SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Com formar el grup?Com formar el grup?
Com preparar un debat?Com preparar un debat?
InvestigacióInvestigació
Taller de DebatTaller de Debat
 Un equipUn equip haurà d’estar format per unhaurà d’estar format per un
màxim de 5 persones (2 oradors, 2màxim de 5 persones (2 oradors, 2
investigadors i 1 reserva).investigadors i 1 reserva).
 Aquest equip haurà d’estarAquest equip haurà d’estar
representat per un capità o portaveu.representat per un capità o portaveu.
 Tots els integrants hauran deTots els integrants hauran de
treballar per un objectiu conjunt,treballar per un objectiu conjunt,
independentment de les tasques queindependentment de les tasques que
s’assignen.s’assignen.
Manual de participacióManual de participació
 S’ha de repartir el treball,S’ha de repartir el treball,
coordinar-se, assumir i aprendrecoordinar-se, assumir i aprendre
a delegar responsabilitats i, finsa delegar responsabilitats i, fins
i tot, reconéixer que les nostresi tot, reconéixer que les nostres
idees poden no ser tan bonesidees poden no ser tan bones
com les dels altres.com les dels altres.
 Durant la competició només podenDurant la competició només poden
participar equips formats per 5participar equips formats per 5
membres.membres.
 Això no exclou col·laboradors en elAixò no exclou col·laboradors en el
procés d’investigació.procés d’investigació.
 El personal addicional ajudaria en:El personal addicional ajudaria en:
- la recercala recerca
- en la preparació dels debatsen la preparació dels debats
- la documentacióla documentació
- en la valoració del màxim nombre deen la valoració del màxim nombre de
punts de vista…punts de vista…
 Com formar l’equip? CadaCom formar l’equip? Cada
debat i cada tema són diferents,debat i cada tema són diferents,
cada persona té unes aptituts i,cada persona té unes aptituts i,
per això, s’ha d’atorgar a cadaper això, s’ha d’atorgar a cada
un el paper que li correspon iun el paper que li correspon i
que millor podrà resoldre.que millor podrà resoldre.
 S’ha de tenir en compte lesS’ha de tenir en compte les
habilitats d’ORATÒRIA i d’habilitats d’ORATÒRIA i d’
INVESTIGACIÓ per poderINVESTIGACIÓ per poder
distribuir els papers en el grup.distribuir els papers en el grup.
Qui pot formar part de l’equip?Qui pot formar part de l’equip?
 ORATÒRIA:ORATÒRIA:
- Facilitat de comunicació i de- Facilitat de comunicació i de
paraula.paraula.
- Espontaneïtat i capacitat- Espontaneïtat i capacitat
d’improvisació.d’improvisació.
- Fort autocontrol per dominar els- Fort autocontrol per dominar els
nervis.nervis.
- Carisma.- Carisma.
 INVESTIGACIÓ es fa necessari:INVESTIGACIÓ es fa necessari:
- Paciència.- Paciència.
- Capacitat d’abstracció.- Capacitat d’abstracció.
- Capacitat de síntesi.- Capacitat de síntesi.
- Ordre.- Ordre.
 El grup ha d’esser:El grup ha d’esser:
 MultidisciplinarMultidisciplinar: Les persones: Les persones
han de tenir habilitats diferents ihan de tenir habilitats diferents i
han d’esser de carreres ihan d’esser de carreres i
facultats diferents. Tenen unafacultats diferents. Tenen una
perspectiva més àmplia perperspectiva més àmplia per
encarar la investigació, i laencarar la investigació, i la
divisió de funcions és mésdivisió de funcions és més
senzilla.senzilla.
- ProximitatProximitat: persones que tenen: persones que tenen
contacte diaricontacte diari
-- Temps disponibleTemps disponible: el treball: el treball
previ de recerca com l’assaig deprevi de recerca com l’assaig de
les intervencions requeriran unales intervencions requeriran una
dedicació important.dedicació important.
-- Implicació i companyerismeImplicació i companyerisme::
cada membre ha de donar elcada membre ha de donar el
