BT Günlüğü Ocak 2024 Dergisi İçindekiler: 03 Editör: 10 Yıl Nasıl Geçti? 04 Haberler 05 Geçtiğimiz Yılın En Büyük 10 Siber Güvenlik Olayı! 09 MSP’lerin Yaptığı Yatırımlar Karşılığını Alıyor 16 Röportaj: Nimet Güventepe 23 Türkiye Copilot M365 İle Uçmaya Başladı 25 Cumhuriyetin 100. Yılında 100 Genç İçin Veriyle Gelecek 26 Kapak Konusu: Son 10 Yılda Teknoloji Sektöründe Neler Oldu? 36 2024 Yılı Veri Merkezi Trendleri! 38 “Yaşam Bilimlerinin Geleceği” Raporu Yayımlandı 40 Uzmanından Yapay Zeka Tahminleri! 42 BT Günlüğü Test Merkezi

1. 01 / 2024
Geçtiğimiz Yılın En Büyük 10 Siber Güvenlik Olayı! • MSP’lerin Yaptığı Yatırımlar Karşılığını Alıyor
Röportaj: Nimet Güventepe • Türkiye Copilot M365 İle Uçmaya Başladı • Uzmanından Yapay Zeka Tahminleri!
2024 Yılı Veri Merkezi Trendleri! • “Yaşam Bilimlerinin Geleceği” Raporu Yayımlandı
Son 10 Yılda
Teknoloji Sektöründe
Neler Oldu?
Kuruluş: 2013

2. 2
künye
içindekiler
03 Editör
04 Haberler
05 Geçtiğimiz Yılın En Büyük 10 Siber Güvenlik
Olayı!
09 MSP’lerin Yaptığı Yatırımlar Karşılığını
Alıyor
16 Röportaj: Nimet Güventepe
23 Türkiye Copilot M365 İle Uçmaya Başladı
25 Cumhuriyetin 100. Yılında 100 Genç İçin
Veriyle Gelecek
26 Kapak Konusu: Son 10 Yılda Teknoloji
Sektöründe Neler Oldu?
36 2024 Yılı Veri Merkezi Trendleri!
38 “Yaşam Bilimlerinin Geleceği” Raporu
Yayımlandı
40 Uzmanından Yapay Zeka Tahminleri!
42 BT Günlüğü Test Merkezi
Yazı İşleri
Ali Yavuz ŞAHİN
Genel Yayın Yönetmeni
(Sorumlu)
yavuz@btgunlugu.com
Ecevit BIKTIM
Yayın Danışmanı
ecevit@btgunlugu.com
Mahmut Saral
Prodüksiyon Sorumlusu
info@btgunlugu.com
Editörler
Süleyman Sertkaya
Hakan Ayhan
Mutlu Çavuş
info@btgunlugu.com
Kreatif
Creative Solutions
diyalog@creativesolutions.com.tr
Reklam
Reklam Departmanı
reklam@btgunlugu.com
Adres
Eylül Medya
İnönü Caddesi No: 8
Bulut İş Merkezi 4. Kat
Ofis: 72 Çeliktepe
Kağıthane / İstanbul
Tel : 0212 270 36 37
Fax: 0212 270 36 37
Dağıtım
Etkin Dağıtım
Baskı ve Cilt
Özgün Ofset
Aytekin sokak no:21
4.Levent / İstanbul
Tel : 0212 280 00 09
Fax: 0212 264 74 33
2

3. editör
Son yıllarda teknoloji sektöründe büyük bir değişim yaşandı. Geleneksel
yöntemler yerine daha yenilikçi ve verimli çözümler talep edilmeye başlandı.
İşletmeler, bulut bilişimin avantajlarından faydalanarak depolama ve veri
yönetimi konusunda daha esnek bir yaklaşım benimsedi.
Bu dönemde dijitalleşme ve yapay zeka gibi yeni trendler, şirketlerin iş sü-
reçlerini kökten değiştirdi. Artık her işletme, rekabet avantajını korumak ve
büyümek için teknolojiye yatırım yapmak zorunda kalıyor.
Dijital dönüşümün etkisiyle birlikte işletmeler verimliliklerini artırdılar. İn-
ternet ve bulut tabanlı hizmetler sayesinde çalışanlar daha esnek bir şekilde
çalışabiliyor ve uzaktan erişilebilirlik sağlanabiliyor. Ayrıca verilerin depo-
lanması ve analizi, karar alma süreçleri için önemli bir araç haline geldi.
Bu süre zarfında yeni girişimcilerin ortaya çıkışı da dikkat çekici oldu.
Teknolojinin hızla ilerlemesiyle beraber pek çok yenilikçi fikir hayata geçti.
Start-up’lar inovasyonu teşvik ederek piyasada rekabeti kızıştırırken, büyük
şirketler ise bu gelişmelere ayak uydurmak için stratejik ortaklıklar kurdu
veya start-up’ları satın aldı.
Ancak, bu süre zarfında güvenlik endişelerinin arttığı da görüldü. Veri ih-
lalleri ve siber saldırılardaki artış, şirketlerin veri koruma önlemlerine daha
fazla yatırım yapmalarını gerektirdi. Bu bağlamda, yeni düzenlemeler ve
yasal zorunluluklar da ortaya çıktı.
Bu sayımızda son 10 yılda yaşananları mercek altına aldık. Tüm detaylar
kapak konumuzda...
10 Yıl Nasıl Geçti?
Teknoloji sektörü, hayatımızın vazgeçilmez bir parçası
haline geldi. Son 10 yıl boyunca hızla gelişen teknolojiler,
hayatımızı kökten değiştirdi ve her alanda büyük
yeniliklere imza attı. Dijital dönüşümün hızla yayılması,
yapay zeka kullanımının artışı ve rekabetin kızışması gibi
konular ön planda yer aldılar.
Ali Yavuz ŞAHİN
Genel Yayın Yönetmeni
yavuz@btgunlugu.com
3

4. 4
Siber güvenlik alanında büyük sıkıntıların yaşandığı bir yıl daha geride
kalıyor. Temennimiz önümüzdeki yılın siber güvenlik açısından çok
daha huzurlu ve kayıpsız geçmesi yönünde olsa da rakamlar tam aksini
söylüyor.
Geçtiğimiz Yılın En Büyük 10
Siber Güvenlik Olayı!
Tehdit aktörleri, makroekonomik ve jeopolitik be-
lirsizliğin devam ettiği bir ortamda kar amacı güdü-
yorlar. Tabii ki bu da kurumsal savunmaları aşmak
için ellerindeki tüm araçları ve ustalıklarını kullan-
maya itiyor. Siber güvenlik şirketi ESET 2023 yılında
meydana gelen yüksek profilli siber olayları inceledi.
Bakalım listede neler var…
MOVEit Siber Güvenlik Olayı
Son Siber Güvenlik saldırısı, Lace Tempest
(Storm0950) fidye yazılımı iştirakini beraberinde ge-
tirdi ve grubun daha önceki Accellion FTA (2020) ve
GoAnywhere MFT’ye (2023) yönelik saldırıların tüm
özelliklerini taşıyordu.
Saldırganlar, müşteri ortamlarına erişim elde etmek
için popüler bir yazılım ürünündeki sıfır gün açı-
ğından yararlandı ve fidye için mümkün olduğunca
çok veri sızdırmayı hedefledi. Ne kadar verinin ele
geçirildiği ve kaç kişinin etkilendiği tam olarak bi-
linmemekle birlikte, tahminlere göre 2.600’den fazla
kuruluş ve 83 milyondan fazla birey etkilendi.
Birleşik Krallık Seçim Komisyonu
Ağustos ayında Birleşik Krallığın parti ve seçim fi-
nansmanından sorumlu bağımsız düzenleyici kuru-
mu, tehdit aktörlerinin tahmini 40 milyon seçmenin
kişisel bilgilerini çaldığını duyurdu.
Kuzey İrlanda Polis Teşkilatı (PSNI)
Siber Güvenlik sızıntısı, hem içeride hem de dışarıda
zarar görebilecek bir ihlal türüdür. Ağustos ayın-
da PSNI, Birleşik Krallık Bilgi Edinme Özgürlüğü
(FOI) yasası kapsamında bir çalışanın isteği üzerine
“WhatDoTheyKnow” web sitesine yanlışlıkla hassas
kurum içi verilerin gönderildiğini bildirdi. Yanlışlıkla
gönderilen bilgiler arasında 10.000’den fazla memur
ve sivil personelin ismi, rütbesi ve departmanı yer
alıyordu, bunların arasında istihbarat ve gözetim
alanında çalışanlar da bulunuyordu.
DarkBeam
Bu Siber Güvenlik olayının yılın en büyük veri ihlali
olduğu söylenebilir. Dijital risk platformu DarkBe-
am’in Elasticsearch ve Kibana veri görselleştirme
arayüzünü yanlış yapılandırması sonucunda 3,8
milyar kayıt ifşa oldu. Bir güvenlik araştırmacısı giz-
lilik hatasını fark ederek firmaya bildirdi ve firma da
sorunu hızla düzeltti. Ancak, ne yazık ki, bu verilerin
ne kadar süredir açıkta olduğu veya daha önce kötü
amaçlarla erişilip erişilmediği bilinmiyor.
Hindistan Tıbbi Araştırma Konseyi (ICMR)
Hindistan’ın en büyük kurumlarından birinde yapı-
lan bir diğer büyük veri ihlali, 815 milyon vatandaşın
kişisel bilgilerinin çalınmasıyla sonuçlandı. Bu veri-
lerin COVID testi geçmişi ve ICMR’nin kimlik numa-
rası sisteminden sızdırıldığı düşünülüyor.
özel haber

5. 5
özel haber
Mağdur olanların isimleri, yaşları, cinsiyetleri, adres-
leri, pasaport numaraları ve Aadhaar (devlet kimlik
numaraları) dahil olmak üzere pek çok özel bilginin
kötü amaçlı aktörlere gittiği tespit edildi.
23andMe Siber Güvenlik İhlali
Bir tehdit aktörü, 20 milyondan fazla veriyi ABD
merkezli bir genetik ve araştırma şirketinden çaldığı-
nı iddia etti. Başlangıçta, klasik kimlik bilgisi dol-
durma tekniklerini kullanarak kullanıcı hesaplarına
erişmeyi başardılar – önceden ihlal edilmiş kimlik
bilgilerini geri dönüştürerek 23andMe’de kaydolan
kullanıcıların bilgilerine eriştiler.
Sonra, DNA Akrabaları hizmetini seçen kullanıcılar-
dan daha fazla veri kazmak için akrabalık ilişkisi olan
diğer kullanıcıların hesaplarına da girip bu bilgilere
ulaştılar. Siber Güvenlik ihlali sonucunda veri liste-
sinde profil fotoğrafı, cinsiyet, doğum yılı, konum ve
genetik soy sonuçları gibi bilgiler yer alıyordu.
Hızlı Sıfırlama DDoS Saldırıları
Ekim ayında ortaya çıkan bir diğer olağandışı vaka
da HTTP/2 protokolündeki sıfır gün açığıydı, ki bu
tehdit aktörlerinin şimdiye kadar gerçekleştirdiği en
büyük DDoS saldırılarına olanak tanımıştı.
Google, saldırının saniyede 398 milyon istek (rps) ile
zirveye ulaştığını ve daha önceki en yüksek oranın
46 milyon rps olduğunu söyledi. Neyse ki, internet
devleri Google ve Cloudflare hata üzerinde çalıştı
ve düzeltti. Kendi internet varlıklarına sahip olan
şirketlere de aynı şekilde hızla harekete geçmeleri
çağrısında bulunuldu.
T-Mobile
Amerikan telekomünikasyon şirketi son yıllarda
pek çok siber güvenlik ihlaline maruz kaldı. Ancak
Ocak ayında açıkladıkları ihlal, bugüne kadarki en
büyüklerinden biriydi. 37 milyondan fazla müşteriyi
etkileyen bu olayda, bir tehdit aktörü tarafından ele
geçirilen müşteri adresleri, telefon numaraları ve
doğum tarihleri gibi hassas bilgiler yer aldı.
Nisan ayında duyurulan ikinci olay ise sadece 800
küsur müşteriyi etkiledi ancak T-Mobile hesap
PIN’leri, sosyal güvenlik numaraları, resmi kimlik
bilgileri ve doğum tarihlerinin yanı sıra firmanın
hizmet vermek için kullandığı dahili kodlar gibi çok
daha fazla veri noktasını içeriyordu.
MGM International/Cesars
Las Vegas’ın iki büyük firması, Scattered Spider adlı
fidye yazılımı tarafından hedef alındı. Bu saldırılarda
kullanılan ALPHV/BlackCat kullandığı tespit edildi.
MGM örneğinde olduğu gibi, saldırganlar Linke-
dIn’de araştırma yaparak şirket ağına erişim sağ-
ladılar ve ardından BT departmanını taklit ederek
bilgilerini istedikleri kişiye bir vishing saldırısı dü-
zenlediler. Bu saldırı firma için büyük bir mali kayba
neden oldu.
Saldırının etkisi günlerce devam etti ve slot makine-
leri, restoran yönetim sistemleri ve hatta oda anah-
tar kartları kullanılamaz hale geldi. Firmanın siber
güvenlik ihlali ardından yaklaşık 100 milyon dolarlık
zararla karşı karşıya kaldığı tahmin ediliyor. Diğer bir
büyük Casinos firması Cesars da benzer bir saldırının
kurbanı oldu ve şantajc
Pentagon Sızıntıları
Son olay, ABD ordusunda ve tüm büyük kuruluşlar-
da ciddi endişelere neden olan içeride kötü niyetli
kişilerin varlığına dair bir uyarı niteliğindedir. Mas-
sachusetts Ulusal Hava Muhafızları’nın istihbarat
kanadında görev yapan 21 yaşındaki Jack Teixeira,
dahil olduğu Discord grubundan övgü almak için son
derece hassas askeri belgeleri sızdırdı.
Bu belgeler daha sonra başka bir platformda pay-
laşıldı ve Rusya’nın Ukrayna’daki savaşı izleyenler
tarafından yeniden yayınlandı. Bu belgeler Rusya’ya
Ukrayna’daki savaş için önemli bir askeri istihbarat
kaynağı sağladı ve Amerika’nın müttefikleriyle olan
ilişkilerini zedeledi.

