Presentatie gehouden tijdens de Aqua for All stakeholdermeeting op 15 september over krachtenbundeling en hefboomwerking

1. Commitment voor krachtenbundeling Het verschil tussen ja denken en ja doen Aquafor All Stakeholdermeeting 15 september 2011 Else Boutkan www.ElseBoutkan.nl www.WavesofChange.nl

2. Geen leider = geen wedstrijd Shirts wassen Bardienst draaien Vervoer Verzorging rust Wedstrijdformulier Kleedkamer schoonmaken Tegenstander ontvangen Eindstand doorgeven Keeper selecteren .... Leider(s) Trainer(s) Coördinator (!!)

3. Ik wil samenwerken om schoon water en sanitatie voor de allerarmsten te realiseren 1 Eens 2 Oneens Dat hangt er vanaf 3

4. Ik zie hier minimaal 1 persoon (organisatie) in de zaal waarmee ik een concrete samenwerking wil opzetten 1 Eens 2 Oneens

5. Welk deel van verkenningsgesprekken die u ooit voerde resulteerde in concrete samenwerking? 1 Minder dan de helft 2 Meer dan de helft Allemaal 3

6. “ .... Wij willen onze blik verruimen. Wij denken als bedrijf ook kunnen iets te kunnen betekenen voor de allerarmsten ....” RO Schoonwater BV RO Schoonwater BV wil ontwikkelingshulp in

7. We hebben een JAdenker ! Wat is uw plan met RO Schoonwater BV? (RO Schoonwater BV = Geld.. Kennis.. Technologie.. ?) RO Schoonwater BV BEWUST? “Met apparatuur onder de arm naar buitenland?” Hoe werkt ontwikkelingssamenwerking? Welke partijen zijn hierbij betrokken? Wat is hun rol? BEGRIP ?

8. bewust > begrip > geloof Ziet RO schoonwater BV nu nog een rol voor zichzelf? Welke rol kan hij spelen in deze arena? Persoonlijke motieven! Niet alleen het grote alles-overstijgende voordeel van schoonwater voor iedereen! (Hij was al een jadenker)

9. Met welk persoonlijk motief van RO Schoonwater BV zou u het beste uit de voeten kunnen? 1 Marketing – reputatie – branding 2 Een zakelijke business case (omzet) Persoonlijk ideaal 3 Anders, namelijk... 4

11. Contacten

12. Overwinnen van angst

13. Middelen aanreikenEn pas nu worden de praktische voorstellen relevant. Ook die van jou. Mits ze aansluiten op de stappen die directeur RO schoonwater BV heeft doorlopen. En daarom moet jij zijn proces ook kennen!

14. Krachtenbundeling Tips: Aandacht voor ieders bewustzijnsniveau, kennisniveau, persoonlijke motieven Elke partij vraagt eigen facilitatie‘hoe’ Hou het overzichtelijk: # partijen Gebruik een onafhankelijke katalysator: hefboom

15. De commitmentladder, draagvlak zonder dwang (bron: Jan van Setten, Hoe krijg ik ze zover: draagvlak zonder dwang, Business Contact 2010)

16. Nalezen? www.slideshare.net/ElseBoutkan Meer lezen over bruggen bouwen en draagvlak? Blog: www.elseboutkan.nl