millor de sí pel bé del conjunt, imillor de sí pel bé del conjunt, i
al seu torn es beneficiarà deal seu torn es beneficiarà de
l’esforç dels companys.l’esforç dels companys.
 La selecció del membres esLa selecció del membres es
realitzarà a l’arbitri de cadarealitzarà a l’arbitri de cada
universitat.universitat.
1.1. PLANIFICACIÓ DELPLANIFICACIÓ DEL
TREBALLTREBALL
2.2. CERCA I TRACTAMENT DECERCA I TRACTAMENT DE
LA INFORMACIÓLA INFORMACIÓ
3.3. ORGANITZACIÓ DE LAORGANITZACIÓ DE LA
INFORMACIÓINFORMACIÓ
El procés d’investigacióEl procés d’investigació
 Reflexionar sobre comReflexionar sobre com
realitzar el procés de recollidarealitzar el procés de recollida
de materialsde materials
 No és una despesa de temps,No és una despesa de temps,
és una inversióés una inversió
 Una bona planificació ajudaràUna bona planificació ajudarà
a aclarir ideesa aclarir idees
1. PLANIFICACIÓ DE TREBALL1. PLANIFICACIÓ DE TREBALL
 Quins punts hem de tenir enQuins punts hem de tenir en
compte:compte:
a)a) Coneixements previs sobre elConeixements previs sobre el
tematema
b)b) Informació que cal obtenir:Informació que cal obtenir:
c)c) Fonts de consulta:Fonts de consulta:
d)d) Divisió del treball:Divisió del treball:
2. Cerca i tractament2. Cerca i tractament
informacióinformació
1.1. Acumular informacióAcumular informació
2.2. SeleccióSelecció
3.3. AnalitzarAnalitzar
4.4. i sintetitzar la informació quei sintetitzar la informació que
hem recollithem recollit
5.5. La informació ha d’esser:La informació ha d’esser:
Veraç, actual, rellevant iVeraç, actual, rellevant i
interessant.interessant.
3. Organització de la3. Organització de la
informacióinformació
 La informació per elaborar elsLa informació per elaborar els
discursos s’ha d’estructurar:discursos s’ha d’estructurar:
1.1. Per facilitar el seu tractamentPer facilitar el seu tractament
durant la preparació del debatdurant la preparació del debat
2.2. Permetre la consulta de lesPermetre la consulta de les
dades durant el debatdades durant el debat
3.3. Una bona idea és la de ferUna bona idea és la de fer
fitxes, de manera manual ofitxes, de manera manual o
electrònica.electrònica.
PLANTEJAMENT DELPLANTEJAMENT DEL
DEBATDEBAT
 Defensarem posicionsDefensarem posicions
oposades, però hi ha molts deoposades, però hi ha molts de
matissos…matissos…
 La investigació ha deLa investigació ha de
desembocar en un plantejamentdesembocar en un plantejament
original i encertatoriginal i encertat
 Han d’esser arguments queHan d’esser arguments que
l’equip contrari tengui difícill’equip contrari tengui difícil
rebatrerebatre
 L’equip ha redactar argumentsL’equip ha redactar arguments
amb enunciats afirmatiusamb enunciats afirmatius
 Els arguments no han de tenirEls arguments no han de tenir
contradiccionscontradiccions
 Els arguments han de respectarEls arguments han de respectar
els valors socialsels valors socials
 ESTRUCTURA DE LESESTRUCTURA DE LES
IDEESIDEES
1.1. Els arguments s’han deEls arguments s’han de
presentar lògics i ordenatspresentar lògics i ordenats
2.2. Punts principals, que no podenPunts principals, que no poden
faltarfaltar
3.3. Idees subordinades donenIdees subordinades donen
suport a l’argument centralsuport a l’argument central
4.4. Anotacions, dades, detalls…Anotacions, dades, detalls…
 REDACCIÓ DEL DISCURSREDACCIÓ DEL DISCURS
1.1. Preparar l’exposició inicial i unPreparar l’exposició inicial i un
esbós de les conclusions.esbós de les conclusions.
2.2. Repartir els arguments en lesRepartir els arguments en les
diferents intervencions.diferents intervencions.
3.3. El discurs preparat és unaEl discurs preparat és una
referència, s’ha de modificarreferència, s’ha de modificar
per donar-li personalitat.per donar-li personalitat.

