0
Innovation & Product Development
© TNS 2013
Innovatie &
Productontwikkeling
Innovation & Product Development
© TNS 2013
Focus in innovatie is essentieel voor groei
2
Today’s
business
Meerklanten
Mee...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 3
Innovatie is meer dan alleen ‘breakthrough’
Nieuwe
productenInnovatie
Nieuwe...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 4
Echter, slechts 1% van de nieuwe ideeën is een echt
succes
Innovation & Product Development
© TNS 2013 5
Waarom werkt het niet….
Behoefte
aan groei
Idee of
strategie
bepaling
Commer...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 6
Waarom werkt het niet…….
Innovation & Product Development
© TNS 2013 7
Waarom werkt het niet………?
Innovation & Product Development
© TNS 2013
Vooraf focus en een juiste keuze bespaart veel geld
8
29%
Prelim market assess...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 9
Elke organisatie kent een aantal stappen naar
(her)introductie
Markt kansen
...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 10
 Onderscheidend vermogen
 Missie / visie
 Lef
Wie wil ik zijn als organi...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 11
 De omvang van de kans/mogelijkheid
 Match met eigen aanbod
 Match met a...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 12
Checklist voordat ideegeneratie plaatvindt
 De hele markt in kaart
 Aanbo...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 13
Concept in kaart
Winnende
‘me too’s’
Baanbrekende
winnaars
Weinig
kansrijk
...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 14
En waarde voor de klant
Bron: De Dikke Van Dale
Waarde
Grootte van de betek...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 15
Choice Modelling combineert drie voordelen op een unieke wijze
1. Efficienc...
Innovation & Product Development
© TNS 2013 16
Frans van der Horst
Director Innovation & Product Development
t +31 (0)20 5...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Productontwikkeling en innovatie TNS NIPO

457

Published on

Benieuwd naar de visie van TNS NIPO op het gebied van productontwikkeling en innovatie?

Productontwikkeling en innovatie is van cruciaal belang voor de groei en continuïteit van organisaties. In de praktijk blijkt het gericht en succesvol innoveren niet altijd even makkelijk. Dit kan alleen wanneer een duidelijke innovatiestrategie wordt geformuleerd en er een helder beeld is van de eigen capaciteiten en de kansen in de markt. Met onze aanpak weet u welke kansen dat zijn.

Het is van groot belang om aan de ‘front-end’ al helder te hebben welke kansen er zijn. Wij zoeken overall waar kansen liggen om conceptontwikkeling en productontwikkeling efficiënter en succesvoller te laten plaatsvinden.

Wilt u meer resultaat uit uw proces van productontwikkeling? Bel direct Frans van der Horst via 020 522 53 96.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
457
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Productontwikkeling en innovatie TNS NIPO"

  1. 1. Innovation & Product Development © TNS 2013 Innovatie & Productontwikkeling
  2. 2. Innovation & Product Development © TNS 2013 Focus in innovatie is essentieel voor groei 2 Today’s business Meerklanten Meer inkomsten van bestaande klanten
  3. 3. Innovation & Product Development © TNS 2013 3 Innovatie is meer dan alleen ‘breakthrough’ Nieuwe productenInnovatie Nieuwe producten Verbeterd product Geïmporteerd product
  4. 4. Innovation & Product Development © TNS 2013 4 Echter, slechts 1% van de nieuwe ideeën is een echt succes
  5. 5. Innovation & Product Development © TNS 2013 5 Waarom werkt het niet…. Behoefte aan groei Idee of strategie bepaling Commerciële ontwikkeling Markt- introductie Concept screening
  6. 6. Innovation & Product Development © TNS 2013 6 Waarom werkt het niet…….
  7. 7. Innovation & Product Development © TNS 2013 7 Waarom werkt het niet………?
  8. 8. Innovation & Product Development © TNS 2013 Vooraf focus en een juiste keuze bespaart veel geld 8 29% Prelim market assess Idea screening Prelim tech assess Market study Financial analysis Product development In-house prod test Customer prod test Test market Pilot production Business analysis Production Market launch Gemiddeld % van innovatie investering Source: Cooper & Kleinschmidt Point of no return
  9. 9. Innovation & Product Development © TNS 2013 9 Elke organisatie kent een aantal stappen naar (her)introductie Markt kansen Organisatiedoelen & capabilities Ideegeneratie Concept / product aanscherpingen Volume voorspellingen Concepten prioritiseren Hier pas beginnen met ontwikkeling van het product!
  10. 10. Innovation & Product Development © TNS 2013 10  Onderscheidend vermogen  Missie / visie  Lef Wie wil ik zijn als organisatie Organisatiedoelen & capabilities
  11. 11. Innovation & Product Development © TNS 2013 11  De omvang van de kans/mogelijkheid  Match met eigen aanbod  Match met aanbod in de markt De juiste kansen in kaart Marktkansen
  12. 12. Innovation & Product Development © TNS 2013 12 Checklist voordat ideegeneratie plaatvindt  De hele markt in kaart  Aanbod en vraag gecombineerd  De mogelijkheid tot ranken  Heldere beschrijving van de volgende stap    
  13. 13. Innovation & Product Development © TNS 2013 13 Concept in kaart Winnende ‘me too’s’ Baanbrekende winnaars Weinig kansrijk Duurzaam? Uniciteit Aankoop/ relevantie ‘Excitement’Relevant Uniek + kannibalisatie
  14. 14. Innovation & Product Development © TNS 2013 14 En waarde voor de klant Bron: De Dikke Van Dale Waarde Grootte van de betekenis die iets heeft als bezit, door gehalte, als middel tot een doel, door betrekking of door een combinatie van deze of enkele factoren. Waarderen De waarde bepalen van, zekere waarde toekennen aan
  15. 15. Innovation & Product Development © TNS 2013 15 Choice Modelling combineert drie voordelen op een unieke wijze 1. Efficiency Middels het juiste ontwerp, middels attributen en niveaus, kunnen we een brede range van markt scenario‘s afdekken middels een beperkt aantal vragen. 2. Eenvoud Het interview is ongecompliceerd en bootst de werkelijkheid na. Respondenten doen wat ze in het echte leven doen, ze maken een keuze. 3. Validiteit De resultaten komen in veel gevallen dicht in de buurt van de werkelijkheid. Dit komt omdat we de keuzes laten maken uit het complete product en niet op basis van de verschillende componenten. Middels ‘trade-off’ aanpak
  16. 16. Innovation & Product Development © TNS 2013 16 Frans van der Horst Director Innovation & Product Development t +31 (0)20 5225 396 m +31 (0)648314070 Frans.van.der.horst@tns-nipo.com http://nl.linkedin.com/in/fransvanderhorst @fransvandhorst
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×