SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Herní zákon
       – aktuální vývoj

Ing. Ondřej Vltavský
Státní dozor nad sázkovými hrami a loteriemi
Základní legislativa pro oblast
      sázkových her a loterií v ČR

• zákon č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách

  → šestkrát novelizován, vyžaduje změnu, která by lépe
      reflektovala měnící se loterní trh
Příklady změn na trhu
• u her povolovaných v rámci § 50, odst. 3 zákona č. 202/1990 (hry, které
  nepopisuje zákon – povolovány na základě výjimky) zaznamenalo procento
  vsazených částek enormní nárůst
Rok             % povolených her dle §50 ze všech
2002                  2,96
2003                  6,95
2004                  10,65
2005                  13,22
2006                  15,14
2007                  20,46
Další legislativa v této oblasti

• vyhláška č. 223/1993 Sb., o hracích přístrojích
• vyhláška č. 285/1998 Sb., o podmínkách monitorování a
  uchovávání záznamů v kasinu
• vyhláška č. 315/1999 Sb., o způsobu oznamování soutěží,
  anket a jiných akcí o ceny, které nejsou spotřebitelskou loterií.
• vyhlášky obcí – cca 60, regulují výhradně VHP
Nový přístup 2008
• Přehodnocen legislativní proces a vládou stanoven nový
  legislativní úkol - zpracovat do 31.12.2008 věcný záměr
  zákona

• MF volí cestu zapojení veřejnosti do diskuse problematických
  témat a hrmg je následující:
       • březen 2008 – proběhl výběr facilitátora diskusí
       • duben – červenec 2008: diskuse je řízena facilitátorem
       • srpen 2008 – předložení variantních řešení
       • srpen –září 2008 - analýza závěrů veřejné diskuse ze strany MF a
         využití závěrů předložených facilitátorem při přijetí rozhodnutí
         týkajících se zpracování jednotlivých částí věcného záměru zákona
       • podzim 2008 – příprava věcného záměru zákona
       • do 31.12.2008 – předložení věcného záměru zákona vládě
Otevření veřejné diskuse
Představa MF - základní principy:
•   nezávislost koordinátora/facilitátora
•   zapojení odborné i laické veřejnosti
•   transparentnost celé diskuse
Facilitátor
• Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o.
• úkolem je řídit veřejnou diskusi, shromáždit a zpracovat
  variantně řešení k nejrůznějším diskutovaným tématům
• řada témat je známa, výčet však není omezen



(informace na stránkách www.hernizakon.cz)
Očekávání MF
MF má zájem na podpoře:
   → rovného zacházení podporujícího rovné konkurenční
     prostředí na loterním trhu
   → spravedlivého ekonomického zatížení subjektů
   → kontrolovatelnosti ze strany dozorového orgánu
MF se dále zajímá o:
- srovnání s evropskou legislativou
- dopady do veřejných rozpočtů a na veřejně prospěšné účely
- ačkoliv to není zcela aktuální, jaké změny by přineslo
  zavedení eura
V těchto dnech…

•   Proběhl dotazníkový průzkum
•   Sešli se zástupci trhu s facilitátorem k postupu veřejné diskuse
•   Bude zahájena práce focus groups
•   MF – odbor Státního dozoru se rovněž bude zapojovat se
    svými podněty a připomínkami v rámci odborných diskusí
Děkuji za pozornost.

