SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Организация запуска
«Инфолинии» от компании
ООО «Би эс эль контакт»
на примере банка
Возможности колл-центра
                                                 и его ресурсы




Инструмент    Инструмент                      Результат

Аппаратно-    Штат Профессиональных
Программный
                                            Гарантированное
              операторов, прошедших
комплекс      специальное обучение.         качество ответов по
                                            содержанию, вежливос
                                            -ти и эффективности.


                                            Гарантированное
                                            отсутствие
                                            потерянных звонков


                                            Полная статистика
                                            обработанных
                                            звонков, необходимая
                                            для анализа бизнеса
Аппаратно-программный комплекс




                           Программное
                           обеспечение для
                           обработки вызовов




Система контроля
за звонками
Поэтапное внедрение
                                                                  Входящие звонки



                      11                      22                     33

Внедрение проекта
состоит     из   3   Определение           Подготовка            Выполнение
основных этапов:
1.Определение
2.Подготовка
3.Выполнение                          Управление проектом



                                   Администрирование проекта

                        И двух обеспечивающих потоков работ:
                        «Управление проектом»
                        «Администрирование проекта»
Организация запуска
                                                             Этап 1




Выявление направлений по которым будет предоставляться консультации
        операторами и детальный анализ и аудит направлений




   Детальный анализ бизнеса заказчика и его интервьюирование
Организация запуска
                                               Этап 2




    Создание базы знаний для
          операторов

Создание формы Вопрос-ответ

Создание базового алгоритма
обработки входящих звонков


Написание тестов для операторов

Создание обучающих фильмов для
операторов
Пример визуала базы знаний
                     Этап 2
Пример схемы обработки вызовов
                        Этап 2
Пример тестов для операторов
                      Этап 2
Организация запуска




Согласование базы знаний для операторов с
         сотрудниками заказчика
Организация запуска




Обучение операторов


Проведение тестирования


Изучение результатов и допуск на проект
Автоматизация бизнес-процесса
                       Этап 2




    Реализовать технические
      требования к проекту
Автоматизация бизнес-процесса




     Обеспечить необходимую
    телекоммуникационную
    инфраструктуру
Автоматизация бизнес-процесса




 Обеспечить необходимые настройки
оборудования контакт-центра
Тестирование работы инфолинии
                                                        Этап 2




    Сотрудники заказчика
осуществляют пилотные звонки

   BSL передает аудиозаписи
           звонков

Сотрудники заказчика передают
   комментарии по звонкам


   «Работа над ошибками»
Запуск инфолинии
                                         Этап 3




Система контроля качества и
   мотивации на проекте


 Предоставление отчётности


Взаимодействие и внесение
       изменений
Голос Вашего бизнеса

More Related Content

Similar to BSL-Contact: Внедрение call-центра

Описание содержания проекта
Описание содержания проектаОписание содержания проекта
Описание содержания проектаYury Kupriyanov
 
План управления проектом
План управления проектомПлан управления проектом
План управления проектомYury Kupriyanov
 
Infinity call-center
Infinity call-centerInfinity call-center
Infinity call-centeruyutov
 
плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14IKonkov
 
Концепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяКонцепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяIlia Malkov
 
Пример неудачного проекта
Пример неудачного проектаПример неудачного проекта
Пример неудачного проектаMikhail Kalinin
 
Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей.
Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей. Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей.
Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей. Logistic Point
 
Организация контакт центра на базе арендуемого программного решения
Организация контакт центра на базе арендуемого программного решенияОрганизация контакт центра на базе арендуемого программного решения
Организация контакт центра на базе арендуемого программного решенияDen Sokolov
 
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложенийCodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложенийCodeFest
 
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CIКак развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CICEE-SEC(R)
 
IT Managed Services in Ukraine
IT Managed Services in UkraineIT Managed Services in Ukraine
IT Managed Services in UkraineAlexey Kushka
 
6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалка6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалкаRnD_SM
 
Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmapJazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmapKrystsinaDurovich
 

Similar to BSL-Contact: Внедрение call-центра (20)

Описание содержания проекта
Описание содержания проектаОписание содержания проекта
Описание содержания проекта
 
План управления проектом
План управления проектомПлан управления проектом
План управления проектом
 
Infinity call-center
Infinity call-centerInfinity call-center
Infinity call-center
 
ТеМП 2012. Проект команды гринатом
ТеМП 2012. Проект команды гринатомТеМП 2012. Проект команды гринатом
ТеМП 2012. Проект команды гринатом
 
плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14
 
Вебинар: Контакт-центр – инструмент повышения эффективности банка. 26.02.13
Вебинар: Контакт-центр – инструмент повышения эффективности банка. 26.02.13Вебинар: Контакт-центр – инструмент повышения эффективности банка. 26.02.13
Вебинар: Контакт-центр – инструмент повышения эффективности банка. 26.02.13
 
Концепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяКонцепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителя
 
Пример неудачного проекта
Пример неудачного проектаПример неудачного проекта
Пример неудачного проекта
 
Управляем ИТ процессами вместе с Naumen Service Desk
Управляем ИТ процессами вместе с Naumen Service DeskУправляем ИТ процессами вместе с Naumen Service Desk
Управляем ИТ процессами вместе с Naumen Service Desk
 
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMENЭкспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
 
Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей.
Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей. Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей.
Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей.
 
Организация контакт центра на базе арендуемого программного решения
Организация контакт центра на базе арендуемого программного решенияОрганизация контакт центра на базе арендуемого программного решения
Организация контакт центра на базе арендуемого программного решения
 
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложенийCodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
 
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CIКак развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
 
ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск
ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - ПодольскТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск
ТеМП 2012. Проект команды ЗиО - Подольск
 
IT Managed Services in Ukraine
IT Managed Services in UkraineIT Managed Services in Ukraine
IT Managed Services in Ukraine
 
CheckPad.FM
CheckPad.FMCheckPad.FM
CheckPad.FM
 
6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалка6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалка
 
Построение и развитие системы управления ИТ с 2008 года
Построение и развитие системы управления ИТ с 2008 годаПостроение и развитие системы управления ИТ с 2008 года
Построение и развитие системы управления ИТ с 2008 года
 
Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmapJazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmap
 

BSL-Contact: Внедрение call-центра