"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"

1,204 views

Published on

«Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер)
Тренинг будет актуален для руководителей, которые хотят управлять персоналом не только интуитивно-эмпирическим способом, а подкрепить собственный опыт действующими технологиями управленческого менеджмента, узнать технологии функций управления

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"

  1. 1. Бизнес-тренинг «ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОМАНДЫ: постановка задач, делегирование, контроль» Как управлять меньше, влиять больше? Как работать меньше, зарабатывать больше? www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com Тренинг курса 4 «Управленческий Коктейль»
  2. 2. Как управлять меньше, влиять больше? Как работать меньше, зарабатывать больше? Тренинг будет актуален для руководителей, которые хотят управлять персоналом не только интуитивно-эмпирическим способом, а подкрепить собственный опыт действующими технологиями управленческого менеджмента, узнать технологии функций управления «Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер) АКТУАЛЬНО, когда нужно: Освоить методики функций управления «планирование», «организация“ (постановка задач, делегирование, распределение функционала), "координация" и "контроль« Усилить управленческую эффективность благодаря грамотной координационной работе Главная задача управленца – принимать точные решения и распределять функционал
  3. 3. ПРОГРАММА: Модуль 1: ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА Планирование Организация Мотивация (эта функция менеджмента рассматривается отдельно на тренинге 5 «Управленческого Коктейля») Координация Контроль Модуль 2: ПЛАНИРОВАНИЕ: Исследование Анализ Выводы Методики планирования деятельности компании, отдела Модуль 3: ОРГАНИЗАЦИЯ: Распределение командных ролей а) типология межличностных стилей б) типология И.Адизеса в) роли по Белбину Грамотная постановка задач подчинённым а) «уровень зрелости» сотрудника б) техники постановки задач в) степень детализации задачи в зависимости от «уровня зрелости» Делегирование а) цели делегирования б) этапы и шаги делегирования в) препятствия к делегированию со стороны руководителя г) препятствия к делегированию со стороны сотрудников
  4. 4. ПРОГРАММА: Модуль 4: КООРДИНАЦИЯ Обратная связь а) как правильно давать обратную связь б) виды обратной связи Промежуточная постановка задач Промежуточный контроль Модуль 5: КОНТРОЛЬ Степень контроллинговой функции в зависимости от готовности и способности сотрудника принимать на себя ответственность Инструменты контроля Эффективность функции контроля
  5. 5. ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft) Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie Корпоративные Клиенты: «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн, «МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный производственный холдинг), ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви, «БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ), «МИРОВАЯ КАРТА» сеть ресторанов, «НАША КАРТА» сеть ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов и др. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ: Стоимость: 1750 грн. В стоимость входит: тренинг,метод.пособия, 2 кофе-паузы. Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз (15 мин) Место проведения: Киев, ул.С.Петлюры, 28 (бывшая ул.Коминтерна, пересечение с ул.Жилянская), ДБ «Столичный», офис 207 Дополнительная информация по телефону: 050 447 72 93 www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com http://www.facebook.com/lilia.chakova?v=wall
  6. 6. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Расписание тренингов: www.chakova.com.ua Раздел «Расписание» Отзывы клиентов: www.chakova.com.ua Раздел «Отзывы» Блог: www.chakova.blogspot.com Facebook: http://www.facebook.com/lilia.chakova Или в поиске Lilia Chakova на www.facebook.com Linkedin: http://www. linkedin.com/pub/lilia-chakova /10/b0b/aa7 Или в поиске Lilia Chakova на www.linkedin.com Twitter: https://twitter.com/LiliaChakova Или в поиске Lilia Chakova на www.twitter.com YouTube: http://www.youtube.com/ChakovaLilia E-mail: chakova@gmail.com Tel: +38 050 447 72 93
  7. 7. КОМПАНИИ – КЛИЕНТЫ: Енакиевский Металлургический Завод
  8. 8. Фитнес-центр MC Bauchemie. Завод смесей для бетону
  9. 9. Черкасская Продовольственная Компания Фитнес Клуб «Фристайл»
  10. 10. Статья Лилии Чаковой по теме тренинга в журнале «Мой бизнес»:
  11. 11. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Расписание тренингов: www.chakova.com.ua Раздел «Расписание» Отзывы участников: www.chakova.com.ua Раздел «Отзывы» Блог: www.chakova.blogspot.com Facebook: http://www.facebook.com/lilia.chakova Или в поиске Lilia Chakova на www.facebook.com Linkedin: http://www.linkedin.com/pub/lilia-chakova / 10/b0b/aa7 Или в поиске Lilia Chakova на www.linkedin.com Twitter: https://twitter.com/LiliaChakova Или в поиске Lilia Chakova на www.twitter.com YouTube: http://www.youtube.com/ChakovaLilia E-mail: chakova@gmail.com Tel: 050 447 72 93

×