Презентация YC SOVNET в рамках Moscow CreACTivity Workshop 2012, 25.09.12

1. Young Crew SOVNET
Приглашение к диалогу
Максименко Алексей, IPMA (D)
Кожевникова Евгения, IPMA (D)

2. IPMA Young Crew
• IPMA присутствует в 80 странах мира
• На текущий момент в 13 из них активно
работают Young Crew
• Еще в 11 ведется активная работа по их
созданию
2

3. Работающие Запускаемые
• Австрия • Босния
• Хорватия • Китай
• Коста-Рика
• Чехия
• Гватемала
• Финляндия • Венгрия
• Германия • Литва
• Италия • Перу
• Латвия • Россия
•Сербия
• Нидерланды
• Тайвань
• Польша • Украина
• Португалия • Бразилия
• Испания • Египет
• Великобритания • Иран
• Казахстан
• США
• Индия
3

4. Цели и задачи IPMA Young Crew
• Расширять пространство Young Crew, вовлекая все
больше людей, интересующихся управлением
проектами, во все большем количестве стран
• Координировать усилия различных участников
для достижения синергии
4

5. creACTivity workshops
5

6. Young Project Manager Award
6

7. National PM Championship Finland
7

8. New Young Crews in Latin America
8

9. What is actually a project…
http://www.youtube.com/watch?v=X7W5_Id0XQo
9

10. Young Crew в России, кто мы?
• Май 2011 - создание YC в России (Первая молодежная конференция по
управлению проектами)
• Мы работаем в рамках Национальной ассоциации управления
проектами СОВНЕТ и Международной ассоциации управления
проектами(IPMA)
• Основа YC – Core Team (рабочая группа), она же является основным
органом управления (Правление)
10

11. Цели
• Формирование профессиональной молодежной среды,
создание специализированной площадки для обмена
мнениями, знаниями и опытом
• Создание каналов профессионального роста молодых
специалистов в области Управления проектами
• Содействие подготовке и переподготовке кадров,
повышению уровня образования в области УП
• Содействие развитию и широкому практическому
использованию современных средств и методов УП
• Поддержка и внедрение высоких стандартов и лучших
практик по Управлению проектами в России
11

12. Задачи
• Консультационная деятельность
– Оказание консультационного и методического
сопровождения проектов
– Оказание практической помощи в осуществлении
конкретных проектов и программ
• Развитие молодых специалистов
– Содействие в развитии выпускникам ВУЗов и молодым
специалистам в области управления проектами
– Формирование кадрового резерва молодых
специалистов в области УП
12

13. Задачи
• Поддержание и развитие лучших практик по
управлению проектами в России
– Кооперация ученых, специалистов и
практиков в области УП, обмен
идеями и опытом
– Содействие развитию и широкому
практическому использованию
современных средств и методов УП
– Создание регулярно обновляемой
базы знаний по практикам
управления проектами в России (в
том числе. По результатам
исследований)
13

14. Модель зрелости YC
14

15. Инициация Young Crew SOVNET
15

16. Направления работы
Международное
Мероприятия Исследования Развитие
сотрудничество
16

17. Что сделано
• Подготовлено и утверждено положение по YC SOVNET
• Сформирована основная команда
• Распределены направления работы
• Запущена рабочая площадка на Google Sites
• Состоялся первый мастер-класс (Мишин С.А.)
• Приняли участие в конференции «Современный
менеджмент – 4», НИУ ВШЭ
• Представители YC приняли участие в Конгрессе IPMA-
2011(Австралия)
• Вторая международная молодежная научно-практическая
конференция «Молодежь и управление проектами в
России: Управление на основе проектных систем в
условиях нарастания стратегических изменений»
17

18. Что сделано
• Определены принципы коммуникаций внутри Core Team
• Собраны запросы на актуальные темы исследований
• Сформированы методические рекомендации по
проведению исследований («Программа исследования»)
• Запущено исследование по компетенциям в области УП
18