More Related Content

Viewers also liked (6)

04 jan tucek [režim kompatibility]
04   jan tucek [režim kompatibility]04   jan tucek [režim kompatibility]
04 jan tucek [režim kompatibility]
 
Vydrz Prtka Vydrz Ivan Pilny
Vydrz Prtka Vydrz   Ivan PilnyVydrz Prtka Vydrz   Ivan Pilny
Vydrz Prtka Vydrz Ivan Pilny
 
Microsoft Power Point Farkas Laurin
Microsoft Power Point   Farkas LaurinMicrosoft Power Point   Farkas Laurin
Microsoft Power Point Farkas Laurin
 
Supsak
SupsakSupsak
Supsak
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 

More from TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
TUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
TUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
TUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
TUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
TUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
TUESDAY Business Network
 

More from TUESDAY Business Network (20)

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Patrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividendaPatrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividenda
 
08 jan muller [režim kompatibility]
08   jan muller [režim kompatibility]08   jan muller [režim kompatibility]
08 jan muller [režim kompatibility]
 
07 vaclav matyas [režim kompatibility]
07   vaclav matyas [režim kompatibility]07   vaclav matyas [režim kompatibility]
07 vaclav matyas [režim kompatibility]
 

Vltavský

  • 1. Herní zákon – aktuální vývoj Ing. Ondřej Vltavský Státní dozor nad sázkovými hrami a loteriemi
  • 2. Základní legislativa pro oblast sázkových her a loterií v ČR • zákon č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách → šestkrát novelizován, vyžaduje změnu, která by lépe reflektovala měnící se loterní trh
  • 3. Příklady změn na trhu • u her povolovaných v rámci § 50, odst. 3 zákona č. 202/1990 (hry, které nepopisuje zákon – povolovány na základě výjimky) zaznamenalo procento vsazených částek enormní nárůst Rok % povolených her dle §50 ze všech 2002 2,96 2003 6,95 2004 10,65 2005 13,22 2006 15,14 2007 20,46
  • 4. Další legislativa v této oblasti • vyhláška č. 223/1993 Sb., o hracích přístrojích • vyhláška č. 285/1998 Sb., o podmínkách monitorování a uchovávání záznamů v kasinu • vyhláška č. 315/1999 Sb., o způsobu oznamování soutěží, anket a jiných akcí o ceny, které nejsou spotřebitelskou loterií. • vyhlášky obcí – cca 60, regulují výhradně VHP
  • 5. Nový přístup 2008 • Přehodnocen legislativní proces a vládou stanoven nový legislativní úkol - zpracovat do 31.12.2008 věcný záměr zákona • MF volí cestu zapojení veřejnosti do diskuse problematických témat a hrmg je následující: • březen 2008 – proběhl výběr facilitátora diskusí • duben – červenec 2008: diskuse je řízena facilitátorem • srpen 2008 – předložení variantních řešení • srpen –září 2008 - analýza závěrů veřejné diskuse ze strany MF a využití závěrů předložených facilitátorem při přijetí rozhodnutí týkajících se zpracování jednotlivých částí věcného záměru zákona • podzim 2008 – příprava věcného záměru zákona • do 31.12.2008 – předložení věcného záměru zákona vládě
  • 6. Otevření veřejné diskuse Představa MF - základní principy: • nezávislost koordinátora/facilitátora • zapojení odborné i laické veřejnosti • transparentnost celé diskuse
  • 7. Facilitátor • Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o. • úkolem je řídit veřejnou diskusi, shromáždit a zpracovat variantně řešení k nejrůznějším diskutovaným tématům • řada témat je známa, výčet však není omezen (informace na stránkách www.hernizakon.cz)
  • 8. Očekávání MF MF má zájem na podpoře: → rovného zacházení podporujícího rovné konkurenční prostředí na loterním trhu → spravedlivého ekonomického zatížení subjektů → kontrolovatelnosti ze strany dozorového orgánu MF se dále zajímá o: - srovnání s evropskou legislativou - dopady do veřejných rozpočtů a na veřejně prospěšné účely - ačkoliv to není zcela aktuální, jaké změny by přineslo zavedení eura
  • 9. V těchto dnech… • Proběhl dotazníkový průzkum • Sešli se zástupci trhu s facilitátorem k postupu veřejné diskuse • Bude zahájena práce focus groups • MF – odbor Státního dozoru se rovněž bude zapojovat se svými podněty a připomínkami v rámci odborných diskusí