SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Polítiques Socials
Balanç Mandat 2011-2015
Memòria 2014
Memòria 2014
Cartera de serveis
Justícia
Educació
Salut
Habitatge
Ocupació
Cossos
seguretat
Serveis Socials
Especializats
Tercer
Sector
Serveis Socials
Bàsics
(A. Autonòmica)
(A. Local)
Iniciativa
privada
• Un model de proximitat, 6 punts d’atenció social
• Ubicació d’un equip d’atenció social al CAP Turó de Can
Mates, iniciem el camí cap a l’atenció integral centrada en la
persona
Equips d’atenció
pressupost
11’85%
2015
2011
10,32% de la població de Sant Cugat
el 2014
2011 2012 2013 2014 Increment
2011/2014
Persones
ateses
7.897
9,29%
7.951 8.786 9.065
10’32%
1.168
Famílies
ateses
3.524 3.561 3.913 3.949 425
Població
Sant Cugat
84.941 86.325 87.118 87.788 2.847
Memòria 2014
Persones ateses 2011-2014
La Cartera de Serveis Socials arriba a 3.949 famílies
9.065 persones ateses (10,32% de la població total de Sant Cugat)
77% són persones que tenen dificultats socials i/o econòmiques
(conflictes familiars, orientació i suport emocional, ajuts econòmics,
etc etc.)
23 % són persones que tenen dificultats en la seva autonomia
reb personal i reben algun recurs vinculat a la dependència
(teleassistència, servei atenció domiciliària, estada en residència, etc)
Persones ateses 2011-2014
Tipologia d'ajuts
Import ajuts
2011
Import ajuts
2012
Import ajuts
2013
Import ajuts
2014
Comparativa
2011-2014
Activitats extraescolars, d'estiu, Setmana Santa, Nadal…) 32.407,62 € 33.314,97 € 33.110,49 € 39.792,92 € 22,79%
Habitatge (Pagaments de lloguers, estades temporals a residències,
pensions…) 80.509,57 € 101.091,03 € 149.534,41 € 218.836,10 € 171,81%
Ajuts alimentació (Compra aliments, menjadors, àpats al centre de dia…) 42.064,60 € 74.134,54 € 100.796,53 € 117.251,46 € 178,74%
Ajuts de Transport (Desplaçaments i trasllats) 4.916,34 € 7.007,35 € 9.659,97 € 15.471,65 € 214,70%
Ajuts de subministraments 7.256,40 € 17.554,73 € 24.925,40 € 49.822,33 € 586,60%
Ajuts mèdics i farmacèutics 8.057,26 € 3.337,40 € 6.066,78 € 10.618,11 € 31,78%
Altres 3.449,51 € 7.853,37 € 9.106,67 € 24.232,53 € 602,49%
TOTALS 178.661,30 € 244.293,39 € 333.200,25 € 476.025,10 € 166,44%
TOTALS
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
500000
2011 2012 2013 2014
TIPOLOGÍA D'AJUTS
0
50000
100000
150000
200000
250000
2011 2012 2013 2014
Habitatge Alimentació Subministraments Altres
Ajuts socials 2011-2014
2014
586,59%Subministraments · 7.256,40€ (2011)
· 49.822,33€ (2014)
Alimentació
Habitatge
Evolució dels ajuts socials més significatius del 2011 al 2014
· 42.064,60€ (2011)
· 117.251,76€ (2014)
· 80.509,57€ (2011)
· 218.836,10€ (2014)
171,81%
178.74%
Ajuts
menjador
2010/
2011
2011/
2012
2012/20
13
2013/20
14
2011-2014
Primària i
ESO
796 792 805 *793 3186
E. Bressol 75 85 85 85 330
El nombre d’ajuts de menjador a primària ha continuat creixent (*de
609 al curs 2012-13 a 692 al curs 2013-14)
Es mantenen els ajuts d’escola bressol
Disminueixen les sol·licituds i els ajuts de menjador a l’ESO a
causa de la implantació de l’horari continuat (*de 99 al curs 2012-13 a
31 al curs 2013-14)
Ajuts socials: beques menjador
Memòria 2014
Evolució pressupost mandat 2011-2015
480000
500000
520000
540000
560000
580000
600000
620000
640000
660000
2010-2011 2011-2012 2013-2014 2014-2015
Total pressupost executat
destinat a beques
2.339.454.26€
17,90%
2011 – 2015:
Renda Mínima d’Inserció
RMI
276
129
212
112
223
113
158
104
0
50
100
150
200
250
300
Persones beneficiàries de RENDA MÍNIMA
Beneficiaris RMI actius
Memòria 2014
Plans Individuals d’Atenció (PIA) en actiu al 2014: 886
PIA amb els que s’ha efectuat seguiment al 2014: 920
Promoció de l’autonomia i atenció a la dependència 2014
Memòria 2014
229 222
242
530
1442
534
0
500
1000
1500
2000
2009 2010 2011 2012 2013 214
Sol·licituds de valoració de grau
199
93
192169145
36
3
0
50
100
150
200
250
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Modificacions
340
670
920
19093363
0
200
400
600
800
1000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Seguiments
Expedients de
dependència
gestionats: 1.129
Modificacions per canvi
de situació: 653
Seguiments realitzats:
2.120
Mandat 2011 – 2015:
Hem donat servei a 523 persones durant el
2014, 30 persones més que el 2013
61.193,69 hores d’atenció
39 jornades laborals
Servei d’atenció domiciliària
Memòria 2014
493 523492
463454418
308
252
0
100
200
300
400
500
600
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Persones ateses
55747,25 56418,91
61193,69
50737,6652737,66
41307,38
32846,17
21714
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Hores realitzades
Persones ateses: 866
Hores atenció: 224.098
Jornades laborals: 143
Mandat 2011 – 2015:
Teleassistència
1.191 persones ateses, 5,3%
d’increment (2013-2014)
Memòria 2014
1053
1131
1191
356
483
646
849
937
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Persones ateses
Persones ateses:
1.428
Increment del 40,28%
Mandat 2011 – 2015
Serveis de tecnologia suport i cura
126 persones ateses 2014
265 persones ateses durant 2011-2014
Memòria 2014
SERVEIS
Persones
ateses 2014
Persones ateses
mandat 2011-2015
Ajuts tècnics: grues, rentacaps,
cadires giratòries de bany... 29 50
Servei de medicació en blisters
(farmàcies)
39 67
Localitzador personal (antic SIMAP) 10 19
Assessorament tècnic: valoració
d’ajuts tècnics i de necessitats
d’adaptació a la llar
17 81
Programa d’arranjament
d’habitatges a persones grans
(Diputació)
25 42
Projecte Millorem els habitatges de
les Planes i la seva eficiència
energètica (Pla de barris)
6 6
Total 126 265
SUPORT A L’HABITATGE
Línies d’acció Mandat 2011-2015
• Comissió de treball Promusa + Serveis socials+ Taula Habitatge
• Reserva d’habitatges al Fons Social 10%
• Increment recursos econòmics destinats a ajuts per a l’habitatge
• Programa arranjament d’habitatge per a persones grans
• Conveni amb el Col·legi de Procuradors en casos de llançament o desnonament
• Desplegament del punt d’atenció al municipi SIDH (Mediació)
• Mesures contra la pobresa energètica:
- Increment dels ajuts econòmics
- Conveni amb Sorea
- Adhesió al programa de l’Àrea Metropolitana de Mesures contra
la pobresa energètica
- Arranjaments per millorar l’eficiència energètica
- Auditories i tallers
• Habitatge protegit
Venda: 41 nous habitatges escriturats (Camí de la creu)+ 6 de mediació, 6
recuperats per Promusa.
Lloguer: 333 nous contractes ; 39 habitatges en construcció (Rius i Taulet)
Venda: 24 habitatges en construcció (Francesc Macià)
Projecte: 76 venda (Pla del Vinyet) i 60 lloguer Jeroni Pujades
• Projecte Casetes dels mestres de la Floresta
• Conveni amb Sostre Cívic per la recuperació d’habitatge en desús
Suport a l’habitatge
ARRANJAMENT D’HABITATGES PERSONES GRANS:
25 arranjaments en procés
42 arranjaments 2011-2014
Programa d’arranjament d’habitatges per a la gent gran 2014
Serveis socials + Diputació + Economia+ Territori
ARANJAMENTS D’HABITATGES DE LES PLANES: l’EFICIÈNCIA ENERGÈTICA
Programa d’arranjaments d’habitatge 2014
6 arranjaments
Escola Arquitectura+Pla de Barris+Serveis Socials+Ocupació
Arranjaments
2%
20%
8%
14%
26%
30%
Substitució banyera
Canvi aixetes
Substitució altres
banys
Endolls
Protector paret
Ampliació porta
Ajuts tècnics
46% 54%
Barres de
recolzament
Seients
Memòria 2014
Programa d’arranjament d’habitatges
Edicions Arranjaments
d’habitatges
persones grans
2009-2010 20 habitatges
2012-2013 17 habitatges
2014-2015 25 habitatges (en
procés)
2009/2014
62 arranjaments
Mandat 2011 – 2015:
Tipologia d’arranjaments habitatges
de gent gran
Dotació d’habitatges del Fons Social
10%
Reserva d’habitatges
de protecció oficial al
Fons Social
1
4
5
10
18
28
0
5
10
15
20
25
30
2009 2010 2011 2012 2013 20142009 2010 2011 2012 2013 2014
Suport a l'habitatge
Tipologia d’habitatges del Fons social
INCLUSIÓ (3)
TEMPORALS I
URGÈNCIES (5)
LLOGUER SOCIAL (17)
Intervenció social Alta intensitat Alta / Mitja intensitat Baixa intensitat
Destinataris
Persones i/o famílies en
situació d’exclusió social
Persones i/o famílies en
situació crítica de`pèrdua
de l’habitatge
Persones i/o famílies
amb ingressos inferiors a
1,5 vegades IRSC
Tipus de contracte Contracte assistencial Contracte assistencial
Contracte directe amb
PROMUSA + Contracte
de bonificació
Durada
6 mesos Màxim 2
anys
6 mesos Màxim 2
anys
3 anys
Quota lloguer Taxa de lloguer just Taxa de lloguer just
Bonificació de la quota
segons ajuts socials
Accés
Mitjançant informe amb valoració del Cap de Secció i
Coordinadora
Sol·licitud orientada per
referents de seguiment i
valoració segons barem
Suport a l'habitatge
Distribució d’habitatges del Fons Social
Suport a l'habitatge
28 pisos fons social
84 beneficiaris
3 3
5
17
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Tipologia d'habitatges del Fons Social
Entitats
Inclusió
Urgències
Lloguer Social
7
12
15
50
0
10
20
30
40
50
Beneficiaris Habitatge Fons Social
Entitats
Inclusió
Urgències
Lloguer Social
38 infants
43 infants
37 noies i nois
Memòria 2014
118 infants i adolescents
Ús dels recursos any 2014
Atenció a la infància i adolescència: centres oberts/Natura
Recursos destinats a infants i a
adolescents, d’entre 6 i 16 anys, amb
necessitats socioeducatives.
L’objectiu d’aquests recursos és afavorir
l’adquisició, o la millora d’habilitats
socials i relacionals, i d’hàbits d’estudi, a
través de la realització d’activitats, tallers i
sortides diverses, i del suport de
professionals especialitzats.
També és facilita la integració de joves i
adolescents en el municipi, a través del
coneixement i la utilització de recursos i
entitats del municipi.
Així mateix, tant el Centre Obert, com el
Taller Natura, ofereixen acompanyament
i suport a les famílies, en el procés
educatiu que tots els pares hem de portar
a terme.
Atenció a la infància i adolescència: centres oberts/Taller Natura
foto
Consell d’infants
Memòria 2014
Han participat 88 nens i nenes
de 5è i 6è de primària de 12
escoles
Mandat 2011 – 2015: 4 edicions
Presència dels serveis socials en altres projectes transversals i comunitaris:
 Intervenció socioeducativa a la xarxa/Internet: als instituts públics i als nois/es del projecte Natura
11 xerrades preventives a 238 joves de 12 a 18 anys més 30 adults amb un total de 268 oients.
 Grup d’intervenció amb pares del taller Jove Natura
 Difusió i coordinació del Protocol de detecció de situacions de maltractament infantil.
Participació en el projecte d’orientació transversal, Jobfriend, destinat a persones majors de 45
anys, en situació d’atur (SOM / Serveis Socials)
Participació en la Taula de Salut Mental
Participació en la implementació del Pla d’Inclusió
Participació en la implementació del Pla d’Inclusió ( St. Francesc Monestir)
Participació en el Pla d’entorn.
Participació en l’elaboració del Pla d’Infància de St. Cugat (Ensenyament/S.Socials)
Colideratge del Projecte d’Arranjaments a les Planes (Territori/S.Socials)
Memòria 2014
OBSERVACIONS / TENDÈNCIES
Els serveis socials, més presents. cada vegada són més coneguts, la Llei de la
dependència i el Sistema Català de Serveis Socials del 2008 de caràcter universal
Crisi econòmica: la cronificació en determinats col·lectius. No s’observa un
increment notable de persones usuàries i sí un increment notable de la necessitat d’ajuts
i, per tant, una major dependència dels serveis socials.
Dificultats econòmiques: canvis d’estatus, augment dels ajuts en necessitats
bàsiques i acumulació de deutes difícilment assumibles.
Necessitat de suport emocional: ara més que mai és necessari el suport
emocional i l’acompanyament per a l’adaptació i acceptació d’aquestes situacions
Com ho afrontem?
•Dotació de més recursos: econòmics i de gestió
•Posant en marxa una actuació comunitària i transversal: Pla d’Inclusió
Ajuts socials 2011-2014
Memòria 2014
El Pla d’Inclusió:
Memòria 2014
Forma part de l’Estratègia
social, econòmica i ambiental
de la ciutat
Pla d’Inclusió Social de Sant Cugat 2014-2015
• Facilitar la cobertura de les necessitats bàsiques a
tota persona o unitat familiar que ho requereixi,
• Actuar de manera preventiva en la classe mitjana
cada vegada més sotmesa a la destrucció d’ocupació
i a la reivenció i readapació dels models de vida.
• Repte transversal: posar especial atenció a la
infància i a les famílies amb menors a càrrec.
Objectius
principals
El Pla d’Inclusió
8 eixos estratègics
1. Necessitats bàsiques
2. Salut
3. Habitatge
4. Educació
5. Ocupació
6. Econòmic
7. Relacional
8. Pobresa infantil
És el marc de referència comú per a totes les accions
compromeses amb la inclusió social a la ciutat
El Pla d’Inclusió:
Memòria 2014
Grau acomplimentTOTAL ACCIONS 2014
Valoració tècnica Cost
124
accions
realitzades
7,95 / 10 9.000.000 €
El Pla d’Inclusió:
Memòria 2014
Actuacions transversals destacades
Mapa de la
vulnerabilitat de
Sant Cugat
Identificació de
riscos socials
per zones
Pla d’Inclusió
Sant Francesc –
Monestir
Mesures específiques
al barri St. Francesc
Monestir
Càlcul retorn
inversió social
Per a cada € invertit en el
Programa d’activitats
extraescolars hi ha
hagut un retorn de
2,42€
Teaming
Donacions d’1 € al
mes a una causa
social escollida
El Pla d’Inclusió:
Memòria 2014
Guia recursos
persones amb
discapacitat
Estudi i difusió dels
recursos
municipals
Increment reserva
pisos socials
Acord d’incrementar
al 10% la reserva
dels pisos de
PROMUSA
Concurs
cooperatives
Promoció de
l’emprenedoria i
creació de nous llocs
de treball
Oficina del
voluntariat
Gestió i difusió del
voluntariat a Sant
Cugat
Actuacions transversals destacades
El Pla d’Inclusió:
Memòria 2014
eQuàliment
Tecnologia per a la
gestió de les
donacions
d’aliments
Serveis socials
Càritas+Creu Roja
Curs horticultura
ecològica i
autosuficiència
13 persones han
participat a la 1a
edició curs a Can
Monmany
Targeta moneder
Adhesió al programa
Diputació + La Caixa
Activació 200 targetes
Actuacions transversals destacades
El Pla d’Inclusió:
Memòria 2014
Tendències detectades: Observatori Sociològic
• Es detecta una millora
considerable de les expectatives
econòmiques tant a nivell general
com a nivell personal
2013 2014
% de persones que considera
que la seva situació econòmica
és pitjor que la de fa un any
47%
36%
% de persones que creuen que
la situació económica millorarà 25%
36%
• En contraposició, els indicadors de
dificultats econòmiques i privacions
materials es mantenen relativament
estables.
PRESTACIÓ
DE SERVEIS
CONVENIS
1.498.288 euros
2011-2014
CONVOCATÒRIA
SUBVENCIONS
98.763 euros
Oficina de
voluntariat i
Banc del temps
SUPORT AL
3R SECTOR
Transport Adaptat
Punt de Trobada
Centre obert
433 persones voluntàries
262 dones i 171 homes
111 Entitats
160 socis + al banc del
temps, total 464
Memòria 2014
Suport a les entitats socials
Igualtat Guia violència masclista, nou
servei atenció a la infància, coeducació,
Pla Igualtat, Explica’m teixint
Persones amb necessitats especials:
Diagnosi discapacitat, Guia, ordenança
accessibilitat; formació a 58 persones
cuidadores, 711 persones gaudint de
l'Apropa, Taller Windown
Immigració 69 cursos català bàsic
nouvinguts, 2800 assessoraments
d'estrangeria, 3 sessions de benvinguda
Promoció de la salut Salut Mental: espai
de lleure amb l'Ateneu 40 persones,
Programa drogodependències 1Segon; +
de 3000 infants i joves han rebut educació
sexual, alimentària, sobre drogues
Mediació comunitària hem gestionat 58
casos un 76% de conflictes veïnals
Cooperació internacional
0,7% dels ingressos municipals destinats
a la cooperació internacional
Capital social Campanya voluntariat i
suport al banc del temps
Ciutadania
Memòria 2014
La veritable civilització és aquella en què
tothom dóna als altres tots els drets que
reclama per a sí mateix.
Robert Green Ingersoll (1833-1899) Politíc i orador nord-americà.
MOLTES
GRÀCIES!!
Balanç de les polítiques socials. Mandat 2011-2015. Sant Cugat del Vallès

