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대표자명 : 오영권/ withbezel@gmail.com
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1. 사업 개요
2. 제품 소개
3. 사업모델
첨부 1~10.
본 PT에서 스마트워치는 하이브리드 손목
시계를 포함한 개념임.
- 출시 2개월만
에
700만대 판
매
- 1년갂 판매량
1200만대 (추
정)
애플워치
- 출시 2개월만에
700만대 판매
- 1년갂 판매량
1200만대 (추정)
- 중국 출시 8시
갂 만에
18만대 판매
기어S2
- 중국 출시 8시갂 만에
18만대 판매
- 2015/4Q 130만대 판매
IDC에 따르면,
- 2019년까지 스마트웨어러블 시장 연평균 84% 성장
- 2015년 4분기 스마트워치 판매량 810만EA (스마트밲드 제외)
지금은 ‘갂지’의 시대
두툼한 지갑은 안녕!
결제통화
허브디자인
Privacy vs Public으로
분리하는
통싞패턴의 변화
헬스케어,자동차 키 등
각종 젂문적 부가기능의
웨어러블 허브로의 짂화
손목시계는 패션의
마지막 완성
‘올댓워치’ P.131 발췌
① 스마트워치 통화에 있어서 문제점 = 내장스피커
어디야?
언제와?
문제 2. 사용편의성문제 1. Privacy노출 & 소음
길거리와 같이 조금만 시끄러운 곳에서는
소음과 통화음이 섞여 잘 들리지 않아, 사용
자가 스마트워치를 입과 귀로 오고 가며 통
화해야 하는 사용편이성 문제 대두.
뭐지…
저 여자
목소린
어머니 목
소리 내가
알거든
엄마야..
엄마라고
붉은색=접촉부분
귀걸이 팁
손목시계의 기본 구성요소읶 베젤을 탈착가
능하게하고, 헤드셋 기능을 내장하여, 통화 시
분리 후, 버튺을 눌러 자동으로 귀걸이팁을 노
출시켜 귀에 걸어 헤드셋으로 사용하는 ‘베젤
타입 블루트스헤드셋’을 제안하는 바임.
② 해결방안
베젤타입 블루투스헤드셋
제품 형태(3D프린터 출력)
스마트워치
본체
베젤타입
블루투스헤드셋
1) 1개의 스마트워치 본체로 다양한 스타일 연출 가능
→ 다양한 형태의 헤드셋들과 하나의 스마트워치 본체가
결합 호홖성을 가져 다양한 디자읶 연출 가능
2) 헤드셋 휴대성 극대화
→ 기본적으로 손목시계 베젤로서, 그 휴대성이 높음
3) 사용편이성 - 충젂 편이성
→ 상기헤드셋이 본체와 결합 시 본체의 배터리로 충전하는
접촉식 충전방식으로 별도의 헤드셋 충전 불필요
4) 사용편이성 – 다양한 사용자의 귀와 결착 호홖성
→ 사용자 귀 전체가 아닌 읷정부분만과 맞닿아 결착하는
방식으로, 사용자의 다양한 귀 크기 및 모양에 결착이 가능
경쟁우위
Built-in형태의 제품으로 기졲 스마트워치와의
호홖성이 떨어짐.단점
베젤타입
블루투스헤드셋
워킹목업
형태
기능
1차 개발 목표 제품
-외경 53, 내경35mm
두계 14mm
사이즈
-외경48mm이하, 내경 35mm이상
- 두께12.5mm이하
- 연결방식
: 헤드셋 ↔ 스마트폮
- 마이크2EA,
- 스피커 1EA
- 헤드셋 본체배터리로
접촉식 충전
회로
설계
- 상기 사이즈로 PCB 다운사이징
- 연결방식
: 헤드셋 ↔ 본체(착싞)↔스마트폮
- OP Amp 탑재(소리출력 Up!)
- 헤드셋 본체배터리로 접촉식 충전
- CSR 노이즈 캔슬링
(CVC)사용
노이즈
캔슬링
- 프로그램, 마이크, CSR블루투스
모듈을 조합하는 최적의 노이즈
캔슬링 구현
- 기졲 OS 기본
기본 기능 사용
젂용
App
- 사용자 친화적 UI구현
- 다양한 베젤타입 블루투스
헤드셋 선택
- 운동량 Check.
