SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
hh
Niezależny
przegląd
prognoz
K	O	C	C
Niezależny przegląd prognoz, przedstawiany
przez przedsiębiorstwo, jest często wymogiem
stawianym przez wierzycieli, w szczególności
przez instytucje udzielające finansowania.
Szanowni Państwo,
Efektem końcowym
prac jest raport
prezentujący w sposób
zwięzły i klarowny
obiektywną ocenę
prognozowanych
informacji finansowych.
dostarcza wierzycielom wiarygodnej informacji
na temat bieżącej sytuacji danego biznesu
oraz jego dalszych perspektyw,
umożliwia zidentyfikowanie kluczowych
obszarów ryzyka konstrukcji planów
dotyczących prognoz finansowych.
Przegląd przeprowadzony przez doświadczonych doradców Grant Thornton:
W efekcie beneficjentem jest zarówno instytucja współfinansująca,
jak i analizowany podmiot. Analizy Grant Thornton prowadzone
są przy ścisłej współpracy z ocenianą organizacją i zgodnie
z wymaganiami finansujących.
Więcej informacji
na temat Niezależnego
przeglądu prognoz
można uzyskać
kontaktując się
z jednym z naszych
doradców.
przegląd założeń poczynionych
przy konstrukcji prognoz,
analizę metodologii budowy
modelu prognostycznego,
analizę aktualnych wyników finansowych
Klienta będących podstawą budowy prognoz,
Zakres projektu dostosowywany jest do indywidualnych
potrzeb. Najczęściej jednak obejmuje:
ocenę zasadności, realności i wiarygodności
przyjętych do projekcji finansowych działań
i założeń.
Jan Letkiewicz
Partner Zarządzający
T +48 61 62 51 208
M +48 607 665 728
E jan.letkiewicz@pl.gt.com
Niezależny przegląd prognoz
Kontakt
Grant Thornton jest jedną z czołowych, globalnych organizacji zrzeszających niezależne firmy audytorskie, doradztwa podatkowego oraz konsultingu
biznesowego, które pomagają dynamicznym organizacjom wyzwolić tkwiący w nich potencjał rozwoju poprzez świadczenie praktycznych, wybiegających
w przyszłość usług doradczych. Proaktywne zespoły projektowe kierowane przez otwartych na potrzeby klienta partnerów tych firm wykorzystują wiedzę,
doświadczenie i instynkt, by analizować złożone problemy przedsiębiorstw prywatnych, spółek giełdowych oraz firm sektora publicznego i pomagać tym
przedsiębiorstwom w poszukiwaniu właściwych rozwiązań. Ponad 38 500 pracowników Grant Thornton w ponad 130 krajach świata koncentruje swoje
wysiłki na tym, by wspierać klientów, partnerów oraz społeczności, w których żyją i pracują.
www.GrantThornton.pl
Paweł Zaczyński
Menedżer
T +48 22 20 54 873
M +48 691 710 407
E pawel.zaczynski@pl.gt.com
Oddział w Warszawie
Budynek Green Corner A
ul. Chłodna 52
00-872 Warszawa
T +48 (22) 20 54 800
F +48 (22) 20 54 801
Renata Art-Franke
Menedżer
M +48 661 538 555
T +48 32 72 13 765
E renata.art-franke@pl.gt.com
Oddział w Katowicach
ul. Francuska 34
40-028 Katowice
T +48 (32) 72 13 700
F +48 (32) 72 13 701
Bartosz Uchman
Menedżer
T +48 61 62 51 234
M +48 661 538 518
E bartosz.uchman@pl.gt.com
Oddział w Poznaniu
ul. abpa A. Baraniaka 88E
61-131 Poznań
T +48 (61) 62 51 100
F +48 (61) 62 51 101

More Related Content

Viewers also liked

Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
Grant Thornton
 
GT - Optymalizacja podatkowa - działalność jednoosobowa
GT - Optymalizacja podatkowa - działalność jednoosobowaGT - Optymalizacja podatkowa - działalność jednoosobowa
GT - Optymalizacja podatkowa - działalność jednoosobowa
Grant Thornton
 
Expatriate Tax Guide | Grant Thornton
Expatriate Tax Guide | Grant ThorntonExpatriate Tax Guide | Grant Thornton
Expatriate Tax Guide | Grant Thornton
Grant Thornton
 
Jednolity Plik Kontrolny
Jednolity Plik KontrolnyJednolity Plik Kontrolny
Jednolity Plik Kontrolny
Grant Thornton
 

Viewers also liked (20)

Audyt 1 procenta
Audyt 1 procentaAudyt 1 procenta
Audyt 1 procenta
 
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
 
Polityka korzystania z samochodów służbowych od 2015 r.
Polityka korzystania z samochodów służbowych od 2015 r. Polityka korzystania z samochodów służbowych od 2015 r.
Polityka korzystania z samochodów służbowych od 2015 r.
 