6. 6
Türkiye’de dijital dönüşümün öncüsü olan Turk-
cell’in Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç, teknoloji
alanında umut dolu mesajlar verdi. Gelecek dö-
nemde Turkcell’in üstün teknolojik yetenekleri ve
inovasyon gücü sayesinde pazardaki konumumuzu
güçlendireceğini vurgulayan Koç, geçen yılı ise şöyle
değerlendirdi: “Sektörümüz açısından bakıldığın-
da geride kalan yılda yeni nesil teknolojiler, siber
güvenlik, yapay zeka ve dijitalleşme gibi konuların
öne çıktığını gözlemledik. Hızla değişen ve küresel
belirsizliklerin hâkim olduğu günümüzde, sektö-
rün karşı karşıya olduğu riskler de dönüşüyor. Hem
küresel anlamda hem de ülkemizde veri güvenliğine,
özellikle de siber güvenliğe güçlü bir şekilde odakla-
nılması gerekiyor.” Önümüzdeki yılın, 2023’ten daha
parlak olacağına inandığını vurgulayan Dr. Ali Taha
Koç, hedeflerini ise şöyle anlattı: “2024’te büyük
veri, siber güvenlik, yapay zekâ, nesnelerin interneti,
blok zincir, 5G ve ötesi teknolojiler, sürdürülebilirlik
gibi başlıklar hayatımızda olmaya devam edecek.
Gelecek hedeflerimizin en önemlisi ülkemizin dijital
egemenliğindeki öncü konumunu daha da ileriye ta-
şımak. Her zaman söylediğim gibi; hedefimiz Türkiye
Yüzyılı’nı ‘Dijitalin Yüzyılı’ yapmak. Bunun için çok
katmanlı bir stratejiyle ilerleyecek, üstyapıda rekabe-
ti büyüteceğiz. Yeni nesil haberleşme altyapılarının
yanı sıra aynı zamanda mevcut karasal altyapıları-
mızın geliştirilmesi de radarımızda olmaya devam
edecek. Alternatif altyapılar üzerinde çalışacağımız
ve bunun ilk örneklerini göreceğimiz bir yıl olmasını
umuyoruz.”
Haberimiz devamına aşağıdaki
bağlantıdan veya QR kod ile ulaşa-
bilirsiniz. https://www.btgunlugu.
com/turkcell-turkiye-yuzyilini-diji-
tal-yuzyili-yapmayi-hedefliyor/
Turkcell, Türkiye Yüzyılı’nı ‘Dijitalin
Yüzyılı’ Yapmayı Hedefliyor
Odine, telekom sektörünün en etkili yayın kuruluşla-
rından biri olan Londra merkezli Capacity Media’nın
yayınladığı 20 Top Telco Vendors Power List’de ilk
20’ye giren tek Türk şirketi oldu. Telekom operatör-
lerine şebeke sanallaştırma hizmeti vererek, fiziksel
sunucu bağlılığını ortadan kaldırmaya ve operasyonel
verimliliği artırmaya odaklanan Odine, böylece global
pazar hedefinde çıta yükseltti. Yerel ve uluslararası
telekomünikasyon şirketlerine 2000 yılından bu yana
şebeke yazılım ve telekom mühendislik çözümleri
sunduklarını belirten Odine CEO’su Alper Tunga Burak
telekomünikasyon altyapılarının hızla buluta dönüş-
tüğü bu dönemde global bir teknoloji şirketi olmayı
hedeflediklerini belirtti. Burak, “Kurduğumuz model
ile uluslararası alanda tüm telekom operatörlerine
kendi bulut ortamımız üzerinden ticari operasyonla-
rını sürdürebilmeleri için gereken altyapı donanımını,
depolama hizmetini ve ağ ortamını sağlıyoruz. Böy-
lece operatörler ekipman satın almadan, yönetmeden
veya bakımını yapmadan sürdürülebilir bir altyapıya
kavuşmuş oluyor. Capacity Media 20 Top Telco Ven-
dors Power listesinde yer almanın da hedeflerimizde-
ki kararlılığımızın ve küresel çaptaki başarılarımızın
önemli bir göstergesi olduğunu düşünüyorum” dedi.
Yurt dışında büyüme planlarını hızlandırmak adına
geçtiğimiz aylarda halka açılmak için Sermaye Piyasası
Kurulu’na (SPK) başvurduklarını da vurgulayan Alper
Tunga Burak, halka arzın Türkiye Sınai ve Kalkınma
Bankası (TSKB) ile Yatırım Finansman eş liderliğinde
gerçekleştirileceği bilgisini verdi. Sermaye artırımı ve
ortak satışı yöntemi ile gerçekleştirilecek halka arzdan
sağlanacak kaynağın, büyüme hedefleri doğrultusunda
kullanılacağını kaydeden Alper Tunga Burak, gelirin
yarısından fazlasının global operasyonların büyütül-
mesi kapsamında yurt dışı yatırımlarına yönlendirile-
ceğini de söyledi.
Yerli ve Milli Odine En İyi 20 Telekom
Tedarikçisi Arasında Yer Aldı!
haberler

7. 7
ABD yaptırımlı Çin telekomünikasyon devi Huawei geçtiğimiz günlerde
yeni bir 5G akıllı telefon piyasaya sürmüştü. Bunun yanı sıra gelir akışlarını
çeşitlendirmeye yönelik çabaların ardından 2023 yılı satışlarının 700 milyar
yuan’ı (99,1 milyar ABD Doları) aşmasını bekliyor.
Huawei 2023’te Yüzde 9 Satış
Artışı Bekliyor! Ancak “Ciddi
Zorluklara” Karşı Uyarıyor
Bu rakam, 2022’deki 642,3 milyar yuan’dan tüm yıl
için toplam satışlarda yıllık yüzde 9’luk bir artışa işaret
ediyor. O zamanki yüzde 0,9’luk zayıf artıştan daha
iyi ve gelirin yüzde 28,6 düştüğü 2021’e göre çok iyi
bir iyileşme. Huawei’nin dönüşümlü başkanı Ken Hu
Houkun’un geçtiğimiz günlerde yayınladığı yeni yıl
mesajına göre, bu başarı, Shenzhen merkezli firmanın
“hemen hemen yoluna döndüğünü” gösteriyor. Ancak
Hu, 2024’te karşılaşılacak “ciddi zorluklar” konusunda
da uyarıyor. Ve çalışanları “körü körüne iyimserlikten”
kaçınmaya çağırıyor.
Huawei Dönüşümlü Başkanı Ken Hu Houkun: “Jeo-
politik ve ekonomik belirsizlikler çok fazla, teknoloji
kısıtlamaları ve ticaret engelleri ise dünyayı etkilemeye
devam ediyor. Bu güçler hep birlikte iş modellerini ve
küresel değer zincirini yeniden şekillendiriyor” diyor.
2020’nin başlarında küresel akıllı telefon sevkiyatların-
da kısa süreliğine Samsung Electronics’i geride bırakan
Huawei, son birkaç yıldır akıllı telefon işini ve yurt dışı
satışlarını sert şekilde etkileyen ABD yaptırımlarıyla
mücadele ediyor. Huawei bir yandan cep telefonu işle-
rini canlandırmaya çalışırken, bir yandan da akıllı araç
sistemleri gibi yeni alanlara yöneliyor. Bu sayede gelir
kaynaklarını çeşitlendiriyor. Ağustos ayı sonlarında
şirket, gücünü yerli gelişmiş işlemci Kirin 9000’lerden
alan Mate 60 Pro akıllı telefonunun piyasaya sürülme-
siyle sektörü şaşırttı. Bu cihaz ABD ticari yaptırımların-
dan bu yana Huawei’nin ilk 5G akıllı telefonuydu.
Hu, yeni yıl mesajında, akıllı telefon işini de içeren
cihazlar biriminin 2023 yılında “beklentileri aştığı-
nı” belirtti ancak rakamlara değinmedi. Hu, şirketin
otomobil üreticileriyle çalıştığı ve kendi bileşenlerini
ve yazılımlarını tedarik ettiği Huawei’nin akıllı otomo-
tiv çözümleri işinin geçtiğimiz yıl daha rekabetçi hale
geldiğini söyledi.
Ancak işletmenin daha fazla para kazanması gerekiyor.
Hu, “Akıllı Otomotiv Çözümü işletmemizin, teknolojik
avantajlarını iş başarısına dönüştürmek için ortaklarla
yakın çalışmaya devam etmesi gerekiyor” diye belirtti.
Huawei, otomotiv sektörüne daha derin bir giriş yapı-
yor ve geçen ay, devlete ait büyük bir otomobil üreticisi
olan Changan Automobile ile yeni bir ortak girişim
duyurdu.
Akıllı Araç Sektörüne Yeni Bir Soluk
Huawei, akıllı araç sistemi işini Changan’dan gelecek
yatırımlarla yeni birime devretmeyi planladığını söylü-
yor. Firmanın otomobil birimi 2022’de 2,1 milyar yuan
satış ve bu yılın ilk yarısında 1 milyar yuan gelir elde
etti. Huawei’nin yeni oluşan otomobil işi, kendisini
endüstriyel ve kamu müşterilerine yönelik bir yazılım
ve donanım sağlayıcısı olarak yeniden konumlandırma
çabalarının bir parçasını oluşturuyor.
Çin’deki yapay zeka (AI) çılgınlığına katılan Huawei,
kömür madenleri, finans ve hükümet de dahil olmak
üzere çeşitli sektörlerdeki endüstriyel kullanımlara
daha fazla odaklanarak Pangu AI modelinin 3.0 versi-
yonunu Temmuz ayında tanıttı. Ayrıca ülkedeki Chat-
GPT tarzı hizmetlere olan açlığı gidermek için şirket
içi işlemcileri gelişmiş Amerikan yapay zeka çiplerine
alternatif olarak öne sürdü. Hu’ya göre, Huawei’nin
müşterilere veri merkezi sunucuları ve diğer teknolo-
ji altyapısını sağladığı bilgi ve iletişim teknolojisi işi
sağlam kalırken, dijital güç ve bulut işleri istikrarlı bir
büyüme bildirdi.
Hu, önümüzdeki yıl şirketin stratejik yönü olarak
dijital, akıllı ve düşük karbonlu dönüşüm trendine
odaklanmayı keskinleştirmesi gerektiğini söyledi. Hu,
“2024’te tüm iş birimleri değer yaratmaya ve hasatı
büyütmeye odaklanmalı” dedi.
özel haber

8. 8
MediaMarkt’ın bağlı olduğu CECONOMY AG,
2022/23 mali yılının son çeyreğinde önceki yılın
aynı dönemine oranla daha yüksek bir satış perfor-
mansı sergileyerek %2,4’lük bir artış elde etti. Bu
başarıyla birlikte, holding bünyesindeki finansal
yılı toplam satışları önceki yıla kıyasla %4,7 artarak
22,2 milyar Euro’ya ulaştı. 240 milyon Euro FAVÖK
açıklayan grup, geçtiğimiz mali yıla göre %15,4
gelişim sağladı. Böylece, yıl boyu toplam satışlar
önceki yıla kıyasla %4,7 artarak 22,2 milyar Euro’ya
yükseldi. Mağazacılık konusunda Türkiye başta
olmak üzere belirli ülkelerde genişlemesini sürdü-
ren grubun, söz konusu yeni mağaza açılışlarından
arındırılmış büyüme oranı ise %4,3 oldu. 2021/22
mali yılında 208 milyon Euro olan FVÖK (Faiz ve
Vergi Öncesi Kazanç), bu yıl kayda değer bir artış
göstererek yaklaşık 240 milyon Euro’ya çıktı. Bu
yükseliş, temel olarak maliyet disiplini ve tutarlı
marj yönetiminin yanı sıra mağazacılık kanalında-
ki güçlü performanstan kaynaklandı. Doğu Avrupa
bölgesi, en temelde Türkiye’deki güçlü talep artışı,
MediaMarkt’ın doğru pazar konumlaması ve hızlı
biçimde yapılan yeni mağaza açılışlarının da etki-
siyle %65 büyüme gösterdi. Türkiye’deki pazar payı
gelişiminin yanında, grubun görece daha az satış
büyümesi gösteren ülke/bölgelerinden Almanya,
Avusturya ve Benelux (Belçika-Hollanda-Luxem-
burg) için de pazar payı kazanımları gerçekleşti.
Özellikle mağazacılık tarafındaki ziyaretçi sayıla-
rında ciddi artışlar görüldü. Mağazalardan yapı-
lan satış tutarında %6,6’lık bir artış görüldü. Öte
yandan online satışların tüm satışlar içindeki payı
ise %22.8’e geldi.
MediaMarktSaturn 2022/23 Yılı Beklentilerini Gerçekleştirdi:
CECONOMY, Dördüncü Çeyrek Raporu’nu Paylaştı
Türkiye’nin dijital dönüşümüne öncülük
eden Türk Telekom, hayata geçirdiği uygu-
lamalarla müşterilerinin hayatını kolaylaş-
tırmayı sürdürüyor. ‘Herkes için erişilebilir
iletişim’ ilkesi ile teknolojiyi tüm müşterileri
için iyilik ve faydaya dönüştüren Türk Tele-
kom, sektörde bir ilki gerçekleştirerek web sitesinde yaptığı yapay zekâ destekli geliştirmeler ile sitenin engel-
li müşterileri için daha erişebilir olmasını sağlıyor. 3 Aralık Dünya Engelliler Günü öncesinde açıklamalarda
bulunan Türk Telekom Pazarlama ve Müşteri Deneyimi Genel Müdür Yardımcısı Zeynep Özden, “Türk Telekom
olarak, öncelikli odak noktalarımızdan biri müşterilerimize en iyi deneyimi sunmak. Bu kapsamda tüm müşte-
rilerimizin ihtiyaçlarını gözeterek ‘Herkes için erişilebilir iletişim’ ilkesi ve ‘insan odaklı’ hizmet anlayışımızla
engelli bireylerin hayatını kolaylaştıran uygulama ve projeleri hayata geçiriyoruz. Teknolojiyi iyiliğe ve faydaya
dönüştürme vizyonumuzla engelli bireylerin dijital kanallarımızdaki deneyimini iyileştirmek üzere web site-
mizin erişilebilirliğiyle ilgili düzenlemeler gerçekleştirdik. Yapay zekâ destekli bu son geliştirmeler sayesinde
görme engelliler görsel betimleme, işitme engelliler işaret dili çevirisi ve disleksi tanısı konmuş bireyler de eri-
şilebilirlik aracı ile sitemizde kolay bir şekilde hizmet alabiliyor. Bundan sonraki projelerimizde de teknolojiyi
toplum faydası adına dönüştürmeye devam edeceğiz” dedi.
Türk Telekom’dan
Herkes İçin
Erişilebilir Web Sitesi
haberler