More Related Content

What's hot

Casals nadal 2010 blanc i negre
Casals nadal 2010 blanc i negreCasals nadal 2010 blanc i negre
Casals nadal 2010 blanc i negreampa
 
Centre d'Urgències i Emergències Socials de Barcelona
Centre d'Urgències i Emergències Socials de BarcelonaCentre d'Urgències i Emergències Socials de Barcelona
Centre d'Urgències i Emergències Socials de BarcelonaAjuntament de Barcelona
 
Informe sobre ajuts de suport social 2012.
Informe sobre ajuts de suport social 2012.Informe sobre ajuts de suport social 2012.
Informe sobre ajuts de suport social 2012.Ajuntament de Barcelona
 
Dossier premsa memòria d'activitats 2015
 Dossier premsa memòria d'activitats 2015  Dossier premsa memòria d'activitats 2015
Dossier premsa memòria d'activitats 2015 Creu Roja Girona
 
SSTG: Consell de barri de Vallvidrera, Tibidabo i Les Planes
SSTG: Consell de barri de Vallvidrera, Tibidabo i Les PlanesSSTG: Consell de barri de Vallvidrera, Tibidabo i Les Planes
SSTG: Consell de barri de Vallvidrera, Tibidabo i Les PlanesAjuntament de Barcelona
 
Catàleg de Serveis i Programes de Suport Econòmic 2018
Catàleg de Serveis i Programes de Suport Econòmic 2018Catàleg de Serveis i Programes de Suport Econòmic 2018
Catàleg de Serveis i Programes de Suport Econòmic 2018Dipsalut
 
Jornada envelliment actiu 2014
Jornada envelliment actiu 2014Jornada envelliment actiu 2014
Jornada envelliment actiu 2014DincatComunicacio
 

What's hot (9)

Casals nadal 2010 blanc i negre
Casals nadal 2010 blanc i negreCasals nadal 2010 blanc i negre
Casals nadal 2010 blanc i negre
 
Centre d'Urgències i Emergències Socials de Barcelona
Centre d'Urgències i Emergències Socials de BarcelonaCentre d'Urgències i Emergències Socials de Barcelona
Centre d'Urgències i Emergències Socials de Barcelona
 
Informe sobre ajuts de suport social 2012.
Informe sobre ajuts de suport social 2012.Informe sobre ajuts de suport social 2012.
Informe sobre ajuts de suport social 2012.
 
