Girişimcilik- Çankırı Karatekin Üniversitesi Sunumu
•Download as PPT, PDF•
0 likes•595 views
girişimcilik, girişimci, piyasa ekonomisi, yenilik, iş modeli,
Recommended
More Related Content
Similar to Girişimcilik- Çankırı Karatekin Üniversitesi Sunumu
Similar to Girişimcilik- Çankırı Karatekin Üniversitesi Sunumu (20)
Girişimcilik- Çankırı Karatekin Üniversitesi Sunumu
- 1. Çankırı Üniversitesi, Geleceği İnşa Topluluğu, “Geleceği İnşa Günleri” Etkinliği, 1-4 Mayıs 2014 Girişimcilikte Yeni İş ModelleriGirişimcilikte Yeni İş Modelleri Bahattin Karademir
- 2. Sununun YapısıSununun Yapısı • Girişimcilik nedir? • Küçük işletmelerin özellikleri nelerdir? • Girişimcilik nasıl desteklenmeli? • Soru ve Cevap Bölümü
- 4. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü Öğretim Üyesi
- 5. Serbest Piyasa Ekonomisi ve Girişimcilik Konusunda Eğitmen
- 6. Adana, 2010
- 7. Adana, 2009
- 8. İzmir, 2009
- 9. Kars, 2011
- 10. Trabzon, 2012
- 16. Girişimcilik nedir?Girişimcilik nedir? • Girişimcilik nedir? • Kimler girişimcidir? • Girişimciliğin önemi nedir?
- 17. Bakış Açımızı GenişletelimBakış Açımızı Genişletelim Kısa bir video izleyelim!Kısa bir video izleyelim!
- 18. Girişimciliğin Yeni BoyutlarıGirişimciliğin Yeni Boyutları Sosyal Girişimcilik, İçeriden GirişimcilikSosyal Girişimcilik, İçeriden Girişimcilik
- 19. Prof. Dr. Tarun Khanna Harvard Üniversitesi Dr. Khanna son dönemlerde dünya genelinde farklı ülkelerde girişimciliğin gelişmesini sağlayan koşulları üzerine araştırmalar yapmaktadır. Daha önce gelişen piyasalarda (örneğin, Brezilya, Rusya, Hindistan Çin) kurulan şirketlerin uluslararası piyasalardaki faaliyetlerini çalıştığı için girişimcilik konusunun bu boyutunu da çalışmaktadır. Neden İyimser?Neden İyimser? Profesör Tarun KhannaProfesör Tarun Khanna
- 23. • Yeni bir şey (örn., ürün, hizmet, iş modeli) yaratma sürecidir • Bu süreçte zaman ayırmak ve çalışmaktır, • Psikolojik, fiziksel ve sosyal riskleri göze almaktır, • Kişisel tatmin ve maddi gelir sağlayan ödüllere kavuşmaktır Girişimcilik nedir?Girişimcilik nedir? Kısa tanım ve özellikleriKısa tanım ve özellikleri
- 24. • Kadın ya da erkek, • Eğitim almış ya da almamış, • Teknolojiden anlayan ya da hiç anlamayan • Yüksek gelirli ya da düşük gelirli, Girişimcinin Özellikleri Nedir?Girişimcinin Özellikleri Nedir? Demografik özelliklerDemografik özellikler
- 25. • Bir mucit olabilir, • Bir yönetici olabilir, • Bir hemşire olabilir, • Bir mühendis olabilir, Bir pazarlamacı olabilir , Bir öğretmen olabilir, Bir öğrenci olabilir, Bir emekli olabilir, Kimler Girişimci Olabilir?Kimler Girişimci Olabilir? Herkes Girişimci OlabilirHerkes Girişimci Olabilir
- 26. • Yeni fırsatları değerlendirmek için istekli olmak, • Risk almayı kendini güvende hissetmeye tercih etmek, • Yeni beceriler edinmek için çalışmaya gönüllü olmak, • Sezileriyle hareket edebilmek, • Hatalarından dersler çıkarmak Girişimcilerin DavranışGirişimcilerin Davranış Özellikleri Nedir?Özellikleri Nedir?
