SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Αποκωδικοποιώντας την παγκόσμια αγορά εργασίας: Μια μελέτη 
που ξεκίνησε το 2014 μέσω της BCG και της The Network 
Παγκόσμια κορυφαία 
διαδικτυακή εταιρεία 
προσλήψεων 
• Σύνδεση με >50 ιστοσελίδες 
προσλήψεων σε>130 χώρες 
0 
• Συνεργασία με~2000 
παγκόσμιες επιχειρήσεις 
• 12 χρόνια εμπειρίας 
• 200mn μηνιαίοι μοναδικοί 
επισκέπτες στις ιστοσελίδες 
Η The Network παρέχει 
μοναδικές λύσεις 
απασχόλησης παγκοσμίως 
• Οι υπηρεσίες 
περιλαμβάνουν: ανάρτηση 
των θέσεων στο διαδίκτυο, 
παγκόσμια βάση δεδομένων 
με βιογραφικά, ειδικά 
προϊόντα προβολής, 
στοχευμένα e-mail για 
εργασία, υπηρεσία 
μετάφρασης 
Παγκόσμιος κορυφαίος 
σύμβουλος για την 
επιχειρηματική στρατηγική 
• Συνεργασία με πελάτες απο 
τους ιδιωτικούς, δημόσιους και 
μη κερδοσκοπικούς τομείς σε 
όλες τις περιοχές, πολλοί απο 
τους οποίους είναι ανάμεσα 
στις 500 μεγαλύτερες 
επιχειρήσεις του κόσμου. 
• Πάνω απο 50 χρόνια 
εμπειρίας 
• 9,700 εργαζόμενοι σε 81 
γραφεία σε 45 χώρες 
Η BCG συνεργάζεται με 
ηγετικές εταιρείες σε όλους 
τους κλάδους για τη 
δημιουργία ανταγωνιστικού 
πλεονεκτήματος μέσω των 
μοναδικών στρατηγικών 
λύσεων που προτείνει 
• Τα πρότυπα της 
επιχειρηματικής στρατηγικής 
τέθηκαν ύστερα απο 
καινοτόμο σκέψη, εκτεταμένη 
έρευνα και ενδελεχή ανάλυση. 
Κοινή 
προσπάθεα απο 
Έρευνα με 
συμμετέχοντες 
προς αναζήτηση 
Αποκωδικο- 
ποιώντας την 
παγκόσμια 
αγορά 
εργασίας 
τις BCG 
και The Network 
200.000+ 
άτομα 
ολοκλήρ- 
ωσαν 
την έρευνα 
από 
189 
χώρες 
εργασίας 
Με επίκεντρο 
την 
κινητικότητα 
ταλέντου και 
τις 
προτιμήσεις 
για εργασία 
1η φορά που 
διενεργήθηκε 
Απρ – Ιούνιος 2014 
Πρώτη 
Κοινή έρευνα 
Αποτέλεσμα 
μιας διαρκούς 
συνεργασίας
1 
H μεγαλύτερη έρευνα στο είδος της με περισσότερα από 
203,000 άτομα σε 189 χώρες 
Μέγεθος δείγματος: 
Πηγή: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Σημ: Απαντήσεις στην ερώτηση «Σε ποιά χώρα ζείς?". Παρατίθενται οι 70 χώρες με> 100 απαντήσεις. 3,418 ερωτηθέντες δεν προσδιόρισαν τη χώρα τους. 
Γερμανία 16,220 
Τουρκία 8,627 
Ηνωμένο Βασίλειο 6,363 
Ιταλία 5,546 
Ισπανία 5,293 
Ουγγαρία 5,144 
Ρωσσία 5,085 
Ελβετία 4,414 
Βουλγαρία 3,769 
Ουκρανία 3,641 
Σουηδία 3,474 
Γαλλία 3,214 
Σλοβενία 2,940 
Εστονία 2,698 
Αυστρία 2,105 
Ιρλανδία 1,984 
Λετονία 1,870 
Δανία 1,658 
Βέλγιο 1,282 
Ελλάδα 1,235 
Βοσνία -Ερζεγοβίνη 1,216 
Πορτογαλία 1,168 
Σερβία 1,159 
Σλοβακία 1,120 
Ρουμανία 729 
Φινλανδία 681 
Λουξεμβούργο 441 
Λευκορωσία 427 
Τσεχία 400 
Μάλτα 287 
Κροατία 284 
Λιθουανία 209 
Πολωνία 183 
Ολλανδία 162 
Ινδία 4,947 
Καζακστάν 4,892 
Ινδονησία 4,610 
Μαλαισία 4,127 
Κίνα 3,618 
Φιλιππίνες 2,587 
Ταϊβάν 1,687 
Βιετνάμ 607 
Σιγκαπούρη 394 
Αυστραλία 365 
Πακιστάν 150 
Μεξικό 14,758 
ΗΠΑ 12,050 
Βραζιλία 11,282 
Αργεντινή 7,075 
Βενεζουέλα 3,675 
Καναδάς 3,595 
Περού 3,419 
Τρινιντάντ και 
Τομπαγκο 2,806 
Χιλή 1,792 
Τζαμάϊκα 1,755 
Νικαράγουα 384 
Ελ Σαλβαδόρ 272 
Μπαρμπεϊντος 263 
Γουατεμάλα 225 
Ονδούρα 125 
Αλγερία 2,505 
Νιγηρία 2,433 
Νότια Αφρική 2,047 
Μαρόκο 1,886 
Γκάνα 1,073 
Ηνωμένα Αραβικά 
Εμιράτα 327 
Ισραήλ 289 
Τυνησία 275 
Σαουδική Αραβία 224 
Κατάρ 167 
Ευρώπη 
Ασία και Ειρηνικός 
Μέση Ανατολή και Αφρική 
Αμερική 
203,756 
Managed by: 
Λιγότεροι από 50 
50-100 
101-1,000 
1,001-5,000 
5,001-10,000 
10,000 ή περισσότεροι
2 
Η Μελέτη: Αποκαλύπτοντας και κατανοώντας τι κινεί και 
παρακινεί το παγκόσμιο εργατικό δυναμικό 
64% των ερωτηθέντων της έρευνας παγκοσμίως 
απάντησαν οτι θα μετακόμιζαν στο εξωτερικό 
για δουλειά 
Κινητικότητα 
των 
εργαζομένων 
1 
Οι πιο 
ελκυστικές 
χώρες 
2 
Οι ΗΠΑ ο δημοφιλέστερος προορισμός, 
η Γερμανία στη κορυφή της κατάταξης ως μη 
αγγλόφωνη 
Λόγοι για να 
εργαστούν στο 
εξωτερικό 
3 
Η διεύρυνση της προσωπικής εμπειρίας 
είναι ο κύριος λόγος για να πάνε σε ξένη χώρα 
να εργαστούν 
Προτιμήσεις 
εργασίας 4 
Δίνουν μεγαλύτερη σημασία σε “πιο απλούς“ 
παράγοντες όπως η εκτίμηση και οι σχέσεις 
στο εργασιακό περιβάλλον 
5 Αποκωδικοποιώντας τις επιπτώσεις για τις 
Αντίκτυπος οικονομίες, εταιρείες και άτομα 
6 Μεθοδολογία 
Διαδικτυακή έρευνα που διενεργήθηκε 
μαζί με τη The Network και άλλους 
εταίρους
3 
Βασικά ευρήματα ανάμεσα στους συμμετέχοντες της έρευνας 
παγκοσμίως 
Κατά μέσο όρο, 64% των συμμετεχόντων είναι πρόθυμοι να μετακινηθούν 
Πιο πρόθυμοι: Ολλανδία και Γαλλία με πάνω απο 90% που αναζητούν εργασία διεθνώς, 
ενώ ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία εμφανίζονται με λιγότερο απο 45% να αναζητούν 
εργασία εκτός της πατρίδας τους. 
Ο Κόσμος 
κινείται 1 
Λόγοι για να 
πάνε στο 
εξωτερικό 
2 
Σημαντικές διαφορές όσον αφορά τους λόγους που παρακινούν τους ανθρώπουν να 
εργαστούν στο εξωτερικό. Για συμμετέχοντες από ανεπτυγμένες οικονομικά χώρες, 
ο λόγος μετακίνησης είναι η διεύρυνση της προσωπικής εμπειρίας και όχι τόσο οι 
καλύτερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας ή το υψηλότερο επίπεδο διαβίωσης, οι οποίοι 
είναι οι βασικοί παράγοντες για τους πολίτες χωρών στις οποίες η οικονομία της χώρας 
τους έχει προβλήματα. 
3 Τι αναζητούν 
Παροχές όπως το εταιρικό αυτοκίνητο και πρόσθετα ωφέλη δεν είναι ανάμεσα στα 
στοιχεία εργασίας που ελκύουν περισσότερους ανθρώπους– περισσότερο 
σημαντικά φαίνονται πιο «απλά» ωφέλη όπως η εκτίμηση για την εργασία και οι καλές 
σχέσεις στο εργασιακό περιβάλλον. 
Κορυφαίοι 
προορισμοί 4 
ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο και Καναδάς είναι οι κορυφαίες χώρες στις οποίες οι ξένοι 
θα ήθελαν να εργαστούν. Γερμανία, Ελβετία, Γαλλία είναι οι πιο αγαπημένες μη- 
αγγλόφωνες χώρες για μετεγκατάσταση. 
Κορυφαίες 
πόλεις 5 
Αγαπημένες πόλεις για να μετακομίσει κανείς για εργασία είναι το Λονδίνο, η Νέα 
Υόρκη, το Παρίσι, το Σίδνεϊ, Μαδρίτη, Βαρκελώνη, Βερολίνο, Τορόντο, Σιγκαπούρη και 
Ρώμη.
Παγκόσμιος μέσος όρος= 64% 
4 
64% των ερωτηθέντων παγκοσμίως δηλώνουν οτι ήδη ζούν ή 
είναι πρόθυμοι να μετακομίσουν στο εξωτερικό για εργασία 
Ποσοστό συμμετεχόντων απο κάθε 
χώρα που ζούν ήδη στο εξωτερικό ή 
είναι πρόθυμοι να μετακομίσουν σε 
μια ξένη χώρα για εργασία 
<50% 
Δανία 
Γερμανία 
Ιρλανδία 
Λετονία 
Ρωσσία 
Αγγλία 
ΗΠΑ 
50%–60 % 
Αργεντινή 
Aυστρία 
Λευκορωσία 
Βέλγιο 
Καναδάς 
Φινλανδία 
Ελλάδα 
Ουγγαρία 
Iταλία 
Μάλτα 
Σλοβακία 
Ισπανία 
Σουηδία 
Τουρκία 
>60%–70% 
Βραζιλία 
Κίνα 
Τσεχία 
Εστονία 
Καζακστάν 
Λιθουανία 
Μαλαισία 
Νότια Αφρική 
Τρινιδάδ και 
Τομπάγκο 
Ουκρανία 
Βιετνάμ 
>70%–80% 
Μπαρμπέϊντος 
Βοσνία- 
Ερζεγοβίνη 
Βουλγαρία 
Χιλή 
Γουατεμάλα 
Ινδία 
Ινδονησία 
Ισραήλ 
Λουξεμβούργο 
Μαρόκο 
Νικαράγουα 
Πορτογαλία 
Σερβία 
Σιγκαπούρη 
Σλοβενία 
Ελβετία 
>80%–90% 
Αλγερία 
Αυστραλία 
Κροατία 
Ελ Σαλβαδόρ 
Γκάνα 
Ονδούρα 
Μεξικό 
Νιγηρία 
Περού 
Φιλιππίνες 
Πολωνία 
Ρουμανία 
Βενεζουέλα 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Οι χώρες που εμφανίζονται είναι αυτές απο τις οποίες ελήφθησαν περισσότερες απο 100 απαντήσεις 
>90% 
Γαλλία 
Τζαμαϊκα 
Ολλανδία 
Πακιστάν 
Κατάρ 
Σαουδική 
Αραβία 
Τυνησία 
Ηνωμένα 
Αραβικά 
Εμιράτα
