Наша компания занимается разработкой веб-сервисов для организаций. В периоды пиковых нагрузок в наших системах работают сотни тысяч пользователей, а стоимость наших ошибок, сконвертированная в потенциальные потери для компании, измеряется миллионами рублей. Разумеется, мы не могли не задумываться о том, как организовывать нашу работу, чтобы минимизировать технические и организационные риски, и в какой-то момент зону нашего внимания попали гибкие методологии разработки. Разные команды разработчиков у нас работают немного по-разному, кто-то в полной мере использует Agile, кто-то применяет лишь отдельные практики гибкой разработки.

1. Agile и Контур. История взаимоотношений Игорь Гольдберг СКБ Контур goldberg@kontur.ru

3. Основные направления деятельности: электронный документооборот, отчетность, бухгалтерия, …

4. Более 1 млн клиентов по всей стране

5. Ярко выраженные периоды активности пользователей

6. Более 250 тыс документов в пиковые дни

8. Порядка 10 команд разработки

10. Короткие итерации и частые релизы

11. Планирование

12. Daily Scrum

23. Общее тестирование

24. Народ мало что знает о соседях

27. Общее тестирование

28. Daily Scrum в тестировании

30. Общее тестирование

31. Народ мало что знает о соседях

32. Летучка PO

33. Конференции разработчиков

35. Общее тестирование

36. Народ мало что знает о соседях

37. Фидбэк от клиентов имеет свойство теряться

38. Добро пожаловаться!

39. Свободная касса