GT - Optymalizacja podatkowa - działalność jednoosobowa
GT - Optymalizacja podatkowa - działalność jednoosobowaGT - Optymalizacja podatkowa - działalność jednoosobowa
GT - Optymalizacja podatkowa - działalność jednoosobowa
 
Expatriate Tax Guide | Grant Thornton
Expatriate Tax Guide | Grant ThorntonExpatriate Tax Guide | Grant Thornton
Expatriate Tax Guide | Grant Thornton
 
Global expatriate tax guide
Global expatriate tax guideGlobal expatriate tax guide
Global expatriate tax guide
 
Spółki kontrolowane
Spółki kontrolowaneSpółki kontrolowane
Spółki kontrolowane
 
Zarządzanie opiniami w Internecie
Zarządzanie opiniami w InternecieZarządzanie opiniami w Internecie
Zarządzanie opiniami w Internecie
 
Polska ma najwięcej miejsc pracy w historii | Purpurowy kalkulator Grant Thor...
Polska ma najwięcej miejsc pracy w historii | Purpurowy kalkulator Grant Thor...Polska ma najwięcej miejsc pracy w historii | Purpurowy kalkulator Grant Thor...
Polska ma najwięcej miejsc pracy w historii | Purpurowy kalkulator Grant Thor...
 
Zagraniczna ekspansja polskich firm
Zagraniczna ekspansja polskich firmZagraniczna ekspansja polskich firm
Zagraniczna ekspansja polskich firm
 
Purpurowy informator #5
Purpurowy informator #5Purpurowy informator #5
Purpurowy informator #5
 
Grant Thornton - IFRS News Special Edition
Grant Thornton - IFRS News Special Edition Grant Thornton - IFRS News Special Edition
Grant Thornton - IFRS News Special Edition
 
Purpurowy Informator #6
Purpurowy Informator #6Purpurowy Informator #6
Purpurowy Informator #6
 
VAT w transakcjach transgranicznych
VAT w transakcjach transgranicznychVAT w transakcjach transgranicznych
VAT w transakcjach transgranicznych
 
International indirect tax guide
International indirect tax guideInternational indirect tax guide
International indirect tax guide
 
Jednolity Plik Kontrolny
Jednolity Plik KontrolnyJednolity Plik Kontrolny
Jednolity Plik Kontrolny
 
Outsourcing - to uzależnia
Outsourcing - to uzależniaOutsourcing - to uzależnia
Outsourcing - to uzależnia
 
Purpurowy informator #3
Purpurowy informator #3Purpurowy informator #3
Purpurowy informator #3
 
Program motywacyjny - pochodne instrumenty finansowe
Program motywacyjny - pochodne instrumenty finansoweProgram motywacyjny - pochodne instrumenty finansowe
Program motywacyjny - pochodne instrumenty finansowe
 
Raport Catalyst - rynek obligacji w 2014
Raport Catalyst - rynek obligacji w 2014Raport Catalyst - rynek obligacji w 2014
Raport Catalyst - rynek obligacji w 2014
 

Similar to Niezależny przegląd prognoz

Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuInnowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
OknoPlus Sp. z o.o.
 
GT - Pozyskanie finansowania
GT -  Pozyskanie finansowaniaGT -  Pozyskanie finansowania
GT - Pozyskanie finansowania
Grant Thornton
 
01 br gtfr_2011-08-05
01 br gtfr_2011-08-0501 br gtfr_2011-08-05
01 br gtfr_2011-08-05
dmidmsa
 
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPBiznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Marek Bogumil Krzyminski
 
GT - Przygotowanie do sukcesji
GT - Przygotowanie do sukcesjiGT - Przygotowanie do sukcesji
GT - Przygotowanie do sukcesji
Grant Thornton
 

Similar to Niezależny przegląd prognoz (20)

Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuInnowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
 
GT - Pozyskanie finansowania
GT -  Pozyskanie finansowaniaGT -  Pozyskanie finansowania
GT - Pozyskanie finansowania
 
Grant Thornton Magazyn PLUS - Outsourcing Rachunkowości 01.2011
Grant Thornton Magazyn PLUS - Outsourcing Rachunkowości 01.2011Grant Thornton Magazyn PLUS - Outsourcing Rachunkowości 01.2011
Grant Thornton Magazyn PLUS - Outsourcing Rachunkowości 01.2011
 