Γιατί θα μετακόμιζαν: 65% των ερωτηθέτων αναφέρουν τη 
διεύρυνση της προσωπικής και απόκτηση εργασιακής εμπειρίας 
5 
Κορυφαίοι λόγοι για να σκεφτούν την εργασία σε ξένη χώρα 
Διεύρυνση 1 προσωπικής εμπειρίας 65% 
2 Απόκτηση εργασιακής εμπειρίας 65% 
3 Καλύτερες ευκαιρίες εξέλιξης 59% 
4 Συνολικά ελκυστική πρόταση εργασίας 58% 
5 Βελτιωμένες προοπτικές μισθού 56% 
6 Καλύτερο βιοτικό επίπεδο 55% 
7 Ευκαιρία να ζήσουν σε ένα διαφορετικό περιβάλλον 54% 
8 Προσωπική πρόκληση 53% 
9 Εκμάθηση νέας ξένης γλώσσας 47% 
10 Επαφές με ανθρώπους / χτίσιμο νέων δικτύων 45% 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Πολλαπλές απαντήσεις επετράπησαν.
Αντικείμενο εργασίας και ευκαιρίες 
6 
Τί θα τους ικανοποιούσε στην εργασία: «Απλά» θέματα 
αναφέρονται ως πιο σημαντικά 
Εκτίμηση του εργοδότη για τη δουλειά του εργαζόμενου 
Καλές σχέσεις με τους συναδέλφους 
Ισορροπία δουλειάς/προσωπικής ζωής 
Καλές σχέσεις με τους προϊσταμένους 
Οικονομική σταθερότητα εταιρείας 
Εκμάθηση και δυνατότητες εξέλιξης 
Εργασιακή ασφάλεια 
Ελκυστικός σταθερός μισθός 
Ενδιαφέρον αντικείμενο εργασίας 
Αξίες Εταιρείας 
Ευκαιρίες για ταξίδια 
Ευέλικτα μοντέλα εργασίας 
Πρόσθετα ωφέλη 
Οικογενειακά προγράμματα στήριξης 
Εταιρικό αυτοκίνητο 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
10 
... 
... 
... 
22 
23 
24 
25 
26 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Βασισμένο στις απαντήσεις απο όλους τους συμμετέχοντες της έρευνας, το συνολικό δείγμα ήταν 203,756. 
Πακέτο αμοιβής 
Εργασιακό περιβάλλον 
Φήμη και εικόνα εταιρείας
Σε ποιές χώρες θα πήγαιναν: οι Αγγλόφωνες χώρες (ΗΠΑ, ΗΒ, 
Καναδάς) πρώτες στην λίστα, ακολουθούμενες απο τη 
Γερμανία 
7 
Οι κορυφαίες 10 χώρες όπου οι ξένοι αναφέρουν οτι θα πήγαιναν για εργασία 
Κάτω απο 5% 
5%–10% 
>10%–15% 
>15%–20% 
>20%–25% 
>25%–30% 
>30%–35% 
>35%–40% 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756. 
Κατάταξη χωρών ως πιθανός προορισμός για εργασία 
(% των ερωτηθέντων είναι πρόθυμοι να μετακομίσουν εκεί) 
>40% 
2 4 
8 
6 
10 
5 
1 9 
3 
7 
1 ΗΠΑ(42%) 
2 ΗΒ (37%) 
3 Καναδάς (35%) 
4 Γερμανία (33%) 
5 Ελβετία (29%) 
6 Γαλλία (29%) 
7 
9 
Αυστραλία (28%) 
8 Ισπανία (26%) 
Ιταλία (25%) 
Σουηδία (23%) 
10
Ποιές πόλεις θα προτιμούσαν: Λονδίνο, Νέα Υόρκη και Παρίσι 
οι πιο ελκυστικές 
8 
Ντουμπάϊ 3.4% 
Λος Άντζελες 3.2% 
Τόκιο 2.8% 
Μόναχο 2.8% 
Μαϊάμι 2.6% 
1 
11 
21 
31 
41 5 
1 
Λονδίνο 
16.0% 
2 
Νέα Υόρκη 
12.2% 
3 
Παρίσι 
8.9% 
4 
Σίδνεϊ 
5.2% 
8 
Τορόντο 
4.2% 
5 
Μαδρίτη 
5.0% 
6 
Βερολίνο 
4.6% 
7 
Βαρκελώνη 
4.4% 
9 
Σιγκαπούρη 
3.9% 
10 
Ρώμη 
3.5% 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Η ερώτηση που ρωτήθηκε ήταν “Σε ποιές χώρες θα σκεφτόσασταν να δουλέψετε στο εξωτερικό; Σας παρακαλώ υποδείξτε μέχρι 5 χώρες.» 
Σαντιάγο 1.7% 
Μελβούρνη 1.7% 
Κοπεγχάγη 1.6% 
Λισαβόνα 1.5% 
Γενεύη 1.5% 
2 
62 
72 
82 
93 
0 
Μόντρεαλ 2.1% 
Όσλο 2.1% 
Βανκούβερ 2.1% 
Δουβλίνο 1.9% 
Βρυξέλλες 1.7% 
2 
12 
22 
32 
42 
5 
Άμστερνταμ 2.5% 
Βιέννη 2.5% 
Σαν Φρανσίσκο 2.4% 
Στοκχόλμη 2.4% 
Ζυρίχη 2.2% 
1 
61 
71 
81 
92 
0
9 
Βασικά Ευρήματα – Ελλάδα 
Κατά μέσο όρο μόνο το 60% των Ελλήνων ερωτηθέντων είναι πρόθυμοι να 
μετακομίσουν στο εξωτερικό για εργασία, έναντι του παγκόσμιου μέσου όρου του 
64%, με την ελληνική νεολαία να εμφανίζεται «λιγότερο περιπετειώδης» 
Πρόθυμοι να 
κινηθούν 1 
Λόγοι για να 
πάνε στο 
εξωτερικό 
2 
Η οικονομική αβεβαιότητα στην Ελλάδα είναι ο #1 λόγος που θα έκανε τους Έλληνες 
να αποφασίσουν να αναζητήσουν εργασία 
Καλύτερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας και καλύτερο βιοτικό επίπεδο, ο δεύτερος και τρίτος 
λόγος αντίστοιχα. 
3 Τι αναζητούν 
Σε ευθυγράμμιση με τον παγκόσμιο μέσο όρο, η εκτίμηση που δείχνει ο εργοδότης για 
τη δουλειά του εργαζόμενου κατατάσσεται #1 προτεραιότητα. Αντανακλώντας το 
δύσκολο οικονομικό κλίμα στην Ελλάδα, η οικονομική σταθερότητας της εταιρείας 
κατατάσσεται ως #2 ζητούμενο. 
4 Κορυφαίοι 
Το αγγλόφωνο Ηνωμένο Βασίλειο (#1) προτιμήθηκε απο το 18% των ερωτηθέντων. Η 
προορισμοί οικονομικά σταθερή Ελβετία (#2) προτιμήθηκε απο το 13%.
10 
Η Ελλάδα κατατάσσεται στην 35η θέση όσον αφορά τη 
διεθνή εμπειρία των ερωτηθέντων 
Ποσοστό των συμμετεχόντων απο κάθε 
χώρα με διεθνή εμπειρία 
Η Ελλάδα κατατάσσεται 35η ανάμεσα 
60+% 
Κατάταξη Χώρα % 
1 Λουξεμβ. 81 
2 Γαλλία 75 
3 Ελβετία 61 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Οι χώρες που εμφανίζονται είναι αυτές απο τις οποίες ελήφθησαν περισσότερες απο 100 απαντήσεις 
σε 62 χώρες 
<20% 
Κατάταξη Χώρα % 
57 Φιλιππίνες 17 
58 Βραζιλία 16 
59 Γκάνα 13 
60 Βιετνάμ 12 
61 Κίνα 12 
62 Νιγηρία 8 
40-20% 
Κατάταξη Χώρα % 
20 Μάλτα 38 
21 Καναδάς 38 
22 Μπαρμέϊντος 36 
23 Ινδονησία 36 
24 Κροατία 36 
25 Μαλαισία 35 
26 
Ηνωμένο 
Βασίλειο 
34 
27 Ταϊβάν 34 
28 Ισπανία 34 
29 
Βοσνία- 
Ερζεγοβίνη 
33 
30 Τσεχία 33 
31 Ουγγαρία 32 
32 Μαρόκο 31 
33 Αυστραλία 30 
34 Σλοβενία 30 
35 Ελλάδα 30 
36 Λετονία 29 
37 Νικαράγουα 28 
60-40% 
Κατάταξη Χώρα % 
4 Ιρλανδία 50 
5 Σουηδία 50 
6 Φινλανδία 49 
7 Αυστρία 49 
8 Δανία 45 
9 Ρουμανία 45 
10 Σλοβακία 45 
11 Γερμανία 44 
12 Βουλγαρία 42 
13 Βέλγιο 42 
14 Ισραήλ 42 
15 Πορτογαλία 42 
16 Εστονία 42 
17 Σιγκαπούρη 41 
18 Τυνησία 41 
19 Ιταλία 41 
40-20% 
Κατάταξη Χώρα % 
38 Χιλή 27 
39 Μεξικό 26 
40 Γουατεμάλα 26 
41 Αλγερία 25 
42 Περού 25 
43 Σερβία 25 
44 ΗΠΑ 24 
45 Λευκορωσία 23 
46 Αργεντινή 22 
47 Ουκρανία 21 
48 
Ελ 
Σαλβαδόρ 
21 
49 Καζακστάν 21 
50 
Τρινιδάδ και 
Τομπαγκο 
20 
51 Τζαμάϊκα 20 
52 Τουρκία 20 
53 Νότια Αφρική 20 
54 Ινδία 20 
55 Βενεζουέλα 20 
56 Ρωσσία 20
11 
Σε συνολική βάση, 60% των Ελλήνων ερωτηθέντων είναι 
πρόθυμοι να μετακομίσουν στο εξωτερικό για δουλειά... 
5% των Ελλήνων ερωτηθέντων ήδη ζεί στο εξωτερικό, ενώ 55% είναι πρόθυμοι να 
7% 
29% 
18% 
26% 
15% 
5% 
¨Ήδη ζούν στο εξωτερικό Ουδέτερος 
Συμφωνώ απόλυτα 
Διαφωνώ 
Διαφωνώ απολύτως 
Συμφωνώ 
κάνουν το ίδιο1 
5% ήδη ζεί στο εξωτερικό 
55% πρόθυμοι να 
μετακομίσουν στο εξωτερικό 
1. Απάντηση στην ερώτηση: «Πείτε μας πόσο συμφωνείτε ή διαφωνείτε με τη δήλωση «Είμαι πρόθυμος να εργαστώ στο εξωερικό». 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Ο αριθμός των ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν 1,235.
...ωστόσο η νέα γενιά Ελλήνων (21-30) επιθυμεί να παραμείνει 
στην Ελλάδα περισσότερο από τον μέσο όρο 
12 
Κινητικότητα άνω του μέσου όρου της χώρας (σε 
ποσοστιαίες μονάδες) 
Γερμανία 
Βέλγιο 
Αυστρία 
Ρωσσία Τουρκία 
Ελλάδα 
Κίνα 
Ισπανία 
50 και κάτω > 50–60 > 60–70 > 70–80 > 80–90 > 90 
>20–25 
>15–20 
>10–15 
>5–10 
>0–5 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Περιλαμβάνει μόνο χώρες απο τις οποίες πάνω απο 250 πολίτες μεταξύ 21-30 απάντησαν 
Σλοβενία 
Ινδονησία 
Ινδία 
Ελβετία 
Μαρόκο 
Ιταλία 
Μαλαισία 
Βραζιλία 
Νότια Αφρική 
Βουλγαρία 
Ουκρανία 
Βιετνάμ 
Τζαμάϊκα 
Γαλλία 
Μεξικό 
Αλγερία 
Γκάνα 
Νιγηρία 
Φιλιππίνες 
ΗΠΑ 
Καναδάς 
Σουηδία 
Ηνωμένο 
Βασίλειο 
-5–0 
Κινητικότητα όσων αναζητούν 
εργασία στις ηλικές 21-30 (%)
Έλληνες εργαζόμενοι 
13 
Γιατί οι Έλληνες θα δούλευαν στο εξωτερικό: η οικονομική 
