Stakeholder a4a else110915

Commitment voor krachtenbundeling
Het verschil tussen ja denken en ja doen
Aquafor All Stakeholdermeeting 15 september 2011
Else Boutkan
www.ElseBoutkan.nl
www.WavesofChange.nl

Geen leider = geen wedstrijd
Shirts wassen
Bardienst draaien
Vervoer
Verzorging rust
Wedstrijdformulier
Kleedkamer schoonmaken
Tegenstander ontvangen
Eindstand doorgeven
Keeper selecteren
....
Leider(s) Trainer(s) Coördinator (!!)

Ik wil samenwerken om schoon water en sanitatie voor de allerarmsten te realiseren
1
Eens
2
Oneens
Dat hangt er vanaf
3

Ik zie hier minimaal 1 persoon (organisatie) in de zaal waarmee ik een concrete samenwerking wil opzetten
1
Eens
2
Oneens

Welk deel van verkenningsgesprekken die u ooit voerde resulteerde in concrete samenwerking?
1
Minder dan de helft
2
Meer dan de helft
Allemaal
3

“ .... Wij willen onze blik verruimen. Wij denken als bedrijf ook kunnen iets te kunnen betekenen voor de allerarmsten ....”
RO Schoonwater BV
RO Schoonwater BV wil
ontwikkelingshulp in

We hebben een JAdenker !
Wat is uw plan met RO Schoonwater BV?
(RO Schoonwater BV = Geld.. Kennis.. Technologie.. ?)
RO Schoonwater BV
BEWUST? “Met apparatuur onder de arm naar buitenland?”
Hoe werkt ontwikkelingssamenwerking? Welke partijen zijn hierbij betrokken? Wat is hun rol? BEGRIP ?

bewust > begrip > geloof
Ziet RO schoonwater BV nu nog een rol voor zichzelf?
Welke rol kan hij spelen in deze arena?
Persoonlijke motieven!
Niet alleen het grote alles-overstijgende voordeel van schoonwater voor iedereen! (Hij was al een jadenker)

Met welk persoonlijk motief van RO Schoonwater BV zou u het beste uit de voeten kunnen?
1
Marketing – reputatie – branding
2
Een zakelijke business case (omzet)
Persoonlijk ideaal
3
Anders, namelijk...
4

Van geloof naar commitment: ja doen!
Inspiratie in het hoe
Uitleg
Contacten
Overwinnen van angst
Middelen aanreiken
En pas nu worden de praktische voorstellen relevant. Ook die van jou. Mits ze aansluiten op de stappen die directeur RO schoonwater BV heeft doorlopen. En daarom moet jij zijn proces ook kennen!

Krachtenbundeling
Tips:
Aandacht voor ieders bewustzijnsniveau, kennisniveau, persoonlijke motieven
Elke partij vraagt eigen facilitatie‘hoe’
Hou het overzichtelijk: # partijen
Gebruik een onafhankelijke katalysator: hefboom

De commitmentladder, draagvlak zonder dwang
(bron: Jan van Setten, Hoe krijg ik ze zover: draagvlak zonder dwang, Business Contact 2010)

Nalezen?
www.slideshare.net/ElseBoutkan
Meer lezen over bruggen bouwen en draagvlak?
Blog: www.elseboutkan.nl

http://www.elseboutkan.nl	261
http://paper.li	6
http://twitter.com	1

Stakeholder a4a else110915

by Else Boutkan on Sep 16, 2011

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

3 Embeds 268

Statistics

Stakeholder a4a else110915 — Presentation Transcript