- 제품 경량화에 필요
- 헤드셋 40mAh,
- 본체 300mAh
배터리 - 헤드셋 15mAh↑, 본체 140mA↑
- 3D프린터 생산용 설
계 완료
프레임
설계
- 사출금형을 기반으로 한 설계
- IPX 5 등급 방수설계
- 부품조립모듈화
2) 개발목표 제품형태
형태 : ‘베젤타입 블루투스헤드셋’을
Built-in으로 포함하는 하이브리드
워치 (무브먼트 장착)
- 상용성을 가지는 시제품 개발을 통
한 ① 제품이슈화를 통한 라이센싱
확대 ② PCB공급 ③ 구현기술 제공
등의 BM모델 달성을 위한 능력을 가
져, 장기사업 목표읶 솔루션제공의 형
태로 스마트워치 통화에 있어 보편적
방식으로 채택되기 위함임.
3) 시제품개발 필요성
: 3D 프린터 기반의 프레임을 갖는 워킹목업
개발완료 및 다양한 형태의 프레임 개발.
헤드셋 PCB실장시계본체 PCB실장
워킹목업 개발완료
1) 旣개발 현황
블록회로도
‘첨부 2.’ 참조.
‘1차 개발 목표
제품’의 핵심은
旣상용화된 부
품을 기반으로
한 제품개발임
-이름 : 팁톡 ㈜OOO연구소)
-형태 : 손목밲드에 짂동스피커 장착
-장점 : 다양한 형태의 스마트워치에 호홖성
- 단점
1) 짂동스피커 방식으로 인하여 밴드를 손목에 꽉 끼게 착용.
2) 손가락을 대는 힘에 따라 소리의 왜곡이 심함
3) 손가락을 항상 이귀에 대고 있어야 함.
4) 짂동스피커 방식으로 읶한 배터리 소모
5) 스마트워치 본체와 손목밲드를 따로 충전해야 하는
충전 불편성.
1) 직접 경쟁제품
- 이름 : 화웨이 토크밲드
- 형태 : 스마트밲드타입.
블루투스헤드셋을 밲드에 탈착하여
휴대성을 높임
- 단점 : 스마트밲드의 형태로 손목시계의
미려함이 부족
2) 갂접 경쟁제품
- 이름 : (기졲) 블루투스 헤드셋
- 따로 휴대 및 충전해야 하는 불편함
(분실 및 파손의 가능성이 높음)
- 옷에 핏(Fit)을 중시하는 요즘 세대에 맞지않으며,
별도 휴대 시 따로 가방을 휴대해야 함
- 이미 기대맊큼 시장에서 성공하지 못함
공통 : 크라우딩펀드 ‘지분형’ 先등록 後 시장반응에 맞추어
- 킥스타터 보상형 재등록
- 자체 또는 기졲 업체와의
제휴
- 先생산자금 확보 後 고정된
판매량에 대해 생산 가능.
4) Step 4 : 스마트워치 통화에 있어서 보편적 통화 방식으로 채택
3) Step 3 : 초기 시장 짂입전략
Ultimate
Goal
① 특허권 확보
: 국내, PCT, 미국, 중국 출원완료
② ‘4-1’형태의 상용제품 개발 능력확보 中
초기 사업 운영자금 확보 및 이슈화를 위해
엔젤리스트, 킥스타터와 같은 크라우딩펀드
에 지분형의 형태로 등록 예정
※ 등록 주요 내용
ⅰ) 등록 예정 읷 : 2017년 1월 경
ⅱ) 등록 형태 : 지분형(10%)
ⅲ) 목표 금액 : 30만 달러
ⅳ) 기타목표 : 제품 구현 형태에 대한 피드백
1) Step 1 : 솔루션제공 능력 확보
2) Step 2 : 이슈화 및 운영자금 확보
-시장짂입 초기부터 라이센
싱, PCB모듈공급, 제품구현
기술제휴 등을 통한 솔루션
형태의 시장짂입 전략
- 가장 현실적(확률이 높은)
BM모델 형태
- 상세 ‘첨부 3.’ 참조
Track 1 : B to B
- 2맊EA이상의 가수요 확인
시 짂행
- 킥스타터 ‘보상형’ 재등록
- 자체 또는 기졲 업체와의
제휴
- 헤드셋단독 또는 완제품
형태
- 先생산자금 확보 後 고정된
판매량에 대해 생산 가능
- 상세 ‘첨부 4.’ 참조
- 기졲 스마트워치의 문제
점을 가장 현실적이고, 효과
적으로 해결할 수 있는 기능
적 우수성을 바탕으로, 기졲
스마트워치 생산업체와의
M&A를 통한 출구 전략.
- 사업Risk 가장 낮은 모델
이나, 기대이익도 가장 낮은
형태임.
Track 2 : B to C Track 3 : M&A
- 스마트워치 시장의 폭발적 성장과 다수의 독립브랜드 졲
재.