αβεβαιότητα είναι ο μεγαλύτερος παράγοντας 
Οικονομική αβεβαιότητα στη δική σου χώρα 
77% 
32% 
Καλύτερες ευκαιρίες εξέλιξης 
76% 
59% 
Καλύτερο βιοτικό επίπεδο 
73% 
55% 
Μια συνολικά ελκυστική πρόταση εργασίας 
70% 
58% 
Ένα καλύτερο σύστημα υγείας 
60% 
28% 
Βελτιωμένες προοπτικές μισθού 
59% 
56% 
Ευκαιρία για διεύρυνση εμπειριών 
57% 
65% 
Απόκτηση εργασιακής εμπειρίας 
56% 
65% 
6 
7 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Ο αριθμός ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν1,235; Πολλαπλές απαντήσεις επετράπησαν. 
Όλοι οι εργαζόμενοι 
Προσωπική πρόκληση 
53% 
53% 
Ικανότητα να ζήσει σε διαφορετική κουλτούρα 
53 % 
54% 
1 
2 
3 
4 
5 
9 
10 
8
14 
Τί κάνει τους Έλληνες χαρούμενους στη δουλειά 
Κατάταξη των πιο σημαντικών στοιχείων της δουλειάς: Ελλάδα και διεθνώς 
Εκτίμηση του εργοδότη για τη δουλειά του εργαζόμενου 
Οικονομική σταθερότητα εταιρείας 
Ενδιαφέρον αντικείμενο εργασίας 
Δυνατότητες εκμάθησης και εξέλιξης 
Καλή σχέση με τους συναδέλφους 
Καλή σχέση με τους προϊσταμένους 
Καλή ισορροπία δουλειάς – προσωπικής ζωής 
Δημιουργικό και καινοτόμο εργασιακό περιβάλλον 
Εργασιακή ασφάλεια 
Ελκυστικός σταθερός μισθός 
Πακέτο αμοιβής 
Εργασιακό περιβάλλον 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Ο αριθμός των ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν 1,235. 
Περιεχόμενο εργασίας και ευκαιρίες 
Φήμη και εικόνα εταιρείας 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
10 
Διεθνώς 
1 
5 
9 
6 
2 
4 
3 
13 
7 
8
Πού θα πήγαιναν οι Έλληνες για να εργαστούν: στο αγγλόφωνο 
Ηνωμένο Βασίλειο και στην οικονομικά σταθερή Ελβετία 
15 
Χώρες στις οποίες ο μεγαλύτερος αριθμός των Ελλήνων θα μετακόμιζε για δουλειά 
1 Ηνωμένο Βασίλειο 18% 
2 Ελβετία 13% 
3 ΗΠΑ 12% 
4 Γερμανία 12% 
5 Γαλλία 10% 
6 Σουηδία 10% 
7 Ιταλία 10% 
8 Καναδάς 9% 
9 Κύπρος 9% 
10 Μεξικό 9% 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Ο αριθμός ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν 1,235.
16 
Ποιοί θα έρχονταν στην Ελλάδα για δουλειά: 3 μέλη της Ε.Ε. 
ανάμεσα στις 10 πρώτες χώρες προέλευσης 
Χώρες στις οποίες ο μεγαλύτερος αριθμός των ανθρώπων θα μετακόμιζε στην Ελλάδα για 
δουλειά 
1 Σερβία 22% 
2 Τυνησία 18% 
3 Φινλανδία 17% 
4 Πακιστάν 17% 
5 Γαλλία 16% 
6 Ισραήλ 16% 
7 Ολλανδία 15% 
8 Μεξικό 15% 
9 Φιλιππίνες 14% 
10 Ουκρανία 13% 
✓ 
✓ 
✓ 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Ο αριθμός των ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν 1,235.
17 
Μηνύματα για την Ελλάδα 
Ο ανταγωνισμός 
για ταλέντο είναι 
παγκόσμιος 
Οι εταιρείες θα πρέπει να βεβαιώσουν οτι μπορούν να προσφέρουν στους πολίτες διαφορετικών χωρών 
και στις στοχευμένες ομάδες αυτά που αναμένουν και πρέπει να διαφοροποιήσουν την στρατηγική 
προσλήψεων. 
Οι εργαζόμενοι γενικά θέλουν να μαθαίνουν νέα πράγματα, αποζητούν την κουλτούρα της εταιρείας που 
εκτιμά την συμμετοχή τους στη δουλειά καθώς και τις καλές σχέσεις με τους προϊσταμένους και τους 
συναδέλφους. 
Η προσέλκυση 
ταλέντων απο το 
εξωτερικό απαιτεί 
την προσαρμογή 
της στρατηγικής 
προσλήψεων 
1 
Νέες στρατηγικές 
για να 
διατηρήσουν τo 
ταλέντo είναι 
απαραίτητες 
2 
Για να αντιμετωπίσουν τις μελλοντικές παγκόσμιες ελλείψεις σε εργατικό δυναμικό, οι εργοδότες πρέπει να 
συγκρίνουν την τωρινή κουλτούρα της εταιρείας τους με τα ιδανικά χαρακτηριστικά που αναζητά το 
στοχευμένο κοινό και να επανασχεδιάσουν το σύστημα ανταμοιβής τους ώστε να παρακινήσουν 
καλύτερα διαφορετικές ομάδες εργαζομένων. 
Ειδικά στην Ελλάδα, οι οικονομικά βιώσιμες εταιρείες θα πρέπει να θέσουν ως προτεραιότητα να 
σταματήσουν την διαρροή των υψηλά καταρτισμένων (brain drain) στο εξωτερικό, δημιουργώντας 
κίνητρα ώστε να παραμείνουν στην χώρα. 
3 
Η υψηλή παγκόσμια κινητικότητα σημαίνει οτι οι εταιρείες θα πρέπει να ανταγωνίζονται παγκοσμίως για να 
αποκτήσουν το καλύτερο εργατικό δυναμικό. 
Η Ελλάδα πρέπει 
να προωθήσει την 
ανταγωνιστικό- 
τητα του 
εργατικού 
δυναμικού 
4 Η Ελλάδα μπορεί να προωθήσει την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής νεολαίας μέσω 
πανεπιστημιακών προγραμμάτων (για παράδειγμα εξάμηνο στο εξωτερικό, προγράμματα ανταλλαγής, 
μαθητείες) τα οποία παρέχουν την πλατφόρμα για διεθνή εμπειρία.
18 
Ανάλυση των Συμμετεχόντων της Έρευνας βάσει 
Δημογραφικών Στοιχείων 
Δείγμα Οικογενειακή κατάσταση 
49% 51% 
Γυναίκες 
Άνδρες 
3,474 
Εργασιακό καθεστώς 
Διδακτορικό ή άλλο ανώτατο πτυχίο 
Μεταπτυχιακό ή μεταπτυχιακά προσόντα 
Πτυχίο Πανεπιστημίου 
Περαιτέρω εκπαιδευτικά προσόντα 
1% 
1% 
Απασχολούμενος 
Ελ. Επαγγελματίας 
Ασκούμενος/Μαθητευόμενος 
Φοιτητής 
Άνεργος 
Συνταξιούχος 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Because of rounding, not all percentages add up to 100. 
3% 
27% 
9% 
4% 2% 
55% 
Ζευγάρι με 
ανεξάρτητα 
παιδιά 
Ζευγάρι με 
εξαρτώμενα 
παιδιά 
Ζευγάρι 
με 
παιδιά 
Άγαμος με 
ανεξάρτητα 
παιδιά 
Άγαμος με 
εξαρτώμενα 
παιδιά 
Άγαμος 
χωρίς 
παιδιά 
12% 
18% 
35% 
27% 
2% 
6% 
Δευτερεύοντα προσόντα 
Τίποτα/άλλο 
10 20 30 40 50 60 
Ενεργή αναζήτηση 
νέας δουλειάς 
Μη ενεργή αναζήτηση 
νέας δουλειάς αλλά 
ανοιχτός σε ευκαιρίες 
4% 
31% 
Τρέχουσα κατά- 
σταση διαβίωσης 
6% 
No 
19% 16% 17% 
13% 
Στελέχη Χειρωνακτική 
Υπάλληλο 
ι Γραφείου 
εργασία 
Ειδικευμένοι 
Υπάλληλοι 
Μεσαία 
στελέχη 
Ιδιοκτήτες/Ανώτατα 
διευθυντικά 
στελέχη 
2% 
37% 
3% 
11% 
44% 
Δεν εργάζεται για άλλους λόγους 
Φύλλο 
Εκπαίδευση 
Απαντήσεις έρευνας 
Παγκόσμια 
Ελλάδα 
Θέση στην ιεραρχία 
Ηλικιακή κατανομή 
Κατάσταση όσων 
αναζητούν εργασία 
4% 
31% 
65% 
Δεν αναζητώ νέα δουλειά 
αυτή τη στιγμή 
94% 
Yes 
Greece is home 
country 
203,756 
1,235
19 
Ανάλυση των παγκόσμιου δείγματος Συμμετεχόντων της 
Έρευνας βάσει Δημογραφικών Στοιχείων 
Φύλλο 
Γυναίκες 
Εκπαίδευση 
57% 
43% 
Άντρες 
29% 
Ζευγάρι με 
εξαρτώμενα 
παιδιά 
Άγαμος με 
ανεξάρτητα 
παιδιά 
10% 
Άγαμος με 
εξαρτώμενα 
παιδιά 
5% 
16% 
Ζευγάρι με 
παιδιά 
Ζευγάρι με 
ανεξάρτητα 
παιδιά 
6% 
35% 
Άγαμος χωρίς 
παιδιά 
Οικογενειακή Κατάσταση 
23% 
2% 
18% 
36% 
11%10% 
Διακτορικό ή άλλο ανώτατο πτυχίο 
Μεταπτυχιακό ή μεταπτυχιακά προσόντα 
Πτυχίο πανεπιστημίου 
Περαιτέρω εκπαιδευτικά προσόντα 
Δευτερεύοντα προσόντα 
Τίποτα/άλλο 
Ηλικιακή Κατανομή 
Τρέχουσα κατάσταση διαβίωσης 
7% 
93% 
Ζούν στην 
πατρίδα τους 
Ζουν στο 
εξωτερικό 
Εργασιακό Καθεστώς 
Θέση στην ιεραρχία 
21% 
Απασχολούμενος 
Ελ. Επαγγελματίας 
Φοιτητής 
Συνταξιούχος 
Ιδιοκτήτης/ 
Ανώτατα 
διευθυντικά 
στελέχη 
7% 
19% 
1% 
1% 
Μεσαία 
Στελέχη 
9% 
Ενεργή αναζήτηση 
νέας δουλειάς 
Μη ενεργή αναζήτηση 
νέας δουλειάς 
αλλά ανοιχτός σε 
ευκαιρίες 
7% 
Χειρον 
ακτική 
εργασία 
27% 
Ειδικευμένος 
Υπάλληλος 
17% 
Υπάλληλος 
γραφείου 
Στελέχη 
10 20 30 40 50 60 
Κατάσταση όσων 
αναζητούν εργασία 
59% 
4% 
37% 
Δεν αναζητώ νέα 
δουλειά αυτή τη στιγμή 
3% 
27% 
4% 
55% 
Ασκούμενος / Μαθητευόμενος 
Άνεργος 
Δεν εργάζεται για άλλους λόγους 
Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. 
Note: Because of rounding, not all percentages add up to 100.