9. 9
TD SYNNEX’in 2023 Yılında Teknolojinin Yönü Raporu’na ek olarak
hazırladığı özel bir rapora göre MSP’lerin (yönetilen hizmet sağlayıcıları)
iş danışmanlığı ve planlamaya yaptıkları stratejik yatırımlar meyvesini
veriyor. Araştırmaya katılan MSP’lerin yüzde 65’i iş danışmanlığı ve
planlamasını en önemli yatırım öncelikleri olarak sıralıyor. Ayrıca MSP’lerin
yüzde 75’i de işlerinde büyüme bekliyor.
MSP’lerin Yaptığı Yatırımlar
Karşılığını Alıyor
TD SYNNEX tarafından yayımlanan “2023 Yılında
Teknolojinin Yönü Raporu”na ek olarak hazırlanan
Yönetilen Hizmet Sağlayıcı (MSP) Özel Raporu’na
göre MSP’ler iş planlamasına ve teknoloji hizmetlerini
genişletmeye yoğun bir şekilde odaklanarak kendileri-
ni büyüme için konumlandırıyor.
Mayıs ve Temmuz 2023 tarihleri arasında 60’tan fazla
ülkeden 550’den fazla teknoloji iş ortağıyla yapılan
anketin sonuçlarına göre katılımcıların yüzde 65’i iş
danışmanlığına ve planlamaya yaptıkları yatırımların
zorunlu olduğunu belirtirken yüzde 80’i ise çözüm
hizmetlerini genişletmenin büyüme için önemli veya
çok önemli olduğunu söyledi.
TD SYNNEX Baş Strateji Sorumlusu Sergio Farache
yaptığı açıklamada, “Bu sonuçlar, MSP’ler ile yaptığı-
mız iş ortaklıklarına ve büyüme stratejisine bakış açı-
mızla örtüşüyor. Birlikte çalıştığımız MSP’ler, yüksek
büyüme imkânı sunan teknolojilerin fırsatlarından
yararlanmak için eğitim ve etkinleştirmenin yanı sıra
stratejik planlama ve iş geliştirmeye duyulan kritik
ihtiyaçtan bahsediyor. Teknoloji ortamındaki mevcut
değişim hızı nedeniyle MSP’lerin finansal başarılarını
sağlamak için doğru kaldıraçları kullanmaya odaklan-
dıklarını görüyoruz. MSP özel raporumuzu, MSP’lerin
işlerini büyütmeye yardımcı olacak önemli bilgiler
sağlamak amacıyla hazırladık.” dedi.
Araştırmada yer alan katılımcılar, son 12 ay içinde ağ
(yüzde 28) ve güvenliğin (yüzde 27) en önemli gelir
faktörleri olduğunu paylaştı. Geleceğe bakıldığında
ise MSP’ler, veri analitiği (yüzde 37), yapay zekâ/ma-
kine öğrenimi (yüzde 37) ve artırılmış gerçeklik/sanal
gerçeklik (yüzde 31) alanlarının ağ (yüzde 30) ve gü-
venliği (yüzde 27) geride bırakarak en önemli büyüme
alanları olmasını bekliyor.
TD SYNNEX Küresel Kurumsal İletişim ve Vatandaşlık
Kurumsal Başkan Yardımcısı Jill Kermes ise açıklama-
sında şunları söyledi: “Bu veriler, MSP’lerin büyümeleri
için ihtiyaçlarını ve önceliklerini ortaya koyarken aynı
zamanda büyümenin önündeki zorlukların, TD SYN-
NEX’in rakipsiz pazar içgörülerinin, özel çözümlerinin,
derin endüstri ilişkilerinin ve MSP liderlerinin karma-
şıklığı aşmalarına yardımcı olan, onları daha yüksek
büyüme fırsatlarına yönlendiren ve bugün ve gelecekte
gelişmelerine yardımcı olan küresel erişiminin önemi-
ni vurguluyor.”
Anket Mayıs-Temmuz 2023 tarihleri arasında gerçek-
leşti. Kuzey Amerika, Avrupa, Latin Amerika ve Kara-
yipler (LAC) ile Asya Pasifik ve Japonya (APJ) küresel
bölgelerindeki 60’tan fazla ülkeden 550’den fazla B2B
kanal iş ortağından geri bildirim alındı. Ankete katılan-
lardan 227’si kendini MSP olarak tanımladı.
Haberimizin devamına aşağıdaki
bağlantıdan veya QR kod ile ulaşa-
bilirsiniz. https://www.btgunlugu.
com/td-synnex-ozel-raporu-msple-
rin-yaptigi-yatirimlar-karsiligi-
ni-aliyor/
özel haber

10. 10
Microsoft, bulut tabanlı hizmetler ve bilişim çözüm-
lerindeki etkinliğini artırmak adına ABD’nin Wis-
consin eyaletinde yeni bir veri merkezi kurma kararı
aldı. Şirket, 1000 dönümden daha büyük bir arazi
satın alarak bu genişleme planını hayata geçirecek.
Wisconsin’deki Mount Pleasant bölgesinde kuru-
lacak veri merkezi için, Creuziger ailesine ait 407
dönümlük arazi merkezi oluşturuyor. Microsoft, bu
stratejik konumdaki araziyi satın almak için çiftçi
ailesine 76 milyon dolar ödedi. Bu anlaşma, bölge-
deki tarım topraklarının teknolojiyle buluşmasını
simgeliyor. Microsoft’un sadece Creuziger ailesine
değil, aynı zamanda Mount Pleasant bölgesinde
toplamda 641 dönüm arazi satın alarak gerçekleş-
tirdiği yatırımın toplam maliyeti 100 milyon dolar
civarında. Yeni kampüs inşasıyla birlikte şirket,
bölgeye 200’den fazla kişiye istihdam sağlamayı
planlıyor. Mount Pleasant bölgesine kurulacak olan
Microsoft’un veri merkezi, sadece teknoloji alanında
değil, aynı zamanda bölgedeki ekonomik yapıya da
önemli katkılarda bulunacak. Yatırımın bölgedeki
istihdamı artırması ve çeşitli sektörlerdeki ekonomik
faaliyetleri canlandırması bekleniyor. Microsoft’un
Wisconsin’de gerçekleştirdiği bu büyük yatırım,
şirketin genişleme stratejisinin bir parçası olarak
öne çıkıyor. Teknoloji dünyasındaki hızlı değişimlere
ayak uydurmak ve müşterilere daha etkili hizmet
sunmak adına yapılan bu tür stratejik adımlar, Mic-
rosoft’un sektördeki öncü konumunu pekiştirmeyi
amaçlıyor. Microsoft’un Wisconsin’deki bu dev veri
merkezi projesi, sadece şirketin büyüme hedeflerini
değil, aynı zamanda bölgedeki ekonomik canlılığa
olan katkılarını da temsil ediyor.
Microsoft 1000 Dönümlük Veri
Merkezi İçin Kolları Sıvadı
The New York Times, OpenAI ve Microsoft’u Copilot
ve ChatGPT ürünlerinde kullanılan yapay zeka model-
lerini, binlerce makalesini kopyalayarak kullanmakla
suçluyor. Times, bu durumun şirket içeriğini haksız bir
şekilde kullanmak anlamına geldiğini iddia ediyor. The
New York Times’ın iddiasına göre, söz konusu yapay
zeka modelleri, içerikleri etkili bir şekilde özetleyerek,
okuyucuyla olan ilişkiyi olumsuz etkiliyor. Bu durumun,
Times’ın lisanslama, reklam ve abonelik gelirlerini
düşürdüğü belirtiliyor. Şirket, OpenAI ve Microsoft’a
karşı telif hakkı ihlali nedeniyle dava açtı. The New York
Times, kendi eserlerinin kopyalandığı gerekçesiyle iki
şirketi tazminattan sorumlu tutarak, içeriğinin haksız
biçimde kullanılmasına son verilmesini talep ediyor.
Bu dava, yapay zeka ile içerik üretimi arasındaki hassas
dengeyi gündeme getiriyor. Sistem modellerinin kar-
maşık yapısı, benzerlik ve özgünlük konularında yeni
hukuki zorlukları beraberinde getirebilir. The New York
Times, içeriğinin izinsiz bir şekilde kullanılmasının
telif haklarına aykırı olduğunu savunuyor. Ayrıca, yapay
zeka tarafından üretilen içeriklerin, okuyucu ilişkilerini
olumsuz etkileyerek ticari kayıplara neden olduğunu
öne sürüyor. Bu dava, sistemin hukuki sorumluluğunu
gündeme getiriyor. Yapay zeka modelleri tarafından
üretilen içeriklerin kimlik tanınabilirliği ve bu modelle-
rin sahipleri üzerindeki sorumluluklarının belirlenmesi,
gelecekteki benzer durumlar için önem taşıyor. Bu dava,
sistemin medya sektöründeki rolünü ve telif haklarının
korunmasını sorguluyor.
The New York Times vs. OpenAI
ve Microsoft
haberler

11. 11
Çin’in e-ticaret devi Alibaba rekor seviyede antitröst soruşturmalardan
kaynaklanan cezalar ile karşı karşıya. Bu durum, Alibaba’nın kendi
ülkesindeki rekabet ortamındaki zorlukları ve şeffaflık beklentilerini
gözler önüne seriyor.
Alibaba Rekor Seviyede
Antitröst Cezası Alabilir!
Alibaba, JD.com’un ihbarı sonucunda ikiden birini
seçmek adı verilen tekelci bir uygulama ile suçlandı. Bu
uygulama, satıcıları sadece bir pazarda satış yapmaya
zorluyor ve rekabeti kısıtlıyor. 2017’de başlayan itirazlar
ve 2019’da mahkemeye başvuru, şimdiye kadar süren bir
soruşturmanın sonucunu doğurdu.
Rekor Seviyede Antitröst Cezası
Alibaba, 140 milyon dolarlık rekor bir ceza ile kar-
şı karşıya kaldı. Bu ceza, JD.com’un şikayetlerine ve
rekabeti engellediği iddialarına bir yanıt niteliğinde.
Ancak bu ceza, Alibaba’nın ödediği en büyük ceza değil.
Daha önce Devlet Piyasa Düzenleme İdaresi, Alibaba’yı
2,75 milyar dolarlık bir cezaya çarptırmıştı. Bu durum,
şirketin içinde bulunduğu rekabet ortamının karmaşık-
lığını ortaya koyuyor. Alibaba, 2018 yılında Türkiye’nin
lider e-ticaret platformu Trendyol’a ortak olmuş ve 728
milyon dolar yatırım yapmıştı. Şu anki ceza, Alibaba’nın
Trendyol’a yaptığı bu yatırımın beşte biri kadar. Finan-
sal açıdan zorlu olmasa da, şirketin itibarı ve rekabet
avantajları göz önüne alındığında, bu ceza önemli bir
etki yaratıyor.
Pinduoduo Tehlikesi ve Rekabet Stratejileri
Alibaba’nın en büyük rakiplerinden biri olan JD.com ile
birlikte, şirket, Pinduoduo’nun yükselişi karşısında zorlu
bir rekabetle karşı karşıya. Canlı yayınla satış trendine
ayak uydurmak, Alibaba ve JD.com için önemli bir stra-
teji haline gelmiş durumda. Ancak Pinduoduo’nun hızla
büyüyen başarısı, bu alanda liderliği elde etmelerini zor-
laştırıyor. Alibaba’nın yaşadığı antitröst soruşturması ve
aldığı cezalar, şirketin gelecekteki rekabet stratejilerini
etkileyebilir. Çin’in dinamik e-ticaret pazarında, şeffaflık
ve rekabetin ön planda olması beklenirken, Alibaba’nın
bu yeni ortama nasıl adapte olacağı merak konusu.
Alibaba’nın Trendyol ile olan ilişkisi ve Çin’deki reka-
bet ortamındaki dinamikler, küresel e-ticaretin evri-
mi için ilgi çekici bir örnek teşkil ediyor. Alibaba’nın
yaşadığı sorunlar, Çinli teknoloji şirketlerinin ulusla-
rarası ilişkilerini de etkileyebilir. Rekabet ortamındaki
bu zorluklar, şirketlerin küresel arenada nasıl pozisyon
alacaklarına dair stratejilerini gözden geçirmelerine
neden olabilir.
Sherman Antitröst Yasası
Benjamin Harrison başkanlığındaki Kongre tarafından
1890’da kabul edilen ve teşebbüsler arasındaki rekabeti
düzenleyen Amerika Birleşik Devletleri’ndeki antitröst
yasasıdır. Adını yasa teklifinin ilk sahibi olan Ohio Sena-
törü John Sherman’dan almıştır.
özel haber

12. 12
Figopara, İş Bankası’nın iştiraki Softtech’in
açık bankacılık ürünleri TekCep ve TekPOS’u
satın aldı. Bu satın almayla Figopara’nın ticari
müşterileri fatura verilerinin yanı sıra bankacı-
lık verilerini de görerek, nakit akışlarını doğru
şekilde yönetebilecek. Ayrıca kredi limitlerini
en güncel veri ile anlık olarak tespit edebilecek.
Figopara, artık açık bankacılık hizmeti de suna-
cak. İş Bankası iştiraki Softtech’in geliştirdiği
ve İş Bankası’nın kullanmakta olduğu TekCep ve
TekPOS gibi açık bankacılık ürünlerini ekibiyle
birlikte bünyesine dahil eden Figopara, kurduğu
Figo Ödeme Kuruluşu AŞ ile Merkez Bankası’na
lisans başvurusunda bulundu. Figopara, Merkez
Bankası’ndan ödeme şirketi başvurusuna onay
çıkana kadar ise alacağı temsilcilik ile işletmelere
açık bankacılık hizmetini sunmaya başlayacak.
Figopara, ticari işletmelerin anlık fatura bilgileri
üzerinden skorlama yaparken, bu yeni satın alma
ile algoritmasını geliştirerek skorlama noktasında
fark yaratabilecek bilgiler sağlayacak. Ayrıca ticari
işletmelerin farklı bankalardaki ticari hesaplarını,
hesap hareketlerini ve birden fazla bankadaki POS
hareketlerini tek bir ekrandan gösterecek. Satın
alma ile İş Bankası Figopara’daki mevcut yatırı-
mını da artırmış oldu. Figopara’nın Ekim 2022’de
50 milyon dolar değerleme ile tamamlanan yatı-
rım turunda şirkete Maxis Yenilikçi GSYF ile 500
bin dolar yatırım yapan Banka, son satın alma ile
şirkete 1 milyon 250 bin dolarlık hisse karşılığı
daha yatırım yapmış oldu. İş Bankası, bu anlaşma
ile Figopara’nın Türkiye’deki ticari işletmelerin
kullandığı ana platform olma hedefine inancını
perçinledi.
Figopara ve İş Bankası’ndan
Stratejik İş Birliği
Dünyada en çok takip edilen spor organizasyonun
başında gelen Yaz Olimpiyatları, gelecek yıl 6 Tem-
muz – 11 Ağustos arasında Fransa’nın başkenti Paris’te
düzenlenecek. Tarihin en yeşil olimpiyatını yapma
taahhüdüyle yola çıkan Paris 2024, bu kapsamda se-
yahatten konaklamaya, spor tesislerinden güvenliğe
kadar birçok alanda sürdürülebilirlik odaklı bir politika
izleyecek. Geçmiş olimpiyatlara göre, karbon emisyo-
nunun en az yüzde 50 oranında azaltılması hedeflenen
Paris 2024’te, toplu taşımada da elektrikli araçlar baş-
rolde olacak. Paris 2024’te görev alacak operatörler bu
kapsamda elektrikli araç anlaşmalarını hızlandırırken,
bu anlaşmalardan biri de B.E. Green ile TEMSA arasın-
da imzalandı. Anlaşma kapsamında ilk etapta 8 adet
LD SB E model elektrikli otobüs, Haziran ayında B.E.
Green şirketine teslim edilecek. Adana’da üretilecek
otobüsler, tarihin en yeşil olimpiyatı unvanını almaya
hazırlanan Paris 2024’te, izleyicilerin şehir içindeki
transferlerinde kullanılacak. 12 ya da 13 metre olarak
iki farklı seçenek olarak tüketicilere sunulabilen LD SB
E, 63 kişilik yolcu kapasitesine sahip. 210, 280 ve 350
kWh olmak üzere 3 farklı batarya kapasitesi seçeneği
sunan LD SB E’nin menzili de uygun koşullarda 350
kilometreye kadar ulaşabiliyor. Araç yaklaşık 2 saat-
lik sürede tam şarj kapasitesine ulaşabilirken, dijital
gösterge paneli sayesinde sürüşle ilgili tüm bilgiler
kolayca takip edilebiliyor. Temsa Elektrikli Otobüsler
aksamlarının birçoğunun aynı bölgede konumlandırıl-
ması, aracın servis ve bakım hizmetlerinde de büyük
kolaylık sağlıyor.
TEMSA Elektrikli Otobüsler En
Yeşil Olimpiyat İçin Paris’te!
haberler

