Чуть менее, чем полностью понятная инструкция о том, как же всё-таки управлять технической командой. - Кто такой программист? - Отличие программиста от программиста-в-стартапе? - Сколько стоит программист? - Как мотивировать программиста. Работают ли доли и опционы? - Немного о coding for equity. Почему это не работает. - И как теперь со всем этим жить?

1. Michael Kechinov | mk@rees46.com | +79500099233 | rees46.com
Техническая команда стартапа
Чуть менее, чем полная инструкция по управлению программистом

2. Michael Kechinov | mk@rees46.com | +79500099233 | rees46.com
Кто такой программист
Среда обитания, повадки, чем кормить

7. Научиться программировать
Заработать первые деньги
Изучить новые
технологии
Создать свой бизнес Создать свой проект
Управлять другими
программистами

8. Программист vs. Программист-в-стартапе

9. • Программист любит программировать.
• Программист далек от бизнеса.
• Программисту интересно заниматься бизнесом тогда, когда ему надоест
программировать.

10. Сколько стоит программист

11. 400,000 ₽

12. Переоценка
• “Ну, я посмотрел HH и там вакансии на такую зарплату”.

13. – Среднестатичный стартап, получивший слишком много денег
“Мы только что получили инвестиции и нам нужно много
программистов. Берем всех!”

14. Как бы рыночная цена
• 150-200К
• 70-100К
• 30-50К

15. Стоимость технологий
1. Java
2. .NET
3. Ruby / PHP

16. Торговля, как сбить цену
• Сложные и интересные задачи.
• Новые технологии.
• Живое общение с живыми людьми (если удаленщик).
• Работа из дома по свободному графику (если офисный).

17. Как повышать зарплату
• Разница должна быть заметна.
• Не за выслугу лет.
• За достижение (озвучить). Быстро, качественно, берет ответственность,
инициатор.

18. Выбор технологии

19. • Популярность технологии растет, растет ее аудитория.
• Много средних специалистов по средней цене.
• Популярность падает, средних становится меньше: остались слабые, а
те, кто были средними стали либо крупными либо ушли в другие
технологии.

20. • Риск технологии: станет непопулярной и аудитория уйдет.
• Fortran получает 300-500К в месяц.

21. • PHP - уже дорого.
• Ruby - еще нормально.
• Python - еще нормально.
• .NET - можно.
• Java - избранные вещи.
• Node.JS - непонятно.
• Erlang - нет.
• Go - для веб нет.

22. • Не слушать, какую технологию рекомендует ваш друг/сосед/
родственник.
• Технологию выбирает исполнитель.

23. Как мотивировать

24. Более сложные задачи
• Не удастся удержать развивающегося программиста однотипными
задачами.
• Риск: использование сложных технологий не к месту и без причины.

25. Деньги
• Повышение за результат.

26. Окружение
• Стремление к росту: вокруг должны быть люди равного уровня или
выше.
• Смена места жительства.

27. Доли, опционы
• До первой проданной доли программисты в них не верят.

28. Coding for equity

29. Кратко: не работает

30. Есть команда
Крутые чувакиСредние и слабые

31. Все работают на одного клиента
₽
Но денег мало

32. Появляется стартапер с идеей
₽ ₽%
Сильные делают идею, слабые пилят заказной проект

33. Прошло полгода
₽ ₽%
Слабые запороли заказной проект и клиент собирается уйти
RIP
Идея пока не принесла славы и денег

34. Приоритеты меняются
₽ ₽%
Делаем заказной проект и вытаскиваем старого клиента из задницы
RIP
₽₽₽

35. Прошло еще полгода
₽ ₽%
Клиенты платят деньги, идея сдохла
RIP
₽₽₽

36. Потому что
₽ ₽%
деньги сейчас всегда круче, чем деньги неизвестно когда
RIP
₽₽₽

37. Спустя какое-то время
₽ ₽%
RIP
₽₽₽
RIP
RIP

38. Организация работы команды

39. Роли в продуктовой команде
• Те, которые продают продукт.
• Те, кто знает, как продукт должен работать.
• Те, кто знает, как контролировать программистов.
• Те, кто знает, как программировать.
• Те, кто знает, как проверять то, что напрограммировали.
• Те, кто знает, как собрать железо, на котором работает то, что напрограммировали.
• Те, кто знает, как должно выглядеть, чтобы было удобно.
• Те, кто знает, как должно выглядеть, чтобы было красиво.
• Те, кто знает, как правильно задать вопрос человеку, у которого что-то не получается.

40. Больше, чем один программист
• Появляется менеджер

41. Выбор технологии
• Аргументация выбора.
• Человеческим языком.
• Аргументирует программист.

42. Планирование спринта
• Четкий перечень задач.
• Четкая цель спринта.
• Оценка не более 4 часов на задачу.
• 8-часовая задача может делаться две недели. Потому что 8 часов
переводится как “я без понятия, как это сделать, но за 8 часов думаю,
разберусь”.

43. Оптимизм
• “Да тут работы на 15 минут”
• Неполное понимание задачи.
• Риски.

44. Общение
• 20 минут общения дизайнера с программистом могут сэкономить 4 часа
работы дизайнера и 8 часов работы программиста.
• Без пинка они общаться не будут.

45. Замена программиста
• Документировать спецификации и сценарии.
• Комментировать код.
• Код-ревью.

46. Готово на 80%, запуск через 2 недели
RIP

47. Михаил Кечинов
sam@mkechinov.ru