More Related Content

Similar to Αποκωδικοποιώντας την παγκόσμια αγορά εργασίας!

ReGeneration June 2023.pdf
ReGeneration June 2023.pdfReGeneration June 2023.pdf
ReGeneration June 2023.pdfVasoPolimerou
 
Νέα επαγγέλματα, νέα προγράμματα, νέες προοπτικές
Νέα επαγγέλματα, νέα προγράμματα,  νέες προοπτικέςΝέα επαγγέλματα, νέα προγράμματα,  νέες προοπτικές
Νέα επαγγέλματα, νέα προγράμματα, νέες προοπτικέςTheSoFGr
 
GLOBAL TALENT and GLOBAL ENTREPRENEURS
GLOBAL TALENT and GLOBAL ENTREPRENEURS GLOBAL TALENT and GLOBAL ENTREPRENEURS
GLOBAL TALENT and GLOBAL ENTREPRENEURS AIESECGreece
 
ΗΛΕΚΤΡΟÎ-ΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ.LINKED IN (1)
ΗΛΕΚΤΡΟÎ-ΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ.LINKED IN (1)ΗΛΕΚΤΡΟÎ-ΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ.LINKED IN (1)
ΗΛΕΚΤΡΟÎ-ΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ.LINKED IN (1)???????? ?????
 
Win vs Fail: What makes the difference?
Win vs Fail: What makes the difference? Win vs Fail: What makes the difference?
Win vs Fail: What makes the difference? Georgia Zouni
 
CSR_Module1_Συνέντευξη στην δουλειά στα Ελληνικά
CSR_Module1_Συνέντευξη στην δουλειά στα ΕλληνικάCSR_Module1_Συνέντευξη στην δουλειά στα Ελληνικά
CSR_Module1_Συνέντευξη στην δουλειά στα ΕλληνικάGeorgeDiamandis11
 
Εργασία στο εξωτερικό – 10 tips πριν βρεις εργασία στο εξωτερικό
Εργασία στο εξωτερικό – 10 tips πριν βρεις εργασία στο εξωτερικόΕργασία στο εξωτερικό – 10 tips πριν βρεις εργασία στο εξωτερικό
Εργασία στο εξωτερικό – 10 tips πριν βρεις εργασία στο εξωτερικόERMINIA _ Network of Translation Centers - Volos Branch
 
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σουSelf Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σουDigital Days
 
Gr report xmas_survey_2016_noexp
Gr report xmas_survey_2016_noexpGr report xmas_survey_2016_noexp
Gr report xmas_survey_2016_noexpEthos Media S.A.
 
παρουσίαση Dxn έκδοση 7
παρουσίαση Dxn   έκδοση 7παρουσίαση Dxn   έκδοση 7
παρουσίαση Dxn έκδοση 7ioannis76
 
Affiliate Marketing reloaded
Affiliate Marketing reloadedAffiliate Marketing reloaded
Affiliate Marketing reloadedForestView
 

Similar to Αποκωδικοποιώντας την παγκόσμια αγορά εργασίας! (20)

ReGeneration June 2023.pdf
ReGeneration June 2023.pdfReGeneration June 2023.pdf
ReGeneration June 2023.pdf
 
Νέα επαγγέλματα, νέα προγράμματα, νέες προοπτικές
Νέα επαγγέλματα, νέα προγράμματα,  νέες προοπτικέςΝέα επαγγέλματα, νέα προγράμματα,  νέες προοπτικές
Νέα επαγγέλματα, νέα προγράμματα, νέες προοπτικές
 
Kariera representation
Kariera representationKariera representation
Kariera representation
 
GLOBAL TALENT and GLOBAL ENTREPRENEURS
GLOBAL TALENT and GLOBAL ENTREPRENEURS GLOBAL TALENT and GLOBAL ENTREPRENEURS
GLOBAL TALENT and GLOBAL ENTREPRENEURS
 
ΗΛΕΚΤΡΟÎ-ΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ.LINKED IN (1)
ΗΛΕΚΤΡΟÎ-ΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ.LINKED IN (1)ΗΛΕΚΤΡΟÎ-ΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ.LINKED IN (1)
ΗΛΕΚΤΡΟÎ-ΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ.LINKED IN (1)
 
The future of employment
The future of employmentThe future of employment
The future of employment
 
Strategic Management of Fage S.A.
Strategic Management of Fage S.A.Strategic Management of Fage S.A.
Strategic Management of Fage S.A.
 
FAGE Strategic Management 2015-2020
FAGE Strategic Management 2015-2020FAGE Strategic Management 2015-2020
FAGE Strategic Management 2015-2020
 
Win vs Fail: What makes the difference?
Win vs Fail: What makes the difference? Win vs Fail: What makes the difference?
Win vs Fail: What makes the difference?
 
CSR_Module1_Συνέντευξη στην δουλειά στα Ελληνικά
CSR_Module1_Συνέντευξη στην δουλειά στα ΕλληνικάCSR_Module1_Συνέντευξη στην δουλειά στα Ελληνικά
CSR_Module1_Συνέντευξη στην δουλειά στα Ελληνικά
 
Epaggelmata
EpaggelmataEpaggelmata
Epaggelmata
 
6.5.2018, Παρουσίαση Κωστή Καγγελίδη στο workshop του Κύκλου Ιδεών
6.5.2018, Παρουσίαση Κωστή Καγγελίδη στο workshop του Κύκλου Ιδεών6.5.2018, Παρουσίαση Κωστή Καγγελίδη στο workshop του Κύκλου Ιδεών
6.5.2018, Παρουσίαση Κωστή Καγγελίδη στο workshop του Κύκλου Ιδεών
 
Εργασία στο εξωτερικό – 10 tips πριν βρεις εργασία στο εξωτερικό
Εργασία στο εξωτερικό – 10 tips πριν βρεις εργασία στο εξωτερικόΕργασία στο εξωτερικό – 10 tips πριν βρεις εργασία στο εξωτερικό
Εργασία στο εξωτερικό – 10 tips πριν βρεις εργασία στο εξωτερικό
 
Facebook marketing
Facebook marketingFacebook marketing
Facebook marketing
 
SOCIAL MEDIA Analysis
SOCIAL MEDIA AnalysisSOCIAL MEDIA Analysis
SOCIAL MEDIA Analysis
 
Brand you @digital days 07.10.13
Brand you @digital days 07.10.13Brand you @digital days 07.10.13
Brand you @digital days 07.10.13
 
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σουSelf Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
Self Branding: Πώς θα διαχειριστείς αποτελεσματικά τη... social εικόνα σου
 
Gr report xmas_survey_2016_noexp
Gr report xmas_survey_2016_noexpGr report xmas_survey_2016_noexp
Gr report xmas_survey_2016_noexp
 
παρουσίαση Dxn έκδοση 7
παρουσίαση Dxn   έκδοση 7παρουσίαση Dxn   έκδοση 7
παρουσίαση Dxn έκδοση 7
 
Affiliate Marketing reloaded
Affiliate Marketing reloadedAffiliate Marketing reloaded
Affiliate Marketing reloaded
 

More from Skywalker.gr

Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career Management...
Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career Management...Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career Management...
Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career Management...Skywalker.gr
 
Η στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRMΗ στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRMSkywalker.gr
 
