SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Как делать
новости
Но сначала – зачем?
Передать «сообщение» - оформленную мысль
Закрепить в сознании
Побудить к действию
… неопределенное количество людей
Что такое новость?
• Новость – это информация, оформленная в
СООБЩЕНИЕ, которое меняет представление
человека о том или ином факте или процессе
• Новость – это не любая новая информация, а
только та, которая РЕЛЕВАНТНА той или
иной аудитории
Факторы новости
• Близость  Личная значимость
• Совпадение ритма
• Очевидность
• Неожиданность
• Ожидаемость
• Негативизм
• Звезды
Аудитории
СМИ
Общественность
Сотрудники
СМИ - типы
• Федеральные деловые СМИ
• Федеральные общественно-политические СМИ
• Местные СМИ
• Корпоративные СМИ
СМИ - деловые
• Объект: компания
• Требуются:
- данные, характеризующие финансово-экономическое
значение того или иного события – ЭТО ЦИФРЫ!
- факты, производственного или любого физического
характера
- значение события, связь с предыдущим положением
вещей и взгляд вперед
- оценка, поясняющая, что это значит – НЕ ВАША!
СМИ - общественные
• Объект: человек
• Требуется:
- оценка, как то или иное событие влияет на
«простого человека»
- история или картинка
- человек, известный или увлекательный
- общественное представление, совпадает ли
событие с ним или противоречит
Готовим новости
• Сразу пытаемся понять: где новость?
• Собираем улики: обстоятельства, цитаты,
имена, цифры
• Пытаемся найти быстрый контекст: что об
этом мы думали раньше
• 10 ключевых слов
• Все, что не помещается - выбрасываем
Сообщаем новость
 Излагаем факты, внимание, факты!
 Отвечаем на вопросы: что, где, когда и, возможно,
почему
 Для себя отвечаем на вопрос читателя: а ну и что мне
с того?
Делаем новости
• Определяем аудиторию
• Подбираем информацию
• Проверяем факты, цитаты
• Оформляем в сообщение
• Ждем вопросов
• Распространяем
• Отвечаем на вопросы и следим за результатом
Отчетность
• Четко определяем период – стандартные периоды
• Даем ДИНАМИКУ – YOY, MOM
• Финансовые показатели: выручка, чистая прибыль,
затраты, задолженность
• Производственные: объемы, производственные
мощности, оборудование
• ПРИЧИНЫ изменения
• ПОЛНЫЕ данные
Собрания
• Кто собирается?
• Зачем?
• Решения
• Состав участников
• Ключевые события и планы
• Назначения – кто эти люди?
ЧП
• Пострадали ли люди?
• Какой ущерб (в цифрах или данных)?
• Как это влияет на производство (отгрузку)
• Сколько займет восстановление
• Причины
Социалка
• Влияние на людей
• Кого это касается
• Что было до и что стало
• Почему это сделано?
• Сколько это стоило?
• Что будет?
Ошибки
• Мы написали, потому, что Степан Петрович сказал…
• Больше вопросов, чем ответов
• Недостаточно или некорректные данные
• А больше я ничего не знаю
• Не то и не тому
Чуть подробнее
• Неясный путаный заголовок.
• Нет очевидной выгоды для аудитории журналиста.
• Излишне многословный подзаголовок, не объясняющий
историю.
• Слишком специальный текст.
• Слишком скучный.
• Компоновка слишком плотная: невозможно одним взглядом
охватить всю историю.
• Слишком многословное вступление: сразу переходите к
главному.
• Нет понятной точки зрения или зацепки для привлечения
внимания.
• Возникает вопрос: «Ну и что?» — и остается без ответа.
• Старые новости.
«Мухи»
• Опечатки.
• Повторы.
• Избитые выражения.
• Перенасыщение специальными выражения и терминами.
• Гиперболы.
• Эвфемизмы.
• Пустые фразы или уменьшительные слова.
• Самовосхваление.
• Преувеличения.
• Too much драма.
• Маркетинговые похвалы (особенно в цитатах).
• Невнятности.
Вопросы?

More Related Content

Similar to Как делать новости

Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникацииПрезентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникацииFOCUS-MEDIA Foundation
 
Зачем и как изучать свою аудиторию
Зачем и как изучать свою аудиториюЗачем и как изучать свою аудиторию
Зачем и как изучать свою аудиториюAnna Sukhachyova
 
Михаил Шуранов "Отношения со СМИ"
Михаил Шуранов "Отношения со СМИ"Михаил Шуранов "Отношения со СМИ"
Михаил Шуранов "Отношения со СМИ"guest6c6611e
 
ИБ: Кто, если не мы?
ИБ: Кто, если не мы?ИБ: Кто, если не мы?
ИБ: Кто, если не мы?Kirill Martynenko
 