13. 13
Lojistik Teknolojisi alanında Fintek dikeyinde pazar liderliğini hedefleyen
Diginak.com, son 3 yılda toplam 25 kat üzerinde birleşik büyüme
gerçekleştirdi. Diginak.com, 2024 yılında şirket değerini 50 milyon dolara
çıkartmayı hedefliyor.
Diginak.com 2024 Yol
Haritasını Açıkladı
Finansal teknoloji pazarı tüm dünyada hızla büyüyor.
Global ölçekte 150 milyar dolar büyüklüğünü geçen
fintek pazarının, 2027 yılına kadar yüzde 13 büyüme
göstermesi bekleniyor. Küresel fintek şirketlerinin yak-
laşık yüzde 90’ının yapay zekâ ve makine öğrenimine
dayalı olarak çalıştığını hatırlatan Diginak.com CEO’su
Oğuzhan Karaca, “2024 yılında dijital nakliye platfor-
mumuza yapay zeka alanında yatırım yapmaya devam
edeceğiz. Yeni teknolojiler ve iklim dostu düzenle-
melerle lojistiğin daha da sofistike bir hal alacağını
düşünüyoruz” dedi.
“Diginak.com’u pazarda hem bir fintek şirketi hem de
Lojistik Teknolojisi (Freight Tech) alanında lider bir
şirket olarak konumlandırdık. 2024 yılında ajandamız-
da; sürdürülebilirlik, yeşil ve dijital dönüşüm projeleri
de bulunmakta. Gelecek yıl, sürdürülebilirlik raporlama
yapan şirketlerin çözüm ortağı olmayı ve yeşil lojistik
alanında da yatırım yapmayı hedefliyoruz. Diginak.com
olarak; bünyemizdeki Türk mühendisler tarafından
geliştirdiğimiz teknoloji ve çözümlerle sadece hizmet
sunduğumuz kişi ve kurumların değil, sektörümüzün
de dijitalleşmesine öncülük etme misyonu ile hareket
ediyoruz. Sadece Türkiye’de değil Ortadoğu ve Asya
da Lojistik Teknolojisi odaklı Fintek alanında lider bir
şirket olma misyonu ile çalışmalarımıza yön veriyoruz”
şeklinde konuşan Karaca
2024 Yılında Dijital Nakliye Alanında Öne
Çıkacak Teknolojilere Dair Şu Bilgileri Verdi:
“Dünya Ekonomik Forumu’na göre, 2025 yılına kadar
global kamyon pazarının yüzde 15’inin dijital nakliye
platformlarını kullanacağı tahmin ediliyor. Bu veriden
yola çıkarak ülkemizde de gelecek yıl dijital lojistik
uygulamalarının daha çok öne çıkacağına inanıyoruz.
2024 yılında dijital lojistik, daha akıllı, daha çevresel
olarak sürdürülebilir ve daha verimli bir geleceğe doğru
evrilecek gibi görünüyor. Bu trendler, tedarik zinciri
profesyonelleri için yeni fırsatlar yaratırken, sektördeki
rekabeti artırmak için çeşitli firmaları ve teknoloji şir-
ketlerini bir araya getirecek. Dijital lojistik, müşterilere
daha hızlı teslimat, izleme ve yönetim imkanı suna-
rak e-ticaretin büyümesine önemli bir katkı sağlıyor.
2024 yılında; Akıllı ve Otomatize Depolama Sistemleri,
Blockchain Tabanlı Tedarik Zinciri İzleme alanında
yeni yatırımlar yapılacağını öngörüyoruz. Eko-dostu
ve Sürdürülebilir Lojistik Çözümleri ise daha çok öne
çıkacak. Sürdürülebilirliği artırma, elektrikli araçlar,
enerji verimliliği ve karbon ayak izi azaltma stratejileri,
dijital lojistik çözümlerinin temelini oluşturacak. Te-
darik zinciri paydaşları arasındaki dijital işbirliği, açık
platformlar ve uçtan uca entegrasyon, lojistik operas-
yonlarını daha verimli ve esnek hale getirecek. Büyük
veri analitiği, yapay zeka ve makine öğrenimi, tedarik
zinciri profesyonellerine gelecekteki talepleri daha
doğru bir şekilde tahmin etme konusunda yardımcı
olacak. Bu sayede stok yönetimi optimize edilecek ve
tedarik zinciri maliyetleri azaltılacak.” Diginak.com’un
son 3 yılda toplamda 25 katın üzerinde birleşik büyüme
kaydettiğini sözlerine ekleyen Karaca “2024 yılında
da 5 kat daha büyüme ile toplamda 500 milyon TL ciro
hedefimiz bulunmakta” diye konuştu.
Diginak.com
CEO’su
Oğuzhan
Karaca
özel haber

14. 14
haberler
6G, iletişim sektörü ve tüketiciler için olağanüstü fır-
satlara sahip bir geleceğin habercisi olacak. Çok sayı-
da ileri teknolojinin ortaya çıkmasıyla birlikte mobil
kullanıcılar donanım sınırlamalarından kurtularak
yüksek kaliteli çevrimiçi oyunlar oynama, 3D sanal
insanlarla etkileşime geçme ve Artırılmış Gerçeklik’i
(XR) her zaman ve her yerde deneyimleme olanağı
bulacak. 6G’ye güç veren temel teknolojilerden biri
yapay zekâ olacak. 6G çağında yapay zekâ destekli
ağ, sıfıra yakın güç IoT, 6G uydu entegre ağı ve mobil
ağlar ile bilgi işlemin yakınsaması gibi bir dizi temel
teknoloji sayesinde çok büyük yeni fırsatların ortaya
çıkacağına inanan vivo, özgürce bağlanan fiziksel
ve dijital bir dünya inşa etme vizyonunu gerçeğe
dönüştürmek için 6G üzerine endüstri ortaklarıyla
çalışıyor. 2020’den bu yana 6G hakkında aktif olarak
kapsamlı araştırmalar yürüten vivo İletişim Araş-
tırma Enstitüsü, bu alandaki en son araştırmalarını
duyurdu. “Yapay Zekâ ve İletişimin Yakınsaması”,
“Entegre Algılama ve İletişim Teknolojileri” ve “6G
Ağ Mimarisi” başlıklı üç teknik inceleme yayınlayan
enstitü, yeni nesil mobil iletişim standardının anah-
tarı olarak tanımlanan teknolojileri kullanarak oluş-
turduğu çok sayıda prototipi de görücüye çıkardı.
Haberimiz devamına aşağıdaki
bağlantıdan veya QR kod ile ula-
şabilirsiniz.
https://www.btgunlugu.com/vivo-
dan-akilli-gelecegi-sekillendire-
cek-6g-arge-calismalari/
vivo’dan Akıllı Geleceği
Şekillendirecek 6G ArGe Çalışmaları
“Siber dünya var oldukça, siber güvenlik de var ola-
caktır” gerçeğinden hareketle Türkiye’nin siber gü-
venlik sorunlarını araştıran, çözüm yollarını tartışan
ve risk analizlerini yapan e-Safe Siber Güvenlik Zirve-
si, 18 Ocak 2024 tarihinde İTÜ Süleyman Demirel Kül-
tür Merkezi’nde (İstanbul) “Siber Güvenlikte Kariyer”
ana konusuyla; sektörün istihdam ile ilgili mevcut uy-
gulamalarını ve sorunlarını masaya yatıracak. anellere
paralel olarak yapılacak olan CTF (Capture The Flag
/ Bayrağı Yakala) ile de sektörün nitelikli elemanları
keşfetmesi ve istihdamı için katkı verilecek. Zirvenin
amacı; bu alanda çalışan tüm paydaşları (iş arayanlar,
eleman sağlayanlar, eleman arayanlar, üniversiteler,
medya, STK’lar ve kamu otoritesi) bir araya getirmek
ve olası problemleri öngörerek önleyici tedbirleri
alma noktasında erken davranmaktır. e-Safe kurucusu
ve başkanı Musa Savaş, siber güvenliği madalyonun
iki yüzüne benzetiyor. Siyahla beyaz netliğinde olma-
yan gri bölgelerin iyi yönetilmesinin önemine deği-
nen Savaş, özellikle gençlerin, en delikanlı dönemle-
rinde zaman zaman heyecan, macera gibi dürtülerle
yeteneklerini küçük kabahatlere evirme risklerine
vurgu yaparak; “Böyle yetenekli gençleri bulmamız,
onlarla sağlıklı iletişim kurarak cezalandırmamamız
önemli. Onlara tavsiye vermek yerine onların önerile-
rini ve tavsiyelerini dinleyerek, onların gelişimlerini
destekleyerek kazanmamız gerekiyor. Zira küresel
anlamda çok karmaşık bir siber savaş var ve bizim de
bu siber savaşta her yeteneğe ihtiyacımız var” diyor.
Türkiye’nin Siber Güvenlik
Zirvesi e-Safe 8. Kez Sektörü
Buluşturuyor

15. 15
Yapay zeka, açık hibrit bulut, sınır bilişim, DevOps ve konteyner gibi güncel
teknolojilere ve Red Hat’in bu alanlardaki yeniliklerine dair bilgilerin
paylaşıldığı, Red Hat’in müşterileriyle gerçekleştirdiği başarılı projelerin
katılımcılara aktarıldığı Red Hat Summit Connect Istanbul gerçekleştirildi.
Alanında Lider Şirketlerin
Yöneticileri Red Hat Summit
Connect İstanbul’da Buluştu
Etkinliğin açılış bölümünde Hoş Geldiniz konuşması,
Red Hat Türkiye ve CIS Bölgesi Genel Müdürü Haluk
Tekin tarafından gerçekleştirildi. Red Hat Türkiye
ve CIS Bölgesi Genel Müdürü Haluk Tekin, konuş-
masında “Teknolojinin sürekli geliştiği bu çağda
gerçekleşen her şeyden haberdar olmak ve gelecekte
karşımıza çıkacak şeylere yön vermek bizim elimizde.
Artık yapay zeka çağındayız ve bundan dolayı günü-
müzde BT sektörü ve tüm şirketler önemli bir dönüm
noktasında bulunuyor. Bulut bilişim, son on yılda
uygulamaları şirketlere ulaştırma şeklini temelden
değiştirirken Red Hat olarak bu alanda stratejiler
oluşturduk ve gerçekleştirdik. Açık Hibrit Bulut odak-
lı stratejimiz ile açık kaynak inovasyonunun gücünü
ve geniş iş ortakları ekosistemimizi bir araya getiri-
yoruz. Ayrıca müşterilerimizin uygulamaların tama-
mını istedikleri özel ve genel bulutta güvenle çalış-
tırabilmesini sağlıyoruz. Red Hat olarak kurumsal
yapılarda kullanıma hazır açık kaynak kodunu bulut
hizmeti olarak sunma alanındaki 30 yıllık deneyimi-
mizi kullanarak ispatlanmış bileşenlerden oluşan bir
temel oluşturulmasına yardımcı oluyoruz.
Şirketlerde teknolojiye dair her şey, bir güvenlik
problemi ile karşılaşana kadar çok iyi gidiyor. Eninde
sonunda güvenlik zafiyetinden ötürü hack’lendikten
sonra yeni uygulamalar faydadan çok zarar getirebi-
liyor. Yaptığımız her şey açık kaynak toplulukların-
da başladığı için güvenliğin de en baştan başlaması
gerektiğine inanıyoruz. Bunun ilk aşamasının da ge-
nelde birbirleriyle çekişen DevOps ve Güvenlik ekip-
lerinden geçtiğini düşünüyoruz. Bu yüzden yazılım
güvenliğine tek ve entegre bir hizmet ile kapsamlı bir
yaklaşım oluşturduk. Red Hat gibi bilinen ve güveni-
lir bir sağlayıcı ile müşterilerimiz kullandıkları uygu-
lamalara daha fazla güven duyuyor ve geliştiriciler de
yeni yazılım versiyonlarını ve güncellemelerini hiç
olmadığı kadar hızlı hazırlayabiliyor” dedi..
Açılış bölümünün diğer konuşmacıları İstanbul Top-
kapı Üniversitesi Rektörü, Ekonomist ve Yazar Prf.
Dr. Emre Alkin, Red Hat MED Bölgesi Vice-President
Gianni Anguiletti, Red Hat Senior Manager, Deve-
loper Advocates Natale Vinto ve Red Hat Business
Development Lead, EMEA Automation Belkacem
Moussouini oldu.
Toplantının öğleden sonraki kısmında Intel, Konsalt
Bilgi Teknolojileri, Ziraat Teknoloji, Odine, Turkcell,
Sekom, Garanti BBVA, Anadolu Sigorta, SoftwareOne,
Akbank, Veeam Turkey, Pure Storage, Payten, Quasys,
Gantek, ING, Ford Otosan, ASEE-Dynatrace, SOCAR
Türkiye, IBTech ve Türk Telekom’un yöneticileri
başarı hikayelerini katılımcılarla paylaştı. Red Hat’in
EMEA bölgesindeki ve Türkiye’deki mühendisleri de
Red Hat çözümlerindeki yenilikleri aktardı.
özel haber