More Related Content

Viewers also liked

2011 2012 gorputz hezkuntza
2011 2012 gorputz hezkuntza2011 2012 gorputz hezkuntza
2011 2012 gorputz hezkuntza
lekeitioeskola
 
Víctor.Trabajo de lengua micropolix
Víctor.Trabajo de lengua micropolixVíctor.Trabajo de lengua micropolix
Víctor.Trabajo de lengua micropolix
maestrojuanavila
 
Esquema de lengua tema 9 6 de primaria
Esquema de lengua tema 9 6 de primariaEsquema de lengua tema 9 6 de primaria
Esquema de lengua tema 9 6 de primaria
maestrojuanavila
 
Rowling Energy - Strategic Change PDF
Rowling Energy - Strategic Change PDFRowling Energy - Strategic Change PDF
Rowling Energy - Strategic Change PDF
Amy Tompkins
 

Viewers also liked (19)

Pacie y las aulas virtuales. trabajo de grado
Pacie y las aulas virtuales.  trabajo de gradoPacie y las aulas virtuales.  trabajo de grado
Pacie y las aulas virtuales. trabajo de grado
 
Tema 9 power mate
Tema 9 power mateTema 9 power mate
Tema 9 power mate
 
Tesina
TesinaTesina
Tesina
 
Photos
PhotosPhotos
Photos
 
multimedia zonas seguras
multimedia zonas segurasmultimedia zonas seguras
multimedia zonas seguras
 
Targetas madre actividad 6
Targetas madre actividad 6Targetas madre actividad 6
Targetas madre actividad 6
 
2011 2012 gorputz hezkuntza
2011 2012 gorputz hezkuntza2011 2012 gorputz hezkuntza
2011 2012 gorputz hezkuntza
 
Víctor.Trabajo de lengua micropolix
Víctor.Trabajo de lengua micropolixVíctor.Trabajo de lengua micropolix
Víctor.Trabajo de lengua micropolix
 
Esquema de lengua tema 9 6 de primaria
Esquema de lengua tema 9 6 de primariaEsquema de lengua tema 9 6 de primaria
Esquema de lengua tema 9 6 de primaria
 
Matematicas 7
Matematicas 7Matematicas 7
Matematicas 7
 
Rowling Energy - Strategic Change PDF
Rowling Energy - Strategic Change PDFRowling Energy - Strategic Change PDF
Rowling Energy - Strategic Change PDF
 
Tema 3 ismael
Tema  3 ismaelTema  3 ismael
Tema 3 ismael
 
Tema 4 víctor cono
Tema 4 víctor conoTema 4 víctor cono
Tema 4 víctor cono
 
Práctica 3
Práctica 3Práctica 3
Práctica 3
 
Tema 13
Tema 13Tema 13
Tema 13
 
Informe de veeduría vía píllaro huapante-yanayacu-salcedo
Informe de veeduría vía píllaro huapante-yanayacu-salcedoInforme de veeduría vía píllaro huapante-yanayacu-salcedo
Informe de veeduría vía píllaro huapante-yanayacu-salcedo
 
La tierra
La tierraLa tierra
La tierra
 
Matematicas 7
Matematicas 7Matematicas 7
Matematicas 7
 
Tema 12 irene
Tema 12 ireneTema 12 irene
Tema 12 irene
 

Similar to 3.com formar un grup

Seminari Creativitat als processos de participacio
Seminari Creativitat als processos de participacioSeminari Creativitat als processos de participacio
Seminari Creativitat als processos de participacio
Manelruizpla
 
COM TREBALLEM
COM TREBALLEMCOM TREBALLEM
COM TREBALLEM
caginesta
 
Jacint verdaguer
Jacint verdaguerJacint verdaguer
Jacint verdaguer
ICE_URV_NU
 
Quin tipus de preguntes generen aprenentatges competencials
Quin tipus de preguntes generen aprenentatges competencialsQuin tipus de preguntes generen aprenentatges competencials
Quin tipus de preguntes generen aprenentatges competencials
crp.valltenes
 
Pla d'orientació
Pla d'orientacióPla d'orientació
Pla d'orientació
termusa1
 
Conferències ceip sant antoni
Conferències ceip sant antoniConferències ceip sant antoni
Conferències ceip sant antoni
veromartin1985
 
Les conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere CasasnovasLes conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere Casasnovas
Isabel cavaller
 
Memòria i avaluació del projecte 2003 aprofundiment anglès
Memòria i avaluació del projecte 2003 aprofundiment anglèsMemòria i avaluació del projecte 2003 aprofundiment anglès
Memòria i avaluació del projecte 2003 aprofundiment anglès
ceippuigdenvalls
 