Dossier premsa memòria d'activitats 2015
 Dossier premsa memòria d'activitats 2015  Dossier premsa memòria d'activitats 2015
Dossier premsa memòria d'activitats 2015
 
Presentació de la memòria 2012
Presentació de la memòria 2012 Presentació de la memòria 2012
Presentació de la memòria 2012
 
SSTG: Consell de barri de Vallvidrera, Tibidabo i Les Planes
SSTG: Consell de barri de Vallvidrera, Tibidabo i Les PlanesSSTG: Consell de barri de Vallvidrera, Tibidabo i Les Planes
SSTG: Consell de barri de Vallvidrera, Tibidabo i Les Planes
 
Catàleg de Serveis i Programes de Suport Econòmic 2018
Catàleg de Serveis i Programes de Suport Econòmic 2018Catàleg de Serveis i Programes de Suport Econòmic 2018
Catàleg de Serveis i Programes de Suport Econòmic 2018
 
Jornada envelliment actiu 2014
Jornada envelliment actiu 2014Jornada envelliment actiu 2014
Jornada envelliment actiu 2014
 
Programa I Jornada d'Atenció Pal·liativa (BSA)
Programa I Jornada d'Atenció Pal·liativa (BSA)Programa I Jornada d'Atenció Pal·liativa (BSA)
Programa I Jornada d'Atenció Pal·liativa (BSA)
 

Viewers also liked

Campanya prevenció incendis forestals 2015
Campanya prevenció incendis forestals 2015Campanya prevenció incendis forestals 2015
Campanya prevenció incendis forestals 2015Premsa Sant Cugat
 
Observatori Sociològic de Sant Cugat del Vallès - Tardor 2015
Observatori Sociològic de Sant Cugat del Vallès - Tardor 2015Observatori Sociològic de Sant Cugat del Vallès - Tardor 2015
Observatori Sociològic de Sant Cugat del Vallès - Tardor 2015Premsa Sant Cugat
 
Avantprojecte de rehabilitació del teatre de La Unió
Avantprojecte de rehabilitació del teatre de La UnióAvantprojecte de rehabilitació del teatre de La Unió
Avantprojecte de rehabilitació del teatre de La UnióPremsa Sant Cugat
 
Memòria 2015 brigada municipal de Sant Cugat del Vallès
Memòria 2015 brigada municipal de Sant Cugat del VallèsMemòria 2015 brigada municipal de Sant Cugat del Vallès
Memòria 2015 brigada municipal de Sant Cugat del VallèsPremsa Sant Cugat
 
Teatre auditori sant_cugat_avanc_programacio
Teatre auditori sant_cugat_avanc_programacioTeatre auditori sant_cugat_avanc_programacio
Teatre auditori sant_cugat_avanc_programacioPremsa Sant Cugat
 
Renovació i ampliació de les àrees de joc infantil i juvenil de Sant Cugat
Renovació i ampliació de les àrees de joc infantil i juvenil de Sant CugatRenovació i ampliació de les àrees de joc infantil i juvenil de Sant Cugat
Renovació i ampliació de les àrees de joc infantil i juvenil de Sant CugatPremsa Sant Cugat
 
Presentació projectes cooperació indirecta 2015
Presentació projectes cooperació indirecta 2015 Presentació projectes cooperació indirecta 2015
Presentació projectes cooperació indirecta 2015 Premsa Sant Cugat
 
Presentació Constitucio Consell Sectorial Serveis Socials Sanitat i Ciutadani...
Presentació Constitucio Consell Sectorial Serveis Socials Sanitat i Ciutadani...Presentació Constitucio Consell Sectorial Serveis Socials Sanitat i Ciutadani...
Presentació Constitucio Consell Sectorial Serveis Socials Sanitat i Ciutadani...Premsa Sant Cugat
 
Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)
Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)
Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)Premsa Sant Cugat
 
Projectes d'art social a Sant Cugat del Vallès
Projectes d'art social a Sant Cugat del VallèsProjectes d'art social a Sant Cugat del Vallès
Projectes d'art social a Sant Cugat del VallèsPremsa Sant Cugat
 

Viewers also liked (15)

memoria_omic_2015
memoria_omic_2015memoria_omic_2015
memoria_omic_2015
 
Bus horaris agost_2015
Bus horaris agost_2015Bus horaris agost_2015
Bus horaris agost_2015
 
Campanya prevenció incendis forestals 2015
Campanya prevenció incendis forestals 2015Campanya prevenció incendis forestals 2015
Campanya prevenció incendis forestals 2015
 
Observatori Sociològic de Sant Cugat del Vallès - Tardor 2015
Observatori Sociològic de Sant Cugat del Vallès - Tardor 2015Observatori Sociològic de Sant Cugat del Vallès - Tardor 2015
Observatori Sociològic de Sant Cugat del Vallès - Tardor 2015
 
eQuàliment a Sant Cugat
eQuàliment a Sant CugateQuàliment a Sant Cugat
eQuàliment a Sant Cugat
 
La culturra mou sant cugat
La culturra mou sant cugatLa culturra mou sant cugat
La culturra mou sant cugat
 
Avantprojecte de rehabilitació del teatre de La Unió
Avantprojecte de rehabilitació del teatre de La UnióAvantprojecte de rehabilitació del teatre de La Unió
Avantprojecte de rehabilitació del teatre de La Unió
 
Memòria 2015 brigada municipal de Sant Cugat del Vallès
Memòria 2015 brigada municipal de Sant Cugat del VallèsMemòria 2015 brigada municipal de Sant Cugat del Vallès
Memòria 2015 brigada municipal de Sant Cugat del Vallès
 
Planol rotondes_sant_cugat
Planol rotondes_sant_cugatPlanol rotondes_sant_cugat
Planol rotondes_sant_cugat
 
Teatre auditori sant_cugat_avanc_programacio
Teatre auditori sant_cugat_avanc_programacioTeatre auditori sant_cugat_avanc_programacio
Teatre auditori sant_cugat_avanc_programacio
 
Renovació i ampliació de les àrees de joc infantil i juvenil de Sant Cugat
Renovació i ampliació de les àrees de joc infantil i juvenil de Sant CugatRenovació i ampliació de les àrees de joc infantil i juvenil de Sant Cugat
Renovació i ampliació de les àrees de joc infantil i juvenil de Sant Cugat
 
Presentació projectes cooperació indirecta 2015
Presentació projectes cooperació indirecta 2015 Presentació projectes cooperació indirecta 2015
Presentació projectes cooperació indirecta 2015
 
Presentació Constitucio Consell Sectorial Serveis Socials Sanitat i Ciutadani...
Presentació Constitucio Consell Sectorial Serveis Socials Sanitat i Ciutadani...Presentació Constitucio Consell Sectorial Serveis Socials Sanitat i Ciutadani...
Presentació Constitucio Consell Sectorial Serveis Socials Sanitat i Ciutadani...
 
Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)
Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)
Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)
 
Projectes d'art social a Sant Cugat del Vallès
Projectes d'art social a Sant Cugat del VallèsProjectes d'art social a Sant Cugat del Vallès
Projectes d'art social a Sant Cugat del Vallès
 

Similar to Balanç de les polítiques socials. Mandat 2011-2015. Sant Cugat del Vallès

Dincat Jornada envelliment actiu 2014 - Ramón Novell i Susanna Vert
Dincat Jornada envelliment actiu 2014 - Ramón Novell i Susanna VertDincat Jornada envelliment actiu 2014 - Ramón Novell i Susanna Vert
Dincat Jornada envelliment actiu 2014 - Ramón Novell i Susanna VertDincatComunicacio
 
Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013santjoandedeu
 
Gestió Municipal de la Interculturalitat: discursos y pràctiques en època de ...
Gestió Municipal de la Interculturalitat: discursos y pràctiques en època de ...Gestió Municipal de la Interculturalitat: discursos y pràctiques en època de ...
Gestió Municipal de la Interculturalitat: discursos y pràctiques en època de ...GEDEM CED
 
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...Institut Català de la Salut
 
Informe sobre l'inici curs escolar 2018-2019
Informe sobre l'inici curs escolar 2018-2019 Informe sobre l'inici curs escolar 2018-2019
Informe sobre l'inici curs escolar 2018-2019 Ajuntament de Barcelona
 
Dossier ocupació, igualtat i cohesió social
Dossier ocupació, igualtat i cohesió socialDossier ocupació, igualtat i cohesió social
Dossier ocupació, igualtat i cohesió socialEstratègia Montsià
 
Presentació de la memòria de la Creu Roja a Catalunya 2012
Presentació de la memòria de la Creu Roja a Catalunya 2012Presentació de la memòria de la Creu Roja a Catalunya 2012
Presentació de la memòria de la Creu Roja a Catalunya 2012Creu Roja a Catalunya
 
Dossier comissió territori educador
Dossier  comissió territori educadorDossier  comissió territori educador
Dossier comissió territori educadorEstratègia Montsià
 
Dossier comissió activitat agroalimentària
Dossier comissió activitat agroalimentàriaDossier comissió activitat agroalimentària
Dossier comissió activitat agroalimentàriaEstratègia Montsià
 