16. 16
Konumuz Müşteri Hizmetleri ve Dijital Dönüşüm olunca, biz de bu
işin erbabından sorularımıza cevaplar aramak istedik ve AssisTT Özel
Sektör Operasyonları Genel Müdür Yardımcısı Nimet Güventepe ile
keyifli bir söyleşi gerçekleştirildik.
Müşteri Hizmetleri ve Dijital
Dönüşüm
AssisTT, Türkiye’nin önde gelen çağrı merkezi hiz-
met firmalarından biri. Müşteri hizmetleri alanında
Müşteri İlişkileri Yönetimi, Çağrı Merkezi Hizmetleri,
Dijitalleşme Hizmetleri, Telesatış ve Pazarlama ve
Eğitim Hizmetleri sunan AssisTT, geniş bir müşteri
tabanına hizmet vererek, müşteri deneyimlerini iyi-
leştirme ve iş hedeflerine ulaşma konusunda şirketle-
re yardımcı oluyor. Sıra geldi sorular ve cevaplara:
Müşteri hizmetleri alanında dijital dönüşümün
rolü nedir, AssisTT bu konuda nasıl bir strateji
izliyor?
Dünyanın büyüme konusunda en başarılı şirketleri-
nin en güçlü stratejileri, mevcut müşterilerini ikna
eden, tutarlı ve proaktif bir müşteri deneyimi (CX)
sağlamaktır. Müşteriler artık markalardan ihtiyaç-
larını daha iyi anlamalarını, daha özel ve kişisel bir
deneyim sunmalarını bekliyor. Araştırmalar, sınırsız
seçeneklerin sunulduğu bir dünyada kötü bir dene-
yim yaşayan müşterilerin hızla markaları terk ettiğini
gösteriyor.
McKinsey’nin raporuna göre kaybedilen bir müşte-
riyi telafi etmek için ise üç yeni müşteri kazanılması
gerekiyor. Diğer taraftan markalar kişiselleştirmeyi
doğru yaptığında pazarlama harcamalarının karşılı-
ğında beş ila sekiz kat yatırım getirisi sağlayabiliyor
ve satışları %10 veya daha fazla artırabiliyor. Müşteri
odaklı bir şirketin müşteri deneyimini geliştirmesinin
günümüzdeki en önemli aracı ise dijital teknolojilere
dayalı inovasyonlardır.
Dijitalleşme, müşteri deneyimini iyileştirmek için çok
önemli araçlar sunar. Dijitalleşme, farklı platform-
lardan müşteri verisi toplayarak analiz etmek, büyük
veriye dayalı iç görüler geliştirerek karar alma süreç-
lerini iyileştirmek, veri ve iç görülere dayalı olarak
kişiselleştirilen teklifler sunabilmek, sorunlu alanları
tespit edebilmek için müşterilerin sesini dinlemek
ve geri bildirimleri almak, müşteriler ile etkileşimi
artırmak gibi çok değerli sonuçları elde etmeyi kolay-
laştırır.
Gerçek ve iyi bir müşteri deneyimi, tüm kanallarda,
her temas noktasında ve müşteriyle her etkileşim
sırasında gerçekleşmelidir. Özünde dijital dönüşüm,
iş operasyonlarını geliştirmek ve geliri artırmak için
teknolojinin kullanılmasıyla ilgilidir. Daha iyi müşteri
deneyimleri yaratmak, pazarda daha verimli, çevik
ve rekabetçi olmak için iş modellerinin teknoloji ve
inovasyonlarla iyileştirilmesini içerir.
Bu noktada ‘Geleceği şekillendiren çözümlerimizle,
müşteri deneyiminde referans noktası olma’ vizyo-
numuzla Türkiye’nin önde gelen markalarına ileti-
şim merkezi çözümleri, dijital servisler ve teknoloji
çözümleri, müşteri deneyimi ve kalite çözümleri ile
dış kaynak yönetimi kategorilerinde sektörlere özel
çok kanallı çözümler sunuyoruz. Teknoloji ve dijital-
leşme başta altyapı olmak üzere hızlı çözüm, iletişim
kalitesi, veri analitiği, müşteri profilleme noktasında
müşteri deneyimi tasarımı sürecinin ayrılmaz bir
parçası.
Özellikle yapay zekâ destekli uygulamalar operasyo-
nel süreçlerin optimize edilmesinde büyük bir role
sahip. Teknolojik dönüşümle birlikte temas noktaları
da değişti. Sesli çağrı çözümlerine ek olarak birçok
dijital kanaldan da müşterilerimizin taleplerini öğ-
reniyor ve hızlı çözümler üretiyoruz. Bu doğrultuda
robotik süreçler, analitik hizmetler, yapay zekâ tekno-
lojileri gibi birçok teknolojik yenilik hayatımıza girdi.
Bu teknolojileri müşterilerimize sunduğumuz yolcu-
luğun her aşamasına dâhil ediyoruz. Böylece müşteri-
lerimizin verilerini daha doğru değerlendiriyor, analiz
edebiliyor, hızlı çözümler üretebiliyor, verimliliğin ve
son kullanıcı memnuniyetinin artmasını sağlıyoruz.
röportaj

17. 17
röportaj
AssisTT’in müşteri memnuniyetini artırmak için
uyguladığı özel stratejiler nelerdir?
AssisTT olarak, her bir müşterimizi stratejik yol arka-
daşımız olarak konumlandırıyor, uzun dönemli iş ortağı
olduğumuz tüm paydaşlarımıza değer katıyoruz. Birlikte
yol aldığımız müşterilerimizin memnuniyeti, stratejik
önceliklerimizin başında geliyor.
Farklı sektörlerde faaliyet gösteren ve farklı büyüklü-
ğe sahip müşterilerimizin her birinin kendilerine özgü
ihtiyaç ve beklentileri var. Mükemmel müşteri memnuni-
yetini sürdürülebilir kılmak için müşterilerimizin ihtiyaç-
larına daha hızlı ve kolay cevap verebilmek gerekiyor. Biz
de bunu en iyi şekilde yerine getirebilmek adına müşte-
rilerimizi segmentlere ayırıyoruz. Her segmente uygun
farklı davranış modelleri ile teknolojiyi müşteri odaklı
kullanarak mükemmel müşteri yönetimini sağlıyoruz.
Müşteri deneyimini sürekli olarak iyileştirmek ve geliş-
tirmek için kesintisiz bir şekilde yatırımlarımızı sürdürü-
yoruz. Hayata geçirdiğimiz yatırımların, müşterilerimizin
ihtiyaç ve beklentilerine uygun olması adına birçok araş-
tırma yapıyoruz. Araştırmalarımızın sonucunda hayata
geçirdiğimiz aksiyonlarla müşterilerimizle derin ilişkiler
geliştirip bağlılık oluşturuyoruz.
Yenilikçi teknolojilerin müşteri hizmetleri üze-
rindeki etkileri konusunda görüşlerinizi alabilir
miyim?
Günümüzde müşteriler kişisel, hızlı, ürün ve hizmetlere
her yerden aynı anda erişebilecekleri çok kanallı dene-
yimler talep ediyor. Bir yandan bu talepler yenilikçi tek-
nolojileri geliştiriyor, yenilikçi teknolojiler de bu talepleri
şekillendirebiliyor. Şirketler, ileri teknolojileri ve yenilikçi
stratejileri benimseyerek, müşterilerinin gelişen ihtiyaç-
larını karşılayan kişiselleştirilmiş, verimli ve kullanışlı
hizmetler sunuyor.
Dijital inovasyonların ve otomasyonun temel amacının
müşterileri daha iyi anlamak ve daha iyi deneyimler su-
nabilmek olması bu noktada son derece önemli bir husus.
Kullanılan teknolojiler ne kadar gelişmiş olursa olsun
müşterilerinizi anlamadığınız sürece beklenen etkiyi elde
etmek mümkün değil. Biz AssisTT olarak bu doğrultu-
da iş birliği yaptığımız markaların müşterilerinin farklı
kanallardan ilettiği her yorumu takip ediyor ve detaylı
olarak raporluyoruz. Bu raporlardaki veriler sayesinde
aksiyon planlarımızı oluşturuyoruz.
Markalarımızın müşterilerinin taleplerini geri bildirim-
leri sayesinde güçlü ve gelişime açık noktaları daha iyi
anlamalarını sağlıyoruz. Elde ettiğimiz çıktılarla müşteri
deneyimini iyileştirebilecek öneriler hazırlıyor, müşteri
deneyimini bu çerçevede tasarlıyoruz.
Gelecek planlarınız içinde şirketin büyüme strate-
jileri hakkında bilgi verir misiniz?
AssisTT olarak daima trendleri yakalama, mevcut tekno-
lojileri kullanma ve geliştirme, yeni teknolojiler üreten
bir şirket olma hedefiyle güçlü adımlarla yolumuza
devam ediyoruz.
Müşterilerimizde derinleşip yüksek memnuniyetle bağ-
lılık oluşturmak ve eşsiz müşteri deneyimi yaşatmak için
hem teknoloji trendlerini yakından takip ediyor hem de
yeni teknolojileri sistemlerimize entegre ediyoruz. Öte
yandan tüm çalışma arkadaşlarımızda müşteri deneyimi
kültürünü yaygınlaştırmak ve yaşatmak için yatırımları-
mıza kesintisiz bir şekilde devam ediyoruz.
Yurt dışına hizmet ihracı öncelikli konularımızın başın-
da geliyor. Bu doğrultuda Hollanda’da “AssisTT Holland
BV” adlı yeni şirketimizi kurduk. Türkiye’nin önde gelen
markalarına yaklaşık 16 yıldır sunduğumuz uçtan uca
mükemmel müşteri deneyimi çözümlerimizi artık Avru-
pa’daki şirketlerle buluşturmayı istiyoruz.
Yurt dışına müşteri deneyimi çözümleri ihracı yanında
santral, altyapı, bulut tabanlı çözümler, chat hizmetleri
gibi teknolojik hizmetleri de yurt dışına ihraç edebilecek
durumdayız. Bu hedef doğrultusunda da yoğun bir şekil-
de çalışıyoruz.
Röportajımızın devamına aşağı-
daki bağlantıdan veya QR kod ile
ulaşabilirsiniz.
https://www.btgunlugu.com/
ozel-roportaj-nimet-guvente-
pe-musteri-hizmet-176/
AssisTT
Özel
Sektör
Operasyonları
Genel
Müdür
Yardımcısı
Nimet
Güventepe

18. 18
CoinTR, ikinci yaş kutlamaları kapsamında
28 Kasım’da Mandarin Oriental Bosphorus’ta
basın toplantısı düzenledi. Yönetim Kurulu
Başkanı Şakir Ercan Gül ve CoinTR CEO’su Ali
Eşelioğlu’nun konuşmacı olarak yer aldığı top-
lantıda, 2024 hedefleri ve yol haritası açıklandı.
Çin, İngiltere ve Türkiye merkezli CoinTR’nin
2022 yılı Eylül ayında hizmet vermeye başladı-
ğını, tüm izinlere sahip olduklarını ve MASAK
tarafından denetlendiklerini belirterek sözle-
rine başlayan CoinTR Yönetim Kurulu Başkanı
Şakir Ercan Gül, ürün ve ekip tecrübesi bakı-
mından yerel rakiplerinden ayrışan bir noktada
olduklarını dile getirerek; “Hiçbir yerel iştirakli
borsa, CoinTR’nin sahip olduğu global tecrü-
beye ve teknolojik alt yapıya sahip değil” dedi.
CoinTR CEO’su Ali Eşelioğlu sözlerine, “Her
teknolojik devrim, toplumda ilerleme ve dönü-
şümü teşvik eder. Bizler de bugün teknolojik
devrime tanıklık ediyoruz. Bugünkü ilerleme
ve dönüşümler bizlere Yeni İnternet Çağı’nı
müjdeliyor” diyerek başladı. İnsanlığın farklı
teknolojik çağlar ışığında yoluna devam etti-
ğini anlatan Eşelioğlu, Yeni İnternet’in hızla
ilerleme kaydettiği bugünlerde, Türkiye’nin ko-
numundan dolayı jeopolitik avantajlara sahip
olduğunu, CoinTR olarak bu avantajları kulla-
nacaklarını aktardı.
CoinTR, Global Gücünü Yerelde
Kullanacak
İş süreçlerini iyileştirmek ve verimliliği artırmak için
yapay zekâ ve makine öğrenimini kullanan liderleri ve
uzmanları bir araya getiren I-BPM SUMMIT, 200’den
fazla sektör katılımcısı ile uluslararası olarak ger-
çekleşti. Etkinlikte PaperWork Satış Direktörü Tolga
Eşiz “Tedarikçi İlişkilerinde Başarının Anahtarı” ve
“Kişisel Verilerin Yapay Zekâ ile Maskelenmesi” baş-
lıklarında iki konuşma yaptı. Eşiz ilk konuşmasında
iş süreçlerini kolaylaştıracak gelişmeler hakkında şu
bilgileri verdi: “Günümüz iş dünyasında, birçok şirket
ve kurum; müşterileri, tedarikçileri, bayileri, tasa-
rım ajansları, mağazaları, avukatlık büroları, teknik
servisleri ve ithalat/ihracat gibi iş ilişkisinde bulun-
duğu firmalarla olan iletişimini e-posta ve telefon
üzerinden yönetmeye çalışıyor. Bu tarz geleneksel
iletişim yöntemleri, kısmen zaman alıcı, hataya açık
ve verimsiz olabilmekte. Bu durum işletmelerin hızlı
ve etkili bir şekilde faaliyet göstermelerini engelliyor.
Tedarikçi yönetimi, tedarikçi performansının etkin bir
şekilde değerlendirilmesi ve yönetilmesini sağlayarak,
kalite, teslimat ve maliyet açısından müşteri beklen-
tilerini karşılamayı amaçlamaktadır. Yeni Tedarikçi
İlişkileri Yönetimi “Performax” sayesinde tedarikçi ile
olan iletişimin yönetilmesi, performansının değer-
lendirilmesi ve sürdürülebilir iş ilişkilerininin kalıcı
olarak oluşturulması mümkün olabilecek. PerforMax,
müşteri-tedarikçi ilişkilerini daha güçlü kılarak kali-
teli ürün ve hizmetlerin, zamanında teslimini sağla-
yabilmektedir. ”
Türkiye’nin En Büyük İş Süreçleri
Xekâsı Etkinliği I-BPM SUMMIT
2023 Gerçekleştirildi
haberler

19. 19
Güneş enerjisini yaşamla buluşturma misyonu çerçevesinde
yenilenebilir enerji teknolojileri geliştiren ve bu alanda teknoloji üssü
olarak faaliyet gösteren Kalyon PV, 2024 yılında teknoloji dönüşümünü
gerçekleştirmeyi ve 100 milyon dolarlık bir yatırım yapmayı hedefliyor.
Kalyon PV’nin 2024 Yılı Yatırım
Hedefi 100 Milyon Dolar
Güneş enerjisi panel üretimi alanında; dört fabrika ve
bir Ar-Ge merkeziyle dünyanın ilk ve tek entegre tesisi
olan Kalyon Güneş Teknolojileri Fabrikası (Kalyon PV),
yüzde 80’in üzerinde yerlilik oranındaki üretimiyle güneş
enerjisi teknolojilerini Türkiye’nin ve dünyanın dört bir
noktasına ulaştırmaya devam ediyor. Küresel iklim krizi
ile mücadele kapsamında, Türkiye’nin 2053 Net Sıfır
Emisyon hedefine millî sorumluluk bilinciyle yaklaşan
Kalyon PV, bu alanda yaptığı çalışmaları, yatırımlarını, yıl
sonu değerlendirmesini ve 2024 yılı hedeflerini açıkla-
mak üzere Kalyon PV’nin Ankara’da yer alan dev fabrika-
sına bir basın gezisi düzenledi.
Açılış konuşmasını yapan Kalyon Holding Yönetim Ku-
rulu Başkan Vekili Lütfi Elvan: “Kalyon PV olarak Türki-
ye’nin merkezinde komple bir tesis kurduk. Bu tesis, Çin
hariç dünyadaki ilk ve tek entegre tesis olma özelliğini
taşıyor. Burada çok önemli yatırımlar yaptığımız büyük
bir AR-GE merkezimiz de var. Bu tesis aynı zamanda
çip üretimi için gerekli olan, yarı iletken madde üretim
altyapısına da sahip bir merkez. Gelecekte Türkiye olarak
çip üretimini gerçekleştireceksek; bu fabrikada bunun ilk
adımını atıyoruz diyebiliriz. Ne Avrupa’da ne de Ameri-
ka’da örneği olmayan bu tesis ile Türkiye ekonomisine
yüksek bir katkı sağlıyoruz. Özellikle; ithal ettiğimiz
ürünleri artık %80 oranında burada üretebilecek kapasi-
teye ulaşmış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz” dedi
Şirketin faaliyetleri ve hedefleri hakkında bilgi veren
Kalyon PV CEO’su Ersan Tüfekçi ise sürdürülebilir bir
gelecek inşa ederek; daha temiz, daha yeşil bir dünya için
çalıştıklarını söyledi.
Üretim Kapasitemizi 10 GW’a Çıkaracağız
Güneş enerjisinde sadece Türkiye’nin değil, dünyanın
sayılı yatırımlarına imza atan Kalyon Holding’in, gü-
neş enerjisi alanındaki ilk yatırımı olan Kalyon PV’nin
yüzde 100 Türk sermayeli bir şirket olduğunu ifade eden
Tüfekçi; “Kalyon Holding’in Toplum, Tabiat, Tasarım ve
Teknoloji’den oluşan kısaca 4T adını verdiği ilkesel yakla-
şımının bir yatırımı olan Kalyon PV, Türkiye ve dünyada
her yıl artan nüfus ile gelecek kuşakların artan enerji
ihtiyacını sağlamak amacıyla hayata geçirilen bir yatırım.
Ağustos 2020 tarihinde kurulmamıza rağmen 3,5 yıl gibi
kısa bir sürede; 100 bini kapalı olmak üzere 250 bin met-
rekarelik bir alanda konumlanan toplamda 4 fabrikadan
ve bir Ar-Ge merkezinden oluşan Kalyon PV fabrikamız,
Ar-Ge dahil güneş paneli üretiminin 4 aşamasını tek çatı
altında toplayan özelliğiyle dünyada ilk ve tek entegre te-
sis olma özelliği taşıyor. Ürettiğimiz paneller yüzde 80’in
üstünde bir yerlilik oranına sahip. Bugün 500 milyon
doları aşan yatırım hacmine sahibiz. Kalyon PV entegre
tesisimizde 2 binin üzerinde kişiye istihdam sağlıyoruz.
Yıllık 2 GW’lık güneş panelini; ingot, wafer, hücre ve pa-
nel olarak entegre biçimde üretiyoruz. Hedefimiz, üretim
kapasitesini 10 GW’a çıkarmak ve Türkiye’nin ihtiyacı
olduğu yenilenebilir ve sürdürülebilir enerji ihtiyacını
tamamen yerli ve milli kaynaklarımızla sağlayarak, enerji
ithalatının önüne geçebilmektir. Neticede 10 GW üretim
kapasitesine ulaştığımızda; yıllık yaklaşık 20 milyon ton
karbon emisyonunu önleyebilecek ve 20 milyon kişinin
günlük elektrik ihtiyacını karşılayabileceğiz” dedi.
özel haber

