Presen ishikawa
- 7. 1.3 三つの要素
渡邊榮文 著 『初期オンブズマン』 ( ふくろう出版 , 2006)
1
批判機関
非権力的性質として、行政機関に改善を勧告する権限。
2
議会附属機関
権力的機関である議会に附属し、実効性を補完。
3
単独制機関
パーソナルタッチ制、少数スタッフ制、直接接近制。
国家オンブズマン制度
- 16. 3.1 NPM との関連 ( 松下圭一 『政策型思考と政治』 )
都市型社会化が一層加速する現代では、
市民・団体・企業活動が増加
行政の比重は減少 するが、政策の量が増加するため
行政の政策責任が増大
国家オンブズマン制度
- 19. 4.0 参考文献リスト
国家オンブズマン制度
佐藤竺「人権の守護神としてのオンブズマン」篠原一・林家礼二 編『公的
オンブズマン』 ( 信山社 , 1999) 頁 36 。
新藤宗幸『概説 日本の公共政策』 ( 東京大学出版会 , 2004)
西尾隆 『現代行政学』 ( 放送大学 , 2012)
林屋礼二 著 『オンブズマン制度』 ( 岩波新書 , 2002)
松下圭一 『政策型思考と政治』 ( 東京大学出版会 , 1991)
松下圭一 『政治・行政の考え方』 ( 岩波新書 , 1998)
渡邊榮文 著 『初期オンブズマン』 ( ふくろう出版 , 2006)
http://www.ombudsman.org.uk/care-andcompassion/foreword
Editor's Notes
- これは少数スタッフ制(非官僚制)の援助を受け、オンブズマン自身に処理(パーソナルタッ チ制)されなければならず、市民はオンブズマンに直接接近できる(直接接近制) という特性 だ。つまり、渡邊は官僚制を統制する機関が官僚制であってはならず、非官僚制でなければならないことを根拠として、国家オンブズマン設置の不可能性を述べている(渡邊, 56)。