Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our Privacy Policy and User Agreement for details.
Управление проектом/продуктом в Agile в первую очередь связано с эффективным управлением требованиями. Хорошие требования = ценный для заказчика продукт. Для любого менеджера продуктов существует две основных преграды к реализации продукта:
— Что делать в первую очередь? Как управлять приоритетами?
— Как интегрировать сбор требований в итеративный процесс разработки.
В этом докладе мы поговорим о том, чем отличается классический сбор требований от организации требований в Agile разработке. Поговорим о способах эффективного сбора требований, метриках и т.д. Обсудим роль Product Owner'a.
Login to see the comments