20. 20
Acer, özel yapay zeka destekli özelliklere sahip yeni
Intel Core Ultra işlemciler ve yüksek performans
gerektiren oyunlar ve kreatif uygulamalara yönelik
NVIDIA GeForce RTX 40 Serisi GPU’lar ile tasarlanan
yeni Predator Triton Neo 16 (PTN16-51) dizüstü oyun
bilgisayarını tanıttı. Cihazın etkileyici 3,2K çözünürlü-
ğe ve 165 Hz yenileme hızına sahip hassas renk doğ-
ruluğu sağlayan Calman onaylı ekranı, üst düzey oyun
görselleri ve tasarımıyla oyuncuları ve içerik üreticileri
kendine hayran bırakacak. Son teknoloji soğutma sis-
temi, 5. Nesil AeroBlade fan ve CPU üzerine uygulanan
termal sıvı metal macunu bir araya getirerek dizüstü
bilgisayarın tam hızda çalışmasını sağlarken, kullanı-
cılar yapay zeka ile desteklenen Acer PurifiedVoice 2.0
yazılımı ve PredatorSense yardımcı uygulaması saye-
sinde cihazın tüm kontrolünü ellerine alıyor. Windows
11 işletim sistemine sahip bu oyun bilgisayarı ayrıca
oyunculara olağanüstü bir performans deneyimi ve
yüzlerce yüksek kaliteli bilgisayar oyununa erişim için
bir aylık Xbox Game Pass fırsatından yararlanma imka-
nı sunuyor. Predator Triton Neo 16, yaratıcılığın önünü
açan ve oyunlar üzerinde tam hakimiyet sağlayan bir
dizi özellik içeriyor. Özel bir yapay zeka motoru ve Intel
Uygulama Optimizasyonu barındıran yeni Intel Core
Ultra H Serisi işlemciler, dizüstü oyun bilgisayarının
üst düzey performans, sorunsuz oynama ve işbirliği de-
neyimi sunmasını sağlıyor. Kullanıcılar, NVIDIA DLSS
3.5 teknolojisini destekleyen NVIDIA GeForce RTX
4070 Dizüstü Bilgisayar GPU’su sayesinde ışın izlemeli
oyunlarda ve uygulamalarda yapay zeka ile optimize
edilmiş görsellerin keyfini çıkarıyor. İçerik üreticiler
için özel olarak üretilen NVIDIA-Studio onaylı dizüstü
bilgisayar, en zorlu içerik üretici iş akışlarında dahi
hızlı ve akıcı performans sunuyor.
Acer, Intel Core Ultra İşlemcili Yeni
Predator Triton Neo 16'yı Tanıttı
Fast Company’nin “En Yenilikçi 50 Şirket” listesine ikinci
kez seçilen Yemeksepeti, sürdürülebilirlik ve yenilikçilik
alanında öncü adımlarını “Karbon Sıfır Teslimat” proje-
siyle pekiştirdi. Yemeksepeti’nin çevre dostu politikala-
rını vurgulayan bu başarı, şirketin bu alandaki çabaları-
nın takdir edildiğinin açık bir kanıtı olarak öne çıkıyor.
Yemeksepeti, Fast Company dergisinin prestijli “En
Yenilikçi 50 Şirket” listesine ikinci defa seçildi. Geçen yıl
otonom teslimat robotu YEBO ile listede yer alan Yemek-
sepeti, bu sene de “Karbon Sıfır Teslimat” çalışmalarıyla
listeye girdi. Sürdürülebilirlik odaklı bu projesiyle Ye-
meksepeti, çevreye olan duyarlılığını ve yenilikçi yakla-
şımını bir kez daha gözler önüne serdi. Son üç yıldır atık
yönetimi ve çevre projeleriyle karbon ayak izini denge-
leyen ve sektöründe bir ilki gerçekleştiren Yemeksepeti,
2050’de net sıfır hedefine ulaşmak için doğa dostu tesli-
mat modellerini başarıyla hayata geçiriyor. Lojistik ağını
yeşil teslimat modelleriyle yeniden şekillendiren Yemek-
sepeti, hem çevresel tahribatı azaltmayı hem de yeni iş
imkanları yaratmayı hedefliyor. Bisikletli kurye, yaya
kurye, elektrikli motosiklet ve otonom teslimat robotu
YEBO gibi yeniliklerle donattığı Karbon Sıfır Teslimat
yaklaşımıyla Yemeksepeti, yeşil dönüşüm yolculuğunda
kritik bir adımı başarıyla gerçekleştirdi. Yemeksepeti’nin,
2023’ün başından itibaren 16 ilde aktif hale getirdiği
yeşil teslimat modelleri, kısa süre içinde büyük başarılar
elde etti. Yemeksepeti’nin bu başarısı, sürdürülebilirlik
ve inovasyonun bir arada nasıl başarılı bir şekilde yürü-
tülebileceğinin canlı bir örneği olarak gösteriliyor. Fast
Company’nin bu prestijli listesinde yer alması, şirketin
bu alandaki çabalarının takdir edildiğinin bir kanıtı.
Yemeksepeti, Fast Company’nin
“En Yenilikçi 50 Şirket”
Listesinde Yer Aldı
haberler

21. 21
Güçlü altyapısı, müşteri odaklı yüksek hizmet kalitesi, kuvvetli kurumsal
ilişkileri ve 20 yıldır finansal teknolojiler alanında geliştirdiği ürün ve
hizmetleriyle sektörün öncüsü Matriks, 20’nci yılında Ar-Ge ve teknoloji
yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor.3,5 milyonu aşkın kullanıcıdan
gelen günlük 4 milyar adet bağlantı talebini mevcut alt yapı yatırımları
sayesinde sorunsuzca karşılayan Matriks, son beş yılda Ar-Ge ve
teknoloji faaliyetleri için 10 milyon doları aşkın yatırım yaptı.
Matriks’in Teknoloji Yatırımları
Beş Yılda 10 Milyon Doları Geçti
Matriks Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Yardım-
cısı Cem Tutar, yaklaşık 110’u yazılım ve Ar-Ge ekibi
olmak üzere 200’ü aşkın çalışanlarıyla sermaye piyasa-
larına yeni nesil inovatif ürünler sunmak için teknoloji
yatırımlarına her gün bir yenisini eklediklerini söyledi.
Sermaye piyasalarına ilginin daha da artacağı günlere
hazır olmaları gerektiğinin bilinciyle hareket ettiklerini
ve 3,5 milyonu aşkın kullanıcıdan gelen günlük 4 mil-
yar adet bağlantı talebine daha hızlı ve daha güvenli
yanıt verebilmek için birbirini aktif olarak yedekleyen
üç veri merkezi hizmetini dörde çıkardıklarını anlatan
Cem Tutar, şunları söyledi:
“Yedi yıl önce bulut teknolojilerini kullanarak kendi
kaynaklarımızla ekiplerimizin geliştirdiği, büyük veri
ve veri yayın alt yapımızı; üstelik bağımsız ve Türkiye
merkezli olarak devreye aldık. Sermaye piyasalarına ilgi
arttıkça hem kullanıcı sayısının hem de bağlantı talebi-
nin daha da artmasını bekliyoruz. Geleceğe bugünden
hazır olabilmek için ikisi İstanbul diğeri Ankara’da
olan üç adet veri merkeziyle çalışmalarımızı sürdürür-
ken, İstanbul Esenyurt’taki yeni açılan veri merkeziyle
de çalışmaya başladık. Bu gelişmeyle beraber internet
bant genişliği kapasitemiz 125 Gbps’ye ulaştı.
Önümüzdeki günlerde kapasitemiz yeni servislerimiz
için daha da artacak. Özellikle son iki yılda yaptığımız
yatırımlarla tüm veri yayın sistemi altyapımızdaki
sunucu, ağ cihazları, güvenlik sistemleri ve depolama
ünitelerini yeniledik. Kullanıcılarımızın Türkiye ve
dünya finans piyasalarında oluşan veri, haber ve yo-
rumların analiz imkanıyla birlikte anlık olarak yarar-
lanmasını sağlarken, piyasa işlem platformları, emir
ve risk yönetim sistemleri başta olmak üzere sektörün
ihtiyacına yönelik teknolojik çözümlerimizle dünya ile
yarışır nitelikte hizmetler sunuyoruz. Bunun için son 5
yılda 10 milyon doları aşkın yatırım yaptık. Önümüz-
deki yıllarda da teknoloji yatırımlarımıza hız kesmeden
devam edeceğiz.”
Teknoloji Yatırımlarında Ürün Geliştirme Önemli
Yer Tutuyor
Matriks’in teknoloji yatırımlarında yeni ürün geliş-
tirme ve mevcut ürünlerin versiyon geliştirmelerinin
önemli bir yer tuttuğunu ifade eden Cem Tutar, bir
taraftan yeni ürünlerle sektöre yön verirken, diğer ta-
raftan da mevcut ürünlere yepyeni özellikler ve fonk-
siyonlar eklemek için Ar-Ge çalışmaları yaptıklarını
belirtti.
özel haber
Matriks
Yönetim
Kurulu
Üyesi
ve
Genel
Müdür
Yardımcısı
Cem
Tutar

22. 22
Türkiye, kripto ekosisteminin canlı ve hareketli
olduğu, kripto benimsemesinin her geçen yıl yük-
seldiği bir ülke olarak bölge ülkelerinden ayrışıyor.
Bu durum, küresel kripto para borsalarının dikka-
tinden kaçmıyor. Temmuz 2022’de küresel büyüme
stratejisi izleyeceğini duyuran ve bu kapsamda
Türkiye operasyonları için harekete geçen Gate.io
da bu borsalar arasında, Türkiye pazarında başarıya
en hızlı ulaşanlardan biri olarak öne çıkıyor. Gate.
io’nun Küresel Büyüme Direktörü Kafkas Sönmez,
dolu dolu geçen bir yılı “Gate.io’nun küresel ve
köklü değerlerini, Türkiye pazarı için yerelleştirdik.
Bu da yatırımcıda karşılık buldu” ifadeleriyle özetli-
yor. Kısa bir süre önce Gate.io’nun Küresel Büyüme
Direktörlüğü görevine getirilen Kafkas Sönmez’in
bu başarısı, on yıllık geçmişiyle dünyanın en eski
kripto para borsaları arasında yer alan Gate.io’nun
Türkiye pazarına verdiği önemi de kanıtlar nitelikte.
Dünya çapında 6 milyar doları aşan 24 saatlik işlem
hacmi ve 14 milyonu aşkın kullanıcısıyla 2023’te
de büyümeyi sürdüren Gate, Türkiye’de de bir yıllık
süreçte önemli rakamlara ulaştı. Ülkedeki faaliyet-
lerine Kasım 2022’de resmen başlayan kripto para
borsası Gate TR, 6 ayda %186 kullanıcı büyümesi
yakaladı. Bu süreçte Türkiye’deki işlem hacmi de
%113 arttı. 2013’te kurulan Gate.io, CoinMarketCap
verilerine göre dünyanın en büyük 10 kripto para
borsası arasında yer alıyor ve bu yıl onuncu yaşını
kutluyor. İşlem hacmi, yatırım aracı seçenekleri ve
1.700’ü aşkın kripto para biriminde işlem yapma
olanağıyla farklılaşan Gate.io, %100 rezerv kanıtı
sağlamayı taahhüt eden ilk ana akım borsalardan
biri olarak güvenlik konusunu da sektördeki pek çok
oyuncudan daha çok önemsiyor.
Gate TR’den Birinci Yıl
Değerlendirmesi
SWM, Türkiye’de iki yeni SUV modelini satışa su-
narak ülkemiz pazarına giriş yaptı. Türkiye’de Atmo
Grubu tarafından temsil edilen İtalyan otomotiv
üreticisi SWM, C-SUV segmentinde yer alan ve fi-
yat-performans dengesiyle dikkat çeken SWM G01 ve
G01F modelleriyle pazardaki dengeleri değiştirmeyi
hedefliyor. SWM, 2024’ün ilk çeyreğinde de ürün ga-
mını, 3’ü SUV ve 1’i de ticari araç olmak üzere 4 yeni
modelle genişletecek. İlk aşamada İstanbul ve An-
kara’daki satış ve satış sonrası noktalarında hizmet
vermeye başlayacak olan SWM, SUV model ailesini
Türkiye’ye özel uzatılmış 5 yıl veya 150 bin kilometre
garantiyle satışa sunuyor. 922 bin TL’den başlayan
fiyatlarla satışa sunulan SWM modelleri, geniş iç
mekânı ve güçlü motoruyla hem ailesiyle birlik-
te seyahat etmeyi sevenlere hem de dinamik sürüş
keyfi arayan tüketicilere hitap ediyor. SWM’in içinde
İtalyan ruhu taşıyan bir İtalyan markası olduğunu
söyleyen SWM Denizaşırı Ülkeler Genel Müdürü Li
Guo, “Türkiye pazarı çok rekabetçi bir pazar. Birçok
küresel oyuncu Türkiye pazarında iyi ürünlerle yer
alıyor. Ancak SWM modellerinin sağladığı genel pa-
kete baktığımızda kendi pazarını bulacağını ve müş-
terisinin saygısını kazanacağını düşünüyoruz. SWM
olarak Almanya, İspanya, İtalya, Portekiz, Arjantin
ve Singapur dahil olmak üzere dünya çapında 30’dan
fazla ülkede yer alıyoruz. 2023 yılı için toplam satış
hacmimizin dünya çapında 240 bin adet araç seviye-
sinde olmasını bekliyoruz. Türkiye de küresel satışla-
rımıza önemli katkı sağlayacak” dedi.
İtalyan Markası SWM İki SUV
Modeliyle Türkiye Pazarına
Giriş Yaptı!
haberler

