SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Download to read offline
19 апреля 2014
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
ТИПЫ
и
СТРЕСС
Москва
Дмитрий Анатольевич
Жуков
ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ
(психологический) ТИП –
ГЕНЕТИЧЕСКИ
ДЕТЕРМИНИРОВАННАЯ
СОВОКУПНОСТЬ
ОСНОВНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ И
ТИПА СТРЕССОРНОЙ РЕАКЦИИ
Влияние генотипа и среды на проявление
некоторых признаков человека
0 25 50 75 100
Группа крови
Длина тела
Масса тела
Интеллект
Способность к счету
Психотип
Устойчивость к алкоголю
Прическа у женщин
Генотип Среда
Невозможно построить систему
поведенческих (психологических)
типов с полюсами «умный» и «дурак»
Поведенческий тип, или
темперамент
определяется почти
исключительно
наследственными
факторами
Поведенческая стрессорная
реакция называется
«смещенная активность»
Древнейший метод определения психологического типа
собеседника - подшучивание
Поведенческий тип
определяется типом
стрессорной реакции
Универсальные формы
смещённой активности –
гиперактивность
(поведение типа А),
либо замирание
(поведение типа Б)
Невозможно изменить тип
поведения на
противоположный
М.Фридман (1910-2001) и Р.Розенман
(р.1920)
выделили ядерные
психологические типы человека
А и Б
А Б
Активный
социально
Амбициозный
Агрессивный
 Неактивный
социально
 Неамбициозный
 Неагрессивный
Агрессия – это сокращение дистанции
Агрессия
может
быть
враждебна
Агрессия не
обязательно
враждебна
Агрессия – это сокращение дистанции,
а не причинение вреда
А Б
Активный
социально
Амбициозный
Агрессивный
Адреналин
Неактивный
социально
Неамбициозный
Неагрессивный
Кортизол
Ганс Селье
“затаивание”
Уолтер Кеннон
“борьба/бегство”
Психологические типы А и Б
– это экстремальные значения
непрерывного континуума
Два полярных стратегии поведения крыс и
мышей
А Б
Локомоция при
стрессе
Неподвижность
при стрессе
Быстро атакует
чужака
Неторопливо
атакует чужака
Доминанты (α) и
субординанты
(ω)
Субдоминанты (β)
Слабое
материнское
Выраженное
материнское
Поведенческий тип Б не является
признаком низких адаптивных
возможностей
Поведение типа Б оптимально в
условиях неконтролируемого
стресса
Неконтролируемое воздействие:
• Нельзя приспособиться
• Нельзя избежать
• Нельзя предсказать
Длительный опыт
социальных поражений
приводит к депрессии
людей типа А
Графиня Брасова
Две стратегии поведения
АКТИВНАЯ ПАССИВНАЯ
Различная реакция на аверсивный стимул
Пример «активного» животного
(тип А)
Пример «пассивного» животного
(тип Б)
Крыс линий KHA и KLA
подвергали неизбегаемому
электро-болевому
воздействию
Неконтролируемый стресс:
выученная беспомощность
(депрессия) у крыс
KHA – с активной стратегией,
но не у крыс
KLA – с пассивной стратегией
поведения
Каждому своё!
Потребление сахара на фоне
выработки активного избегания
недели
Контролируемый стресс:
АГЕДОНИЯ и ТРЕВОГА у крыс
KLA – с пассивной стратегией
поведения, но не у крыс
KHA – с активной стратегией,
В контролируемых
условиях – лучше
поведение А;
в неконтролируемых – Б
Неэффективность стратегии Б
Л. Н. Толстой
Николай II
• Мария Порховая
Неэффективность стратегии Б
Непредсказуемый хронический
умеренный стресс
(Willner et al., 1987, Willner, 1997)
Ежедневно, на протяжении 4-х недель:
• Скучивание
• Изоляция
• Наклон клетки
• Сырая подстилка
• Пищевая депривация
• Питьевая депривация
• Инверсия светового ритма
• 40 крыс тестировали на
выработку активного
избегания
• Стрессу подвергали
животных первого и
четвёртого квартилей
Жуков, Немец, Честных, Виноградова, 2011
Процент реакций избегания
• в группе А 32,9 ± 2,0
• в группе Б 4,2 ± 1,8
Другие поведенческие тесты
Средний процент реакций избегания
в челночной камере
Группа А
Группа Б
До стресса После стресса
33 36
4 26
P < 0.0001
P < 0.05
Среднее время неподвижности в
тесте принудительного плавания
(тест Порсолта) –
«поведение отчаяния»
Среднее время неподвижности (с) в тесте
принудительного плавания
Группа А
Группа Б
До стресса После стресса
90 178
150 135
P < 0.01
P < 0.05
Среднее время в закрытых рукавах
приподнятого крестообразного
лабиринта (ПКЛ) –
мера тревожности
Среднее время в закрытых рукавах ПКЛ (с)
Группа А
Группа Б
До стресса После стресса
182 204
160 128
P < 0.01
Потребление сладких растворов –
гедонистическое поведение
Среднее потребление раствора сахарозы (мл/сутки)
Группа А
Группа Б
До стресса После стресса
11,7 6,1
7,6 9,4
P < 0.01
Таким образом, после стресса,
у крыс с поведением типа А, по сравнению
с крысами с поведением типа Б:
• Агедония
• Увеличенная тревожность
• Поведение отчаяния
• Неспособность к обучению
Убедитесь, что у вас тип А!
Перспективы:
Врождённое поведение
типа Б,
или же
депрессия, результат
хронического стресса?
Соня Мармеладова – тип Б?
Перспективы:
• Поиск неинвазивных методов
дифференциальной диагностики
выученной беспомощности и
врождённого поведения типа Б
Quintus Fabius Maximus Verrucosus Cunctator
• … прозвище — Овикула, что значит
«Овечка», ему дали еще в детстве за
кроткий нрав и неторопливость.
Спокойный, молчаливый, он был
чрезвычайно умерен и осторожен в
удовольствиях, свойственных детскому
возрасту, медленно и с большим
трудом усваивал то, чему его учили,
легко уступал товарищам и подчинялся
им, и потому людям посторонним
внушал подозрения в вялости и
тупости...
Оптимальная стратегия
поведения – А, или Б – зависит
от возможности и необходимости
контролировать ситуацию
Идеальна не та или иная
стратегия, а пластичность
поведения
Господи!
Дай мне
- силы справиться с тем, что я
могу изменить;
- смирения – претерпеть то, что я
изменить не в силах;
- и мудрости – отличить одно от
другого.
Всем успехов и удачи!
Лауреат премии «Просветитель»
2013 г.
http://infran.ru/LCBG/Russian/Zhukov.htm