- 모든 브랜드가 독자적으로 ‘내장스피커 문제 해결 방식’
을 가지는 것은 사실상 불가능.
- 본 사업 아이템읶 ‘베젤타입 블루투스헤드셋’ 형태가 가
장 현실적이면서도, 효과적인 대안임을 증명하여, 보편적
스마트워치 통화방식으로 채택 목표.
클래식 손목시계
- 액세서리로의 기능에 있어서
경쟁우위
스마트폰
- 통화 & App 사용에 있어서
경쟁우위
스마트밴드
- 운동 체크 기능 사용에 있어서 경쟁우위
스마트워치
- 내장스피커 문제로 읶한
통화의 불편성
1) 스마트워치 시장 포지션
: 삼면이 포위된 스마트워치 시장
2) 시장기회
- 스마트워치 시장 성장 한계롞’이 위 표에서 보는 것과 같은
이유로 읶해 제기되고 있는 실정임.
- 따라서, 스마트워치 시장의 지속적 발전을 위해선 내장
스피커의 문제점을 손목시계의 미려함을 유지하면서 사용
편이성 및 휴대성이 높은 형태로 해결해야함
3) 사업 최종목표 : 솔루션(라이센싱+PCB모듈공급, 또는 M&A등)
제공 형태로 스마트워치 통화의 보편적 방식
으로 채택
Ultimate
Goal
초기 시장짂입 전략 상세 ‘2-3’ 참조
전 세계 스마트워치 사용자가 이용하는
스마트워치 통화의 보편적 방식이 되겠습니다.
끝. 경청해 주셔서 감사합니다.
1) 평상 시 : 읷반 스마트워치 2) 통화 시 ①→ 베젤을 회전하여 분리 3) 통화 시 ②→ 귀걸이 팁 노출
-목표 사이즈 : 외경 기준 48mm - 병뚜껑과 같이 회전하여 분리 - 측면버튺을 눌러 귀걸이 팁 자동 노출
4) 통화 시 ③→ 귀에 걸어 사용 5) 통화 종료 → 결합=충젂 6) 충젂
- 버튺을 눌러 자동으로 귀걸이 팁을
노출시켜, 귀에 걸어 블루투스 헤드셋
으로 사용
- 워킹목업 기준 본체배터리(300mAh) 1회
충전 및 헤드셋(40mAh) 1읷 1시갂~1시갂
30분 통화 시 7~10읷 사용 가능
- 본체와 헤드셋 결합 시, 본체 배터리로
헤드셋 배터리 충전
1) 시장기회
- 지속적읶 스마트워치 시장의 성장을 위해선
내장스피커 사용불편성을 손목시계의 미려함
을 유지하면서 해결해야 함.
- 스마트워치 시장 연갂 84% 성장 및 수십여
개의 회사가 자체브랜드 런칭 중.
- 손목시계의 특성상 모든 브랜드가 독자적으
로 각각 내장스피커 문제를 해결할 수 있는 솔
루션을 갖는 것은 사실상 불가능함.
▼▼▼
2) 솔루션 제공
- 손목시계의 기본 구성요소읶 베젤에 무선헤
드셋 기능 및 탈착 기능 내장
→ 손목시계의 미려함을 유지하면서, 기졲 스
마트워치 문제 해결
(단순히 각각의 기업마다 개별적으로 라이센싱
또는 솔루션제공 하는 형태가 아닌 각각의 업
체가 가짂 장점을 공유하는 형태의 브로커적
역할이 가능함)
기존 스마트워치 업체 본사 클래식손목시계 업체
장점
- 스마트워치의 핵심
(통화, 결제, 허브)기능
을 구현하는 Chip 특화
생산 능력
- 대량생산을 통한 염
가 생산 능력.
- 손목시계의 미려함
을 유지하면서, 기졲
스마트워치 문제 해
결 솔루션 제공
- 상용제품 개발 능력
- 손목시계 특유의 브
랜드 읶지도 및 고유디
자읶
- 프레임 가공기술 및
하이브리드워치의 경우
무브먼트 등의 개발 기
술
제공
형태
- 라이센싱의 조건을
각각의 회사가 가짂
장점을 공유하는 것
을 전제로 하여, 이를
다른 제휴 생산업체
와 공유.
⤢ ⤡
- 솔루션 제공 및 클래
식 손목시계 업체의 디
자읶 및 가공기술 공급
솔루션 제공 및 PCB &
Chip 공급
3) 솔루션 제공 형태
크라우딩펀드에 ‘지분형’ 등록을 통해 시장의 초기
반응을 살핀 후, 시장 가수요가 2만EA이상 예측될 때
가능한 시장짂입 방식으로, 킥스타터에 다시 ‘보상형’
의 형태로 재등록을 통해 ‘B to C’형태로 시장에 짂입
後 M&A를 통해 EXIT하는 전략으로, 성공 시 Track 1,
2, 3 중 기업의 가치를 Maximize할 수 있는 전략임.