23. 23
Microsoft’un yapay zeka temelli“Copilot for 365”uygulamalarının pazara
sunulmasıyla birlikte, şirketler kokpite oturdu. 1 ayda 5 bine yakın kurumsal
kullanıcıya ulaşan Copilot for 365 uygulamasının bu trend ile 6 ay sonunda
Microsoft Ortadoğu, Doğu Avrupa ve Afrika bölgesindeki 107 ülke arasında en
yüksek kullanım oranına Türkiye’de sahip olacağını belirten Microsoft Türkiye
Genel Müdürü Levent Özbilgin“Türk şirketleri yapay zekada kokpite oturdu,
yüksek teknolojide uçmaya başladı”dedi.
Türkiye Copilot M365 İle
Uçmaya Başladı
Microsoft Türkiye tarafından düzenlenen “Micro-
soft Copilot Teknolojileri ile Yapay Zekanın Yeni
Çağı” başlıklı etkinlikte çok sayıda basın mensubu
Microsoft Türkiye yöneticileriyle bir araya geldi.
Yaptığı açılış konuşmasında yapay zekanın inter-
netin icadından bu yana teknoloji dünyasındaki en
büyük kırılım olduğunu vurgulayan Microsoft Tür-
kiye Genel Müdürü Levent Özbilgin, Microsoft’un
yapay zeka temelli teknolojilere yılda 27 milyar
dolar Ar-Ge yatırımı yaptığını belirtti. Yapay zeka
konusunda en önem verdikleri noktanın güven ve
sorumluluk olduğuna dikkat çeken Özbilgin, şunları
söyledi: “Öncelikle yapay zeka ve bulut arasındaki
ilişkinin anlaşılması gerekiyor. Bulut dediğimiz as-
lında gezegen çapında çalışan bir süper bilgisayar.
Dünyadaki en büyük bulut bilişim kapasitesine
sahip şirket de Microsoft. Yapay zeka bugün yapa-
bildiklerini bulut bilişimin ölçeği sayesinde yapa-
biliyor. LLM (Large Language Models) dediğimiz
büyük dil modellerinin gerçek zamanda hesapladığı
parametre sayısı trilyonları aşmış durumda. Bu
kapasite sadece bulut üzerinde mevcut olduğu için,
bulutsuz bir yapay zeka yetkinliği düşünmemiz
mümkün değil. Bir de işin sorumluluk boyutu var ki
bunu çok ciddiye alıyoruz. Yapay zekanın işlediği
veriyle ne yaptığımızı açıklamak, şeffaf bir anlayış-
la hesap vermek zorundayız. Microsoft bünyesinde
350 kişilik bir ekip sadece responsible AI dediği-
miz sorumlu yapay zeka & etik yapay zeka üzerine
çalışıyor.
Ne mutlu bize ki bu ekibin başında da bir Türk olan
Ece Kamar var. Yapay zekanın regülasyonu, gelişti-
rilme ilkeleri ve çıktıların filtrelenmesi gibi konular
üzerinde hassasiyetle çalışıyorlar”.
Copilot İle Angarya İşler Ortadan Kalkıyor;
Verimlilik Artıyor
Global çapta Copilot’u deneyimleyen ilk 600 şir-
ket arasında yer alan Arçelik ve Enerjisa Üretim’in
konuk edildiği Müşteri Deneyimi Paneli’nde ise
markaların Copilot entegrasyon süreçlerine ve
deneyimlerine değinildi. Enerjisa Üretim’in zaten
Microsoft 365 programlarını aktif şekilde kullan-
dığı için Copilot’tan yüksek verim aldığını belirten
Enerjisa Üretim Dijital İş Teknolojileri Lideri Berkay
Kurtaran, “Copilot ile Word ve PowerPoint gibi uy-
gulamaların kullanım şekli çok değişti. Biz ciddi bir
üretkenlik sağladık; iş yerinde herkes birbiriyle de-
neyimlerini paylaşmaya başladı ve 6 ayda olgunluk
seviyesine ulaştık. Copilot üzerinde kendi verimizle
çalıştığımız için halüsinasyon sorununu ekarte et-
tik, en büyük kazanımımız da bu oldu” dedi.
özel haber
Microsoft
Türkiye
Genel
Müdürü
Levent
Özbilgin

24. 24
NVIDIA Studio’da sanat şöleni başlıyor! NVIDIA Stu-
dio’ya konuk olan; Steven Tung animasyonu, Sir Wade
Neistadt robot çalışması, Ravissen Carpenen 3D yemek
renderları, Nourhan Ismail izometrik sanat eseri ve
Božo Balov Noel Baba animasyonu gözler önüne se-
riliyor. Yetenekli Tayvanlı dijital sanatçı Steven Tung,
NVIDIA Stüdyo’ya konuk olarak The Given Fish adlı
tuhaf animasyonunun ardındaki ilham kaynağını ve
yaratıcı iş akışını paylaşıyor. Tung, yaratıcı iş akışını
hızlandırmak için GeForce RTX 4090 grafik kartına
sahip MSI MEG Trident X2 masaüstü bilgisayarını
kullanıyor ve içerik üretimine Adobe Photoshop’ta baş-
lıyor. Burada, tuvalini değiştirmesine ve ayarlamasına
yardımcı olan 30’dan fazla GPU hızlandırmalı özel-
liğe erişim sağlıyor, bu da verimliliğini büyük oranda
artırıyor. NVIDIA Studio teknolojisi, çözümlerinin yanı
sıra RTX GPU’ları kullanan Tung, basit ancak karmaşık
balığını hayata geçiriyor. GeForce RTX GPU’larının 3D
render görevleri için vazgeçilmez bir donanım oldu-
ğunu belirten Tung çalışmasındaki başarıyı NVIDIA
Studio teknolojisi ve RTX GPU’larına bağlıyor. Daha
yüksek hızlar, üretim verimliliğinde ve zamandan
tasarrufta önemli faydalar sağlıyor. 500 ‘den fazla NVI-
DIA RTX destekli oyun ve yaratıcı uygulama artık ışın
izleme ve NVIDIA DLSS gibi yapay zeka destekli tek-
nolojiler sayesinde erişilebiliyor! En popüler 120’den
fazla uygulama, bunlar arasında Adobe Creative Cloud
paketi,Autodesk Maya, Blender, Blackmagic Design’ın
Davinci Resolve’u, OBS ve daha birçok uygulama, iş
akışlarını büyük ölçüde hızlandırmak, yeni yapay zeka
araçlarını ve geliştirmeleri desteklemek ve gerçek za-
manlı, ışın izlemeli önizlemeleri mümkün kılmak için
RTX’i kullanıyor.
NVIDIA Studio’da Bir Sanat Rüyası
Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu çatısı altında çalışmalarını
sürdüren DEİK/Dijital Teknolojiler İş Konseyi, ticari dip-
lomasiden aldığı güç ile Türkiye’nin teknoloji ihracatını
orta vadede 10 milyar dolara çıkarmayı hedeflerken, 2030
yılına kadar 10 yeni dünya markası çıkarmak için Türk
özel sektörünün dijital dönüşümüne odaklandı. Dijital
teknolojilerin ekonomik büyümenin lokomotifi olduğunu
ve Türkiye’nin bu alandaki iştahının artmasına öncülük
etmek istediklerini ifade eden DEİK-Dijital Teknolojiler
İş Konseyi Başkanı Erdem Erkul, “Bulut teknolojileri,
fintech, mobil teknolojiler, oyun, siber güvenlik, yazılım
teknolojileri, yenilikçi teknolojiler, girişim sermayesi,
sağlık teknolojileri ve bu sen kurduğumuz Web3-Blo-
ckchain komitelerimizle Türkiye’nin dijital teknolojiler
alanındaki 2030 vizyonunu ortaya koyan stratejik adım-
lar atıyoruz. DEİK’in küresel ticari diplomasi kaslarından
aldığımız güçle dijital teknolojiler ekosistemimizi dünya
pazarında vitrine taşımak için seferber olmuş durum-
dayız. 2022 yılında, ABD’de TAİK tarafından düzenle-
nen 12. Türkiye Yatırım Konferansı’nda düzenlediğimiz
Türk Teknoloji ve Girişimcilik Ağına Yatırım Paneli ile
Amerikalı girişimcilerin rotasına girmeyi başarırken,
Portekiz’de düzenlenen Avrupa’nın en büyük dijital
teknolojiler organizasyonu Web Summit 2023’te DEİK/
Dijital Teknolojiler İş Konseyi olarak 7 firmamızın katı-
lımı ile pavilyon kurduk. Ayrıca Hollanda’da düzenlenen
dünyanın en büyük finansal teknolojiler organizasyonu
olarak bilinen Money 20/20’de ilk defa 8 firma ile DEİK
pavilyonu kurulmasına öncülük ettik. Ülkemizden daha
fazla Turcorn çıkması, unicorn sayımızın artırması ve
oluşturduğumuz dijital ticaret koridorları ile Türkiye’deki
teknoloji ekosistemini dünyaya tanıtıyoruz.” dedi.
Hedef 2030 Yılına Kadar
Türkiye’den 10 Yeni Dünya
Markası Çıkarmak
haberler

25. Türkiye'de gençlerin istihdam olanaklarını artırmak ve eğitimlerini
güçlendirmek için önemli bir adım atan TÜRKONFED, T.C. Aile, Çalışma
ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı, Avrupa Birliği ve Mali Yardımlar Daire
Başkanlığı'nın sözleşme yöneticisi, İŞKUR'un operasyon faydalanıcısı olduğu
Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan Gençlere Yönelik İşgücü Piyasası Destek
Programı (NEET PRO) kapsamında“Veriyle Gelecek”projesini hayata geçiriyor.
Cumhuriyetin 100. Yılında 100
Genç İçin Veriyle Gelecek
Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKON-
FED), Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) T.C. Çalışma ve Sosyal
Güvenlik Bakanlığı ile Avrupa Birliği ve Mali Yardım-
lar Dairesi Başkanlığı (İKGPRO) paydaşlığında hayata
geçirilen Veriyle Gelecek Projesi’nin tanıtım toplantısı
22 Aralık Cuma günü İstanbul’da gerçekleşti. Proje
kapsamında, NEET olarak nitelendirilen, Türkçeye ise
“eğitimde, istihdamda veya mesleki eğitimde olmayan-
lar” olarak çevrilen, 15-29 yaş arasındaki 100 gencin iş
hayatına hazırlanması hedefleniyor. Etkinlikte gençlerin
geleceğini şekillendirmeye yönelik veri bilimci mesleği
hakkında da detaylar paylaşıldı.
TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Feyyaz
Ünal: “2024’e açılan pencereden ülkemize baktığımızda
gençlerimizin hem ekonomiye hem de yaşama katılım-
larında arzu ettiğimiz seviyede olmadığımızı görüyoruz.
NEET” olarak tanımladığımız öğretimde, istihdamda
veya eğitimde olmayan genç nüfusu temsil eden kav-
ram ve buna bağlı ölçütler ne yazık ki bu durumu teyit
ediyor. Bugün ülkemizin gerek genç işsizlik gerekse
de beyin göçünde geldiği nokta, gençliğin enerjisi-
ni dönüştürmesinin önündeki en önemli engellerdir.
NEET’in kronik bir soruna dönüşmesinin önündeki en
büyük engel, en temel basamaktan mesleki basamaklara
kadar tasarlamamız gereken çağdaş bir eğitim anlayı-
şıdır. Analitik düşünebilen, dünyaya-bilime ve bilgiye
açık nesiller yetiştirmek; çocuklar ve gençlerin önüne
yeni hedefler, yeni fırsatlar, yeni ufuklar ve yeni umut-
lar inşa etmeliyiz. Yaratıcı fikirlerin, girişimci ruh ve
yenilikçiliğin ancak eleştirel düşüncenin hayata geçtiği
toplumlarda ortaya çıkacağına inanıyoruz. Ve bunun
için de ezberci değil, özgürlükçü ve yenilikçi bir eği-
tim sistemi reformuna ihtiyacımız var. Ancak böyle bir
reformu hayata geçirdiğimiz ve gençlerimizi yaşamda
özgür bıraktığımız ölçüde onların işgücüne katılımları-
nı destekleyecek teşviklerin anlam bulması için gerekli
temeli atabiliriz.” dedi.
Projenin hedefleri arasında, veri bilimi mesleğiyle
NEET’lerin işsizlik oranını azaltmak başta olmak üzere
bir dizi önemli amaç bulunduğu söyleyen T.C. Çalış-
ma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, İŞKUR Genel Müdür
Yardımcısı Vekili Dr. Varol Dur, “Gençlerimizi veri bilimi
konusunda uzmanlaştırmak ve bu alanda istihdam
yaratan teknoloji firmalarıyla buluşturmak, istihdam
edilebilirliklerini artırmak ve uzun vadeli istihdam be-
cerileri kazandırmak bu hedefler arasında öne çıkanlar
arasındadır.
Aynı zamanda, projemiz gençlere yeni fırsat pencereleri
açmayı amaçlamakta ve girişimcilik ruhunu destekleye-
rek gençlerin motivasyonlarını ve özgüvenlerini artır-
mayı hedeflemektedir” dedi.
Etkinlikte ayrıca Wellbees CEO’su Melis Abacıoğlu
“Veriyle Geleceği Şekillendirme: Wellbees Perspektifi”,
İstanbul Ekonomi Araştırma Genel Müdürü Can Selçuki
“Demokratik Veriye Doğru Adımlar” konu başlıklarında
birer konuşma yaptılar.
özel haber
25

26. 26
telekom
Son 10 Yılda
Teknoloji Sektöründe
Neler Oldu?
Son on yılda, hayatımızın her alanını dönüştüren teknolojik
ilerlemelerde görülmemiş bir artış yaşandı. Devrim
niteliğindeki iş ortaklıklarından kodlama otomasyonuna,
sigortadaki yükselen teknolojilerden son nesil siber
güvenliğe kadar, teknoloji sektörü yenilikler ve dönüştürücü
gelişmelerle doluydu.