PR finansowy i relacje inwestorskie na miarę nowoczesnych liderów
PR finansowy i relacje inwestorskie na miarę nowoczesnych liderówPR finansowy i relacje inwestorskie na miarę nowoczesnych liderów
PR finansowy i relacje inwestorskie na miarę nowoczesnych liderów
 
PR finansowy i relacje inwestorskie na miarę nowoczesnych liderów
PR finansowy i relacje inwestorskie na miarę nowoczesnych liderówPR finansowy i relacje inwestorskie na miarę nowoczesnych liderów
PR finansowy i relacje inwestorskie na miarę nowoczesnych liderów
 
Optymalizacja kosztów zakupów
Optymalizacja kosztów zakupówOptymalizacja kosztów zakupów
Optymalizacja kosztów zakupów
 
01 br gtfr_2011-08-05
01 br gtfr_2011-08-0501 br gtfr_2011-08-05
01 br gtfr_2011-08-05
 
GO
GOGO
GO
 
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
 
Prezentacja AriDotacje.pl
Prezentacja AriDotacje.plPrezentacja AriDotacje.pl
Prezentacja AriDotacje.pl
 
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPBiznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
 
Rozwiązania wspierające procesy AML. Jak technologia łączy się z doświadczeniem?
Rozwiązania wspierające procesy AML. Jak technologia łączy się z doświadczeniem?Rozwiązania wspierające procesy AML. Jak technologia łączy się z doświadczeniem?
Rozwiązania wspierające procesy AML. Jak technologia łączy się z doświadczeniem?
 
GT - Przygotowanie do sukcesji
GT - Przygotowanie do sukcesjiGT - Przygotowanie do sukcesji
GT - Przygotowanie do sukcesji
 
Dzień z doradcą CIT
Dzień z doradcą CITDzień z doradcą CIT
Dzień z doradcą CIT
 
Plany inwestycyjne firm 2017 - raport Antal i CBRE
Plany inwestycyjne firm 2017 -  raport Antal i CBREPlany inwestycyjne firm 2017 -  raport Antal i CBRE
Plany inwestycyjne firm 2017 - raport Antal i CBRE
 
GT - Restrukturyzacja
GT - RestrukturyzacjaGT - Restrukturyzacja
GT - Restrukturyzacja
 
Jak skutecznie komercjalizować technologie w Polsce?
Jak skutecznie komercjalizować technologie w Polsce?Jak skutecznie komercjalizować technologie w Polsce?
Jak skutecznie komercjalizować technologie w Polsce?
 
Prezentacja Unicorn Media 2017
Prezentacja Unicorn Media 2017Prezentacja Unicorn Media 2017
Prezentacja Unicorn Media 2017
 
Finansosfera
FinansosferaFinansosfera
Finansosfera
 
Strategia Loży 2015 2020
Strategia Loży 2015 2020Strategia Loży 2015 2020
Strategia Loży 2015 2020
 

More from Grant Thornton

Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
Grant Thornton
 

More from Grant Thornton (20)

Produkcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmy
Produkcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmyProdukcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmy
Produkcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmy
 
Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia?
Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia? Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia?
Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia?
 
10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat
10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat
10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat
 
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
 
Polskie firmy nie chcą rozwijać nowych produktów
Polskie firmy nie chcą rozwijać nowych produktów   Polskie firmy nie chcą rozwijać nowych produktów
Polskie firmy nie chcą rozwijać nowych produktów
 
Dyrektorzy finansowi nie obawiają się nowej polityki fiskalnej
Dyrektorzy finansowi nie obawiają się nowej polityki fiskalnejDyrektorzy finansowi nie obawiają się nowej polityki fiskalnej
Dyrektorzy finansowi nie obawiają się nowej polityki fiskalnej
 
Jednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacje
Jednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacjeJednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacje
Jednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacje
 
Polscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędności
Polscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędnościPolscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędności
Polscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędności
 
Firmom coraz mocniej brakuje rąk do pracy
Firmom coraz mocniej brakuje rąk do pracyFirmom coraz mocniej brakuje rąk do pracy
Firmom coraz mocniej brakuje rąk do pracy
 
Get ready for IFRS 15
Get ready for IFRS 15Get ready for IFRS 15
Get ready for IFRS 15
 
Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowych
Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowychZmiany w przepisach o ochronie danych osobowych
Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowych
 
Poland sustains good climate for international business
Poland sustains good climate for international businessPoland sustains good climate for international business
Poland sustains good climate for international business
 
Niestrawny VAT od żywności
Niestrawny VAT od żywnościNiestrawny VAT od żywności
Niestrawny VAT od żywności
 
Rekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 roku
Rekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 rokuRekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 roku
Rekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 roku
 
