Internal presentation about development methodologies

1. Ag;)e +
Корпоративная Культура
Scrum, TDD, XP, Kanban

2. Agile это система ценностей, а не процесс
Ранняя и непрерывная поставка работающего продукта
Преветствуются меняющиеся требования = competitive advantage
Частые билды
Представители заказчика и разработчики работаю close to each other
Проекты строятся вокруг мотивированных личностей. Самоконтроль
Много живого общения, less formality
Прогресс means working product
Разработка с постоянной скоростью; no BOOMs
Постоянное внимание техническому совершенству и хорошему дизайну
Простота = максимизация работы которую не нужно делать!
Только самоорганизующиеся команды дают лучшую архитектуру и дизайн
Постоянные retrospective meetings

3. Agile Vocabulary & Artifacts
Iterations (Sprints) Daily (Scrum) Meetings
Sprint Backlog Releases
User-stories (or Items)
Product Backlog Product Owner
Story Points Scrum Master (PM)
Iteration Review Workers (Scrum Team)
Iteration Kickoff Stakeholder (Instigator, Investor)
Burndown
Team Velocity

4. Популярность Agile
Scrum
Scrum + XP
9% Гибрид
3% Other
4% XP
4% ХЗ
5%
58% Scrumban, Lean, FDD, AUP
17%

5. Scrum - инкрементальная разработка
личное взаимодействие важнее документации
не тестированный код не работает
частые релизы лучше вылизанного кода
скрам команда кроссфункциональна и самоорганизована

6. TDD - разработка через тестирование
Почему Чак не пишет тесты? Почему другие не пишут тесты?
Его код идеален Не знают зачем это нужно
Ему не нужна документация Нет времени
У него идеальная память Это невозможно протестировать
Рефакторинг без проблем. См. п.1 Это не его работа
Ему и так хорошо, его зовут Чак
“Clean Code That Works”, слова Кента Бека

7. XP - экстримальное программирование
Игра в планирование
Тестирование до начала разработки и визуализация
Парное программирование
Постоянная переработка
Простота разработки
Коллективное владение кодом
Продолжающаяся интеграция
Заказчик на рабочей площадке
Быстрый выпуск версий
40 часовая рабочая неделя
Стандарты кодирования
Метафора системы = сравнение с аналогичными продуктами или явлениями

8. Kanban или бережливое производство
Отменяется разработка по фазам с четкими временными границами
Пользовательские истории больши, а их самих - меньше
Оценка сводится к минимуму или уберается вовсе
Внимание переходит со скорости разрботки на продолжительность цикла
Что за хрень? Это ж не Agile!
А Agile это не процесс!

9. Визуальная доска Kanban

10. Корпоративная
культура

11. модель Шнайдера Reality
Oriented
Командная работа
Делегирование Процессы
Взаимодействие
Культура Культура
взаимодействия Доверие контроля Иерархия
Стандарты
(collaboration) (control)
Успеха добьемся только вместе Успех засчет получения и поддержки контроля
Равноправие
Уважение Стабильность
Порядок
People Company
Личный рост Совершенство
Oriented Элита Oriented
Обучение
Культура Базис
Культура Результативность
роста и развития Талант
компетенции
Цель/Вера
(cultivation) (competence)
Успех потому что мы правильно ростем Успех потому что мы лучшие
Индивидуальность Креативность
Преданность Способности = положение
Possibility
Oriented

12. {The End}