More Related Content

More from HR&Trainings EXPO

цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2HR&Trainings EXPO
 
карты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrкарты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrHR&Trainings EXPO
 
система Promote от Вirc
система Promote от Вirc система Promote от Вirc
система Promote от Вirc HR&Trainings EXPO
 
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыВаше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыHR&Trainings EXPO
 
Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.HR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеHR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеHR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеHR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеHR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411HR&Trainings EXPO
 
Управление на основе данных
Управление на основе данныхУправление на основе данных
Управление на основе данныхHR&Trainings EXPO
 
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRКак HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRHR&Trainings EXPO
 
обзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Techобзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr TechHR&Trainings EXPO
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьHR&Trainings EXPO
 
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахВиртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахHR&Trainings EXPO
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR&Trainings EXPO
 
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияУправление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияHR&Trainings EXPO
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...HR&Trainings EXPO
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...HR&Trainings EXPO
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
 

More from HR&Trainings EXPO (20)

цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
 
карты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrкарты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hr
 
система Promote от Вirc
система Promote от Вirc система Promote от Вirc
система Promote от Вirc
 
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыВаше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
 
Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
 
Управление на основе данных
Управление на основе данныхУправление на основе данных
Управление на основе данных
 
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRКак HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
 
обзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Techобзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Tech
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
 
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахВиртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальность
 
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияУправление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
 

дмитрий жуков психологические_типы_и_стресс