19. SOVNET Spb Weekend 2012
19

20. SOVNET Spb Weekend 2012
20

21. Что предстоит
• Ближайшие мероприятия:
– creACTivity workshop Moscow 25-26.09.12
– 26-й Конгресс IPMA (Крит) (октябрь)
• Организационные мероприятия:
– Утвердить полугодовой план работы по направлениям
– Формализовать внутренние регламенты и процедуры
– Регулярно освещать деятельность в IPMA YC Newsletter
– Наладить устойчивые контакты с ВУЗами
• Сформировать команды для проведения Исследований
• Перейди на следующий уровень в модели зрелости 
21

22. Стать частью команды
• Вы можете принять участие в
работе Core или Extended
команд
• Организовать ячейку Young
Crew в своем ВУЗе, или в
городе – Локальные группы
• Принять участие в работе
одного из направлений YC
(организация воркшопов,
исследования)
22

23. Young Crew – это
• Интересные задачи и проекты
• Актуальные темы исследований
• Опыт работы в реальных международных и российских
проектах
• Стажировки и практики
• Скидки на сертификацию в СОВНЕТ
• Новые друзья в России и мире!
23

24. От Вас
• Активность и целеустремленность
• Желание учиться и развиваться, получать знания
из разных культур, инновационное мышление
• Желание профессионально расти
• Гибкость и мобильность
• Знание иностранных языков
24

25. Контакты
E-mail:
• Оксана Клименко - oklimenko@sovnet.ru
• Евгения Кожевникова - ekozhevnikova@sovnet.ru
• Алексей Максименко - amaksimenko@sovnet.ru
• Кирилл Зуйков - kzuykov@sovnet.ru
• Мария Малинина - mmalinina@sovnet.ru
Сайт: http://www.sovnet.ru/young-crew/
25

26. Спасибо за внимание!
26

27. Анализ востребованности компетентностей в управлении
проектами по модели NCB SOVNET 3.0 (ICB 3.0) в России
Рынок труда
•50% работодателей отмечают необходимость наличия сертификации
в области управления проектами
•За специалиста с сертификатом работодатель готов платить лишь на
5% больше
•Пройдя сертификацию специалисты рассчитывают, что смогут
зарабатывать на 37% больше
•Специалисты, прошедшие сертификацию, фактически стали
зарабатывать в среднем на 21% больше
5%  37%
•Торг уместен:  21%
2
27

28. Анализ востребованности компетентностей в управлении
проектами по модели NCB SOVNET 3.0 (ICB 3.0) в России
Локальные модели
Вакансии требуют Компетентностные модели требуют
1. Надежность 1. Руководство и лидерство
2. Согласование 2. Ориентированность на результат
3. Информация и документация 3. Вовлеченность и мотивация
4. Руководство и лидерство 4. Правовое обеспечение проектной
5. Ориентированность на результат деятельности
6. Эффективность 5. Переговоры
7. Вовлеченность и мотивация 6. Постоянная (родительская) организация
8. Самоконтроль 7. Особенности проектного управления с
9. Переговоры позиции различных заинтересованных
10. Заинтересованные стороны проекта сторон
11. Уверенность и убедительность 8. Разрешение проблем
12. Открытость 9. Открытость
13. Конфликты и кризисы 10. Конфликты и кризисы
14. Понимание ценностей 11. Творческий подход
15. Этика 12. Самоконтроль
16. Творческий подход 50% 13. Организационная структура проекта
14. Заинтересованные стороны проекта
совпадения
28

29. Контакты
E-mail:
• Оксана Клименко - oklimenko@sovnet.ru
• Евгения Кожевникова - ekozhevnikova@sovnet.ru
• Алексей Максименко - amaksimenko@sovnet.ru
• Кирилл Зуйков - kzuykov@sovnet.ru
• Мария Малинина - mmalinina@sovnet.ru
Сайт: http://www.sovnet.ru/young-crew/
29