Береговая Елена Пиар НКО
Береговая Елена Пиар НКОБереговая Елена Пиар НКО
Береговая Елена Пиар НКОИрина Ганжа
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
Антикризисный фандрайзинг 2016
Антикризисный фандрайзинг 2016Антикризисный фандрайзинг 2016
Антикризисный фандрайзинг 2016Maxim Shmatov
 
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.Ирина Горбунова
 
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012Dmitry Melnyk
 
Психология на службе ИБ
Психология на службе ИБПсихология на службе ИБ
Психология на службе ИБRISClubSPb
 
как добыть ресурсы
как добыть ресурсыкак добыть ресурсы
как добыть ресурсыKristina Likhanova
 
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Yuri Ammosov
 
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Yuri Ammosov
 
Переоценка политик государства и международных организаций в сфере развития г...
Переоценка политик государства и международных организаций в сфере развития г...Переоценка политик государства и международных организаций в сфере развития г...
Переоценка политик государства и международных организаций в сфере развития г...Dinara Khairikenova
 
Как запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениКак запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениIvan Ryndin
 

Similar to Как делать новости (20)

Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникацииПрезентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
Презентация тренинга Пиар и эффективные коммуникации
 
Зачем и как изучать свою аудиторию
Зачем и как изучать свою аудиториюЗачем и как изучать свою аудиторию
Зачем и как изучать свою аудиторию
 
Shuranov
ShuranovShuranov
Shuranov
 
Михаил Шуранов "Отношения со СМИ"
Михаил Шуранов "Отношения со СМИ"Михаил Шуранов "Отношения со СМИ"
Михаил Шуранов "Отношения со СМИ"
 
ИБ: Кто, если не мы?
ИБ: Кто, если не мы?ИБ: Кто, если не мы?
ИБ: Кто, если не мы?
 
Береговая Елена Пиар НКО
Береговая Елена Пиар НКОБереговая Елена Пиар НКО
Береговая Елена Пиар НКО
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Антикризисный фандрайзинг 2016
Антикризисный фандрайзинг 2016Антикризисный фандрайзинг 2016
Антикризисный фандрайзинг 2016
 
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
 
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012
 
Психология на службе ИБ
Психология на службе ИБПсихология на службе ИБ
Психология на службе ИБ
 
как добыть ресурсы
как добыть ресурсыкак добыть ресурсы
как добыть ресурсы
 
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Business of innovation 2014
Business of innovation 2014
 
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012
 
Информационная власть в управлении
Информационная власть в управленииИнформационная власть в управлении
Информационная власть в управлении
 
Переоценка политик государства и международных организаций в сфере развития г...
Переоценка политик государства и международных организаций в сфере развития г...Переоценка политик государства и международных организаций в сфере развития г...
Переоценка политик государства и международных организаций в сфере развития г...
 
PR в нко
PR в нкоPR в нко
PR в нко
 
Личные финансы
Личные финансыЛичные финансы
Личные финансы
 
НКО Лаб. Коммуникации в работе СО НКО
НКО Лаб. Коммуникации в работе СО НКОНКО Лаб. Коммуникации в работе СО НКО
НКО Лаб. Коммуникации в работе СО НКО
 
Как запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениКак запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времени
 

More from СКАН-ИНТЕРФАКС

Рейтинг информационной активности. Компании-операторы
Рейтинг информационной активности. Компании-операторыРейтинг информационной активности. Компании-операторы
Рейтинг информационной активности. Компании-операторыСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Контетный анализ сообщений СМИ
Контетный анализ сообщений СМИКонтетный анализ сообщений СМИ
Контетный анализ сообщений СМИСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Рейтинг упоминаемости железнодорожных грузовых операторов за I квартал 2017 года
Рейтинг упоминаемости железнодорожных грузовых операторов за I квартал 2017 годаРейтинг упоминаемости железнодорожных грузовых операторов за I квартал 2017 года
Рейтинг упоминаемости железнодорожных грузовых операторов за I квартал 2017 годаСКАН-ИНТЕРФАКС
 
"Евровидение-2017" в российских СМИ
"Евровидение-2017" в российских СМИ"Евровидение-2017" в российских СМИ
"Евровидение-2017" в российских СМИСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Рейтинг упоминаемости банков в сегменте private и premium банкинг
Рейтинг упоминаемости банков в сегменте private и premium банкингРейтинг упоминаемости банков в сегменте private и premium банкинг
Рейтинг упоминаемости банков в сегменте private и premium банкингСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, IV квартал 201...
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, IV квартал 201...Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, IV квартал 201...
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, IV квартал 201...СКАН-ИНТЕРФАКС
 