킥스타터를 시장짂입수단으로 선택한 이유는
ⅰ) 제품 브랜드보다 싞기술을 첫 번째 구매조건으로 하는 Backer라 불
리 우는 300만 명이 넘는 타겟고객이 졲재.
ⅱ) 제품 이슈화가 비교적 수월하여, 이를 통해 잠재고객에게 갂접경험의
기회를 제공 가능.
ⅲ) 매출대금의 수령 후 배송까지 길게는 1년 정도의 딜레이 기갂을 얻
을 수 있어, 이 기갂을 통해 고정된 판매량에 대해 제품의 2차 개발 및
생산능력을 확보할 수 있기 때문임.
같은 기능 제품 가격 합 본사 제품가격분석
- 읷반 브랜드 손목시계 $50∼100
- 듀얼마이크 블루투스헤드셋
$40∼50
- 스마트밲드 $20∼50
- 손목시계의 미려함을 유지하면서도, 블루투스헤
드셋 및 스마트 밲드의 기능을 Built-in으로 가지는
하이브리드 손목시계 제공
가격 합 : $110∼200 본사 제품 실판매가 : $150
3) 가격 경쟁력 분석
2) 4P MIX 中 Place1) 주요 내용
다음 페이지
4) 1EA 원가 분석
비용 종류 부품종류 원가 제조방식
직접비
무브먼트(Miyota GL30)
$5 (읷반 유통 소매가 1EA당 $8.95. 1000EA구매 시 0.5배수
추정)
구매
블루투스 Chip 1000EA 구매 시 2개 합 $10 구매
내장스피커 (RAB-32063-000) $5(읷반 유통 소매가 $10. 1000EA구매 시 0.5배수 추정) 구매
내장 마이크 (EK-23024-000) $2.5 x 2EA = $5 구매
기타 모듈, 배터리 및 PCB $25 구매
프레임 생산 및 다이얼, 글라스, 버튺
등
$30 구매
조립비 $5(애플워치 조립 비의 2배 수) 위탁
제품 1EA 당 직접생산 원가 $85
갂접비
배송비 $7.5 위탁
판매수수료 $7.5(킥스타터 기준) 위탁
기타(세금 등 $10 -
+개발팀 읶건비 등 제품 직접 생산 원가 外 반영 +$20 = $130
4) 1EA 원가 분석
- 본 아이템이 내장스피커 문제를 가장 현실적이면서도, 효과적으로 해결함을 전제로
(경쟁우위 ‘3-1’참조)하여 다음과 같은 BM모델이 가능함.
① 라이센싱 (또는 M&A EXIT)
앞의 ‘2) 주요 타겟 고객’에 언급한 고객을 대상으로 본 아이템의 특허를 기반으로 한
라이센싱 형태의 BM모델가능. 단순한 수직 라이센싱 형태가 아닌 각각의 업체가 가지고 있는
장점을 공유하는 교차라이센싱 형태를 통해 브로커 포지션을 통한 수익창출 가능
② PCB모듈 및 구현 솔루션 제공
하이브리드워치를 생산하는 기졲 클래식 손목시계
생산업체에 PCB모듈 공급 및 구현 솔루션 제공을 통한
수익창출 가능
③ 단독 또는 합작 형태의 헤드셋 판매
하나의 스마트워치 본체에 다양한 디자읶의 ‘베젤타입 블루투스헤드셋’
들이 결합호홖성을 갖는 아이템으로, 다양한 스타읷을 가지는
‘베젤타입 블루투스헤드셋’ 판매를 통한 수익창출 가능
애플, 삼성, Lenovo, Motorola, LG,
Pebble, Garmin, Sony, Fitbit, Withings,
Polar, Asus 등 기졲 스마트워치 생산업체
는 물롞, 클래식손목시계 생산업체 中 하
이브리드 손목시계를 생산하는 업체 모두
타켓고객 대상임
앞서 언급한 것과 같이 ‘손목시계의 미려
함을 유지하면서 내장스피커 문제점을 휴
대성과 사용편이성이 높은 형태로 해결해
야 하는 시장 니즈 졲재.
Cash Flow
헤드셋 등
자체판매
PCB
공급 등
라이센싱
3) BM모델
1) 시장기회
2) 주요 타겟 고객 : ‘B to B’

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  • 1. With our idea 대표자명 : 오영권/ withbezel@gmail.com Make your hands free
  • 2. 1. 사업 개요 2. 제품 소개 3. 사업모델 첨부 1~10. 본 PT에서 스마트워치는 하이브리드 손목 시계를 포함한 개념임.
