9. Сколько для вас стоит
привлечение Клиента?
А если ваш рекламный бюджет
станет эффективнее на 10-30%?
Вы в плюсе?
10. Сколько для вас стоит
привлечение Клиента?
А если не станет
эффективнее?
А если ваш рекламный бюджет
станет эффективнее на 10-30%?
Вы в плюсе?
11. Сколько для вас стоит
привлечение Клиента?
А если не станет
эффективнее?
А если ваш рекламный бюджет
станет эффективнее на 10-30%?
Вы в плюсе?
Это зависит не только от меня, но и от вас.
Знания, которые я вам дам, надо внедрять
с первого дня обучения. Наша команда,
в свою очередь, сделает всё, чтобы у вас
не было шансов на саботаж и бездействие!
13. Если инвестиции приводят к росту прибыли
или уменьшению издержек, деньги находятся.
Бывает, когда в компании денег нет «совсем-
совсем». Тогда можно заплатить самому
14. с
а если он уйдёт?
Я инвестирую в маркетолога,
3
15. «
»
Будет хуже, если он ничему
не научится и останется
Как говорит Радмило Лукич:
16. На самом деле уйдет или останется сотрудник,
зависит от многих внутренних факторов, включая
систему управления, мотивацию, перспективы и т.д.
И если у Вас постоянная текучка, обучение Вам
не поможет, ищите проблему в своём бизнесе и в
управлении. Но если же Ваш маркетолог с Вами
давно, задумайтесь над его развитием.
18. Признаюсь, мы сделали многое, чтобы у Вас
был результат.
Представьте, что Вы каждый день в течение
полугода отжимаетесь, увеличивая нагрузку
с каждым днем. И возможно ли такое, что через
полгода вы не будете отжиматься в несколько
раз лучше, чем в начале?!
21. Может, пора его завести?
На первом занятии мы разбираем, кто такой маркетолог, где его искать
и как отбирать. К следующему занятию в уже сможете взять
маркетолога, а я начну обучать его, затачивать под вашу компанию
26. В феврале я читал семинар в Киеве, где кризис
проявился очень сурово. Было 20 участников.
И половина из них самостоятельно оплатила свой
семинар.
Более внимательных слушателей у меня не было.
Предложите своим сотрудникам пройти обучение
за свой счет.
Если это ценный для вас сотрудник, то вы можете
пообещать, что часть этих инвестиций (или
вся сумма) будет компенсирована после кризиса.
Знакомая история…
У меня есть встречная
27. с
Сейчас нам не до этого
О чём вы говорите, когда в стране кризис?
8
28. Моё твёрдое убеждение: кризис быстрее закончится в тех компаниях, которые
думают и делают всё возможное, чтобы победить кризис.
Поэтому мы и проводим этот тренинг — для тех компаний, которые
не «поднимают лапки вверх».
31. Если вы хотите подумать, могу предположить, что вам не хватает
информации для принятия решения
32. сПросто закажите звонок нашего менеджера
сСкачайте презентацию о проекте
сПодпишитесь на рассылку с интереснейшими кейсами
и полезными советами
Если вы хотите подумать, могу предположить, что вам не хватает
информации для принятия решения
Мы готовы её предоставить!
33. Если вы хотите подумать, могу предположить, что вам не хватает
информации для принятия решения
Мы готовы её предоставить!
Просто закажите звонок нашего менеджера (ссылка)
Скачайте презентацию о проекте (ссылка)
Подпишитесь на рассылку с интереснейшими кейсами
и полезными советами (ссылка)
И помните, «время — деньги». Стоимость растёт с каждым десятым
участником. Всё как в жизни — если вы упускаете момент, то потом нужно
затратить дополнительную энергию, чтобы получить то, что упустили
37. Вот что я могу и хочу сказать вам: «Попробуйте».
Во-первых, знания и мотивация, которые вы получите, приведут
к результатам: росту продаж, повышению эффективности сотрудников
и бизнеса.
Во-вторых, это не просто семинар и тренинг, это больше консалтинг,
это внедрение теории в практику с первого дня обучения, это результат
уже в первые недели обучения.
39. сЯ сформулировал 3 главных принципа маркетинга:
Знать, что сделать
Знать, как сделать
Взять и сделать
с1
с
с
2
3
40. Знать, что сделать
Знать, как сделать
Взять и сделать
с1
с
с
2
3
90% всей программы обучения мы посвятили
принципу «Взять и сделать».
Мы будем брать и делать вместе
сЯ сформулировал 3 главных принципа маркетинга:
42. Я много работал с федеральными сетями. Знаю их
особенности и специфику.
!
Если в вашей компании есть человек, который отвечает
за маркетинг в вашем городе, вам точно сюда!
Ведь ваш специалист не имеет права на ошибку. Ваш
филиал отвечает перед головным офисом головой
(простите за тавтологию). Вы не можете допустить спад
продаж, потерю постоянных клиентов, невыполнение
планов
44. Поздравляю! Вы — приятно исключение!
Но мы будем работать не только над привлечением
клиентов, но и над удержанием и возвращением
потерянных.
Поговорим, как работать с клиентской базой
и как продавать больше каждому клиенту!
50. Она не звучит вслух, но я точно знаю:
«Мне неудобно учиться...»
Я же вам признался, что учусь, учусь
и ещё раз учусь. И мне стыдно.
Когда у вас будет больше хороших знаний,
то вам будет все комфортней и комфортней.