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, 2016 год
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, 2016 годРейтинг информационном активности компаний-операторов России, 2016 год
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, 2016 годСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Кейс успешного ситуативного PR в СМИ
Кейс успешного ситуативного PR в СМИКейс успешного ситуативного PR в СМИ
Кейс успешного ситуативного PR в СМИСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Рейтинг железнодорожных операторов России, III квартал 2016 г.
Рейтинг железнодорожных операторов России, III квартал 2016 г.Рейтинг железнодорожных операторов России, III квартал 2016 г.
Рейтинг железнодорожных операторов России, III квартал 2016 г.СКАН-ИНТЕРФАКС
 
Что такое работающий мониторинг
Что такое работающий мониторингЧто такое работающий мониторинг
Что такое работающий мониторингСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Рейтинг упоминаемости страховых компаний, сегмент ОСАГО
Рейтинг упоминаемости страховых компаний, сегмент ОСАГОРейтинг упоминаемости страховых компаний, сегмент ОСАГО
Рейтинг упоминаемости страховых компаний, сегмент ОСАГОСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Рейтинг информационной активности. Компании-операторы
Рейтинг информационной активности. Компании-операторыРейтинг информационной активности. Компании-операторы
Рейтинг информационной активности. Компании-операторыСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Комплексное управление репутацией компании
Комплексное управление репутацией компанииКомплексное управление репутацией компании
Комплексное управление репутацией компанииСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Измерение репутации в вопросах и ответах
Измерение репутации в вопросах и ответахИзмерение репутации в вопросах и ответах
Измерение репутации в вопросах и ответахСКАН-ИНТЕРФАКС
 
"Работа с негативом в СМИ и соцсетях"
"Работа с негативом в СМИ и соцсетях""Работа с негативом в СМИ и соцсетях"
"Работа с негативом в СМИ и соцсетях"СКАН-ИНТЕРФАКС
 
Простые коммуникации для сложных ситуаций
Простые коммуникации для сложных ситуацийПростые коммуникации для сложных ситуаций
Простые коммуникации для сложных ситуацийСКАН-ИНТЕРФАКС
 

More from СКАН-ИНТЕРФАКС (20)

Рейтинг информационной активности. Компании-операторы
Рейтинг информационной активности. Компании-операторыРейтинг информационной активности. Компании-операторы
Рейтинг информационной активности. Компании-операторы
 
Контетный анализ сообщений СМИ
Контетный анализ сообщений СМИКонтетный анализ сообщений СМИ
Контетный анализ сообщений СМИ
 
Рейтинг упоминаемости железнодорожных грузовых операторов за I квартал 2017 года
Рейтинг упоминаемости железнодорожных грузовых операторов за I квартал 2017 годаРейтинг упоминаемости железнодорожных грузовых операторов за I квартал 2017 года
Рейтинг упоминаемости железнодорожных грузовых операторов за I квартал 2017 года
 
"Евровидение-2017" в российских СМИ
"Евровидение-2017" в российских СМИ"Евровидение-2017" в российских СМИ
"Евровидение-2017" в российских СМИ
 
СКАН для PR-специалистов
СКАН для PR-специалистовСКАН для PR-специалистов
СКАН для PR-специалистов
 
Рейтинг упоминаемости банков в сегменте private и premium банкинг
Рейтинг упоминаемости банков в сегменте private и premium банкингРейтинг упоминаемости банков в сегменте private и premium банкинг
Рейтинг упоминаемости банков в сегменте private и premium банкинг
 
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, IV квартал 201...
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, IV квартал 201...Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, IV квартал 201...
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, IV квартал 201...
 
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, 2016 год
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, 2016 годРейтинг информационном активности компаний-операторов России, 2016 год
Рейтинг информационном активности компаний-операторов России, 2016 год
 
СКАН-2016
СКАН-2016СКАН-2016
СКАН-2016
 
Кейс успешного ситуативного PR в СМИ
Кейс успешного ситуативного PR в СМИКейс успешного ситуативного PR в СМИ
Кейс успешного ситуативного PR в СМИ
 
Рейтинг железнодорожных операторов России, III квартал 2016 г.
Рейтинг железнодорожных операторов России, III квартал 2016 г.Рейтинг железнодорожных операторов России, III квартал 2016 г.
Рейтинг железнодорожных операторов России, III квартал 2016 г.
 
