Украденные мысли Делегирование – это любовь Модели Управления: Обезьянки, Раки и Змейка Своровано у разных людей

1. Делегирование – это любовь
Модели Управления: Обезьянки, Раки и Змейка
Своровано у разных людей (см. последний слайд)
Иосиф Иткин, Exactpro Systems

2. Основная составляющая
менеджмента

3. Структура организации

4. Два типа сотрудников

5. Два типа сотрудников
1. Джедаи

6. Два типа сотрудников
1. Джедаи
2. Раздолбаи

7. Зерна ответственности
Работа концентрируется вокруг джедаев

8. А в чем проблема?

9. А в чем проблема?
Перегруженность

10. Решение
Скинуть работу на другого?

11. Решение
Скинуть работу на другого?
Воспитать ученика!

12. Решение
Скинуть работу на другого?
Воспитать ученика!
И скинуть на него работу...

13. Раки
Responsible
Accountable
Consulted
Informed
Held Accountable
Take Responsibility

14. Ситуационное лидерство

15. Ситуационное лидерство
Telling
Selling
Participating
Delegating

16. Змейка
Выбор метода
зависит от
готовности
ученика

17. Закрепление материала

18. Закрепление материала

19. Закрепление материала

20. Делегирование – это любовь

21. Мотивация

22. Задача 0 1 0 0 1 1 0 1
Возможность 0 0 1 0 1 0 1 1
Ответственность 0 0 0 1 0 1 1 1
О чем это
он?
Я работаю
работу
Делай
что-то!
Козел
отпущения
КАЙФ!
Крутись как
можешь
Ты в ответе
за все
Правильно!

23. Как обезьянки связаны с
менеджментом?

24. Принципы работы с обезьянами
Обезьяна – следующий шаг, который
нужно сделать

25. Принципы работы с обезьянами
Обезьяна – следующий шаг, который
нужно сделать
Принципы
• Описание
• Принадлежность
• Страхование
• Контроль

26. Принципы работы с обезьянами
Обезьяна – следующий шаг, который
нужно сделать
Принципы
• Описание
• Принадлежность
• Страхование
• Контроль

27. Спасибо
• Jurgen Appelo - management30.com
• Сергей Бережной – Сопротивление
Делигированию (Прагматик.PM)
• W. Oncken Jr. and D. Wass
(Nov-Dec 1974 issue of HBR)
• Wikipedia
Aditya Lathe
Care and Feeding
of Monkeys