Similar to 3.com formar un grup (20)

Seminari Creativitat als processos de participacio
Seminari Creativitat als processos de participacioSeminari Creativitat als processos de participacio
Seminari Creativitat als processos de participacio
 
COM TREBALLEM
COM TREBALLEMCOM TREBALLEM
COM TREBALLEM
 
Direccio Equips De Treball
Direccio Equips De TreballDireccio Equips De Treball
Direccio Equips De Treball
 
Grups de discussió
Grups de discussióGrups de discussió
Grups de discussió
 
Jacint verdaguer
Jacint verdaguerJacint verdaguer
Jacint verdaguer
 
Egipte
EgipteEgipte
Egipte
 
Quin tipus de preguntes generen aprenentatges competencials
Quin tipus de preguntes generen aprenentatges competencialsQuin tipus de preguntes generen aprenentatges competencials
Quin tipus de preguntes generen aprenentatges competencials
 
Actituds i habilitats comunicatives pel debat sociocientífic a l'aula.
Actituds i habilitats comunicatives pel debat sociocientífic a l'aula.Actituds i habilitats comunicatives pel debat sociocientífic a l'aula.
Actituds i habilitats comunicatives pel debat sociocientífic a l'aula.
 
Taller de creativitat.
Taller de creativitat.Taller de creativitat.
Taller de creativitat.
 
ConferèNcia Ana Del Barrio
ConferèNcia Ana Del BarrioConferèNcia Ana Del Barrio
ConferèNcia Ana Del Barrio
 
El treball en equip
El treball en equipEl treball en equip
El treball en equip
 
Power creativitat
Power creativitatPower creativitat
Power creativitat
 
Pla d'orientació
Pla d'orientacióPla d'orientació
Pla d'orientació
 
Conferències ceip sant antoni
Conferències ceip sant antoniConferències ceip sant antoni
Conferències ceip sant antoni
 
Rúbrica debat
Rúbrica debatRúbrica debat
Rúbrica debat
 
El treball en_equip-1
El treball en_equip-1El treball en_equip-1
El treball en_equip-1
 
El treball en equip
El treball en equipEl treball en equip
El treball en equip
 
Les conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere CasasnovasLes conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere Casasnovas
 
Les conferencies
Les conferencies Les conferencies
Les conferencies
 
Memòria i avaluació del projecte 2003 aprofundiment anglès
Memòria i avaluació del projecte 2003 aprofundiment anglèsMemòria i avaluació del projecte 2003 aprofundiment anglès
Memòria i avaluació del projecte 2003 aprofundiment anglès
 

More from MateuRamonell

Un dia de treball en equip
Un dia de treball en equipUn dia de treball en equip
Un dia de treball en equip
MateuRamonell
 
2.quèéseldebat. diferents tipus de debats
2.quèéseldebat. diferents tipus de debats2.quèéseldebat. diferents tipus de debats
2.quèéseldebat. diferents tipus de debats
MateuRamonell
 
Un dia de treball en equip
Un dia de treball en equipUn dia de treball en equip
Un dia de treball en equip
MateuRamonell
 
Un dia de treball en equip
Un dia de treball en equipUn dia de treball en equip
Un dia de treball en equip
MateuRamonell
 
4.com convèncer l'oponent
4.com convèncer l'oponent4.com convèncer l'oponent
4.com convèncer l'oponent
MateuRamonell
 

More from MateuRamonell (9)

Un dia de treball en equip
Un dia de treball en equipUn dia de treball en equip
Un dia de treball en equip
 
2.quèéseldebat. diferents tipus de debats
2.quèéseldebat. diferents tipus de debats2.quèéseldebat. diferents tipus de debats
2.quèéseldebat. diferents tipus de debats
 
Un dia de treball en equip
Un dia de treball en equipUn dia de treball en equip
Un dia de treball en equip
 
Un dia de treball en equip
Un dia de treball en equipUn dia de treball en equip
Un dia de treball en equip
 
4.com convèncer l'oponent
4.com convèncer l'oponent4.com convèncer l'oponent
4.com convèncer l'oponent
 