Что такое работающий мониторинг
Что такое работающий мониторингЧто такое работающий мониторинг
Что такое работающий мониторинг
 
Рейтинг упоминаемости страховых компаний, сегмент ОСАГО
Рейтинг упоминаемости страховых компаний, сегмент ОСАГОРейтинг упоминаемости страховых компаний, сегмент ОСАГО
Рейтинг упоминаемости страховых компаний, сегмент ОСАГО
 
Pokemon Go в цитатах
Pokemon Go в цитатахPokemon Go в цитатах
Pokemon Go в цитатах
 
Рейтинг информационной активности. Компании-операторы
Рейтинг информационной активности. Компании-операторыРейтинг информационной активности. Компании-операторы
Рейтинг информационной активности. Компании-операторы
 
Комплексное управление репутацией компании
Комплексное управление репутацией компанииКомплексное управление репутацией компании
Комплексное управление репутацией компании
 
Измерение репутации в вопросах и ответах
Измерение репутации в вопросах и ответахИзмерение репутации в вопросах и ответах
Измерение репутации в вопросах и ответах
 
"Работа с негативом в СМИ и соцсетях"
"Работа с негативом в СМИ и соцсетях""Работа с негативом в СМИ и соцсетях"
"Работа с негативом в СМИ и соцсетях"
 
Простые коммуникации для сложных ситуаций
Простые коммуникации для сложных ситуацийПростые коммуникации для сложных ситуаций
Простые коммуникации для сложных ситуаций
 
"СКАН" для PR-специалиста
"СКАН" для PR-специалиста"СКАН" для PR-специалиста
"СКАН" для PR-специалиста
 

Как делать новости

  • 2. Но сначала – зачем? Передать «сообщение» - оформленную мысль Закрепить в сознании Побудить к действию … неопределенное количество людей
  • 3. Что такое новость? • Новость – это информация, оформленная в СООБЩЕНИЕ, которое меняет представление человека о том или ином факте или процессе • Новость – это не любая новая информация, а только та, которая РЕЛЕВАНТНА той или иной аудитории
  • 4. Факторы новости • Близость Личная значимость • Совпадение ритма • Очевидность • Неожиданность • Ожидаемость • Негативизм • Звезды
  • 6. СМИ - типы • Федеральные деловые СМИ • Федеральные общественно-политические СМИ • Местные СМИ • Корпоративные СМИ
  • 7. СМИ - деловые • Объект: компания • Требуются: - данные, характеризующие финансово-экономическое значение того или иного события – ЭТО ЦИФРЫ! - факты, производственного или любого физического характера - значение события, связь с предыдущим положением вещей и взгляд вперед - оценка, поясняющая, что это значит – НЕ ВАША!
  • 8. СМИ - общественные • Объект: человек • Требуется: - оценка, как то или иное событие влияет на «простого человека» - история или картинка - человек, известный или увлекательный - общественное представление, совпадает ли событие с ним или противоречит
  • 9. Готовим новости • Сразу пытаемся понять: где новость? • Собираем улики: обстоятельства, цитаты, имена, цифры • Пытаемся найти быстрый контекст: что об этом мы думали раньше • 10 ключевых слов • Все, что не помещается - выбрасываем
  • 10. Сообщаем новость  Излагаем факты, внимание, факты!  Отвечаем на вопросы: что, где, когда и, возможно, почему  Для себя отвечаем на вопрос читателя: а ну и что мне с того?
  • 11. Делаем новости • Определяем аудиторию • Подбираем информацию • Проверяем факты, цитаты • Оформляем в сообщение • Ждем вопросов • Распространяем • Отвечаем на вопросы и следим за результатом
  • 12. Отчетность • Четко определяем период – стандартные периоды • Даем ДИНАМИКУ – YOY, MOM • Финансовые показатели: выручка, чистая прибыль, затраты, задолженность • Производственные: объемы, производственные мощности, оборудование • ПРИЧИНЫ изменения • ПОЛНЫЕ данные
  • 13. Собрания • Кто собирается? • Зачем? • Решения • Состав участников • Ключевые события и планы • Назначения – кто эти люди?
  • 14. ЧП • Пострадали ли люди? • Какой ущерб (в цифрах или данных)? • Как это влияет на производство (отгрузку) • Сколько займет восстановление • Причины
  • 15. Социалка • Влияние на людей • Кого это касается • Что было до и что стало • Почему это сделано? • Сколько это стоило? • Что будет?
  • 16. Ошибки • Мы написали, потому, что Степан Петрович сказал… • Больше вопросов, чем ответов • Недостаточно или некорректные данные • А больше я ничего не знаю • Не то и не тому
  • 17. Чуть подробнее • Неясный путаный заголовок. • Нет очевидной выгоды для аудитории журналиста. • Излишне многословный подзаголовок, не объясняющий историю. • Слишком специальный текст. • Слишком скучный. • Компоновка слишком плотная: невозможно одним взглядом охватить всю историю. • Слишком многословное вступление: сразу переходите к главному. • Нет понятной точки зрения или зацепки для привлечения внимания. • Возникает вопрос: «Ну и что?» — и остается без ответа. • Старые новости.
  • 18. «Мухи» • Опечатки. • Повторы. • Избитые выражения. • Перенасыщение специальными выражения и терминами. • Гиперболы. • Эвфемизмы. • Пустые фразы или уменьшительные слова. • Самовосхваление. • Преувеличения. • Too much драма. • Маркетинговые похвалы (особенно в цитатах). • Невнятности.