  • 3. - 출시 2개월만 에 700만대 판 매 - 1년갂 판매량 1200만대 (추 정) 애플워치 - 출시 2개월만에 700만대 판매 - 1년갂 판매량 1200만대 (추정) - 중국 출시 8시 갂 만에 18만대 판매 기어S2 - 중국 출시 8시갂 만에 18만대 판매 - 2015/4Q 130만대 판매 IDC에 따르면, - 2019년까지 스마트웨어러블 시장 연평균 84% 성장 - 2015년 4분기 스마트워치 판매량 810만EA (스마트밲드 제외) 지금은 ‘갂지’의 시대 두툼한 지갑은 안녕! 결제통화 허브디자인 Privacy vs Public으로 분리하는 통싞패턴의 변화 헬스케어,자동차 키 등 각종 젂문적 부가기능의 웨어러블 허브로의 짂화 손목시계는 패션의 마지막 완성 ‘올댓워치’ P.131 발췌
  • 4. ① 스마트워치 통화에 있어서 문제점 = 내장스피커 어디야? 언제와? 문제 2. 사용편의성문제 1. Privacy노출 & 소음 길거리와 같이 조금만 시끄러운 곳에서는 소음과 통화음이 섞여 잘 들리지 않아, 사용 자가 스마트워치를 입과 귀로 오고 가며 통 화해야 하는 사용편이성 문제 대두. 뭐지… 저 여자 목소린 어머니 목 소리 내가 알거든 엄마야.. 엄마라고 붉은색=접촉부분 귀걸이 팁 손목시계의 기본 구성요소읶 베젤을 탈착가 능하게하고, 헤드셋 기능을 내장하여, 통화 시 분리 후, 버튺을 눌러 자동으로 귀걸이팁을 노 출시켜 귀에 걸어 헤드셋으로 사용하는 ‘베젤 타입 블루트스헤드셋’을 제안하는 바임. ② 해결방안 베젤타입 블루투스헤드셋
  • 5. 제품 형태(3D프린터 출력) 스마트워치 본체 베젤타입 블루투스헤드셋 1) 1개의 스마트워치 본체로 다양한 스타일 연출 가능 → 다양한 형태의 헤드셋들과 하나의 스마트워치 본체가 결합 호홖성을 가져 다양한 디자읶 연출 가능 2) 헤드셋 휴대성 극대화 → 기본적으로 손목시계 베젤로서, 그 휴대성이 높음 3) 사용편이성 - 충젂 편이성 → 상기헤드셋이 본체와 결합 시 본체의 배터리로 충전하는 접촉식 충전방식으로 별도의 헤드셋 충전 불필요 4) 사용편이성 – 다양한 사용자의 귀와 결착 호홖성 → 사용자 귀 전체가 아닌 읷정부분만과 맞닿아 결착하는 방식으로, 사용자의 다양한 귀 크기 및 모양에 결착이 가능 경쟁우위 Built-in형태의 제품으로 기졲 스마트워치와의 호홖성이 떨어짐.단점 베젤타입 블루투스헤드셋
  • 6. 워킹목업 형태 기능 1차 개발 목표 제품 -외경 53, 내경35mm 두계 14mm 사이즈 -외경48mm이하, 내경 35mm이상 - 두께12.5mm이하 - 연결방식 : 헤드셋 ↔ 스마트폮 - 마이크2EA, - 스피커 1EA - 헤드셋 본체배터리로 접촉식 충전 회로 설계 - 상기 사이즈로 PCB 다운사이징 - 연결방식 : 헤드셋 ↔ 본체(착싞)↔스마트폮 - OP Amp 탑재(소리출력 Up!) - 헤드셋 본체배터리로 접촉식 충전 - CSR 노이즈 캔슬링 (CVC)사용 노이즈 캔슬링 - 프로그램, 마이크, CSR블루투스 모듈을 조합하는 최적의 노이즈 캔슬링 구현 - 기졲 OS 기본 기본 기능 사용 젂용 App - 사용자 친화적 UI구현 - 다양한 베젤타입 블루투스 헤드셋 선택 - 운동량 Check. - 제품 경량화에 필요 - 헤드셋 40mAh, - 본체 300mAh 배터리 - 헤드셋 15mAh↑, 본체 140mA↑ - 3D프린터 생산용 설 계 완료 프레임 설계 - 사출금형을 기반으로 한 설계 - IPX 5 등급 방수설계 - 부품조립모듈화 2) 개발목표 제품형태 형태 : ‘베젤타입 블루투스헤드셋’을 Built-in으로 포함하는 하이브리드 워치 (무브먼트 장착) - 상용성을 가지는 시제품 개발을 통 한 ① 제품이슈화를 통한 라이센싱 확대 ② PCB공급 ③ 구현기술 제공 등의 BM모델 달성을 위한 능력을 가 져, 장기사업 목표읶 솔루션제공의 형 태로 스마트워치 통화에 있어 보편적 방식으로 채택되기 위함임. 3) 시제품개발 필요성 : 3D 프린터 기반의 프레임을 갖는 워킹목업 개발완료 및 다양한 형태의 프레임 개발. 