1. Management de proiect Pentru toti Managerii de Proiecte care, fara frica de esec, incadreaza proiectele in timp, si poate, si mai important, le incadreaza in buget. Ei ajuta compania sa “ruleze” fara impiedicari majore, in ciuda tuturor legilor lui Murphy. May 18, 2010 May 18, 2010
2.
3.
4.
5.
6.
7. De ce un curs de management de proiect? May 18, 2010 BUGET TERMENE DE PREDARE (TIMP) CALITATE Daca doriti ceva bun si intr-un timp scurt……… nu va fi ieftin !!! Daca doriti ceva bine facut si ieftin………… nu va fi rapid !!! Daca alegeti ieftin si intr-un timp scurt ….. nu va fi bun !!!!! SECRETUL SUCCESULUI : a gasi acea combinatie unica care sa implineasca triunghiul magic! SATISFACTIA CLIENTULUI !!! Dar……..
8. May 18, 2010 Ce i se promite clientului Ce vrea clientul si ce primeste ............... Ceea ce explica clientul ca doreste. Ceea ce project managerul intelege ca ar dori clientul Ceea ce designerul proiecteaza Cum arata prototipul Ceea ce propune consultantul Desfasurarea proiectului……………………………….. Ceea ce de fapt clientul are nevoie
9.
10.
11.
12.
13.
14. May 18, 2010 Va multumesc pentru parcurgerea acestui material !! Ne vedem la curs!!
Editor's Notes
PM instinctiv – toata lumea stie sa faca proiecte. Face parte din categoria managementului. Emblema noastrea este Groapa din fata strazii. Faxul Cultura verbala. Miorita Nedocumentare – il faci pe unul sa scrie protocolul de sedinta este dusmanul meu de noarte Sau documentarea excesiva ambele sunt strategii notele din fata documentului erau ma mari decat documentul in sine Ambele strategii sunt stragetii de lipsa de comunicare Proiectele noastre sunt supercreative. Si din umila mea parere, cred ca proiectul este unul din putinele locuri unde chiar este bine sa fii creativ. Cu cat mai multe idei, cu atat mai bine. Suntem insa o natiune creativa, si chiar inventiva. Nu aici este problema. Problem apare cand trebuie sa le punem in practica. Fiecare roman stie ce ar trebui sa faca un prim ministru. Problema e ca nu l-am gasit inca pe acela care sa le si puna in practica. Munca in echipa este ceva natural. Cel mai gresit. Avem impresia ca daca ne caracterizeza hora si claca, ca natiune, stim sa lucram in echipa. Cati dintre dvs mai faceti training cu echipele voastre, cate organizaticii folosesc un management de comunicare in 4 directii? In echipele multinationale, cati considera ca daca nu vorbesti corect engleza, sau nu esti la fel de bine imbracat ca ei, esti la fel de destept? Ca sef de proiect trebuie sa fi un lider, sa faci din echipa ta o echipa care sa se coaguleze rapid in jurul tau, tineti la spirirtul de eechipa. Le cunoasteti preocuparile si dorintele. Comunicati atat formal cat si informal, observati probleme inainte ca ele sa apara. Orice grup trece prin forming, nosming, storming and performing. Toate, fara exceptie. Dar nu se poate livra fara o echipa buna. Proiectele au nispi in pantofi, sunt sub control? De cate ori buturuga mica a rasturnat carul mare? Ati stiu mereu totul despre proeictul vostru?