Festiwalowe szaleństwo na studencką kieszeń
Festiwalowe szaleństwo na studencką kieszeńFestiwalowe szaleństwo na studencką kieszeń
Festiwalowe szaleństwo na studencką kieszeń
 
Czym byłaby firma bez dobrego CFO
Czym byłaby firma bez dobrego CFOCzym byłaby firma bez dobrego CFO
Czym byłaby firma bez dobrego CFO
 
M&A - 2016 annual European dealbook
M&A - 2016 annual European dealbookM&A - 2016 annual European dealbook
M&A - 2016 annual European dealbook
 
Zmiany w Ustawie o rachunkowości
Zmiany w Ustawie o rachunkowościZmiany w Ustawie o rachunkowości
Zmiany w Ustawie o rachunkowości
 
Transfery w Ekstraklasie 2017
Transfery w Ekstraklasie 2017Transfery w Ekstraklasie 2017
Transfery w Ekstraklasie 2017
 
Regiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacje
Regiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacjeRegiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacje
Regiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacje
 

Niezależny przegląd prognoz

  • 2. K O C C Niezależny przegląd prognoz, przedstawiany przez przedsiębiorstwo, jest często wymogiem stawianym przez wierzycieli, w szczególności przez instytucje udzielające finansowania. Szanowni Państwo, Efektem końcowym prac jest raport prezentujący w sposób zwięzły i klarowny obiektywną ocenę prognozowanych informacji finansowych. dostarcza wierzycielom wiarygodnej informacji na temat bieżącej sytuacji danego biznesu oraz jego dalszych perspektyw, umożliwia zidentyfikowanie kluczowych obszarów ryzyka konstrukcji planów dotyczących prognoz finansowych. Przegląd przeprowadzony przez doświadczonych doradców Grant Thornton: W efekcie beneficjentem jest zarówno instytucja współfinansująca, jak i analizowany podmiot. Analizy Grant Thornton prowadzone są przy ścisłej współpracy z ocenianą organizacją i zgodnie z wymaganiami finansujących.
  • 3. Więcej informacji na temat Niezależnego przeglądu prognoz można uzyskać kontaktując się z jednym z naszych doradców. przegląd założeń poczynionych przy konstrukcji prognoz, analizę metodologii budowy modelu prognostycznego, analizę aktualnych wyników finansowych Klienta będących podstawą budowy prognoz, Zakres projektu dostosowywany jest do indywidualnych potrzeb. Najczęściej jednak obejmuje: ocenę zasadności, realności i wiarygodności przyjętych do projekcji finansowych działań i założeń. Jan Letkiewicz Partner Zarządzający T +48 61 62 51 208 M +48 607 665 728 E jan.letkiewicz@pl.gt.com Niezależny przegląd prognoz
  • 4. Kontakt Grant Thornton jest jedną z czołowych, globalnych organizacji zrzeszających niezależne firmy audytorskie, doradztwa podatkowego oraz konsultingu biznesowego, które pomagają dynamicznym organizacjom wyzwolić tkwiący w nich potencjał rozwoju poprzez świadczenie praktycznych, wybiegających w przyszłość usług doradczych. Proaktywne zespoły projektowe kierowane przez otwartych na potrzeby klienta partnerów tych firm wykorzystują wiedzę, doświadczenie i instynkt, by analizować złożone problemy przedsiębiorstw prywatnych, spółek giełdowych oraz firm sektora publicznego i pomagać tym przedsiębiorstwom w poszukiwaniu właściwych rozwiązań. Ponad 38 500 pracowników Grant Thornton w ponad 130 krajach świata koncentruje swoje wysiłki na tym, by wspierać klientów, partnerów oraz społeczności, w których żyją i pracują. www.GrantThornton.pl Paweł Zaczyński Menedżer T +48 22 20 54 873 M +48 691 710 407 E pawel.zaczynski@pl.gt.com Oddział w Warszawie Budynek Green Corner A ul. Chłodna 52 00-872 Warszawa T +48 (22) 20 54 800 F +48 (22) 20 54 801 Renata Art-Franke Menedżer M +48 661 538 555 T +48 32 72 13 765 E renata.art-franke@pl.gt.com Oddział w Katowicach ul. Francuska 34 40-028 Katowice T +48 (32) 72 13 700 F +48 (32) 72 13 701 Bartosz Uchman Menedżer T +48 61 62 51 234 M +48 661 538 518 E bartosz.uchman@pl.gt.com Oddział w Poznaniu ul. abpa A. Baraniaka 88E 61-131 Poznań T +48 (61) 62 51 100 F +48 (61) 62 51 101