Dossier desenvolupament econòmic i impacte social
Dossier desenvolupament econòmic i impacte socialDossier desenvolupament econòmic i impacte social
Dossier desenvolupament econòmic i impacte socialEstratègia Montsià
 
Debat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer Sector
Debat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer SectorDebat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer Sector
Debat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer SectorTaula Tercer Sector
 
Memòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
Memòria 2013 | Institut Catlà de la SalutMemòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
Memòria 2013 | Institut Catlà de la SalutICS Catalunya Central
 
'Fem costat a Grans persones' (Memòria 2015 de la FSSM)
'Fem costat a Grans persones' (Memòria 2015 de la FSSM)'Fem costat a Grans persones' (Memòria 2015 de la FSSM)
'Fem costat a Grans persones' (Memòria 2015 de la FSSM)Asociación SIENA
 
Presentacio Prova Pilot Unitat de Suport
Presentacio Prova Pilot Unitat de SuportPresentacio Prova Pilot Unitat de Suport
Presentacio Prova Pilot Unitat de SuportIsrael Belchi
 
Presentació prova pilot Unitat de Suport de Dincat
Presentació prova pilot Unitat de Suport de DincatPresentació prova pilot Unitat de Suport de Dincat
Presentació prova pilot Unitat de Suport de DincatIsrael Belchi
 

Similar to Balanç de les polítiques socials. Mandat 2011-2015. Sant Cugat del Vallès (20)

Dincat Jornada envelliment actiu 2014 - Ramón Novell i Susanna Vert
Dincat Jornada envelliment actiu 2014 - Ramón Novell i Susanna VertDincat Jornada envelliment actiu 2014 - Ramón Novell i Susanna Vert
Dincat Jornada envelliment actiu 2014 - Ramón Novell i Susanna Vert
 
Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013
 
Gestió Municipal de la Interculturalitat: discursos y pràctiques en època de ...
Gestió Municipal de la Interculturalitat: discursos y pràctiques en època de ...Gestió Municipal de la Interculturalitat: discursos y pràctiques en època de ...
Gestió Municipal de la Interculturalitat: discursos y pràctiques en època de ...
 
Estalvi energètic upc 2014 sabadell icaen
Estalvi energètic upc 2014 sabadell icaenEstalvi energètic upc 2014 sabadell icaen
Estalvi energètic upc 2014 sabadell icaen
 
Superilles socials: la proximitat a l'estratègia d'envelliment de l'Ajuntamen...
Superilles socials: la proximitat a l'estratègia d'envelliment de l'Ajuntamen...Superilles socials: la proximitat a l'estratègia d'envelliment de l'Ajuntamen...
Superilles socials: la proximitat a l'estratègia d'envelliment de l'Ajuntamen...
 
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
 
Informe sobre l'inici curs escolar 2018-2019
Informe sobre l'inici curs escolar 2018-2019 Informe sobre l'inici curs escolar 2018-2019
Informe sobre l'inici curs escolar 2018-2019
 
Memoria ICS Catalunya Central 2008
Memoria ICS Catalunya Central 2008Memoria ICS Catalunya Central 2008
Memoria ICS Catalunya Central 2008
 
Dossier ocupació, igualtat i cohesió social
Dossier ocupació, igualtat i cohesió socialDossier ocupació, igualtat i cohesió social
Dossier ocupació, igualtat i cohesió social
 
Presentació de la memòria de la Creu Roja a Catalunya 2012
Presentació de la memòria de la Creu Roja a Catalunya 2012Presentació de la memòria de la Creu Roja a Catalunya 2012
Presentació de la memòria de la Creu Roja a Catalunya 2012
 
Campanya contra l'estigma
Campanya contra l'estigmaCampanya contra l'estigma
Campanya contra l'estigma
 
Memòria Creu Roja Catalunya 2020
Memòria Creu Roja Catalunya 2020Memòria Creu Roja Catalunya 2020
Memòria Creu Roja Catalunya 2020
 
Dossier comissió territori educador
Dossier  comissió territori educadorDossier  comissió territori educador
Dossier comissió territori educador
 
Dossier comissió activitat agroalimentària
Dossier comissió activitat agroalimentàriaDossier comissió activitat agroalimentària
Dossier comissió activitat agroalimentària
 
Dossier desenvolupament econòmic i impacte social
Dossier desenvolupament econòmic i impacte socialDossier desenvolupament econòmic i impacte social
Dossier desenvolupament econòmic i impacte social
 
Debat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer Sector
Debat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer SectorDebat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer Sector
Debat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer Sector
 
Memòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
Memòria 2013 | Institut Catlà de la SalutMemòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
Memòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
 
'Fem costat a Grans persones' (Memòria 2015 de la FSSM)
'Fem costat a Grans persones' (Memòria 2015 de la FSSM)'Fem costat a Grans persones' (Memòria 2015 de la FSSM)
'Fem costat a Grans persones' (Memòria 2015 de la FSSM)
 
Presentacio Prova Pilot Unitat de Suport
Presentacio Prova Pilot Unitat de SuportPresentacio Prova Pilot Unitat de Suport
Presentacio Prova Pilot Unitat de Suport
 
Presentació prova pilot Unitat de Suport de Dincat
Presentació prova pilot Unitat de Suport de DincatPresentació prova pilot Unitat de Suport de Dincat
Presentació prova pilot Unitat de Suport de Dincat
 

More from Premsa Sant Cugat

A 003 visita_obres_estiu_2015_09_18
A 003 visita_obres_estiu_2015_09_18A 003 visita_obres_estiu_2015_09_18
A 003 visita_obres_estiu_2015_09_18Premsa Sant Cugat
 
Festival Nacional de Poesia 2015 a Sant Cugat
Festival Nacional de Poesia 2015 a Sant CugatFestival Nacional de Poesia 2015 a Sant Cugat
Festival Nacional de Poesia 2015 a Sant CugatPremsa Sant Cugat
 
Cursos i tallers de la Xarxa de Centres Culturals Polivalents de Sant Cugat -...
Cursos i tallers de la Xarxa de Centres Culturals Polivalents de Sant Cugat -...Cursos i tallers de la Xarxa de Centres Culturals Polivalents de Sant Cugat -...
Cursos i tallers de la Xarxa de Centres Culturals Polivalents de Sant Cugat -...Premsa Sant Cugat
 
Dossier prensa women 360 congress 2015
Dossier prensa women 360 congress 2015Dossier prensa women 360 congress 2015
Dossier prensa women 360 congress 2015Premsa Sant Cugat
 
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24Premsa Sant Cugat
 
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24Premsa Sant Cugat
 
Lectures a la frecsa 2015: William Shakespeare a Sant Cugat
Lectures a la frecsa 2015: William Shakespeare a Sant CugatLectures a la frecsa 2015: William Shakespeare a Sant Cugat
Lectures a la frecsa 2015: William Shakespeare a Sant CugatPremsa Sant Cugat
 
Informació piscines sant cugat 2015
Informació piscines sant cugat 2015Informació piscines sant cugat 2015
Informació piscines sant cugat 2015Premsa Sant Cugat
 
Preus oficials piscina parc central 2015
Preus oficials piscina parc central 2015Preus oficials piscina parc central 2015
Preus oficials piscina parc central 2015Premsa Sant Cugat
 
Preus oficials piscina la floresta 2015
Preus oficials piscina la floresta 2015Preus oficials piscina la floresta 2015
Preus oficials piscina la floresta 2015Premsa Sant Cugat
 
Piscines informació inici temporada 2015
Piscines informació inici temporada 2015Piscines informació inici temporada 2015
Piscines informació inici temporada 2015Premsa Sant Cugat
 
Presentacio_bases_14_gabriel_ferrater_sant_cugat
Presentacio_bases_14_gabriel_ferrater_sant_cugatPresentacio_bases_14_gabriel_ferrater_sant_cugat
Presentacio_bases_14_gabriel_ferrater_sant_cugatPremsa Sant Cugat
 
Dossier premsa The Family Run 2015 - Sant Cugat
Dossier premsa The Family Run 2015 - Sant CugatDossier premsa The Family Run 2015 - Sant Cugat
Dossier premsa The Family Run 2015 - Sant CugatPremsa Sant Cugat
 
Cani cursa dossier premsa a Sant Cugat
Cani cursa dossier premsa a Sant CugatCani cursa dossier premsa a Sant Cugat
Cani cursa dossier premsa a Sant CugatPremsa Sant Cugat
 
Estatuts per al futur Consorci entre l'Ajuntament i la Unió santugcatenca
Estatuts per al futur Consorci entre l'Ajuntament i la Unió santugcatencaEstatuts per al futur Consorci entre l'Ajuntament i la Unió santugcatenca
Estatuts per al futur Consorci entre l'Ajuntament i la Unió santugcatencaPremsa Sant Cugat
 

More from Premsa Sant Cugat (18)

A 003 visita_obres_estiu_2015_09_18
A 003 visita_obres_estiu_2015_09_18A 003 visita_obres_estiu_2015_09_18
A 003 visita_obres_estiu_2015_09_18
 
Festival Nacional de Poesia 2015 a Sant Cugat
Festival Nacional de Poesia 2015 a Sant CugatFestival Nacional de Poesia 2015 a Sant Cugat
Festival Nacional de Poesia 2015 a Sant Cugat
 
Cursos i tallers de la Xarxa de Centres Culturals Polivalents de Sant Cugat -...
Cursos i tallers de la Xarxa de Centres Culturals Polivalents de Sant Cugat -...Cursos i tallers de la Xarxa de Centres Culturals Polivalents de Sant Cugat -...
Cursos i tallers de la Xarxa de Centres Culturals Polivalents de Sant Cugat -...
 