Αρχές Μανατζεμέντ - Κώτης, Μέλος ΚΕΜΕΛ
Αρχές Μανατζεμέντ - Κώτης, Μέλος ΚΕΜΕΛΑρχές Μανατζεμέντ - Κώτης, Μέλος ΚΕΜΕΛ
Αρχές Μανατζεμέντ - Κώτης, Μέλος ΚΕΜΕΛSkywalker.gr
 
Η υποαντιπροσώπευση της γυναίκας στον εργασιακό χώρο
Η υποαντιπροσώπευση της γυναίκας στον εργασιακό χώροΗ υποαντιπροσώπευση της γυναίκας στον εργασιακό χώρο
Η υποαντιπροσώπευση της γυναίκας στον εργασιακό χώροSkywalker.gr
 
Πρόληψη φαινομένων παρενόχλησης και εκφοβισμού: Η ευθύνη του εργοδότη.
Πρόληψη φαινομένων παρενόχλησης και εκφοβισμού: Η ευθύνη του εργοδότη.Πρόληψη φαινομένων παρενόχλησης και εκφοβισμού: Η ευθύνη του εργοδότη.
Πρόληψη φαινομένων παρενόχλησης και εκφοβισμού: Η ευθύνη του εργοδότη.Skywalker.gr
 
Λάθος βιογραφικά και παράξενες συμπεριφορές σε συνεντεύξεις: Μερικά πραγματικ...
Λάθος βιογραφικά και παράξενες συμπεριφορές σε συνεντεύξεις: Μερικά πραγματικ...Λάθος βιογραφικά και παράξενες συμπεριφορές σε συνεντεύξεις: Μερικά πραγματικ...
Λάθος βιογραφικά και παράξενες συμπεριφορές σε συνεντεύξεις: Μερικά πραγματικ...Skywalker.gr
 
Το προφίλ του Digital Marketer, όπως σκιαγραφείται από τις αγγελίες εργασίας ...
Το προφίλ του Digital Marketer, όπως σκιαγραφείται από τις αγγελίες εργασίας ...Το προφίλ του Digital Marketer, όπως σκιαγραφείται από τις αγγελίες εργασίας ...
Το προφίλ του Digital Marketer, όπως σκιαγραφείται από τις αγγελίες εργασίας ...Skywalker.gr
 
Διοίκηση Επιχειρήσεων
Διοίκηση ΕπιχειρήσεωνΔιοίκηση Επιχειρήσεων
Διοίκηση ΕπιχειρήσεωνSkywalker.gr
 
Βία στον εργασιακό χώρο - Workplace Bullying
Βία στον εργασιακό χώρο - Workplace Bullying Βία στον εργασιακό χώρο - Workplace Bullying
Βία στον εργασιακό χώρο - Workplace Bullying Skywalker.gr
 
Τεχνικές Αναζήτησης Εργασίας
Τεχνικές Αναζήτησης ΕργασίαςΤεχνικές Αναζήτησης Εργασίας
Τεχνικές Αναζήτησης ΕργασίαςSkywalker.gr
 
Social Media-Aνάπτυξη επιχείρησης
Social Media-Aνάπτυξη επιχείρησηςSocial Media-Aνάπτυξη επιχείρησης
Social Media-Aνάπτυξη επιχείρησηςSkywalker.gr
 
ΓΙΑΤΙ ΑΠΟΧΩΡΟΥΝ ΤΑ ΤΑΛΕΝΤΑ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΣΑΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ ΟΤΙ ΕΤΟΙΜΑΖΟΝΤΑ...
ΓΙΑΤΙ ΑΠΟΧΩΡΟΥΝ ΤΑ ΤΑΛΕΝΤΑ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΣΑΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ ΟΤΙ ΕΤΟΙΜΑΖΟΝΤΑ...ΓΙΑΤΙ ΑΠΟΧΩΡΟΥΝ ΤΑ ΤΑΛΕΝΤΑ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΣΑΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ ΟΤΙ ΕΤΟΙΜΑΖΟΝΤΑ...
ΓΙΑΤΙ ΑΠΟΧΩΡΟΥΝ ΤΑ ΤΑΛΕΝΤΑ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΣΑΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ ΟΤΙ ΕΤΟΙΜΑΖΟΝΤΑ...Skywalker.gr
 
ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΚΟΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ Η’ BULLYING ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΚΟΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ Η’ BULLYING ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΚΟΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ Η’ BULLYING ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΚΟΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ Η’ BULLYING ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟSkywalker.gr
 
H ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ!
H ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ!H ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ!
H ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ!Skywalker.gr
 
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣSkywalker.gr
 
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ‘’ΕΠΙΖΩΝΤΕΣ’’;
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ‘’ΕΠΙΖΩΝΤΕΣ’’;ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ‘’ΕΠΙΖΩΝΤΕΣ’’;
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ‘’ΕΠΙΖΩΝΤΕΣ’’;Skywalker.gr
 
“FAMILY FIRST, PRODUCT SECOND”: Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ…
“FAMILY FIRST, PRODUCT SECOND”: Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ…“FAMILY FIRST, PRODUCT SECOND”: Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ…
“FAMILY FIRST, PRODUCT SECOND”: Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ…Skywalker.gr
 
ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΒΡΟΥΜΕ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΒΡΟΥΜΕ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΒΡΟΥΜΕ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΒΡΟΥΜΕ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟSkywalker.gr
 
Η ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ
Η ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ
Η ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟSkywalker.gr
 
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.Skywalker.gr
 

More from Skywalker.gr (20)

Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career Management...
Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career Management...Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career Management...
Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career Management...
 
Η στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRMΗ στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRM
 
Αρχές Μανατζεμέντ - Κώτης, Μέλος ΚΕΜΕΛ
Αρχές Μανατζεμέντ - Κώτης, Μέλος ΚΕΜΕΛΑρχές Μανατζεμέντ - Κώτης, Μέλος ΚΕΜΕΛ
Αρχές Μανατζεμέντ - Κώτης, Μέλος ΚΕΜΕΛ
 
Η υποαντιπροσώπευση της γυναίκας στον εργασιακό χώρο
Η υποαντιπροσώπευση της γυναίκας στον εργασιακό χώροΗ υποαντιπροσώπευση της γυναίκας στον εργασιακό χώρο
Η υποαντιπροσώπευση της γυναίκας στον εργασιακό χώρο
 
Πρόληψη φαινομένων παρενόχλησης και εκφοβισμού: Η ευθύνη του εργοδότη.
Πρόληψη φαινομένων παρενόχλησης και εκφοβισμού: Η ευθύνη του εργοδότη.Πρόληψη φαινομένων παρενόχλησης και εκφοβισμού: Η ευθύνη του εργοδότη.
Πρόληψη φαινομένων παρενόχλησης και εκφοβισμού: Η ευθύνη του εργοδότη.
 
Λάθος βιογραφικά και παράξενες συμπεριφορές σε συνεντεύξεις: Μερικά πραγματικ...
Λάθος βιογραφικά και παράξενες συμπεριφορές σε συνεντεύξεις: Μερικά πραγματικ...Λάθος βιογραφικά και παράξενες συμπεριφορές σε συνεντεύξεις: Μερικά πραγματικ...
Λάθος βιογραφικά και παράξενες συμπεριφορές σε συνεντεύξεις: Μερικά πραγματικ...
 
Το προφίλ του Digital Marketer, όπως σκιαγραφείται από τις αγγελίες εργασίας ...
Το προφίλ του Digital Marketer, όπως σκιαγραφείται από τις αγγελίες εργασίας ...Το προφίλ του Digital Marketer, όπως σκιαγραφείται από τις αγγελίες εργασίας ...
Το προφίλ του Digital Marketer, όπως σκιαγραφείται από τις αγγελίες εργασίας ...
 
Διοίκηση Επιχειρήσεων
Διοίκηση ΕπιχειρήσεωνΔιοίκηση Επιχειρήσεων
Διοίκηση Επιχειρήσεων
 
Βία στον εργασιακό χώρο - Workplace Bullying
Βία στον εργασιακό χώρο - Workplace Bullying Βία στον εργασιακό χώρο - Workplace Bullying
Βία στον εργασιακό χώρο - Workplace Bullying
 
Τεχνικές Αναζήτησης Εργασίας
Τεχνικές Αναζήτησης ΕργασίαςΤεχνικές Αναζήτησης Εργασίας
Τεχνικές Αναζήτησης Εργασίας
 
Social Media-Aνάπτυξη επιχείρησης
Social Media-Aνάπτυξη επιχείρησηςSocial Media-Aνάπτυξη επιχείρησης
Social Media-Aνάπτυξη επιχείρησης
 
ΓΙΑΤΙ ΑΠΟΧΩΡΟΥΝ ΤΑ ΤΑΛΕΝΤΑ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΣΑΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ ΟΤΙ ΕΤΟΙΜΑΖΟΝΤΑ...
ΓΙΑΤΙ ΑΠΟΧΩΡΟΥΝ ΤΑ ΤΑΛΕΝΤΑ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΣΑΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ ΟΤΙ ΕΤΟΙΜΑΖΟΝΤΑ...ΓΙΑΤΙ ΑΠΟΧΩΡΟΥΝ ΤΑ ΤΑΛΕΝΤΑ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΣΑΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ ΟΤΙ ΕΤΟΙΜΑΖΟΝΤΑ...
ΓΙΑΤΙ ΑΠΟΧΩΡΟΥΝ ΤΑ ΤΑΛΕΝΤΑ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΣΑΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ ΟΤΙ ΕΤΟΙΜΑΖΟΝΤΑ...
 
ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΚΟΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ Η’ BULLYING ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΚΟΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ Η’ BULLYING ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΚΟΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ Η’ BULLYING ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΚΟΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ Η’ BULLYING ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
 
H ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ!
H ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ!H ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ!
H ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ!
 
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
 
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ‘’ΕΠΙΖΩΝΤΕΣ’’;
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ‘’ΕΠΙΖΩΝΤΕΣ’’;ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ‘’ΕΠΙΖΩΝΤΕΣ’’;
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ‘’ΕΠΙΖΩΝΤΕΣ’’;
 
“FAMILY FIRST, PRODUCT SECOND”: Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ…
“FAMILY FIRST, PRODUCT SECOND”: Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ…“FAMILY FIRST, PRODUCT SECOND”: Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ…
“FAMILY FIRST, PRODUCT SECOND”: Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ…
 
ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΒΡΟΥΜΕ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΒΡΟΥΜΕ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΒΡΟΥΜΕ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΒΡΟΥΜΕ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ
 
Η ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ
Η ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ
Η ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ
 
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
 

Αποκωδικοποιώντας την παγκόσμια αγορά εργασίας!