1.debatpresentació
1.debatpresentació1.debatpresentació
1.debatpresentació
 
1.debatpresentació
1.debatpresentació1.debatpresentació
1.debatpresentació
 
1.debatpresentació
1.debatpresentació1.debatpresentació
1.debatpresentació
 
1.debatpresentació
1.debatpresentació1.debatpresentació
1.debatpresentació
 

3.com formar un grup

  • 1. Com formar el grup?Com formar el grup? Com preparar un debat?Com preparar un debat? InvestigacióInvestigació Taller de DebatTaller de Debat
  • 2.  Un equipUn equip haurà d’estar format per unhaurà d’estar format per un màxim de 5 persones (2 oradors, 2màxim de 5 persones (2 oradors, 2 investigadors i 1 reserva).investigadors i 1 reserva).  Aquest equip haurà d’estarAquest equip haurà d’estar representat per un capità o portaveu.representat per un capità o portaveu.  Tots els integrants hauran deTots els integrants hauran de treballar per un objectiu conjunt,treballar per un objectiu conjunt, independentment de les tasques queindependentment de les tasques que s’assignen.s’assignen. Manual de participacióManual de participació
  • 3.  S’ha de repartir el treball,S’ha de repartir el treball, coordinar-se, assumir i aprendrecoordinar-se, assumir i aprendre a delegar responsabilitats i, finsa delegar responsabilitats i, fins i tot, reconéixer que les nostresi tot, reconéixer que les nostres idees poden no ser tan bonesidees poden no ser tan bones com les dels altres.com les dels altres.
  • 4.  Durant la competició només podenDurant la competició només poden participar equips formats per 5participar equips formats per 5 membres.membres.  Això no exclou col·laboradors en elAixò no exclou col·laboradors en el procés d’investigació.procés d’investigació.  El personal addicional ajudaria en:El personal addicional ajudaria en: - la recercala recerca - en la preparació dels debatsen la preparació dels debats - la documentacióla documentació - en la valoració del màxim nombre deen la valoració del màxim nombre de punts de vista…punts de vista…
  • 5.  Com formar l’equip? CadaCom formar l’equip? Cada debat i cada tema són diferents,debat i cada tema són diferents, cada persona té unes aptituts i,cada persona té unes aptituts i, per això, s’ha d’atorgar a cadaper això, s’ha d’atorgar a cada un el paper que li correspon iun el paper que li correspon i que millor podrà resoldre.que millor podrà resoldre.  S’ha de tenir en compte lesS’ha de tenir en compte les habilitats d’ORATÒRIA i d’habilitats d’ORATÒRIA i d’ INVESTIGACIÓ per poderINVESTIGACIÓ per poder distribuir els papers en el grup.distribuir els papers en el grup. Qui pot formar part de l’equip?Qui pot formar part de l’equip?
  • 6.  ORATÒRIA:ORATÒRIA: - Facilitat de comunicació i de- Facilitat de comunicació i de paraula.paraula. - Espontaneïtat i capacitat- Espontaneïtat i capacitat d’improvisació.d’improvisació. - Fort autocontrol per dominar els- Fort autocontrol per dominar els nervis.nervis. - Carisma.- Carisma.
  • 7.  INVESTIGACIÓ es fa necessari:INVESTIGACIÓ es fa necessari: - Paciència.- Paciència. - Capacitat d’abstracció.- Capacitat d’abstracció. - Capacitat de síntesi.- Capacitat de síntesi. - Ordre.- Ordre.
  • 8.  El grup ha d’esser:El grup ha d’esser:  MultidisciplinarMultidisciplinar: Les persones: Les persones han de tenir habilitats diferents ihan de tenir habilitats diferents i han d’esser de carreres ihan d’esser de carreres i facultats diferents. Tenen unafacultats diferents. Tenen una perspectiva més àmplia perperspectiva més àmplia per encarar la investigació, i laencarar la investigació, i la divisió de funcions és mésdivisió de funcions és més senzilla.senzilla.