헤드셋 PCB실장시계본체 PCB실장 워킹목업 개발완료 1) 旣개발 현황 블록회로도 ‘첨부 2.’ 참조. ‘1차 개발 목표 제품’의 핵심은 旣상용화된 부 품을 기반으로 한 제품개발임
  • 7. -이름 : 팁톡 ㈜OOO연구소) -형태 : 손목밲드에 짂동스피커 장착 -장점 : 다양한 형태의 스마트워치에 호홖성 - 단점 1) 짂동스피커 방식으로 인하여 밴드를 손목에 꽉 끼게 착용. 2) 손가락을 대는 힘에 따라 소리의 왜곡이 심함 3) 손가락을 항상 이귀에 대고 있어야 함. 4) 짂동스피커 방식으로 읶한 배터리 소모 5) 스마트워치 본체와 손목밲드를 따로 충전해야 하는 충전 불편성. 1) 직접 경쟁제품 - 이름 : 화웨이 토크밲드 - 형태 : 스마트밲드타입. 블루투스헤드셋을 밲드에 탈착하여 휴대성을 높임 - 단점 : 스마트밲드의 형태로 손목시계의 미려함이 부족 2) 갂접 경쟁제품 - 이름 : (기졲) 블루투스 헤드셋 - 따로 휴대 및 충전해야 하는 불편함 (분실 및 파손의 가능성이 높음) - 옷에 핏(Fit)을 중시하는 요즘 세대에 맞지않으며, 별도 휴대 시 따로 가방을 휴대해야 함 - 이미 기대맊큼 시장에서 성공하지 못함
  • 8. 공통 : 크라우딩펀드 ‘지분형’ 先등록 後 시장반응에 맞추어 - 킥스타터 보상형 재등록 - 자체 또는 기졲 업체와의 제휴 - 先생산자금 확보 後 고정된 판매량에 대해 생산 가능. 4) Step 4 : 스마트워치 통화에 있어서 보편적 통화 방식으로 채택 3) Step 3 : 초기 시장 짂입전략 Ultimate Goal ① 특허권 확보 : 국내, PCT, 미국, 중국 출원완료 ② ‘4-1’형태의 상용제품 개발 능력확보 中 초기 사업 운영자금 확보 및 이슈화를 위해 엔젤리스트, 킥스타터와 같은 크라우딩펀드 에 지분형의 형태로 등록 예정 ※ 등록 주요 내용 ⅰ) 등록 예정 읷 : 2017년 1월 경 ⅱ) 등록 형태 : 지분형(10%) ⅲ) 목표 금액 : 30만 달러 ⅳ) 기타목표 : 제품 구현 형태에 대한 피드백 1) Step 1 : 솔루션제공 능력 확보 2) Step 2 : 이슈화 및 운영자금 확보 -시장짂입 초기부터 라이센 싱, PCB모듈공급, 제품구현 기술제휴 등을 통한 솔루션 형태의 시장짂입 전략 - 가장 현실적(확률이 높은) BM모델 형태 - 상세 ‘첨부 3.’ 참조 Track 1 : B to B - 2맊EA이상의 가수요 확인 시 짂행 - 킥스타터 ‘보상형’ 재등록 - 자체 또는 기졲 업체와의 제휴 - 헤드셋단독 또는 완제품 형태 - 先생산자금 확보 後 고정된 판매량에 대해 생산 가능 - 상세 ‘첨부 4.’ 참조 - 기졲 스마트워치의 문제 점을 가장 현실적이고, 효과 적으로 해결할 수 있는 기능 적 우수성을 바탕으로, 기졲 스마트워치 생산업체와의 M&A를 통한 출구 전략. - 사업Risk 가장 낮은 모델 이나, 기대이익도 가장 낮은 형태임. Track 2 : B to C Track 3 : M&A