Dossier prensa women 360 congress 2015
Dossier prensa women 360 congress 2015Dossier prensa women 360 congress 2015
Dossier prensa women 360 congress 2015
 
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
 
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
A 001 projecte_guanyador_rehabilitació_la_unió_2015_07_24
 
Lectures a la frecsa 2015: William Shakespeare a Sant Cugat
Lectures a la frecsa 2015: William Shakespeare a Sant CugatLectures a la frecsa 2015: William Shakespeare a Sant Cugat
Lectures a la frecsa 2015: William Shakespeare a Sant Cugat
 
Nits_a_sant_cugat_2015
Nits_a_sant_cugat_2015Nits_a_sant_cugat_2015
Nits_a_sant_cugat_2015
 
Informació piscines sant cugat 2015
Informació piscines sant cugat 2015Informació piscines sant cugat 2015
Informació piscines sant cugat 2015
 
Preus oficials piscina parc central 2015
Preus oficials piscina parc central 2015Preus oficials piscina parc central 2015
Preus oficials piscina parc central 2015
 
Preus oficials piscina la floresta 2015
Preus oficials piscina la floresta 2015Preus oficials piscina la floresta 2015
Preus oficials piscina la floresta 2015
 
Piscines informació inici temporada 2015
Piscines informació inici temporada 2015Piscines informació inici temporada 2015
Piscines informació inici temporada 2015
 
Presentacio_bases_14_gabriel_ferrater_sant_cugat
Presentacio_bases_14_gabriel_ferrater_sant_cugatPresentacio_bases_14_gabriel_ferrater_sant_cugat
Presentacio_bases_14_gabriel_ferrater_sant_cugat
 
Dossier premsa The Family Run 2015 - Sant Cugat
Dossier premsa The Family Run 2015 - Sant CugatDossier premsa The Family Run 2015 - Sant Cugat
Dossier premsa The Family Run 2015 - Sant Cugat
 
Cani cursa dossier premsa a Sant Cugat
Cani cursa dossier premsa a Sant CugatCani cursa dossier premsa a Sant Cugat
Cani cursa dossier premsa a Sant Cugat
 
Primera_datathon_sant_cugat
Primera_datathon_sant_cugatPrimera_datathon_sant_cugat
Primera_datathon_sant_cugat
 
Estatuts per al futur Consorci entre l'Ajuntament i la Unió santugcatenca
Estatuts per al futur Consorci entre l'Ajuntament i la Unió santugcatencaEstatuts per al futur Consorci entre l'Ajuntament i la Unió santugcatenca
Estatuts per al futur Consorci entre l'Ajuntament i la Unió santugcatenca
 
Dossier reconnecta en_verd
Dossier reconnecta en_verdDossier reconnecta en_verd
Dossier reconnecta en_verd
 

