Biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen
innovatiivisia hankintoja tukevia
menettelyjä
24.10.2018 I Kirsi-Maria Halonen &
Johanna Sammalmaa
• Tavoite: Suomesta resurssiviisas, kierto- ja biotalouden mallimaa
• Tutkimuskysymys: Miten edistää tavoitetta julkisissa hankinnoissa ja
rohkaista hankintayksiköitä innovatiivisiin menettelyihin?
• Tunnistettuja ongelmia ja tutkimuksellisia lähtökohtia:
• Hankintayksiköiden osaamisen, resurssien ja ajan puute
• Vanhat ja jäykät, juridiikkaan ”liikaa” keskittyvät hankintamenettelyt
• Hankintasopimusten vaikutusten ja vaikuttavuuden puutteellinen seuranta
• Uusiin ja innovatiivisiin hankintoihin liittyvien riskien hallinta
2
Innovatiiviset menettelyt biotalouden ja puhtaiden
ratkaisujen julkisissa hankinnoissa
25.10.2018 Alatunnisteteksti
25.10.2018 Alatunnisteteksti 3
Innovatiivisten hankintojen kulmakivistä
• Avoin ja hyvin dokumentoitu valmisteluvaihe ja keskustelut
markkinatoimijoiden kanssa
• Riskien kartoittaminen kiinteäksi osaksi hankintojen suunnittelua
• Riskienhallintaan riskityypistä riippuen useita mahdollisuuksia: erilaiset riskiä
jakavat hankintamallit, sopimusehdot tai riskien rajaaminen vain tiettyyn
osaan hankintaa
• Riskirahoitukselle tarvetta jossain hankkeissa: one size does not fit
all
• Useimmiten hankinnan riskien /teknologiariskin kattamista enemmän
tarvetta olisi ulkopuolisen osaamisen oston rahoittamiseen
• Eri suuruisissa hankinnoissa rahoituksen kattavuus ja myöntöperusteet ovat
erilaisia: hankintojen tyypittely
• Epävarmuuden sietäminen ja mahdollisen epäonnistumisen hyväksyminen
• Ostoehtojen sanelusta joustavampaan yhteistyöhön yritysten kanssa
• Uudet hankintamenettelyt tai -mallit (esim. SIB, innovaatiokumppanuus)
• Huomio kannustinmalleihin ja hyvään, selkeään viestintään
• Mahdolliset osallistumisen esteet yritysten näkökulmasta otettava
huomioon: tulosperusteisuus, immateriaalioikeuksien jakaminen
• Uusien ratkaisujen skaalautumisen tukeminen
• Innovatiivisten hankintojen tukirahoitus kohdistuu täysin uusiin
ratkaisuihin: jäävät monesti yhden pilotin varaan
• Skaalautumisen edistämisessä askel eteenpäin: KEINO ja Green Deal
25.10.2018 Alatunnisteteksti 4
Innovatiivisten hankintojen edistäminen vaatii
uudenlaista suhtautumista
25.10.2018 Alatunnisteteksti 5
Green Dealin
toimintamallin kuvaus
1. Green Deal
sopimuksen
solmiminen
2. Markkinaviestintä
ja toimittajien
sitouttaminen
3. Selvitys- ja
valmisteluvaihe
4. Hankinnan tavoitteista ja
toimintamallista sopiminen
5. Hankintojen
toteutusvaihe
6. Sopimuskauden
aikainen yhteistyö
7. Viestintä ja
vertaistuki
Kiitos!
Lisätietoja: kirsi-maria.halonen@ulapland.fi
johanna.sammalmaa@utu.fi
isa-maria.bergman@motiva.fi

Biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen innovatiivisia hankintoja tukevia menettelyjä

  • 1.
    Biotalouden ja puhtaidenratkaisujen innovatiivisia hankintoja tukevia menettelyjä 24.10.2018 I Kirsi-Maria Halonen & Johanna Sammalmaa
  • 2.
    • Tavoite: Suomestaresurssiviisas, kierto- ja biotalouden mallimaa • Tutkimuskysymys: Miten edistää tavoitetta julkisissa hankinnoissa ja rohkaista hankintayksiköitä innovatiivisiin menettelyihin? • Tunnistettuja ongelmia ja tutkimuksellisia lähtökohtia: • Hankintayksiköiden osaamisen, resurssien ja ajan puute • Vanhat ja jäykät, juridiikkaan ”liikaa” keskittyvät hankintamenettelyt • Hankintasopimusten vaikutusten ja vaikuttavuuden puutteellinen seuranta • Uusiin ja innovatiivisiin hankintoihin liittyvien riskien hallinta 2 Innovatiiviset menettelyt biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen julkisissa hankinnoissa 25.10.2018 Alatunnisteteksti
  • 3.
    25.10.2018 Alatunnisteteksti 3 Innovatiivistenhankintojen kulmakivistä • Avoin ja hyvin dokumentoitu valmisteluvaihe ja keskustelut markkinatoimijoiden kanssa • Riskien kartoittaminen kiinteäksi osaksi hankintojen suunnittelua • Riskienhallintaan riskityypistä riippuen useita mahdollisuuksia: erilaiset riskiä jakavat hankintamallit, sopimusehdot tai riskien rajaaminen vain tiettyyn osaan hankintaa • Riskirahoitukselle tarvetta jossain hankkeissa: one size does not fit all • Useimmiten hankinnan riskien /teknologiariskin kattamista enemmän tarvetta olisi ulkopuolisen osaamisen oston rahoittamiseen • Eri suuruisissa hankinnoissa rahoituksen kattavuus ja myöntöperusteet ovat erilaisia: hankintojen tyypittely
  • 4.
    • Epävarmuuden sietäminenja mahdollisen epäonnistumisen hyväksyminen • Ostoehtojen sanelusta joustavampaan yhteistyöhön yritysten kanssa • Uudet hankintamenettelyt tai -mallit (esim. SIB, innovaatiokumppanuus) • Huomio kannustinmalleihin ja hyvään, selkeään viestintään • Mahdolliset osallistumisen esteet yritysten näkökulmasta otettava huomioon: tulosperusteisuus, immateriaalioikeuksien jakaminen • Uusien ratkaisujen skaalautumisen tukeminen • Innovatiivisten hankintojen tukirahoitus kohdistuu täysin uusiin ratkaisuihin: jäävät monesti yhden pilotin varaan • Skaalautumisen edistämisessä askel eteenpäin: KEINO ja Green Deal 25.10.2018 Alatunnisteteksti 4 Innovatiivisten hankintojen edistäminen vaatii uudenlaista suhtautumista
  • 5.
    25.10.2018 Alatunnisteteksti 5 GreenDealin toimintamallin kuvaus 1. Green Deal sopimuksen solmiminen 2. Markkinaviestintä ja toimittajien sitouttaminen 3. Selvitys- ja valmisteluvaihe 4. Hankinnan tavoitteista ja toimintamallista sopiminen 5. Hankintojen toteutusvaihe 6. Sopimuskauden aikainen yhteistyö 7. Viestintä ja vertaistuki
  • 6.