2. Inleiding
1. Wat is een lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp?
2. Voorbereidingsfase
3. Uitbouw van het lokaal netwerk
4. Lokaal netwerk als dynamisch model
5. Bestendiging van het lokaal netwerk
6. Bevindingen lokaal netwerk
4. 1. Wat is een lokaal netwerk
Cultuurgevoelige Jeugdhulp?
• Definitie: Een lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp is een
toegankelijk en interactief netwerk van en voor professionals, voor
bundeling en uitwisseling van expertise over cultuurgevoelige jeugdhulp.
• Onderdelen:
• Expertengroep
• Actiegroepen
• Acties
5. 1. Wat is een lokaal netwerk
Cultuurgevoelige Jeugdhulp?
6. 1. Wat is een lokaal netwerk
Cultuurgevoelige Jeugdhulp?
• Pijlers
• Bottom-up werken
• Kwaliteiten versterkend
• Diversiteit
• Duurzaamheid
• Flexibiliteit
7. 2. Voorbereidingsfase
• Verkenning lokale sociale kaart
• Bottom-up: verkenning van aanwezige expertise, krachten en knelpunten in
Antwerpen en Brussel
• Intersectoraal
• Verkennende gesprekken
• Uitgangspunt van het lokaal netwerk = bundelen wat er al is, aanwezige kwaliteiten
versterken
• Langsgaan bij lokale organisaties met expertise op vlak van cultuurgevoelig werken.
• Eerste inventaris van krachten en knelpunten
• Mogelijke deelname aan het lokaal netwerk
8. 3. Uitbouw van het lokaal netwerk
3.1. Expertengroep
3.2. Actiegroepen
3.3. Acties
9. 3.1. Expertengroep
• Wat?
• Lokaal georganiseerd
• Intersectoraal: integrale jeugdhulp, onderwijs, jeugdwelzijnswerk, integratie,
OCMW, politie, zelforganisaties,…
• Diversiteit in functies en visies op cultuurgevoelig werken
• Expertise cultuurgevoelig werken met minderjarigen met een
migratieachtergrond en hun gezin
10. 3.1. Expertengroep
• Waarom?
• Inhoudelijke motor van het lokaal netwerk
• Vertaling knelpunten in thema’s door lokale netwerkverantwoordelijke
• Voorbeelden thema’s: versterken van sociaal netwerk van minderjarigen met
migratieachtergrond en hun gezin (Antwerpen), verhogen van toegankelijkheid van diensten
voor minderjarigen met ma en hun gezin (Brussel)
• Vertaling van thema’s naar prioritaire lokale noden
• Voorbeelden: de nood aan toepassen van buddy-methodiek bij minderjarigen met een
migratieachtergrond en hun gezin (Antwerpen), bekendmaking van het bestaande
hulpverleningsaanbod (Brussel)
• Vertaling van prioritaire lokale noden in actiegroepen
• Voorbeelden: actiegroep Buddywerking (Antwerpen), actiegroep Aanbod bekendmaken naar
doelgroep (Brussel)
11. 3.1. Expertengroep
• Waarom?
• Intersectorale uitwisseling expertise en good practices: gebaseerd op
methodiek lerend netwerk
• Voorbeeld: voorstelling juridisch netwerk sociale grondrechten (de8), voorstelling project
Ge-Zin in Opvoeding (IC).
• Uitbreiding persoonlijk netwerk
• Uitwisseling over visie op cultuurgevoelig werken: gemeenschappelijke
uitgangspunten over de verschillende sectoren heen (Antwerpen)
12. 3.2. Actiegroepen
• Wat?
• Lokaal georganiseerd
• Experten én andere professionals uit verschillende sectoren
• Voortbouwen op prioritaire noden uit expertengroep: concrete uitwerking
acties
• Voorbeelden van actiegroepen: actiegroep Buddywerking organiseerde ronde tafel
buddywerkingen. Deelnemers: OCMW project NBBM en Kras (Antwerpen). Actiegroep
Bekendmaking van het bestaande hulpverleningsaanbod ging een proces aan rond
bekendmaking van het aanbod van de CLB’s naar de doelgroep in samenwerking met
zelforganisaties, oudergroepen,… deelnemers: CLB’s, Camelia, FZOVL, VOEM, BWR, IC
(Brussel)
13. 3.2. Actiegroepen
• Waarom?
• Intersectorale uitwisseling van expertise en good practices over de
prioritaire nood
• Voorbeeld: eerder georganiseerde ontmoeting tussen CLB en doelgroep door
organisaties met moeder- en vadergroepen (Brussel)
• Uitbreiding persoonlijk netwerk
• Concrete uitwerking en uitvoering van acties
• Bottom-up: betrokkenheid van actiegroepleden bij acties
17. 5. Bestendiging van het lokaal
netwerk
• Lokaal netwerk = dynamisch en flexibel
• Blijvend inspelen op lokale prioritaire noden
• Blijvend zoeken naar krachten
• Blijvend onderhouden van bestaande contacten
• Via netwerkmomenten, studiedagen,…
• Blijvend zoeken naar nieuwe partners (experten- en actiegroep)
• Blijvend zoeken naar verankering van de acties
18. 6. Bevindingen lokaal netwerk
• Uitbouw lokaal netwerk vraagt tijd: prioritaire noden!
• Voorbeeld: in Brussel en Antwerpen werd gewerkt op 2 thema’s, gericht naar
hulpverleners. In totaal waren er 8 thema’s, waarvan er ook gericht waren naar
doelgroep zelf en het beleid.
• Intersectorale uitwisseling over cultuurgevoelig werken brengt ook
intersectorale samenwerking teweeg buiten het lokaal netwerk
• Belang van dynamiek tussen de verschillende onderdelen van het netwerk:
duidelijkheid naar deelnemers!
• Bekendmaking van lokaal netwerk
• Evaluatie in de verschillende onderdelen: blijvend inspelen op nieuwe vragen
19. • Voldoende ruimte laten voor brainstorm: kader aanreiken is belangrijk maar
mag de uitwisseling niet beperken
• Opmaak jaarplanning expertengroep
• Intersectorale uitwisseling: gedragen knelpunten en inspirerende good
practices
• Gedragenheid creëren
• door transparante communicatie over resultaten of vervolg
• door bottom-up te werken: vertrekken vanuit lokale noden en krachten
• Door bottom-up werken en intersectorale blik: verankering van resultaten
mogelijk
6. Bevindingen lokaal netwerk
20. Bedankt voor jullie aandacht!
Bedankt aan de deelnemers van het lokaal netwerk
Antwerpen en Brussel!
Netwerk en Steunpunt Cultuursensitieve Zorg ,CLB, Foyer, Bon, OTA, Minor
Ndako, VOEM, Solentra, BuSO Zaveldal, Kind en Gezin, De Touter, Kras, Vzw
Jes, de8, CAW Antwerpen en Brussel, Politie Antwerpen, inburgering stad
Antwerpen, Vertrouwenscentrum Antwerpen, CGG Vagga, JOBA – de kiosk,
Symbiose, Elmer, Camelia, Internationaal Comité, Huis der Gezinnen, FMV,
Klein Kasteeltje, PRIC, FZOVL, De Lork (All-in), Tonuso, D’Broej, LOP, CKG
Sloebernest, OCMW project NBBM, BWR