  • 9. - ProximitatProximitat: persones que tenen: persones que tenen contacte diaricontacte diari -- Temps disponibleTemps disponible: el treball: el treball previ de recerca com l’assaig deprevi de recerca com l’assaig de les intervencions requeriran unales intervencions requeriran una dedicació important.dedicació important. -- Implicació i companyerismeImplicació i companyerisme:: cada membre ha de donar elcada membre ha de donar el millor de sí pel bé del conjunt, imillor de sí pel bé del conjunt, i al seu torn es beneficiarà deal seu torn es beneficiarà de l’esforç dels companys.l’esforç dels companys.
  • 10.  La selecció del membres esLa selecció del membres es realitzarà a l’arbitri de cadarealitzarà a l’arbitri de cada universitat.universitat.
  • 11. 1.1. PLANIFICACIÓ DELPLANIFICACIÓ DEL TREBALLTREBALL 2.2. CERCA I TRACTAMENT DECERCA I TRACTAMENT DE LA INFORMACIÓLA INFORMACIÓ 3.3. ORGANITZACIÓ DE LAORGANITZACIÓ DE LA INFORMACIÓINFORMACIÓ El procés d’investigacióEl procés d’investigació
  • 12.  Reflexionar sobre comReflexionar sobre com realitzar el procés de recollidarealitzar el procés de recollida de materialsde materials  No és una despesa de temps,No és una despesa de temps, és una inversióés una inversió  Una bona planificació ajudaràUna bona planificació ajudarà a aclarir ideesa aclarir idees 1. PLANIFICACIÓ DE TREBALL1. PLANIFICACIÓ DE TREBALL
  • 13.  Quins punts hem de tenir enQuins punts hem de tenir en compte:compte: a)a) Coneixements previs sobre elConeixements previs sobre el tematema b)b) Informació que cal obtenir:Informació que cal obtenir: c)c) Fonts de consulta:Fonts de consulta: d)d) Divisió del treball:Divisió del treball:
  • 14. 2. Cerca i tractament2. Cerca i tractament informacióinformació 1.1. Acumular informacióAcumular informació 2.2. SeleccióSelecció 3.3. AnalitzarAnalitzar 4.4. i sintetitzar la informació quei sintetitzar la informació que hem recollithem recollit 5.5. La informació ha d’esser:La informació ha d’esser: Veraç, actual, rellevant iVeraç, actual, rellevant i interessant.interessant.
  • 15. 3. Organització de la3. Organització de la informacióinformació  La informació per elaborar elsLa informació per elaborar els discursos s’ha d’estructurar:discursos s’ha d’estructurar: 1.1. Per facilitar el seu tractamentPer facilitar el seu tractament durant la preparació del debatdurant la preparació del debat 2.2. Permetre la consulta de lesPermetre la consulta de les dades durant el debatdades durant el debat 3.3. Una bona idea és la de ferUna bona idea és la de fer fitxes, de manera manual ofitxes, de manera manual o electrònica.electrònica.
  • 16. PLANTEJAMENT DELPLANTEJAMENT DEL DEBATDEBAT  Defensarem posicionsDefensarem posicions oposades, però hi ha molts deoposades, però hi ha molts de matissos…matissos…  La investigació ha deLa investigació ha de desembocar en un plantejamentdesembocar en un plantejament original i encertatoriginal i encertat  Han d’esser arguments queHan d’esser arguments que l’equip contrari tengui difícill’equip contrari tengui difícil rebatrerebatre
  • 17.  L’equip ha redactar argumentsL’equip ha redactar arguments amb enunciats afirmatiusamb enunciats afirmatius  Els arguments no han de tenirEls arguments no han de tenir contradiccionscontradiccions  Els arguments han de respectarEls arguments han de respectar els valors socialsels valors socials
  • 18.  ESTRUCTURA DE LESESTRUCTURA DE LES IDEESIDEES 1.1. Els arguments s’han deEls arguments s’han de presentar lògics i ordenatspresentar lògics i ordenats 2.2. Punts principals, que no podenPunts principals, que no poden faltarfaltar 3.3. Idees subordinades donenIdees subordinades donen suport a l’argument centralsuport a l’argument central 4.4. Anotacions, dades, detalls…Anotacions, dades, detalls…
  • 19.  REDACCIÓ DEL DISCURSREDACCIÓ DEL DISCURS 1.1. Preparar l’exposició inicial i unPreparar l’exposició inicial i un esbós de les conclusions.esbós de les conclusions. 2.2. Repartir els arguments en lesRepartir els arguments en les diferents intervencions.diferents intervencions. 3.3. El discurs preparat és unaEl discurs preparat és una referència, s’ha de modificarreferència, s’ha de modificar per donar-li personalitat.per donar-li personalitat.