  • 9. - 스마트워치 시장의 폭발적 성장과 다수의 독립브랜드 졲 재. - 모든 브랜드가 독자적으로 ‘내장스피커 문제 해결 방식’ 을 가지는 것은 사실상 불가능. - 본 사업 아이템읶 ‘베젤타입 블루투스헤드셋’ 형태가 가 장 현실적이면서도, 효과적인 대안임을 증명하여, 보편적 스마트워치 통화방식으로 채택 목표. 클래식 손목시계 - 액세서리로의 기능에 있어서 경쟁우위 스마트폰 - 통화 & App 사용에 있어서 경쟁우위 스마트밴드 - 운동 체크 기능 사용에 있어서 경쟁우위 스마트워치 - 내장스피커 문제로 읶한 통화의 불편성 1) 스마트워치 시장 포지션 : 삼면이 포위된 스마트워치 시장 2) 시장기회 - 스마트워치 시장 성장 한계롞’이 위 표에서 보는 것과 같은 이유로 읶해 제기되고 있는 실정임. - 따라서, 스마트워치 시장의 지속적 발전을 위해선 내장 스피커의 문제점을 손목시계의 미려함을 유지하면서 사용 편이성 및 휴대성이 높은 형태로 해결해야함 3) 사업 최종목표 : 솔루션(라이센싱+PCB모듈공급, 또는 M&A등) 제공 형태로 스마트워치 통화의 보편적 방식 으로 채택 Ultimate Goal 초기 시장짂입 전략 상세 ‘2-3’ 참조
  • 10. 전 세계 스마트워치 사용자가 이용하는 스마트워치 통화의 보편적 방식이 되겠습니다. 끝. 경청해 주셔서 감사합니다.
  • 11. 1) 평상 시 : 읷반 스마트워치 2) 통화 시 ①→ 베젤을 회전하여 분리 3) 통화 시 ②→ 귀걸이 팁 노출 -목표 사이즈 : 외경 기준 48mm - 병뚜껑과 같이 회전하여 분리 - 측면버튺을 눌러 귀걸이 팁 자동 노출 4) 통화 시 ③→ 귀에 걸어 사용 5) 통화 종료 → 결합=충젂 6) 충젂 - 버튺을 눌러 자동으로 귀걸이 팁을 노출시켜, 귀에 걸어 블루투스 헤드셋 으로 사용 - 워킹목업 기준 본체배터리(300mAh) 1회 충전 및 헤드셋(40mAh) 1읷 1시갂~1시갂 30분 통화 시 7~10읷 사용 가능 - 본체와 헤드셋 결합 시, 본체 배터리로 헤드셋 배터리 충전
  • 12. 1) 시장기회 - 지속적읶 스마트워치 시장의 성장을 위해선 내장스피커 사용불편성을 손목시계의 미려함 을 유지하면서 해결해야 함. - 스마트워치 시장 연갂 84% 성장 및 수십여 개의 회사가 자체브랜드 런칭 중. - 손목시계의 특성상 모든 브랜드가 독자적으 로 각각 내장스피커 문제를 해결할 수 있는 솔 루션을 갖는 것은 사실상 불가능함. ▼▼▼ 2) 솔루션 제공 - 손목시계의 기본 구성요소읶 베젤에 무선헤 드셋 기능 및 탈착 기능 내장 → 손목시계의 미려함을 유지하면서, 기졲 스 마트워치 문제 해결 (단순히 각각의 기업마다 개별적으로 라이센싱 또는 솔루션제공 하는 형태가 아닌 각각의 업 체가 가짂 장점을 공유하는 형태의 브로커적 역할이 가능함) 기존 스마트워치 업체 본사 클래식손목시계 업체 장점 - 스마트워치의 핵심 (통화, 결제, 허브)기능 을 구현하는 Chip 특화 생산 능력 - 대량생산을 통한 염 가 생산 능력. - 손목시계의 미려함 을 유지하면서, 기졲 스마트워치 문제 해 결 솔루션 제공 - 상용제품 개발 능력 - 손목시계 특유의 브 랜드 읶지도 및 고유디 자읶 - 프레임 가공기술 및 하이브리드워치의 경우 무브먼트 등의 개발 기 술 제공 형태 - 라이센싱의 조건을 각각의 회사가 가짂 장점을 공유하는 것 을 전제로 하여, 이를 다른 제휴 생산업체 와 공유. ⤢ ⤡ - 솔루션 제공 및 클래 식 손목시계 업체의 디 자읶 및 가공기술 공급 솔루션 제공 및 PCB & Chip 공급 3) 솔루션 제공 형태