Balanç de les polítiques socials. Mandat 2011-2015. Sant Cugat del Vallès

  • 1. Polítiques Socials Balanç Mandat 2011-2015 Memòria 2014
  • 4. • Un model de proximitat, 6 punts d’atenció social • Ubicació d’un equip d’atenció social al CAP Turó de Can Mates, iniciem el camí cap a l’atenció integral centrada en la persona Equips d’atenció
  • 6.
  • 7. 10,32% de la població de Sant Cugat el 2014 2011 2012 2013 2014 Increment 2011/2014 Persones ateses 7.897 9,29% 7.951 8.786 9.065 10’32% 1.168 Famílies ateses 3.524 3.561 3.913 3.949 425 Població Sant Cugat 84.941 86.325 87.118 87.788 2.847 Memòria 2014 Persones ateses 2011-2014 La Cartera de Serveis Socials arriba a 3.949 famílies
  • 8. 9.065 persones ateses (10,32% de la població total de Sant Cugat) 77% són persones que tenen dificultats socials i/o econòmiques (conflictes familiars, orientació i suport emocional, ajuts econòmics, etc etc.) 23 % són persones que tenen dificultats en la seva autonomia reb personal i reben algun recurs vinculat a la dependència (teleassistència, servei atenció domiciliària, estada en residència, etc) Persones ateses 2011-2014
  • 9. Tipologia d'ajuts Import ajuts 2011 Import ajuts 2012 Import ajuts 2013 Import ajuts 2014 Comparativa 2011-2014 Activitats extraescolars, d'estiu, Setmana Santa, Nadal…) 32.407,62 € 33.314,97 € 33.110,49 € 39.792,92 € 22,79% Habitatge (Pagaments de lloguers, estades temporals a residències, pensions…) 80.509,57 € 101.091,03 € 149.534,41 € 218.836,10 € 171,81% Ajuts alimentació (Compra aliments, menjadors, àpats al centre de dia…) 42.064,60 € 74.134,54 € 100.796,53 € 117.251,46 € 178,74% Ajuts de Transport (Desplaçaments i trasllats) 4.916,34 € 7.007,35 € 9.659,97 € 15.471,65 € 214,70% Ajuts de subministraments 7.256,40 € 17.554,73 € 24.925,40 € 49.822,33 € 586,60% Ajuts mèdics i farmacèutics 8.057,26 € 3.337,40 € 6.066,78 € 10.618,11 € 31,78% Altres 3.449,51 € 7.853,37 € 9.106,67 € 24.232,53 € 602,49% TOTALS 178.661,30 € 244.293,39 € 333.200,25 € 476.025,10 € 166,44% TOTALS 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000 2011 2012 2013 2014 TIPOLOGÍA D'AJUTS 0 50000 100000 150000 200000 250000 2011 2012 2013 2014 Habitatge Alimentació Subministraments Altres Ajuts socials 2011-2014 2014
  • 10. 586,59%Subministraments · 7.256,40€ (2011) · 49.822,33€ (2014) Alimentació Habitatge Evolució dels ajuts socials més significatius del 2011 al 2014 · 42.064,60€ (2011) · 117.251,76€ (2014) · 80.509,57€ (2011) · 218.836,10€ (2014) 171,81% 178.74%
  • 11. Ajuts menjador 2010/ 2011 2011/ 2012 2012/20 13 2013/20 14 2011-2014 Primària i ESO 796 792 805 *793 3186 E. Bressol 75 85 85 85 330 El nombre d’ajuts de menjador a primària ha continuat creixent (*de 609 al curs 2012-13 a 692 al curs 2013-14) Es mantenen els ajuts d’escola bressol Disminueixen les sol·licituds i els ajuts de menjador a l’ESO a causa de la implantació de l’horari continuat (*de 99 al curs 2012-13 a 31 al curs 2013-14) Ajuts socials: beques menjador Memòria 2014 Evolució pressupost mandat 2011-2015 480000 500000 520000 540000 560000 580000 600000 620000 640000 660000 2010-2011 2011-2012 2013-2014 2014-2015 Total pressupost executat destinat a beques 2.339.454.26€ 17,90% 2011 – 2015:
  • 12. Renda Mínima d’Inserció RMI 276 129 212 112 223 113 158 104 0 50 100 150 200 250 300 Persones beneficiàries de RENDA MÍNIMA Beneficiaris RMI actius Memòria 2014
  • 13.
  • 14. Plans Individuals d’Atenció (PIA) en actiu al 2014: 886 PIA amb els que s’ha efectuat seguiment al 2014: 920 Promoció de l’autonomia i atenció a la dependència 2014 Memòria 2014 229 222 242 530 1442 534 0 500 1000 1500 2000 2009 2010 2011 2012 2013 214 Sol·licituds de valoració de grau 199 93 192169145 36 3 0 50 100 150 200 250 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Modificacions 340 670 920 19093363 0 200 400 600 800 1000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Seguiments Expedients de dependència gestionats: 1.129 Modificacions per canvi de situació: 653 Seguiments realitzats: 2.120 Mandat 2011 – 2015:
  • 15. Hem donat servei a 523 persones durant el 2014, 30 persones més que el 2013 61.193,69 hores d’atenció 39 jornades laborals Servei d’atenció domiciliària Memòria 2014 493 523492 463454418 308 252 0 100 200 300 400 500 600 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Persones ateses 55747,25 56418,91 61193,69 50737,6652737,66 41307,38 32846,17 21714 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Hores realitzades Persones ateses: 866 Hores atenció: 224.098 Jornades laborals: 143 Mandat 2011 – 2015:
  • 16. Teleassistència 1.191 persones ateses, 5,3% d’increment (2013-2014) Memòria 2014 1053 1131 1191 356 483 646 849 937 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Persones ateses Persones ateses: 1.428 Increment del 40,28% Mandat 2011 – 2015
  • 17. Serveis de tecnologia suport i cura 126 persones ateses 2014 265 persones ateses durant 2011-2014 Memòria 2014 SERVEIS Persones ateses 2014 Persones ateses mandat 2011-2015 Ajuts tècnics: grues, rentacaps, cadires giratòries de bany... 29 50 Servei de medicació en blisters (farmàcies) 39 67 Localitzador personal (antic SIMAP) 10 19 Assessorament tècnic: valoració d’ajuts tècnics i de necessitats d’adaptació a la llar 17 81 Programa d’arranjament d’habitatges a persones grans (Diputació) 25 42 Projecte Millorem els habitatges de les Planes i la seva eficiència energètica (Pla de barris) 6 6 Total 126 265
  • 19. Línies d’acció Mandat 2011-2015 • Comissió de treball Promusa + Serveis socials+ Taula Habitatge • Reserva d’habitatges al Fons Social 10% • Increment recursos econòmics destinats a ajuts per a l’habitatge • Programa arranjament d’habitatge per a persones grans • Conveni amb el Col·legi de Procuradors en casos de llançament o desnonament • Desplegament del punt d’atenció al municipi SIDH (Mediació) • Mesures contra la pobresa energètica: - Increment dels ajuts econòmics - Conveni amb Sorea - Adhesió al programa de l’Àrea Metropolitana de Mesures contra la pobresa energètica - Arranjaments per millorar l’eficiència energètica - Auditories i tallers • Habitatge protegit Venda: 41 nous habitatges escriturats (Camí de la creu)+ 6 de mediació, 6 recuperats per Promusa. Lloguer: 333 nous contractes ; 39 habitatges en construcció (Rius i Taulet) Venda: 24 habitatges en construcció (Francesc Macià) Projecte: 76 venda (Pla del Vinyet) i 60 lloguer Jeroni Pujades • Projecte Casetes dels mestres de la Floresta • Conveni amb Sostre Cívic per la recuperació d’habitatge en desús Suport a l’habitatge
  • 20. ARRANJAMENT D’HABITATGES PERSONES GRANS: 25 arranjaments en procés 42 arranjaments 2011-2014 Programa d’arranjament d’habitatges per a la gent gran 2014 Serveis socials + Diputació + Economia+ Territori
  • 21. ARANJAMENTS D’HABITATGES DE LES PLANES: l’EFICIÈNCIA ENERGÈTICA Programa d’arranjaments d’habitatge 2014 6 arranjaments Escola Arquitectura+Pla de Barris+Serveis Socials+Ocupació
  • 22. Arranjaments 2% 20% 8% 14% 26% 30% Substitució banyera Canvi aixetes Substitució altres banys Endolls Protector paret Ampliació porta Ajuts tècnics 46% 54% Barres de recolzament Seients Memòria 2014 Programa d’arranjament d’habitatges Edicions Arranjaments d’habitatges persones grans 2009-2010 20 habitatges 2012-2013 17 habitatges 2014-2015 25 habitatges (en procés) 2009/2014 62 arranjaments Mandat 2011 – 2015: Tipologia d’arranjaments habitatges de gent gran
  • 23. Dotació d’habitatges del Fons Social 10% Reserva d’habitatges de protecció oficial al Fons Social 1 4 5 10 18 28 0 5 10 15 20 25 30 2009 2010 2011 2012 2013 20142009 2010 2011 2012 2013 2014 Suport a l'habitatge
  • 24. Tipologia d’habitatges del Fons social INCLUSIÓ (3) TEMPORALS I URGÈNCIES (5) LLOGUER SOCIAL (17) Intervenció social Alta intensitat Alta / Mitja intensitat Baixa intensitat Destinataris Persones i/o famílies en situació d’exclusió social Persones i/o famílies en situació crítica de`pèrdua de l’habitatge Persones i/o famílies amb ingressos inferiors a 1,5 vegades IRSC Tipus de contracte Contracte assistencial Contracte assistencial Contracte directe amb PROMUSA + Contracte de bonificació Durada 6 mesos Màxim 2 anys 6 mesos Màxim 2 anys 3 anys Quota lloguer Taxa de lloguer just Taxa de lloguer just Bonificació de la quota segons ajuts socials Accés Mitjançant informe amb valoració del Cap de Secció i Coordinadora Sol·licitud orientada per referents de seguiment i valoració segons barem Suport a l'habitatge
  • 25. Distribució d’habitatges del Fons Social Suport a l'habitatge 28 pisos fons social 84 beneficiaris 3 3 5 17 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Tipologia d'habitatges del Fons Social Entitats Inclusió Urgències Lloguer Social 7 12 15 50 0 10 20 30 40 50 Beneficiaris Habitatge Fons Social Entitats Inclusió Urgències Lloguer Social
  • 26.
  • 27. 38 infants 43 infants 37 noies i nois Memòria 2014 118 infants i adolescents Ús dels recursos any 2014 Atenció a la infància i adolescència: centres oberts/Natura
  • 28. Recursos destinats a infants i a adolescents, d’entre 6 i 16 anys, amb necessitats socioeducatives. L’objectiu d’aquests recursos és afavorir l’adquisició, o la millora d’habilitats socials i relacionals, i d’hàbits d’estudi, a través de la realització d’activitats, tallers i sortides diverses, i del suport de professionals especialitzats. També és facilita la integració de joves i adolescents en el municipi, a través del coneixement i la utilització de recursos i entitats del municipi. Així mateix, tant el Centre Obert, com el Taller Natura, ofereixen acompanyament i suport a les famílies, en el procés educatiu que tots els pares hem de portar a terme. Atenció a la infància i adolescència: centres oberts/Taller Natura foto
  • 29. Consell d’infants Memòria 2014 Han participat 88 nens i nenes de 5è i 6è de primària de 12 escoles Mandat 2011 – 2015: 4 edicions
  • 30. Presència dels serveis socials en altres projectes transversals i comunitaris:  Intervenció socioeducativa a la xarxa/Internet: als instituts públics i als nois/es del projecte Natura 11 xerrades preventives a 238 joves de 12 a 18 anys més 30 adults amb un total de 268 oients.  Grup d’intervenció amb pares del taller Jove Natura  Difusió i coordinació del Protocol de detecció de situacions de maltractament infantil. Participació en el projecte d’orientació transversal, Jobfriend, destinat a persones majors de 45 anys, en situació d’atur (SOM / Serveis Socials) Participació en la Taula de Salut Mental Participació en la implementació del Pla d’Inclusió Participació en la implementació del Pla d’Inclusió ( St. Francesc Monestir) Participació en el Pla d’entorn. Participació en l’elaboració del Pla d’Infància de St. Cugat (Ensenyament/S.Socials) Colideratge del Projecte d’Arranjaments a les Planes (Territori/S.Socials) Memòria 2014
  • 31. OBSERVACIONS / TENDÈNCIES Els serveis socials, més presents. cada vegada són més coneguts, la Llei de la dependència i el Sistema Català de Serveis Socials del 2008 de caràcter universal Crisi econòmica: la cronificació en determinats col·lectius. No s’observa un increment notable de persones usuàries i sí un increment notable de la necessitat d’ajuts i, per tant, una major dependència dels serveis socials. Dificultats econòmiques: canvis d’estatus, augment dels ajuts en necessitats bàsiques i acumulació de deutes difícilment assumibles. Necessitat de suport emocional: ara més que mai és necessari el suport emocional i l’acompanyament per a l’adaptació i acceptació d’aquestes situacions Com ho afrontem? •Dotació de més recursos: econòmics i de gestió •Posant en marxa una actuació comunitària i transversal: Pla d’Inclusió Ajuts socials 2011-2014 Memòria 2014
  • 32. El Pla d’Inclusió: Memòria 2014 Forma part de l’Estratègia social, econòmica i ambiental de la ciutat Pla d’Inclusió Social de Sant Cugat 2014-2015 • Facilitar la cobertura de les necessitats bàsiques a tota persona o unitat familiar que ho requereixi, • Actuar de manera preventiva en la classe mitjana cada vegada més sotmesa a la destrucció d’ocupació i a la reivenció i readapació dels models de vida. • Repte transversal: posar especial atenció a la infància i a les famílies amb menors a càrrec. Objectius principals
  • 33. El Pla d’Inclusió 8 eixos estratègics 1. Necessitats bàsiques 2. Salut 3. Habitatge 4. Educació 5. Ocupació 6. Econòmic 7. Relacional 8. Pobresa infantil És el marc de referència comú per a totes les accions compromeses amb la inclusió social a la ciutat
  • 34. El Pla d’Inclusió: Memòria 2014 Grau acomplimentTOTAL ACCIONS 2014 Valoració tècnica Cost 124 accions realitzades 7,95 / 10 9.000.000 €
  • 35. El Pla d’Inclusió: Memòria 2014 Actuacions transversals destacades Mapa de la vulnerabilitat de Sant Cugat Identificació de riscos socials per zones Pla d’Inclusió Sant Francesc – Monestir Mesures específiques al barri St. Francesc Monestir Càlcul retorn inversió social Per a cada € invertit en el Programa d’activitats extraescolars hi ha hagut un retorn de 2,42€ Teaming Donacions d’1 € al mes a una causa social escollida
  • 36. El Pla d’Inclusió: Memòria 2014 Guia recursos persones amb discapacitat Estudi i difusió dels recursos municipals Increment reserva pisos socials Acord d’incrementar al 10% la reserva dels pisos de PROMUSA Concurs cooperatives Promoció de l’emprenedoria i creació de nous llocs de treball Oficina del voluntariat Gestió i difusió del voluntariat a Sant Cugat Actuacions transversals destacades
  • 37. El Pla d’Inclusió: Memòria 2014 eQuàliment Tecnologia per a la gestió de les donacions d’aliments Serveis socials Càritas+Creu Roja Curs horticultura ecològica i autosuficiència 13 persones han participat a la 1a edició curs a Can Monmany Targeta moneder Adhesió al programa Diputació + La Caixa Activació 200 targetes Actuacions transversals destacades
  • 38. El Pla d’Inclusió: Memòria 2014 Tendències detectades: Observatori Sociològic • Es detecta una millora considerable de les expectatives econòmiques tant a nivell general com a nivell personal 2013 2014 % de persones que considera que la seva situació econòmica és pitjor que la de fa un any 47% 36% % de persones que creuen que la situació económica millorarà 25% 36% • En contraposició, els indicadors de dificultats econòmiques i privacions materials es mantenen relativament estables.
  • 39. PRESTACIÓ DE SERVEIS CONVENIS 1.498.288 euros 2011-2014 CONVOCATÒRIA SUBVENCIONS 98.763 euros Oficina de voluntariat i Banc del temps SUPORT AL 3R SECTOR Transport Adaptat Punt de Trobada Centre obert 433 persones voluntàries 262 dones i 171 homes 111 Entitats 160 socis + al banc del temps, total 464 Memòria 2014 Suport a les entitats socials
  • 40. Igualtat Guia violència masclista, nou servei atenció a la infància, coeducació, Pla Igualtat, Explica’m teixint Persones amb necessitats especials: Diagnosi discapacitat, Guia, ordenança accessibilitat; formació a 58 persones cuidadores, 711 persones gaudint de l'Apropa, Taller Windown Immigració 69 cursos català bàsic nouvinguts, 2800 assessoraments d'estrangeria, 3 sessions de benvinguda Promoció de la salut Salut Mental: espai de lleure amb l'Ateneu 40 persones, Programa drogodependències 1Segon; + de 3000 infants i joves han rebut educació sexual, alimentària, sobre drogues Mediació comunitària hem gestionat 58 casos un 76% de conflictes veïnals Cooperació internacional 0,7% dels ingressos municipals destinats a la cooperació internacional Capital social Campanya voluntariat i suport al banc del temps Ciutadania
  • 41. Memòria 2014 La veritable civilització és aquella en què tothom dóna als altres tots els drets que reclama per a sí mateix. Robert Green Ingersoll (1833-1899) Politíc i orador nord-americà. MOLTES GRÀCIES!!