- 27. 1913: Albrect kardeşlerin annesi ilk bakkal dükkanını kurdu, 1946: Albrecht kardeşler işin başına geçtiler ve kısa sürede pek çok yeni mağazalar açtılar, 1960: «Aldi» adını verdikleri perakende sektöründe faaliyet gösteren indirim mağazaları zinciri 300 mağazaya ulaştığında işin organizasyonunu ikiye ayırdılar, 1970: İlk uluslararası yatırımlarını yaptılar, 1993: Albrecht kardeşler emekli oldu, 2010: Aldi, 19 ülkede 8210 mağazayla faaliyet gösteriyordu Karl ve Theo Albrecht KardeşlerKarl ve Theo Albrecht Kardeşler Avrupa’nın en büyük indirim marketini kurdularAvrupa’nın en büyük indirim marketini kurdular
- 28. 1965 yılında doğan Micheal Dell, 1984 yılında bilgisayar üretimi «Dell Computers» adlı işletmeyi kurdu, Ürettiği ürünleri elektronik ürünler satan perakende mağazalarında satmak yerine doğrudan satış yöntemini kullandı, Michael DellMichael Dell IBM ve HP gibi devlere rağmen sıfırdan yükseldiIBM ve HP gibi devlere rağmen sıfırdan yükseldi
- 29. Murthy büyük bölümünü eşinden aldığı 250 dolarla «Infosys» adlı yazılım şirketini kurdu, İlk etapta 6 mühendisi işe dahil etti, Bugün 33 ülkede 122.468 kişiye istihdam sağlayan çokuluslu bir işletmeye dönüştü Narayana MurthyNarayana Murthy Hindistan’dan bir dünya devi çıkardıHindistan’dan bir dünya devi çıkardı
- 30. Matrak ShopMatrak Shop Ali Tunahan KıvırcıkAli Tunahan Kıvırcık
- 31. Matrak Shop: Farklı olmak ya da mesaj vermek?
- 32. Matrak Shop: Büyüme Süreci
- 33. Küçük İşletmelerKüçük İşletmeler AlanındaAlanında Hakim DeğilHakim Değil AlanındaAlanında Hakim DeğilHakim Değil 50 Kişiden Az50 Kişiden Az Çalışan SayısıÇalışan Sayısı 50 Kişiden Az50 Kişiden Az Çalışan SayısıÇalışan Sayısı GenellikleGenellikle BağımsızBağımsız GenellikleGenellikle BağımsızBağımsız Görece DüşükGörece Düşük Satış GeliriSatış Geliri Görece DüşükGörece Düşük Satış GeliriSatış Geliri
- 34. Ad Van Vugt
- 36. Bir Vazo Dolusu Cam Bilya
- 39. Küçük İşletmelerin Ekonomik İşlevleri Toplam Üretim İçindeki Payları Bovee, C., Thill, J., Mescon, M. (2005), Excellence in Business, 5th edition, pg: 116, Pearson Prentice Hall, United States.
- 40. Küçük İşletmelerin Ekonomik İşlevleri İstihdam Yaratmadaki Rolleri Bovee, C., Thill, J., Mescon, M. (2005), Excellence in Business, 5th edition, pg: 116, Pearson Prentice Hall, United States.
- 41. Küçük İşletmelerin Ekonomik İşlevleri Tarım Dışı Sektörlerde İstihdamdaki Payı Bovee, C., Thill, J., Mescon, M. (2005), Excellence in Business, 5th edition, pg: 116, Pearson Prentice Hall, United States.
- 42. Küçük İşletmelerin Ekonomik İşlevleri Yeni Ürünlerdeki Payı Bovee, C., Thill, J., Mescon, M. (2005), Excellence in Business, 5th edition, pg: 116, Pearson Prentice Hall, United States.