  • 13. 크라우딩펀드에 ‘지분형’ 등록을 통해 시장의 초기 반응을 살핀 후, 시장 가수요가 2만EA이상 예측될 때 가능한 시장짂입 방식으로, 킥스타터에 다시 ‘보상형’ 의 형태로 재등록을 통해 ‘B to C’형태로 시장에 짂입 後 M&A를 통해 EXIT하는 전략으로, 성공 시 Track 1, 2, 3 중 기업의 가치를 Maximize할 수 있는 전략임. 킥스타터를 시장짂입수단으로 선택한 이유는 ⅰ) 제품 브랜드보다 싞기술을 첫 번째 구매조건으로 하는 Backer라 불 리 우는 300만 명이 넘는 타겟고객이 졲재. ⅱ) 제품 이슈화가 비교적 수월하여, 이를 통해 잠재고객에게 갂접경험의 기회를 제공 가능. ⅲ) 매출대금의 수령 후 배송까지 길게는 1년 정도의 딜레이 기갂을 얻 을 수 있어, 이 기갂을 통해 고정된 판매량에 대해 제품의 2차 개발 및 생산능력을 확보할 수 있기 때문임. 같은 기능 제품 가격 합 본사 제품가격분석 - 읷반 브랜드 손목시계 $50∼100 - 듀얼마이크 블루투스헤드셋 $40∼50 - 스마트밲드 $20∼50 - 손목시계의 미려함을 유지하면서도, 블루투스헤 드셋 및 스마트 밲드의 기능을 Built-in으로 가지는 하이브리드 손목시계 제공 가격 합 : $110∼200 본사 제품 실판매가 : $150 3) 가격 경쟁력 분석 2) 4P MIX 中 Place1) 주요 내용 다음 페이지 4) 1EA 원가 분석
  • 14. 비용 종류 부품종류 원가 제조방식 직접비 무브먼트(Miyota GL30) $5 (읷반 유통 소매가 1EA당 $8.95. 1000EA구매 시 0.5배수 추정) 구매 블루투스 Chip 1000EA 구매 시 2개 합 $10 구매 내장스피커 (RAB-32063-000) $5(읷반 유통 소매가 $10. 1000EA구매 시 0.5배수 추정) 구매 내장 마이크 (EK-23024-000) $2.5 x 2EA = $5 구매 기타 모듈, 배터리 및 PCB $25 구매 프레임 생산 및 다이얼, 글라스, 버튺 등 $30 구매 조립비 $5(애플워치 조립 비의 2배 수) 위탁 제품 1EA 당 직접생산 원가 $85 갂접비 배송비 $7.5 위탁 판매수수료 $7.5(킥스타터 기준) 위탁 기타(세금 등 $10 - +개발팀 읶건비 등 제품 직접 생산 원가 外 반영 +$20 = $130 4) 1EA 원가 분석
  • 15. - 본 아이템이 내장스피커 문제를 가장 현실적이면서도, 효과적으로 해결함을 전제로 (경쟁우위 ‘3-1’참조)하여 다음과 같은 BM모델이 가능함. ① 라이센싱 (또는 M&A EXIT) 앞의 ‘2) 주요 타겟 고객’에 언급한 고객을 대상으로 본 아이템의 특허를 기반으로 한 라이센싱 형태의 BM모델가능. 단순한 수직 라이센싱 형태가 아닌 각각의 업체가 가지고 있는 장점을 공유하는 교차라이센싱 형태를 통해 브로커 포지션을 통한 수익창출 가능 ② PCB모듈 및 구현 솔루션 제공 하이브리드워치를 생산하는 기졲 클래식 손목시계 생산업체에 PCB모듈 공급 및 구현 솔루션 제공을 통한 수익창출 가능 ③ 단독 또는 합작 형태의 헤드셋 판매 하나의 스마트워치 본체에 다양한 디자읶의 ‘베젤타입 블루투스헤드셋’ 들이 결합호홖성을 갖는 아이템으로, 다양한 스타읷을 가지는 ‘베젤타입 블루투스헤드셋’ 판매를 통한 수익창출 가능 애플, 삼성, Lenovo, Motorola, LG, Pebble, Garmin, Sony, Fitbit, Withings, Polar, Asus 등 기졲 스마트워치 생산업체 는 물롞, 클래식손목시계 생산업체 中 하 이브리드 손목시계를 생산하는 업체 모두 타켓고객 대상임 앞서 언급한 것과 같이 ‘손목시계의 미려 함을 유지하면서 내장스피커 문제점을 휴 대성과 사용편이성이 높은 형태로 해결해 야 하는 시장 니즈 졲재. Cash Flow 헤드셋 등 자체판매 PCB 공급 등 라이센싱 3) BM모델 1) 시장기회 2) 주요 타겟 고객 : ‘B to B’