27. 27
B
u yazımızda, geçtiğimiz on
yılda kaydedilen önemli
ilerlemelere değinecek ve
akıllı telefonlar ve elekt-
rikli araçlar gibi büyük
gelişmeleri keşfederken, bilgi teknolo-
jisi sektörünü şekillendiren trendleri
açığa çıkaracağız. Öyleyse zamanın
yolculuğuna bağlanın ve teknoloji-
nin sürekli değişen dünyasında neler
olduğunu keşfedin!
Teknoloji Konusundaki
Gelişmeler Her Sektörde Yol
Gösterici Olmuştur
Son on yılda teknoloji her sektöre
derinlemesine yerleşmiş, endüstrileri
yeniden şekillendirmiş ve yaşam tarz-
larımızı değiştirmiştir. Tüm alanlardan
vizyonerler bu devrime öncülük edi-
yor, sınırları zorluyor ve devrim nite-
liğinde çözümler sunuyor. Sağlık veya
finans, eğitim veya ulaşım alanlarında
teknolojik gelişmeler verimliliği artır-
dı, süreçleri kolaylaştırdı ve kullanıcı
deneyimlerini geliştirdi.
Öncü şirketler Apple, Google, Ama-
zon ve Microsoft gibi vizyoner şirket-
ler. Aynı zamanda yenilikçi ürün ve
hizmetleriyle sürekli olarak teknolojik
sınırları zorlayan devler. Bu teknoloji
liderleri yalnızca donanım ve yazılım
alanında değil, aynı zamanda kulla-
nıcı deneyimi tasarımında da yeni
standartlar belirleyerek tüketicilerin
beklentilerini şekillendiriyor. Onların
yanında SpaceX gibi uzay keşfi alanını
devrimleştiren veya Tesla gibi elektrik-
li araçların kullanımını dünya çapında
öncülük eden start-up’lar bulunuyor.
Son 10 yıl, girişimcilerin karmaşık so-
runları çözmek ve herkes için daha iyi
bir gelecek oluşturmak için teknoloji-
nin potansiyelinden yararlanmasıyla
tüm sektörlerde bir yenilik patlaması-
na tanıklık etti.
Ortaklıkların Gücü
İşbirliği, günümüzün hızla gelişen tek-
kapak konusu

28. 28
noloji sektöründe en önemli faktör
olarak karşımıza çıkıyor. Ortaklıkla-
rın gücü, yeniliği teşvik etmek ve sı-
nırları zorlamak için önemli bir rol
oynamıştır. Şirketler, diğer sektör
oyuncularıyla birleşerek benzersiz
güçlerini bir araya getirerek devrim
niteliğinde çözümler yaratabilecek-
lerini fark etmektedir.
Ortaklıklar, bilgi paylaşımını,
kaynak biriktirmeyi ve uzmanlığa
erişimi arttırmayı sağlar. Birlikte
çalışarak, şirketler birbirlerinin ağ-
larından ve müşteri tabanlarından
faydalanabilir, böylece etki alanları-
nı genişletebilir. Rekabetin kızıştığı
bir dönemde, ortaklıklar çekişme
yerine işbirliği yoluyla stratejik
avantaj sağlar. Bu işbirliği çaba-
larının sonucunda, sağlık, finans,
ulaştırma gibi çeşitli sektörlerde
muazzam ilerlemeler gördük.
Kodlama Otomatizasyonu
Kodlama Otomasyonu son on yılda
teknoloji sektöründe devrim yarattı.
Yapay zeka ve makine öğrenimi-
nin yükselişi ile geliştiriciler artık
kodlamanın çeşitli alanlarını oto-
matikleştiren ileri düzey araçlara
erişebiliyorlar. Bu teknoloji sadece
geliştirme süreçlerini hızlandır-
makla kalmıyor, aynı zamanda
insan hatalarını da azaltıyor.
Kodlama işlerinde insanoğlunun
üzerinden alınması gereken sıkıcı
ve tekrarlayan görevleri otomatik
kodlama araçları sayesinde rahat-
lıkla halledebilirsiniz. Bu, gelişti-
ricilerin daha karmaşık görevlere
odaklanmasını sağlarken, yazılım
çözümlerinin daha hızlı teslim
edilmesine de olanak tanır. Ayrıca
otomasyon, insan kaynaklı tutarsız-
lıkları ve yazım hatalarını ortadan
kaldırarak, projeler arasında kod
kalitesinin tutarlı olmasını sağlar.
Kodlama Otomasyonu, süreçle-
ri optimize ederek ve üretkenliği
arttırarak programcıların çalışma
şeklini baştan aşağı değiştirmiştir.
Bu heyecan verici gelişme, yapay
zeka ve makine öğrenmesi teknolo-
jilerindeki ilerlemelerle birlikte her
geçen gün daha da gelişmektedir.
Sigortada Yükselen Teknoloji
Teknolojik gelişmelerin bir dalgası
olarak, son on yıl içinde sigorta sek-
törü de geride bırakılmamıştır. Yeni
teknolojilerle birlikte, sigorta şir-
ketleri süreçlerini geliştirerek daha
iyi hizmetler sunmak ve müşteri
deneyimini artırmak için devrim ya-
ratmaktadır. Bu teknolojilerden biri
de yapay zekadır (AI), sigortacıların
hasar ihbarlarını ele alış şekilleri-
ni, poliçe değerlendirmelerini ve
sahtecilik faaliyetlerini tespit etme
yöntemlerini dönüştürmektedir.
Sigorta şirketleri, müşterilere anın-
da yardım sağlamak için yapay zeka
destekli sohbet botlarını kullanıyor.
Bu sanal asistanlar büyük miktar-
da veriyi hızlı ve doğru bir şekilde
analiz ederek işlem sürecini daha
verimli hale getiriyor ve insan ha-
tasını azaltıyor. Ayrıca, yapay zeka
algoritmaları potansiyel sahtekarlık
vakalarını belirleyebiliyor, bu da
sigortacıların sahte taleplere karşı
önleyici önlemler almasına olanak
tanıyor.
Sigorta sektöründe bir diğer gelişen
teknoloji ise telematik. Araçlara
kurulan cihazlardan gerçek zamanlı
veri toplayarak, sigortacılar sürü-
cü davranışlarını değerlendirebilir
ve bireysel risk profillerine göre
kişiselleştirilmiş primler belirleye-
bilirler. Bu kullanım tabanlı sigorta
modeli güvenli sürüş alışkanlıkları-
nı teşvik ederken, poliçe sahiplerine
daha adil fiyatlar sunar. Tabii ki bu
teknolojinin Türkiye’de de kulla-
nımını bekliyoruz. Sigorta fiyatları
bu denli artmışken bu tarz bir prim
sistemi birçok kişinin yükünü hafif-
letebilir.
Son on yılda, AI ve telematik gibi
gelişen teknolojiler sigorta sek-
töründe büyük etki yaratmıştır.
kapak konusu

29. 29
Sigortacılar bu yenilikleri kullana-
rak süreçlerini daha verimli hale
getirmekte, müşteri hizmetlerini
iyileştirmekte ve karlılığı koruyarak
riskleri etkili bir şekilde önlemek-
tedirler.
Veri Madenciliği
Teknoloji, son on yılda işletmelerin
öncü verileri toplama ve kullanma
biçimini tamamen değiştirdi. Maki-
ne öğrenimi tarafından desteklenen
gelişmiş analiz araçları ve algorit-
malar sayesinde, büyük hacimli bil-
giden değerli içgörüler elde etmek
artık her zamankinden daha kolay.
Şirketler artık müşteri davranış
kalıplarına, tercihlere ve alışkan-
lıklara daha derinlemesine inebilir
ve hassas bir şekilde potansiyel
müşterileri belirleyebilir. Bu değerli
verileri analiz ederek, işletmeler
pazarlama stratejilerini doğru kit-
leye doğru zamanda ulaşmak için
özelleştirebilir.
Analiz edilebilir veri madenciliği,
şirketlerin gelecekteki trendle-
ri tahmin etmelerini ve müşteri
ihtiyaçlarını önceden görmelerini
sağlar. Bu değerli bilgiler, büyüme-
yi destekleyen ve satışları artıran
bilinçli kararlar almalarına yardım-
cı olur. Teknolojinin iş dünyasını
şekillendirmeye devam ederek
ilerlemesiyle, analiz edilebilir veri
madenciliği önümüzdeki yıllarda
daha da büyük bir başarı için hayati
önem taşıyacak.
Yeni Nesil Siber Güvenlik
Son yıllarda teknoloji sektöründe
Next-Gen Siber Güvenlik kritik bir
ihtiyaç haline gelmiştir. Artan siber
tehditler ve sofistike hackleme tek-
nikleri ile geleneksel güvenlik ön-
lemleri artık yeterli değildir. Şirket-
ler, yapay zeka ve makine öğrenimi
algoritmalarını kullanarak potansi-
yel riskleri tespit etmek ve azaltmak
için yenilikçi çözümlere yönelmiş-
tir. Bu ileri sistemler gerçek zamanlı
olarak geniş miktarda veriyi analiz
edebilir, anormallikleri ve potansi-
yel ihlalleri tespit edebilir.
Bilişim güvenliği, sürekli ola-
rak ortaya çıkan tehditlere uyum
sağlamaya devam eden gelişen bir
alandır. Gelecek yıllarda teknoloji-
nin daha da ilerlemesiyle, kuruluş-
ların bilgisayar korsanlarının önüne
geçebilmek için bu son derece
modern çözümlere yatırım yapması
hayati önem taşıyacaktır. Böylelikle
hassas verilerini yetkisiz erişimden
korurken aynı zamanda müşteri
ve müşterilere güven vermeye de
devam edebilirler.
En Yakın Arkadaşınız Sesli
Asistanınız
Son on yılda, sesli asistanlar günlük
hayatımızın ayrılmaz bir parçası
haline geldi. Siri’den Alexa’ya, bu
sanal dostlar teknolojiyle etkileşim
şeklimizi devrimleştiriyor. Sadece
birkaç basit ses komutuyla hava
durumu güncellemelerini isteyebi-
lir, en sevdiğiniz şarkıları çalabilir
veya hatta market alışverişi sipariş
edebilirsiniz.
Sesli asistanlar sürekli gelişiyor ve
artan bir karmaşıklığa sahip oluyor.
Artık doğal dil işleme ve bağlamı
anlayabiliyorlar, bu da etkileşimleri
daha sohbet gibi hissettiriyor. Ha-
tırlatıcı ayarlamaktan yön tarifle-
rine kadar her türlü işi daha kolay
hale getirmeyi amaçlayarak, hayatı-
mızı parmak uçlarımızda (veya ses
tellerimizde) hızlı ve doğru bilgiler-
le yönlendiriyorlar.
Web 3: Geleceğin Yıldızı
Web 3, teknoloji sektöründe yeni bir
yıldız olup, internetle etkileşimi-
mize devrim getirmektedir. Dağıtık
yapısı sayesinde, Web 3 kullanıcı-
larına veri ve gizlilik konularında
daha fazla kontrol sağlamayı he-
deflemektedir. Blok zinciri tekno-
lojisinden yararlanarak işlemlerin
şeffaflığını ve güvenliğini sağlar. Bu
yeni paradigmik değişim, insanların
dijital kimliklerinin sahibi olacağı
kapak konusu

30. 30
ve çevrimiçi ekonomilere doğrudan
katılımın mümkün olacağı bir gele-
ceği vaat etmektedir.
Günümüzün Web 3 dünyasında ge-
leneksel aracıların yerini, süreçleri
otomatikleştiren ve güvene dayalı
ilişkiler ihtiyacını ortadan kaldıran
akıllı sözleşmeler alıyor. Bu, finans,
sağlık ve tedarik zinciri yönetimi
gibi sektörlerde inovasyon için
sonsuz fırsatlar yaratıyor. Web 3’ün
merkezi olmayan altyapısı, gücü
seçilmiş birkaç teknoloji devinin
elinde tutmak yerine ağ katılımcı-
ları arasında dağıtıyor. Bu yeniçağ
gelişmeye devam ederken, dijital
ortamımızı özerkliğe değer veren
ve bireyleri daha önce hiç olma-
dığı kadar güçlendiren bir ortama
dönüştürmek için büyük bir potan-
siyele sahip.
Dijitalleşmenin Ötesinde
Dijitalleşen belgeler, sahip oldu-
ğumuz bilgilerimizin depolama
ve erişim şeklimizi dönüştürmüş
durumda. Ancak bu ilk değişimden
öte, belge yönetimini tamamen yeni
bir seviyeye taşıyan yeni yöntemler
de ortaya çıkmaktadır.
Optik Karakter Tanıma (OCR) gibi
bir yöntem, taranmış kağıt belge-
leri düzenlenebilir metin formatı-
na dönüştürür. Bu, belgelerin daha
kolay düzenlenmesine, aranması-
na ve paylaşılmasına olanak tanır
ve manuel veri girişi ihtiyacını
ortadan kaldırır.
Ek olarak, makine öğrenimi algo-
ritmaları büyük miktardaki belge-
lerden kategorize etme ve önemli
bilgileri çıkarmayı otomatikleştir-
mekte kullanılıyor.
Modern teknolojiler, sadece iş
süreçlerini önemli ölçüde kolay-
laştırmakla kalmaz, aynı zamanda
önemli kayıtları yönetmede has-
sasiyet ve verimliliği arttırır. Bu
yeni yöntemler sayesinde, işlet-
meler daha yüksek üretkenlik elde
edebilir, manuel hataları en aza
indirebilir ve düzenleyici gereksi-
nimlere uygunluğu sağlayabilir.
Belge yönetiminin geleceği, bil-
giyi çeşitli sektörlerde nasıl ele
aldığımızı şekillendirmeye devam
edecek büyük bir yenilik ve opti-
mizasyon potansiyeli sunmakta-
dır.
İnsan Kaynakları Alanında
Teknolojideki Yenilikler
İnsan Kaynakları Teknolojisinde-
ki yenilikler, şirketlerin işgücünü
yönetme şeklini değiştirdi. Yapay
zeka ve otomasyonun yükselişiyle
birlikte, İK süreçleri daha verimli
ve akıcı hale geliyor. İşe alımdan
performans yönetimine kadar, tek-
noloji İK uzmanlarına veriye dayalı
kararlar vermelerine ve çalışanların
bağlılığını artırmalarına olanak sağ-
layan araçlar sunmuştur.
İnsan kaynakları teknolojisindeki
en önemli yeniliklerden biri yapay
zeka kullanımıdır. Bu güçlü plat-
formlar, özgeçmişleri analiz edebi-
lir, adayları tarayabilir ve hatta ilk
mülakatları düzenleyebilir. Bu hem
zaman kazandırır hem de adil ve
tarafsız bir işe alım süreci sağlar.
Ayrıca, işletmelerdeki yetenek
boşluklarını tespit etmede ve çalı-
şanlar için kişiselleştirilmiş eğitim
programları önermede yapay zeka
yardımcı olabilir.
Bulut tabanlı insan kaynakları bilgi
sistemlerinin (HRIS) benimsenme-
si, diğer önemli bir yeniliktir. Bu
sistemler şirketlere çalışan verileri-
ni herhangi bir yerden ve zamanda
erişilebilen merkezi bir konumda
güvenli bir şekilde depolama im-
kanı sunarlar. Ayrıca çalışanların
kişisel bilgilerini güncelleyebilecek-
leri, izin talebinde bulunabilecekle-
ri veya uzun süreçlerden geçmeden
önemli belgelere erişebilecekleri
self-service özellikleri sunarlar.
İK teknolojisindeki bu yenilikler,
işletmelerin en değerli varlığı olan
insanları nasıl yönettiğini devrim
niteliğinde değiştirdi. Bu ilerleme-
lerden yararlanarak, şirketler insan
kaynakları operasyonlarını optimi-
ze edebilir ve çalışanlar için daha
verimli bir çalışma ortamı oluştu-
rabilir.
kapak konusu