Direccio Tic

Gestió de les TIC AEIGI 4-Maig-2006

Motivacions ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Organitzacions ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Que tenen en comú ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Que passa? (versió Direcció G.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Que Passa? (versió Dep. TIC) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El departament de TIC dintre de l'Organització ,[object Object],[object Object]

Paper dels TIC en les organitzacions. ,[object Object],[object Object],[object Object]

El departament de TIC com centre de cost o centre de Benefici ? ,[object Object],[object Object]

Com s’organitza? CIO Explotació Desenvolupament Suport

Rols del CIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

No es l’únic ! ,[object Object],[object Object],[object Object]

Cal entendre la Organització ! ,[object Object],[object Object],[object Object]

IT Management vs IT Governance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Models ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Punt de Vista de la Direcció: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

IT Governance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Preocupacions dels CIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Que ens Cal? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nous Objectius: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Concepte d’IT Governance ,[object Object],[object Object]

Expectatives ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Implicacions: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Agents ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Aplicació: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Factors Clau i Risc ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mecanismes - Comprensión de los objetivos conjuntos Negocio / TIC. - Resolución de conflictos. - Intercambio de experiencias y conocimientos. - Intercambio de personal. - Participación de los estamentos externos - Modelos de colaboración. - Sistemas de recompensas a socios. - BSC (aplicado a dirección TIC). - Planificación estratégica de TIC. - COBIT. - ITIL. - SAM. - SLA / OLA - Modelos de alineación Negocio/TIC - Modelos de IT Governance. - Roles y responsabilidades. - Comité estratégico. - Estructura organizativa. - Participación en el consejo. - Comités ejecutivos de proyecto Mecanismos - Diálogo estratégico - Compartición de experiencias y conocimientos - Participación externa Alianzas de Negocio o de TIC - Toma de decisiones estratégicas en TIC - Vigilancia estratégica en TIC - Dirección de TIC. - Comités. Tácticas Mecanismos relacionales Procesos Estructuras Estrategia de Integración

Resultats ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Recomanacions: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Moltes gràcies Dídac López Viñas [email_address]

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