Editor's Notes

  1. La llei de Serveis socials catalana i el desplegament de la Llei estatatal de la promoció de l’autonomia i l’atenció a la dependència va suposar un cavni radical, l’accés UNIVERSAL als serveis socials. També va suposar l’increment de la Cartera de Serveis socials, delegant als Ajuntaments l’atenció social bàsica a diferència del Sistema Català de la Salut i del Sistema Català d’Educació on les competències són exercides directament per la Generalitat de Catalunya.
  2. Pel que fa a curs 2014-2015, dades a aportar per Xavier.
  3. 158 persones beneficiàries durant l’any 2014. Baixen les resolucions positives, per augment de requeriments. Les unitats de convivència de les persones sol·licitants de la RMI estan formades, majoritàriament, persones soles, més del 72%, seguida de les unitats conformades per 2 o més membres (28%). Tot i això, s’observa una tendència a la disminució de beneficiaris sols, i un augment de nombres d’unitat de convivència amb dos o més membres. La prestació mensual que han percebut els titulars de RMIs s’ha situat entre els 141.24 € i els 645.30€ El 58% dels expedients aprovats de la RMI tenen com a sol·licitants a homes, i el 42% a dones. Però hi ha hagut un increment en la proporció de dones beneficiaries de RMI. EL 55,76% de les persones titulars de la RMI són nascudes al territori espanyol, i el 44,22% restant són estrangeres. D’aquestes darreres el 52,17% són originaris del Marroc.
  4. Continua en descens de les valoracions de PIAS, tant per les restriccions, com perquè el creixement desprès de 6 anys de la llei, el creixement per força ha de ser sostingut. Durant el primer semestre es va iniciar una acció específica de seguiment de PIA’s que inclou un protocol específic de seguiment, tant amb persones a domicili com amb persones ingressades en residència.. En total es van realitzar 482 seguiments de persones grans, 358 que vivien a domicili, i 121 a residències. L’augment de seguiments, també ha implicat una variació dels plans de treball, i per tant un increment de modificacions d’acord PIA. Durant el 2013 s’han realitzat 120 modificacions, un 16,5% més que durant l’any 2012 (103). El que vol dir, que qualsevol expedient de PIA és manté en actiu i viu sempre, per tant és un constant flux d’entrada però no de sortida quan a l’atenció dels serveis socials. S’ha apostat pel treball de prevenció i de reforç del tractament amb famílies amb menors i com a resultat Increment de les hores de servei adreçada a famílies amb infants:Total 2012: 639,87 hores Total 2013: 1.927,75 hores L’increment durant aquest any, respecte l’any passat ha estat d’un 208,3%, s’han triplicat les hores destinades a aquest sector de població.
  5. Des de la implementació de la LAPAD l’increment ha estat de 70% de persones ateses. Des de la implementació de la LAPAD l’increment ha estat de 86.3% d’hores.
  6. Programa d’Arranjament d’Habitatges per a persones grans de la diputació de Barcelona. 2014 Durant l’edició 2014 – 2015 tenim aprovats 25 arranjaments, dels quals durant el 2014 s’han valorat 14. El perfil majoritari de les persones beneficiàries fou: Dona, entre 80 i 84 anys, que viu sola en un habitatge de propietat al nucli del municipi, que és independendent per les activitats de la vida diària, amb certes dificultats de salut i que percep uns ingressos mensuals entre 663 i 995 euros. Grau de satisfacció: un 4.83 sobre 5Segons l’enquesta de satisfacció: Autonomia: després de les intervencions el percentatge de les persones que no podrien realitzar les Activitats de la vida diària sense ajuda d’una altra persona ha disminuït en un 24%. Seguretat: després de les intervencions, el 90% de les persones se senten plenament segures per a realitzar les activitats de la vida diària. Abans de les intervencions el percentatge es situava en un 1%. Grau de satisfacció: un 4.83 sobre 5 Projecte realitzat conjuntament amb el Pla de Barris i l’ETSAV Es van presentar vuit sol·licituds a través de convocatòria pública, de les quals es van realitzar 6 intervencions, 3 en domicilis de gent gran i 3 en domicilis de famílies.
  7. La destinació al Fons social ha anat creixent fins arribar als 28 habitatges, i diversificant les situacions de necessitat social ateses. El Reglament del Registre de sol·licitants d’habitatges amb protecció oficial de Sant Cugat del Vallès contempla la destinació d’un contingent especial de reserva per a persones i/o col·lectius vulnerables amb la creació del Fons Social d’Habitatge per a persones en risc d’exclusió social. El Reglament del Servei Municipal d’Acollida Temporal a Pisos Socials aprovat al Ple del dia 20 d’abril de 2009 ofereix el marc de referència per articular la resposta davant de situacions sobrevingudes d’urgència social, vinculades a les problemàtiques greus d’habitatge, alhora que vol donar resposta i beneficiar a persones que es trobin en una situació crítica de carència d’allotjament, ja sigui per desnonament, per ruïna, per fenòmens meteorològics, per situacions d’emergència en casos que han patit violència de gènere. També per casos d’usuaris de serveis socials, amb un Pla de treball determinat on la vivenda sigui un aspecte a solucionar i on tinguin preferència aquelles famílies que tinguin menors o persones amb dependència en la seva situació. Amb aquest marc d’actuació l’any 2009 es va iniciar el projecte de Pisos d’Inclusió Socials amb un habitatge per atendre situacions derivades pels equips bàsics de serveis socials. L’augment de la dotació i l’augment de la demanda d’habitatges a preu assequible, i especialment per al col·lectius en risc d’exclusió social, fa necessària l’aprovació d’un barem de puntuació per tal de valorar les sol·licituds d’accés, aprovant un barem d’accés al Setembre de 2014, iniciant la prospecció de necessitats a través de derivacions de persones i famílies amb pla de treball i seguiment per part dels professionals de serveis socials. Des del mes d’octubre al mes de desembre de 2014 es reben 122 sol·licituds d’accés als habitatges del fons social, totes en situació d’exclusió residencial per pèrdua involuntària de l’habitatge habitual, per no disposar d’habitatge adequat i situacions de sobre endeutament, amb quotes de lloguer que sobrepassen moltes vegades el 50 % dels ingressos de les unitats de convivència.
  8. Tipologies d’habitatges del Fons Social gestionats per Serveis Socials: Pisos d’Inclusió 3 Pisos temporals i d’urgències5 Lloguer Social 17 A més 3 habitatges cedits a entitats socials
  9. 3 Entitats: 1 habitatge cedit a Caritas i 2 a Jeroni de Moragas 3 Inclusió: S’ha passat d’un a tres habitatges d’inclusió social amb alta intensitat i seguiment per part dels serveis socials. 5 Temporals d’urgències: Durant l’any 2014 s’han destinat 5 habitatges per a situacions de desnonaments i manca d’habitatge. 17 Lloguer social: 7 Reallotjament: destinats per al reatllotjament de les famílies de l’assentament i 10 per Altres situacions socials derivades de la exclusió residencial Total : 28 habitatges 86 persones beneficiaries, als 28 habitatges del Fons Social
  10. Què és el centre obert i el taller Jove natura? FORMEN PART DELS SERVEIS SOCIALS BÀSICS I SON UN RECURS D’OFERTA OBLIGATÒRIA PER ALS MUNICIPIS DE MES DE 50.000 HABITANTS. L’ajuntament de Sant Cugat mai s’ha plantejat tancar aquest servei!! Desenvolupen tasques compensatories de les deficiències socioeducatives. Estem estudiant el model d’atenció amb la intenció de que sigui més integrador. A la floresta ja ho hem provat. No només admetem nanos derivats per serveis socials, també poden venir nens i nenes del barri. Ha estat una experiència molt interessant. La Generalitat està treballant en la definició d’un model d’atenció i nosaltre hi participem.
  11. LLISTA JOVES ATESOSHe compilat les dades dels darrers 4 anys.S'ha d'entendre, com deieu abans, que hi ha joves que s'ha atès en dos anys diferents. TALLER JOVE NATURA 2011-2014 201142 201235 201345 201438 TOTAL160      
  12. Per què un Pla d’inclusió social a Sant Cugat del Vallès? A causa de la perllongada situació de crisi socioeconòmica, les situacions de risc d’exclusió social s’han cronificat i afecten cada vegada més persones i grups socials. Ho hem pogut veure en les dades que s’han presentat anteriorment. Visió de ciutat: La ciutat no és aliena a la crisi socioeconòmica i així ho manifesten aquelles persones que treballen diàriament amb la ciutadania com són els serveis socials o entitats socials com Càritas o Creu Roja, entre d’altres. I L’administració local, per tant, es troba davant el repte d’abordar aquesta situació i aportar recursos i solucions per cobrir les necessitats de la ciutadania. En aquest sentit, l’Ajuntament de Sant Cugat, amb un pressupost global de 8.292.000 d’euros, destina el 9% del seu pressupost a desenvolupar el present Pla d’Inclusió Social A banda del lideratge dels poders públics, un pla d’inclusió requereix també del paper d’altres agents del territori com les entitats i associacions del tercer sector, empreses, mitjans de comunicació i ciutadania Cadascun d’aquests agents, a més, planteja la seva experiència i la seva visió de la realitat de la pobresa i l’exclusió social i fa més èmfasi en determinats factors d’exclusió. A través de la inclusió d’aquests agents en l’elaboració del Pla d’Inclusió Social, es proporciona una visió més plural i acurada de la realitat de la ciutat. Mapa de recursos: EL Pla posa en valor tots els plans programes sectorials, actuacions i mesures destinades a la inclusió de persones amb diversitat funcional, gen gran, persones nouvingudes o la promoció de l’ocupació. Inclou també tots els serveis de l’ajuntament, així com els que es presten per altres entitats i agents del municipi, per aprofitar sinergies i donar coherència. El Pla s’estructura en 8 eixos:
  13. La concreció de l’objectiu del Pla d’inclusió s’estructura en 8 eixos estratègics que estan presents en el diagnòstic, en la concreció de les accions