  • 1. Αποκωδικοποιώντας την παγκόσμια αγορά εργασίας: Μια μελέτη που ξεκίνησε το 2014 μέσω της BCG και της The Network Παγκόσμια κορυφαία διαδικτυακή εταιρεία προσλήψεων • Σύνδεση με >50 ιστοσελίδες προσλήψεων σε>130 χώρες 0 • Συνεργασία με~2000 παγκόσμιες επιχειρήσεις • 12 χρόνια εμπειρίας • 200mn μηνιαίοι μοναδικοί επισκέπτες στις ιστοσελίδες Η The Network παρέχει μοναδικές λύσεις απασχόλησης παγκοσμίως • Οι υπηρεσίες περιλαμβάνουν: ανάρτηση των θέσεων στο διαδίκτυο, παγκόσμια βάση δεδομένων με βιογραφικά, ειδικά προϊόντα προβολής, στοχευμένα e-mail για εργασία, υπηρεσία μετάφρασης Παγκόσμιος κορυφαίος σύμβουλος για την επιχειρηματική στρατηγική • Συνεργασία με πελάτες απο τους ιδιωτικούς, δημόσιους και μη κερδοσκοπικούς τομείς σε όλες τις περιοχές, πολλοί απο τους οποίους είναι ανάμεσα στις 500 μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κόσμου. • Πάνω απο 50 χρόνια εμπειρίας • 9,700 εργαζόμενοι σε 81 γραφεία σε 45 χώρες Η BCG συνεργάζεται με ηγετικές εταιρείες σε όλους τους κλάδους για τη δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος μέσω των μοναδικών στρατηγικών λύσεων που προτείνει • Τα πρότυπα της επιχειρηματικής στρατηγικής τέθηκαν ύστερα απο καινοτόμο σκέψη, εκτεταμένη έρευνα και ενδελεχή ανάλυση. Κοινή προσπάθεα απο Έρευνα με συμμετέχοντες προς αναζήτηση Αποκωδικο- ποιώντας την παγκόσμια αγορά εργασίας τις BCG και The Network 200.000+ άτομα ολοκλήρ- ωσαν την έρευνα από 189 χώρες εργασίας Με επίκεντρο την κινητικότητα ταλέντου και τις προτιμήσεις για εργασία 1η φορά που διενεργήθηκε Απρ – Ιούνιος 2014 Πρώτη Κοινή έρευνα Αποτέλεσμα μιας διαρκούς συνεργασίας
  • 2. 1 H μεγαλύτερη έρευνα στο είδος της με περισσότερα από 203,000 άτομα σε 189 χώρες Μέγεθος δείγματος: Πηγή: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Σημ: Απαντήσεις στην ερώτηση «Σε ποιά χώρα ζείς?". Παρατίθενται οι 70 χώρες με> 100 απαντήσεις. 3,418 ερωτηθέντες δεν προσδιόρισαν τη χώρα τους. Γερμανία 16,220 Τουρκία 8,627 Ηνωμένο Βασίλειο 6,363 Ιταλία 5,546 Ισπανία 5,293 Ουγγαρία 5,144 Ρωσσία 5,085 Ελβετία 4,414 Βουλγαρία 3,769 Ουκρανία 3,641 Σουηδία 3,474 Γαλλία 3,214 Σλοβενία 2,940 Εστονία 2,698 Αυστρία 2,105 Ιρλανδία 1,984 Λετονία 1,870 Δανία 1,658 Βέλγιο 1,282 Ελλάδα 1,235 Βοσνία -Ερζεγοβίνη 1,216 Πορτογαλία 1,168 Σερβία 1,159 Σλοβακία 1,120 Ρουμανία 729 Φινλανδία 681 Λουξεμβούργο 441 Λευκορωσία 427 Τσεχία 400 Μάλτα 287 Κροατία 284 Λιθουανία 209 Πολωνία 183 Ολλανδία 162 Ινδία 4,947 Καζακστάν 4,892 Ινδονησία 4,610 Μαλαισία 4,127 Κίνα 3,618 Φιλιππίνες 2,587 Ταϊβάν 1,687 Βιετνάμ 607 Σιγκαπούρη 394 Αυστραλία 365 Πακιστάν 150 Μεξικό 14,758 ΗΠΑ 12,050 Βραζιλία 11,282 Αργεντινή 7,075 Βενεζουέλα 3,675 Καναδάς 3,595 Περού 3,419 Τρινιντάντ και Τομπαγκο 2,806 Χιλή 1,792 Τζαμάϊκα 1,755 Νικαράγουα 384 Ελ Σαλβαδόρ 272 Μπαρμπεϊντος 263 Γουατεμάλα 225 Ονδούρα 125 Αλγερία 2,505 Νιγηρία 2,433 Νότια Αφρική 2,047 Μαρόκο 1,886 Γκάνα 1,073 Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα 327 Ισραήλ 289 Τυνησία 275 Σαουδική Αραβία 224 Κατάρ 167 Ευρώπη Ασία και Ειρηνικός Μέση Ανατολή και Αφρική Αμερική 203,756 Managed by: Λιγότεροι από 50 50-100 101-1,000 1,001-5,000 5,001-10,000 10,000 ή περισσότεροι
  • 3. 2 Η Μελέτη: Αποκαλύπτοντας και κατανοώντας τι κινεί και παρακινεί το παγκόσμιο εργατικό δυναμικό 64% των ερωτηθέντων της έρευνας παγκοσμίως απάντησαν οτι θα μετακόμιζαν στο εξωτερικό για δουλειά Κινητικότητα των εργαζομένων 1 Οι πιο ελκυστικές χώρες 2 Οι ΗΠΑ ο δημοφιλέστερος προορισμός, η Γερμανία στη κορυφή της κατάταξης ως μη αγγλόφωνη Λόγοι για να εργαστούν στο εξωτερικό 3 Η διεύρυνση της προσωπικής εμπειρίας είναι ο κύριος λόγος για να πάνε σε ξένη χώρα να εργαστούν Προτιμήσεις εργασίας 4 Δίνουν μεγαλύτερη σημασία σε “πιο απλούς“ παράγοντες όπως η εκτίμηση και οι σχέσεις στο εργασιακό περιβάλλον 5 Αποκωδικοποιώντας τις επιπτώσεις για τις Αντίκτυπος οικονομίες, εταιρείες και άτομα 6 Μεθοδολογία Διαδικτυακή έρευνα που διενεργήθηκε μαζί με τη The Network και άλλους εταίρους
  • 4. 3 Βασικά ευρήματα ανάμεσα στους συμμετέχοντες της έρευνας παγκοσμίως Κατά μέσο όρο, 64% των συμμετεχόντων είναι πρόθυμοι να μετακινηθούν Πιο πρόθυμοι: Ολλανδία και Γαλλία με πάνω απο 90% που αναζητούν εργασία διεθνώς, ενώ ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία εμφανίζονται με λιγότερο απο 45% να αναζητούν εργασία εκτός της πατρίδας τους. Ο Κόσμος κινείται 1 Λόγοι για να πάνε στο εξωτερικό 2 Σημαντικές διαφορές όσον αφορά τους λόγους που παρακινούν τους ανθρώπουν να εργαστούν στο εξωτερικό. Για συμμετέχοντες από ανεπτυγμένες οικονομικά χώρες, ο λόγος μετακίνησης είναι η διεύρυνση της προσωπικής εμπειρίας και όχι τόσο οι καλύτερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας ή το υψηλότερο επίπεδο διαβίωσης, οι οποίοι είναι οι βασικοί παράγοντες για τους πολίτες χωρών στις οποίες η οικονομία της χώρας τους έχει προβλήματα. 3 Τι αναζητούν Παροχές όπως το εταιρικό αυτοκίνητο και πρόσθετα ωφέλη δεν είναι ανάμεσα στα στοιχεία εργασίας που ελκύουν περισσότερους ανθρώπους– περισσότερο σημαντικά φαίνονται πιο «απλά» ωφέλη όπως η εκτίμηση για την εργασία και οι καλές σχέσεις στο εργασιακό περιβάλλον. Κορυφαίοι προορισμοί 4 ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο και Καναδάς είναι οι κορυφαίες χώρες στις οποίες οι ξένοι θα ήθελαν να εργαστούν. Γερμανία, Ελβετία, Γαλλία είναι οι πιο αγαπημένες μη- αγγλόφωνες χώρες για μετεγκατάσταση. Κορυφαίες πόλεις 5 Αγαπημένες πόλεις για να μετακομίσει κανείς για εργασία είναι το Λονδίνο, η Νέα Υόρκη, το Παρίσι, το Σίδνεϊ, Μαδρίτη, Βαρκελώνη, Βερολίνο, Τορόντο, Σιγκαπούρη και Ρώμη.
  • 5. Παγκόσμιος μέσος όρος= 64% 4 64% των ερωτηθέντων παγκοσμίως δηλώνουν οτι ήδη ζούν ή είναι πρόθυμοι να μετακομίσουν στο εξωτερικό για εργασία Ποσοστό συμμετεχόντων απο κάθε χώρα που ζούν ήδη στο εξωτερικό ή είναι πρόθυμοι να μετακομίσουν σε μια ξένη χώρα για εργασία <50% Δανία Γερμανία Ιρλανδία Λετονία Ρωσσία Αγγλία ΗΠΑ 50%–60 % Αργεντινή Aυστρία Λευκορωσία Βέλγιο Καναδάς Φινλανδία Ελλάδα Ουγγαρία Iταλία Μάλτα Σλοβακία Ισπανία Σουηδία Τουρκία >60%–70% Βραζιλία Κίνα Τσεχία Εστονία Καζακστάν Λιθουανία Μαλαισία Νότια Αφρική Τρινιδάδ και Τομπάγκο Ουκρανία Βιετνάμ >70%–80% Μπαρμπέϊντος Βοσνία- Ερζεγοβίνη Βουλγαρία Χιλή Γουατεμάλα Ινδία Ινδονησία Ισραήλ Λουξεμβούργο Μαρόκο Νικαράγουα Πορτογαλία Σερβία Σιγκαπούρη Σλοβενία Ελβετία >80%–90% Αλγερία Αυστραλία Κροατία Ελ Σαλβαδόρ Γκάνα Ονδούρα Μεξικό Νιγηρία Περού Φιλιππίνες Πολωνία Ρουμανία Βενεζουέλα Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Οι χώρες που εμφανίζονται είναι αυτές απο τις οποίες ελήφθησαν περισσότερες απο 100 απαντήσεις >90% Γαλλία Τζαμαϊκα Ολλανδία Πακιστάν Κατάρ Σαουδική Αραβία Τυνησία Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα
  • 6. Γιατί θα μετακόμιζαν: 65% των ερωτηθέτων αναφέρουν τη διεύρυνση της προσωπικής και απόκτηση εργασιακής εμπειρίας 5 Κορυφαίοι λόγοι για να σκεφτούν την εργασία σε ξένη χώρα Διεύρυνση 1 προσωπικής εμπειρίας 65% 2 Απόκτηση εργασιακής εμπειρίας 65% 3 Καλύτερες ευκαιρίες εξέλιξης 59% 4 Συνολικά ελκυστική πρόταση εργασίας 58% 5 Βελτιωμένες προοπτικές μισθού 56% 6 Καλύτερο βιοτικό επίπεδο 55% 7 Ευκαιρία να ζήσουν σε ένα διαφορετικό περιβάλλον 54% 8 Προσωπική πρόκληση 53% 9 Εκμάθηση νέας ξένης γλώσσας 47% 10 Επαφές με ανθρώπους / χτίσιμο νέων δικτύων 45% Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Πολλαπλές απαντήσεις επετράπησαν.
  • 7. Αντικείμενο εργασίας και ευκαιρίες 6 Τί θα τους ικανοποιούσε στην εργασία: «Απλά» θέματα αναφέρονται ως πιο σημαντικά Εκτίμηση του εργοδότη για τη δουλειά του εργαζόμενου Καλές σχέσεις με τους συναδέλφους Ισορροπία δουλειάς/προσωπικής ζωής Καλές σχέσεις με τους προϊσταμένους Οικονομική σταθερότητα εταιρείας Εκμάθηση και δυνατότητες εξέλιξης Εργασιακή ασφάλεια Ελκυστικός σταθερός μισθός Ενδιαφέρον αντικείμενο εργασίας Αξίες Εταιρείας Ευκαιρίες για ταξίδια Ευέλικτα μοντέλα εργασίας Πρόσθετα ωφέλη Οικογενειακά προγράμματα στήριξης Εταιρικό αυτοκίνητο 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... ... ... 22 23 24 25 26 Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Βασισμένο στις απαντήσεις απο όλους τους συμμετέχοντες της έρευνας, το συνολικό δείγμα ήταν 203,756. Πακέτο αμοιβής Εργασιακό περιβάλλον Φήμη και εικόνα εταιρείας
  • 8. Σε ποιές χώρες θα πήγαιναν: οι Αγγλόφωνες χώρες (ΗΠΑ, ΗΒ, Καναδάς) πρώτες στην λίστα, ακολουθούμενες απο τη Γερμανία 7 Οι κορυφαίες 10 χώρες όπου οι ξένοι αναφέρουν οτι θα πήγαιναν για εργασία Κάτω απο 5% 5%–10% >10%–15% >15%–20% >20%–25% >25%–30% >30%–35% >35%–40% Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756. Κατάταξη χωρών ως πιθανός προορισμός για εργασία (% των ερωτηθέντων είναι πρόθυμοι να μετακομίσουν εκεί) >40% 2 4 8 6 10 5 1 9 3 7 1 ΗΠΑ(42%) 2 ΗΒ (37%) 3 Καναδάς (35%) 4 Γερμανία (33%) 5 Ελβετία (29%) 6 Γαλλία (29%) 7 9 Αυστραλία (28%) 8 Ισπανία (26%) Ιταλία (25%) Σουηδία (23%) 10
  • 9. Ποιές πόλεις θα προτιμούσαν: Λονδίνο, Νέα Υόρκη και Παρίσι οι πιο ελκυστικές 8 Ντουμπάϊ 3.4% Λος Άντζελες 3.2% Τόκιο 2.8% Μόναχο 2.8% Μαϊάμι 2.6% 1 11 21 31 41 5 1 Λονδίνο 16.0% 2 Νέα Υόρκη 12.2% 3 Παρίσι 8.9% 4 Σίδνεϊ 5.2% 8 Τορόντο 4.2% 5 Μαδρίτη 5.0% 6 Βερολίνο 4.6% 7 Βαρκελώνη 4.4% 9 Σιγκαπούρη 3.9% 10 Ρώμη 3.5% Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Η ερώτηση που ρωτήθηκε ήταν “Σε ποιές χώρες θα σκεφτόσασταν να δουλέψετε στο εξωτερικό; Σας παρακαλώ υποδείξτε μέχρι 5 χώρες.» Σαντιάγο 1.7% Μελβούρνη 1.7% Κοπεγχάγη 1.6% Λισαβόνα 1.5% Γενεύη 1.5% 2 62 72 82 93 0 Μόντρεαλ 2.1% Όσλο 2.1% Βανκούβερ 2.1% Δουβλίνο 1.9% Βρυξέλλες 1.7% 2 12 22 32 42 5 Άμστερνταμ 2.5% Βιέννη 2.5% Σαν Φρανσίσκο 2.4% Στοκχόλμη 2.4% Ζυρίχη 2.2% 1 61 71 81 92 0
  • 10. 9 Βασικά Ευρήματα – Ελλάδα Κατά μέσο όρο μόνο το 60% των Ελλήνων ερωτηθέντων είναι πρόθυμοι να μετακομίσουν στο εξωτερικό για εργασία, έναντι του παγκόσμιου μέσου όρου του 64%, με την ελληνική νεολαία να εμφανίζεται «λιγότερο περιπετειώδης» Πρόθυμοι να κινηθούν 1 Λόγοι για να πάνε στο εξωτερικό 2 Η οικονομική αβεβαιότητα στην Ελλάδα είναι ο #1 λόγος που θα έκανε τους Έλληνες να αποφασίσουν να αναζητήσουν εργασία Καλύτερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας και καλύτερο βιοτικό επίπεδο, ο δεύτερος και τρίτος λόγος αντίστοιχα. 3 Τι αναζητούν Σε ευθυγράμμιση με τον παγκόσμιο μέσο όρο, η εκτίμηση που δείχνει ο εργοδότης για τη δουλειά του εργαζόμενου κατατάσσεται #1 προτεραιότητα. Αντανακλώντας το δύσκολο οικονομικό κλίμα στην Ελλάδα, η οικονομική σταθερότητας της εταιρείας κατατάσσεται ως #2 ζητούμενο. 4 Κορυφαίοι Το αγγλόφωνο Ηνωμένο Βασίλειο (#1) προτιμήθηκε απο το 18% των ερωτηθέντων. Η προορισμοί οικονομικά σταθερή Ελβετία (#2) προτιμήθηκε απο το 13%.
  • 11. 10 Η Ελλάδα κατατάσσεται στην 35η θέση όσον αφορά τη διεθνή εμπειρία των ερωτηθέντων Ποσοστό των συμμετεχόντων απο κάθε χώρα με διεθνή εμπειρία Η Ελλάδα κατατάσσεται 35η ανάμεσα 60+% Κατάταξη Χώρα % 1 Λουξεμβ. 81 2 Γαλλία 75 3 Ελβετία 61 Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Οι χώρες που εμφανίζονται είναι αυτές απο τις οποίες ελήφθησαν περισσότερες απο 100 απαντήσεις σε 62 χώρες <20% Κατάταξη Χώρα % 57 Φιλιππίνες 17 58 Βραζιλία 16 59 Γκάνα 13 60 Βιετνάμ 12 61 Κίνα 12 62 Νιγηρία 8 40-20% Κατάταξη Χώρα % 20 Μάλτα 38 21 Καναδάς 38 22 Μπαρμέϊντος 36 23 Ινδονησία 36 24 Κροατία 36 25 Μαλαισία 35 26 Ηνωμένο Βασίλειο 34 27 Ταϊβάν 34 28 Ισπανία 34 29 Βοσνία- Ερζεγοβίνη 33 30 Τσεχία 33 31 Ουγγαρία 32 32 Μαρόκο 31 33 Αυστραλία 30 34 Σλοβενία 30 35 Ελλάδα 30 36 Λετονία 29 37 Νικαράγουα 28 60-40% Κατάταξη Χώρα % 4 Ιρλανδία 50 5 Σουηδία 50 6 Φινλανδία 49 7 Αυστρία 49 8 Δανία 45 9 Ρουμανία 45 10 Σλοβακία 45 11 Γερμανία 44 12 Βουλγαρία 42 13 Βέλγιο 42 14 Ισραήλ 42 15 Πορτογαλία 42 16 Εστονία 42 17 Σιγκαπούρη 41 18 Τυνησία 41 19 Ιταλία 41 40-20% Κατάταξη Χώρα % 38 Χιλή 27 39 Μεξικό 26 40 Γουατεμάλα 26 41 Αλγερία 25 42 Περού 25 43 Σερβία 25 44 ΗΠΑ 24 45 Λευκορωσία 23 46 Αργεντινή 22 47 Ουκρανία 21 48 Ελ Σαλβαδόρ 21 49 Καζακστάν 21 50 Τρινιδάδ και Τομπαγκο 20 51 Τζαμάϊκα 20 52 Τουρκία 20 53 Νότια Αφρική 20 54 Ινδία 20 55 Βενεζουέλα 20 56 Ρωσσία 20
  • 12. 11 Σε συνολική βάση, 60% των Ελλήνων ερωτηθέντων είναι πρόθυμοι να μετακομίσουν στο εξωτερικό για δουλειά... 5% των Ελλήνων ερωτηθέντων ήδη ζεί στο εξωτερικό, ενώ 55% είναι πρόθυμοι να 7% 29% 18% 26% 15% 5% ¨Ήδη ζούν στο εξωτερικό Ουδέτερος Συμφωνώ απόλυτα Διαφωνώ Διαφωνώ απολύτως Συμφωνώ κάνουν το ίδιο1 5% ήδη ζεί στο εξωτερικό 55% πρόθυμοι να μετακομίσουν στο εξωτερικό 1. Απάντηση στην ερώτηση: «Πείτε μας πόσο συμφωνείτε ή διαφωνείτε με τη δήλωση «Είμαι πρόθυμος να εργαστώ στο εξωερικό». Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Ο αριθμός των ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν 1,235.
  • 13. ...ωστόσο η νέα γενιά Ελλήνων (21-30) επιθυμεί να παραμείνει στην Ελλάδα περισσότερο από τον μέσο όρο 12 Κινητικότητα άνω του μέσου όρου της χώρας (σε ποσοστιαίες μονάδες) Γερμανία Βέλγιο Αυστρία Ρωσσία Τουρκία Ελλάδα Κίνα Ισπανία 50 και κάτω > 50–60 > 60–70 > 70–80 > 80–90 > 90 >20–25 >15–20 >10–15 >5–10 >0–5 Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Περιλαμβάνει μόνο χώρες απο τις οποίες πάνω απο 250 πολίτες μεταξύ 21-30 απάντησαν Σλοβενία Ινδονησία Ινδία Ελβετία Μαρόκο Ιταλία Μαλαισία Βραζιλία Νότια Αφρική Βουλγαρία Ουκρανία Βιετνάμ Τζαμάϊκα Γαλλία Μεξικό Αλγερία Γκάνα Νιγηρία Φιλιππίνες ΗΠΑ Καναδάς Σουηδία Ηνωμένο Βασίλειο -5–0 Κινητικότητα όσων αναζητούν εργασία στις ηλικές 21-30 (%)
