Mc connelchecklist

  • 2,642 views
Uploaded on

 

More in: Business , Technology , Sports
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
2,642
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
73
Comments
0
Likes
5

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Размер проекта: Сумма баллов: Диагноз: Утверждение Постановка цели проектаКонцепция определяет ясные недвусмысленные цели.Все члены команды считают концепцию реалистичной.У проекта имеется обоснование экономической эффективности.Разработан прототип пользовательского интерфейса.Разработана спецификация целевых функций программного продукта.С конечными пользователями продукта налажена двухсторонняя связь Определение способа достижения целейИмеется детальный письменный план разработки продукта.В список задач проекта включены «второстепенные» задачи (управлениеконфигурациями, конвертация данных, интеграция с другими системами).После каждой фазы проекта обновляется расписание и бюджет.Архитектура и проектные решения документированы.Имеется план обеспечения качества, определяющий тестирование ирецензирование.Определен план многоэтапной поставки продукта.В плане учтены обучение, выходные, отпуска, больничные.План проекта и расписание одобрен всеми участниками команды. Контроль и управление реализациейУ проекта есть куратор .У проекта есть менеджер, причем только один!В плане проекта определены «бинарные» контрольные точки.Все заинтересованные стороны могут получить необходимуюинформацию о ходе проекта.Между руководством и разработчиками установлены доверительныеотношения.
  • 2. Установлена процедура управления изменениями в проекте.Определены лица, ответственные за решение о принятии изменений впроекте.План, расписание и статусная информация по проекту доступна каждомуучастнику.Код системы проходит автоматическое рецензирование.Применяется система управления дефектами. Анализ угрозИмеется список рисков проекта. Осуществляется его регулярный анализ иобновление.Руководитель проекта отслеживает возникновение новых рисков.Для каждого подрядчика определено лицо, ответственное за работу сним. Созданием командыОпыт команды достаточен для выполнения проекта.У команды достаточная компетенция в прикладной области.В проекте имеется технический лидер.Численность персонала достаточна.У команды имеется достаточная сплоченность.Все участники привержены проекту.
  • 3. Малый 148.5 Успех гарантирован Оценкаовка цели проекта Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мереспособа достижения целей Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мереправление реализацией Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере
  • 4. Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мереАнализ угроз Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мереанием команды Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере Удовлетворяем в полной мере
  • 5. Ответ Вес Сумма балов ОчкиДаже не слышали об этом 0 0 0Слышали, но не удовлетворяем 1 0 0Удовлетворяем частично 2 0 0Удовлетворяем в полной мере 3 33 99 ПОДИТОГ: 99Размер КоэффициентМалый 1.5 1 1.5Средний 1.25 0 0Большой 1 0 0 1.5ИТОГО 148.5Диагноз0 Успех сомнителен -1 400 Ожидаются проблемы 40 600 Успех возможен 60 800 Вероятность успеха высока 80 901 Успех гарантирован 90 1000