  14. Per què un Pla d’inclusió social a Sant Cugat del Vallès? A causa de la perllongada situació de crisi socioeconòmica, les situacions de risc d’exclusió social s’han cronificat i afecten cada vegada més persones i grups socials. Ho hem pogut veure en les dades que s’han presentat anteriorment. Visió de ciutat: La ciutat no és aliena a la crisi socioeconòmica i així ho manifesten aquelles persones que treballen diàriament amb la ciutadania com són els serveis socials o entitats socials com Càritas o Creu Roja, entre d’altres. I L’administració local, per tant, es troba davant el repte d’abordar aquesta situació i aportar recursos i solucions per cobrir les necessitats de la ciutadania. En aquest sentit, l’Ajuntament de Sant Cugat, amb un pressupost global de 8.292.000 d’euros, destina el 9% del seu pressupost a desenvolupar el present Pla d’Inclusió Social A banda del lideratge dels poders públics, un pla d’inclusió requereix també del paper d’altres agents del territori com les entitats i associacions del tercer sector, empreses, mitjans de comunicació i ciutadania Cadascun d’aquests agents, a més, planteja la seva experiència i la seva visió de la realitat de la pobresa i l’exclusió social i fa més èmfasi en determinats factors d’exclusió. A través de la inclusió d’aquests agents en l’elaboració del Pla d’Inclusió Social, es proporciona una visió més plural i acurada de la realitat de la ciutat. Mapa de recursos: EL Pla posa en valor tots els plans programes sectorials, actuacions i mesures destinades a la inclusió de persones amb diversitat funcional, gen gran, persones nouvingudes o la promoció de l’ocupació. Inclou també tots els serveis de l’ajuntament, així com els que es presten per altres entitats i agents del municipi, per aprofitar sinergies i donar coherència. El Pla s’estructura en 8 eixos:
  15. Per què un Pla d’inclusió social a Sant Cugat del Vallès? A causa de la perllongada situació de crisi socioeconòmica, les situacions de risc d’exclusió social s’han cronificat i afecten cada vegada més persones i grups socials. Ho hem pogut veure en les dades que s’han presentat anteriorment. Visió de ciutat: La ciutat no és aliena a la crisi socioeconòmica i així ho manifesten aquelles persones que treballen diàriament amb la ciutadania com són els serveis socials o entitats socials com Càritas o Creu Roja, entre d’altres. I L’administració local, per tant, es troba davant el repte d’abordar aquesta situació i aportar recursos i solucions per cobrir les necessitats de la ciutadania. En aquest sentit, l’Ajuntament de Sant Cugat, amb un pressupost global de 8.292.000 d’euros, destina el 9% del seu pressupost a desenvolupar el present Pla d’Inclusió Social A banda del lideratge dels poders públics, un pla d’inclusió requereix també del paper d’altres agents del territori com les entitats i associacions del tercer sector, empreses, mitjans de comunicació i ciutadania Cadascun d’aquests agents, a més, planteja la seva experiència i la seva visió de la realitat de la pobresa i l’exclusió social i fa més èmfasi en determinats factors d’exclusió. A través de la inclusió d’aquests agents en l’elaboració del Pla d’Inclusió Social, es proporciona una visió més plural i acurada de la realitat de la ciutat. Mapa de recursos: EL Pla posa en valor tots els plans programes sectorials, actuacions i mesures destinades a la inclusió de persones amb diversitat funcional, gen gran, persones nouvingudes o la promoció de l’ocupació. Inclou també tots els serveis de l’ajuntament, així com els que es presten per altres entitats i agents del municipi, per aprofitar sinergies i donar coherència. El Pla s’estructura en 8 eixos:
  16. *Guanyadors concurs cooperatives: Contrafort, Blank, Actua i Magna Magazine Per què un Pla d’inclusió social a Sant Cugat del Vallès? A causa de la perllongada situació de crisi socioeconòmica, les situacions de risc d’exclusió social s’han cronificat i afecten cada vegada més persones i grups socials. Ho hem pogut veure en les dades que s’han presentat anteriorment. Visió de ciutat: La ciutat no és aliena a la crisi socioeconòmica i així ho manifesten aquelles persones que treballen diàriament amb la ciutadania com són els serveis socials o entitats socials com Càritas o Creu Roja, entre d’altres. I L’administració local, per tant, es troba davant el repte d’abordar aquesta situació i aportar recursos i solucions per cobrir les necessitats de la ciutadania. En aquest sentit, l’Ajuntament de Sant Cugat, amb un pressupost global de 8.292.000 d’euros, destina el 9% del seu pressupost a desenvolupar el present Pla d’Inclusió Social A banda del lideratge dels poders públics, un pla d’inclusió requereix també del paper d’altres agents del territori com les entitats i associacions del tercer sector, empreses, mitjans de comunicació i ciutadania Cadascun d’aquests agents, a més, planteja la seva experiència i la seva visió de la realitat de la pobresa i l’exclusió social i fa més èmfasi en determinats factors d’exclusió. A través de la inclusió d’aquests agents en l’elaboració del Pla d’Inclusió Social, es proporciona una visió més plural i acurada de la realitat de la ciutat. Mapa de recursos: EL Pla posa en valor tots els plans programes sectorials, actuacions i mesures destinades a la inclusió de persones amb diversitat funcional, gen gran, persones nouvingudes o la promoció de l’ocupació. Inclou també tots els serveis de l’ajuntament, així com els que es presten per altres entitats i agents del municipi, per aprofitar sinergies i donar coherència. El Pla s’estructura en 8 eixos:
  17. *Guanyadors concurs cooperatives: Contrafort, Blank, Actua i Magna Magazine Per què un Pla d’inclusió social a Sant Cugat del Vallès? A causa de la perllongada situació de crisi socioeconòmica, les situacions de risc d’exclusió social s’han cronificat i afecten cada vegada més persones i grups socials. Ho hem pogut veure en les dades que s’han presentat anteriorment. Visió de ciutat: La ciutat no és aliena a la crisi socioeconòmica i així ho manifesten aquelles persones que treballen diàriament amb la ciutadania com són els serveis socials o entitats socials com Càritas o Creu Roja, entre d’altres. I L’administració local, per tant, es troba davant el repte d’abordar aquesta situació i aportar recursos i solucions per cobrir les necessitats de la ciutadania. En aquest sentit, l’Ajuntament de Sant Cugat, amb un pressupost global de 8.292.000 d’euros, destina el 9% del seu pressupost a desenvolupar el present Pla d’Inclusió Social A banda del lideratge dels poders públics, un pla d’inclusió requereix també del paper d’altres agents del territori com les entitats i associacions del tercer sector, empreses, mitjans de comunicació i ciutadania Cadascun d’aquests agents, a més, planteja la seva experiència i la seva visió de la realitat de la pobresa i l’exclusió social i fa més èmfasi en determinats factors d’exclusió. A través de la inclusió d’aquests agents en l’elaboració del Pla d’Inclusió Social, es proporciona una visió més plural i acurada de la realitat de la ciutat. Mapa de recursos: EL Pla posa en valor tots els plans programes sectorials, actuacions i mesures destinades a la inclusió de persones amb diversitat funcional, gen gran, persones nouvingudes o la promoció de l’ocupació. Inclou també tots els serveis de l’ajuntament, així com els que es presten per altres entitats i agents del municipi, per aprofitar sinergies i donar coherència. El Pla s’estructura en 8 eixos:
  18. Per què un Pla d’inclusió social a Sant Cugat del Vallès? A causa de la perllongada situació de crisi socioeconòmica, les situacions de risc d’exclusió social s’han cronificat i afecten cada vegada més persones i grups socials. Ho hem pogut veure en les dades que s’han presentat anteriorment. Visió de ciutat: La ciutat no és aliena a la crisi socioeconòmica i així ho manifesten aquelles persones que treballen diàriament amb la ciutadania com són els serveis socials o entitats socials com Càritas o Creu Roja, entre d’altres. I L’administració local, per tant, es troba davant el repte d’abordar aquesta situació i aportar recursos i solucions per cobrir les necessitats de la ciutadania. En aquest sentit, l’Ajuntament de Sant Cugat, amb un pressupost global de 8.292.000 d’euros, destina el 9% del seu pressupost a desenvolupar el present Pla d’Inclusió Social A banda del lideratge dels poders públics, un pla d’inclusió requereix també del paper d’altres agents del territori com les entitats i associacions del tercer sector, empreses, mitjans de comunicació i ciutadania Cadascun d’aquests agents, a més, planteja la seva experiència i la seva visió de la realitat de la pobresa i l’exclusió social i fa més èmfasi en determinats factors d’exclusió. A través de la inclusió d’aquests agents en l’elaboració del Pla d’Inclusió Social, es proporciona una visió més plural i acurada de la realitat de la ciutat. Mapa de recursos: EL Pla posa en valor tots els plans programes sectorials, actuacions i mesures destinades a la inclusió de persones amb diversitat funcional, gen gran, persones nouvingudes o la promoció de l’ocupació. Inclou també tots els serveis de l’ajuntament, així com els que es presten per altres entitats i agents del municipi, per aprofitar sinergies i donar coherència. El Pla s’estructura en 8 eixos:
  19. TRANSPORT ADAPTAT………….. CREU ROJA………….. 192.982 2011 2012 2013 2014 Total mandat Convenis amb entitats 315.937,24 353.675,20 364.922,19 364.990,19 1.399.524,82 Subvencions a entitats 24.999,69 22.895,00 17.369,00 33.500,00 98.763,69 1.498.288,51
  20. Robert Green Ingersoll (El gran Agnòstic) (1833 / 1899) Conegut advocat del segle XIX,i veterà de la Guerracivil d’EUA, lider polític i orador d’Estats Units durant l’Edat d’or del lliurepensament. Recordat per la seva gran Cultura, per la crítica a la religió i la seva defensa de l’agnosticisme