  • 14. Έλληνες εργαζόμενοι 13 Γιατί οι Έλληνες θα δούλευαν στο εξωτερικό: η οικονομική αβεβαιότητα είναι ο μεγαλύτερος παράγοντας Οικονομική αβεβαιότητα στη δική σου χώρα 77% 32% Καλύτερες ευκαιρίες εξέλιξης 76% 59% Καλύτερο βιοτικό επίπεδο 73% 55% Μια συνολικά ελκυστική πρόταση εργασίας 70% 58% Ένα καλύτερο σύστημα υγείας 60% 28% Βελτιωμένες προοπτικές μισθού 59% 56% Ευκαιρία για διεύρυνση εμπειριών 57% 65% Απόκτηση εργασιακής εμπειρίας 56% 65% 6 7 Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Ο αριθμός ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν1,235; Πολλαπλές απαντήσεις επετράπησαν. Όλοι οι εργαζόμενοι Προσωπική πρόκληση 53% 53% Ικανότητα να ζήσει σε διαφορετική κουλτούρα 53 % 54% 1 2 3 4 5 9 10 8
  • 15. 14 Τί κάνει τους Έλληνες χαρούμενους στη δουλειά Κατάταξη των πιο σημαντικών στοιχείων της δουλειάς: Ελλάδα και διεθνώς Εκτίμηση του εργοδότη για τη δουλειά του εργαζόμενου Οικονομική σταθερότητα εταιρείας Ενδιαφέρον αντικείμενο εργασίας Δυνατότητες εκμάθησης και εξέλιξης Καλή σχέση με τους συναδέλφους Καλή σχέση με τους προϊσταμένους Καλή ισορροπία δουλειάς – προσωπικής ζωής Δημιουργικό και καινοτόμο εργασιακό περιβάλλον Εργασιακή ασφάλεια Ελκυστικός σταθερός μισθός Πακέτο αμοιβής Εργασιακό περιβάλλον Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Ο αριθμός των ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν 1,235. Περιεχόμενο εργασίας και ευκαιρίες Φήμη και εικόνα εταιρείας 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Διεθνώς 1 5 9 6 2 4 3 13 7 8
  • 16. Πού θα πήγαιναν οι Έλληνες για να εργαστούν: στο αγγλόφωνο Ηνωμένο Βασίλειο και στην οικονομικά σταθερή Ελβετία 15 Χώρες στις οποίες ο μεγαλύτερος αριθμός των Ελλήνων θα μετακόμιζε για δουλειά 1 Ηνωμένο Βασίλειο 18% 2 Ελβετία 13% 3 ΗΠΑ 12% 4 Γερμανία 12% 5 Γαλλία 10% 6 Σουηδία 10% 7 Ιταλία 10% 8 Καναδάς 9% 9 Κύπρος 9% 10 Μεξικό 9% Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Ο αριθμός ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν 1,235.
  • 17. 16 Ποιοί θα έρχονταν στην Ελλάδα για δουλειά: 3 μέλη της Ε.Ε. ανάμεσα στις 10 πρώτες χώρες προέλευσης Χώρες στις οποίες ο μεγαλύτερος αριθμός των ανθρώπων θα μετακόμιζε στην Ελλάδα για δουλειά 1 Σερβία 22% 2 Τυνησία 18% 3 Φινλανδία 17% 4 Πακιστάν 17% 5 Γαλλία 16% 6 Ισραήλ 16% 7 Ολλανδία 15% 8 Μεξικό 15% 9 Φιλιππίνες 14% 10 Ουκρανία 13% ✓ ✓ ✓ Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Το συνολικό δείγμα ήταν 203,756; Ο αριθμός των ερωτηθέντων στην Ελλάδα ήταν 1,235.
  • 18. 17 Μηνύματα για την Ελλάδα Ο ανταγωνισμός για ταλέντο είναι παγκόσμιος Οι εταιρείες θα πρέπει να βεβαιώσουν οτι μπορούν να προσφέρουν στους πολίτες διαφορετικών χωρών και στις στοχευμένες ομάδες αυτά που αναμένουν και πρέπει να διαφοροποιήσουν την στρατηγική προσλήψεων. Οι εργαζόμενοι γενικά θέλουν να μαθαίνουν νέα πράγματα, αποζητούν την κουλτούρα της εταιρείας που εκτιμά την συμμετοχή τους στη δουλειά καθώς και τις καλές σχέσεις με τους προϊσταμένους και τους συναδέλφους. Η προσέλκυση ταλέντων απο το εξωτερικό απαιτεί την προσαρμογή της στρατηγικής προσλήψεων 1 Νέες στρατηγικές για να διατηρήσουν τo ταλέντo είναι απαραίτητες 2 Για να αντιμετωπίσουν τις μελλοντικές παγκόσμιες ελλείψεις σε εργατικό δυναμικό, οι εργοδότες πρέπει να συγκρίνουν την τωρινή κουλτούρα της εταιρείας τους με τα ιδανικά χαρακτηριστικά που αναζητά το στοχευμένο κοινό και να επανασχεδιάσουν το σύστημα ανταμοιβής τους ώστε να παρακινήσουν καλύτερα διαφορετικές ομάδες εργαζομένων. Ειδικά στην Ελλάδα, οι οικονομικά βιώσιμες εταιρείες θα πρέπει να θέσουν ως προτεραιότητα να σταματήσουν την διαρροή των υψηλά καταρτισμένων (brain drain) στο εξωτερικό, δημιουργώντας κίνητρα ώστε να παραμείνουν στην χώρα. 3 Η υψηλή παγκόσμια κινητικότητα σημαίνει οτι οι εταιρείες θα πρέπει να ανταγωνίζονται παγκοσμίως για να αποκτήσουν το καλύτερο εργατικό δυναμικό. Η Ελλάδα πρέπει να προωθήσει την ανταγωνιστικό- τητα του εργατικού δυναμικού 4 Η Ελλάδα μπορεί να προωθήσει την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής νεολαίας μέσω πανεπιστημιακών προγραμμάτων (για παράδειγμα εξάμηνο στο εξωτερικό, προγράμματα ανταλλαγής, μαθητείες) τα οποία παρέχουν την πλατφόρμα για διεθνή εμπειρία.
  • 19. 18 Ανάλυση των Συμμετεχόντων της Έρευνας βάσει Δημογραφικών Στοιχείων Δείγμα Οικογενειακή κατάσταση 49% 51% Γυναίκες Άνδρες 3,474 Εργασιακό καθεστώς Διδακτορικό ή άλλο ανώτατο πτυχίο Μεταπτυχιακό ή μεταπτυχιακά προσόντα Πτυχίο Πανεπιστημίου Περαιτέρω εκπαιδευτικά προσόντα 1% 1% Απασχολούμενος Ελ. Επαγγελματίας Ασκούμενος/Μαθητευόμενος Φοιτητής Άνεργος Συνταξιούχος Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Because of rounding, not all percentages add up to 100. 3% 27% 9% 4% 2% 55% Ζευγάρι με ανεξάρτητα παιδιά Ζευγάρι με εξαρτώμενα παιδιά Ζευγάρι με παιδιά Άγαμος με ανεξάρτητα παιδιά Άγαμος με εξαρτώμενα παιδιά Άγαμος χωρίς παιδιά 12% 18% 35% 27% 2% 6% Δευτερεύοντα προσόντα Τίποτα/άλλο 10 20 30 40 50 60 Ενεργή αναζήτηση νέας δουλειάς Μη ενεργή αναζήτηση νέας δουλειάς αλλά ανοιχτός σε ευκαιρίες 4% 31% Τρέχουσα κατά- σταση διαβίωσης 6% No 19% 16% 17% 13% Στελέχη Χειρωνακτική Υπάλληλο ι Γραφείου εργασία Ειδικευμένοι Υπάλληλοι Μεσαία στελέχη Ιδιοκτήτες/Ανώτατα διευθυντικά στελέχη 2% 37% 3% 11% 44% Δεν εργάζεται για άλλους λόγους Φύλλο Εκπαίδευση Απαντήσεις έρευνας Παγκόσμια Ελλάδα Θέση στην ιεραρχία Ηλικιακή κατανομή Κατάσταση όσων αναζητούν εργασία 4% 31% 65% Δεν αναζητώ νέα δουλειά αυτή τη στιγμή 94% Yes Greece is home country 203,756 1,235
  • 20. 19 Ανάλυση των παγκόσμιου δείγματος Συμμετεχόντων της Έρευνας βάσει Δημογραφικών Στοιχείων Φύλλο Γυναίκες Εκπαίδευση 57% 43% Άντρες 29% Ζευγάρι με εξαρτώμενα παιδιά Άγαμος με ανεξάρτητα παιδιά 10% Άγαμος με εξαρτώμενα παιδιά 5% 16% Ζευγάρι με παιδιά Ζευγάρι με ανεξάρτητα παιδιά 6% 35% Άγαμος χωρίς παιδιά Οικογενειακή Κατάσταση 23% 2% 18% 36% 11%10% Διακτορικό ή άλλο ανώτατο πτυχίο Μεταπτυχιακό ή μεταπτυχιακά προσόντα Πτυχίο πανεπιστημίου Περαιτέρω εκπαιδευτικά προσόντα Δευτερεύοντα προσόντα Τίποτα/άλλο Ηλικιακή Κατανομή Τρέχουσα κατάσταση διαβίωσης 7% 93% Ζούν στην πατρίδα τους Ζουν στο εξωτερικό Εργασιακό Καθεστώς Θέση στην ιεραρχία 21% Απασχολούμενος Ελ. Επαγγελματίας Φοιτητής Συνταξιούχος Ιδιοκτήτης/ Ανώτατα διευθυντικά στελέχη 7% 19% 1% 1% Μεσαία Στελέχη 9% Ενεργή αναζήτηση νέας δουλειάς Μη ενεργή αναζήτηση νέας δουλειάς αλλά ανοιχτός σε ευκαιρίες 7% Χειρον ακτική εργασία 27% Ειδικευμένος Υπάλληλος 17% Υπάλληλος γραφείου Στελέχη 10 20 30 40 50 60 Κατάσταση όσων αναζητούν εργασία 59% 4% 37% Δεν αναζητώ νέα δουλειά αυτή τη στιγμή 3% 27% 4% 55% Ασκούμενος / Μαθητευόμενος Άνεργος Δεν εργάζεται για άλλους λόγους Source: 2014 BCG/The Network proprietary web survey and analysis. Note: Because of rounding, not all percentages add up to 100.

Editor's Notes

  1. Sent 7:36 p.m. on Sept. 9
  2. Excel: 03 Job preferences_MD_MUN_20140611_v7 Q 16 + 95-99