- 43. Küçük İşletmelerin Ekonomik İşlevleri Yıllık Harcamalar Bovee, C., Thill, J., Mescon, M. (2005), Excellence in Business, 5th edition, pg: 116, Pearson Prentice Hall, United States. Küçük İşletmeler Büyük İşletmeler
- 44. Küçük İşletmelerKüçük İşletmeler Neden Başarısız OluyorNeden Başarısız Oluyor • Yönetim Konusunda DeneyimsizlikYönetim Konusunda Deneyimsizlik • Sektör Bilgisi EksikliğiSektör Bilgisi Eksikliği • Finansman YetersizliğiFinansman Yetersizliği • Planlama BaşarısızlığıPlanlama Başarısızlığı • Ulaşılması Güç HedeflerUlaşılması Güç Hedefler • Müşteri Tabanının Yok OlmasıMüşteri Tabanının Yok Olması • Kontrolsüz BüyümeKontrolsüz Büyüme • Yanlış Yer SeçimiYanlış Yer Seçimi • Zayıf Denetim SistemleriZayıf Denetim Sistemleri • Girişimcilik Bilgisi EksikliğiGirişimcilik Bilgisi Eksikliği
- 45. Girişimcilik Nasıl DesteklenmeliGirişimcilik Nasıl Desteklenmeli?? Ekonomi PolitikasıEkonomi Politikası • Devlet ucuz hammadde, enerji sağlamalı mıdır? • Devlet kamu bankaları aracılığıyla kredi sağlamalı mıdır? • Devlet ulusal pazarı kota, tarife ve ithalat sınırlandırmaları yoluyla korumalı mıdır?
- 46. Girişimcilik Nasıl DesteklenmeliGirişimcilik Nasıl Desteklenmeli?? İşlem Maliyetleri ve Piyasa Aksaklıkları Açıklamasıİşlem Maliyetleri ve Piyasa Aksaklıkları Açıklaması
- 47. • İlişki Kurma Becerisi • Proje Yönetimi Becerisi • Yenilik Yapma Becerisi Girişimciler Nasıl DesteklenmeliGirişimciler Nasıl Desteklenmeli?? Kaynağa Dayalı Bakış Açısına Göre Bir AçıklamaKaynağa Dayalı Bakış Açısına Göre Bir Açıklama
- 48. Korumacılık ve Müdahaleler YerineKorumacılık ve Müdahaleler Yerine Serbestlik ve RekabetSerbestlik ve Rekabet Kurumsal Ortam Girişimcinin Becerilerini BelirliyorKurumsal Ortam Girişimcinin Becerilerini Belirliyor
- 49. Girişimcilik Nasıl DesteklenmeliGirişimcilik Nasıl Desteklenmeli?? Fiyat Mekanizması AçıklamasıFiyat Mekanizması Açıklaması
- 50. Bakış Açımızı GeliştirelimBakış Açımızı Geliştirelim Kısa bir video izleyelim!Kısa bir video izleyelim!
- 51. Ekonomik Başarı Neye BağlıEkonomik Başarı Neye Bağlı?? Bütüncül Bir Bakış AçısıBütüncül Bir Bakış Açısı
Editor's Notes
- Besides the ability to see things differently, commonly know as vision, entrepreneurs tend to have these qualities in common: They are highly disciplined. They like to control their destiny. They listen to their intuitive sense. They relate well to others. They are eager to learn whatever skills are necessary to reach their goal. They learn from their mistakes.
- Besides the ability to see things differently, commonly know as vision, entrepreneurs tend to have these qualities in common: They are highly disciplined. They like to control their destiny. They listen to their intuitive sense. They relate well to others. They are eager to learn whatever skills are necessary to reach their goal. They learn from their mistakes.
- One reliable source of information for small businesses is the Small Business Administration (SBA). This government agency serves as a resource and advocate for small firms, providing them with financial assistance, training, and a variety of helpful programs that are discussed later in this chapter. The SBA defines a small business as a firm that is (a) independently owned and operated, (b) is not dominant in its field, (c) relatively small in terms of annual sales, and (d) has fewer than 500 employees. The SBA reports that 80 percent of all U.S. companies have annual sales of less than $1 million and that about 60 percent of the nation’s employers have fewer than five workers .
- Most new businesses fail for a number of reasons : Management incompetence. Lack of industry experience. Inadequate financing. Poor business planning. Unclear or unrealistic goals. Failure to attract and keep target customers. Uncontrolled growth. Inappropriate location. Poor inventory and financial controls. Inability to make the entrepreneurial transition.
- They stay abreast of market changes. They are willing to exploit new opportunities. They seldom follow trends (rather, they spot and interpret trends). They are driven by ambition. They think positively. They prefer the excitement and potential rewards of risk taking over security.
- They stay abreast of market changes. They are willing to exploit new opportunities. They seldom follow trends (rather, they spot and interpret trends). They are driven by ambition. They think positively. They prefer the excitement and potential rewards of risk taking over security.