2. Философия проекта:
«Сделай себя сам!» Решай кейсы
известных и успешных компаний –
получи опыт и создай себе имя перед
потенциальными работодателями!
3. ЧТО ЕСТЬ BIGIN?
• Масштабная бизнес-игра, созданная студентами на базе БГЭУ в
2011 г. С 2013 года игра приобрела статус республиканской.
• Суть проекта «BIGIN» состоит в решении командами студентов
комплексных бизнес-задач, разработанных генеральным
партнером. Генеральным партнѐром каждой игры выступает
новая крупная компания. Каждая команда студентов
формируется организаторами случайным образом, в состав
входят студенты различных специальностей и курсов.
• Созданный для игры кейс может затрагивать область бизнеса,
наиболее интересную для генерального партнера, но при этом
необходимо задействовать разные сферы деятельности
организации (маркетинг, бухгалтерский учет, производство,
право, менеджмент, программирование и т.д.).
4. ЦЕЛЬ
ДЛЯ СТУДЕНТОВ:
• шанс проявить себя и применить навыки на практике;
• опыт взаимодействия с группой студентов различных
специальностей, как специалистов в отдельных сферах
бизнеса;
• возможность понаблюдать изнутри за работой наиболее
успешных компаний, пообщаться с сотрудниками.
ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ:
неформальное образование студентов;
устройство на практику либо работу;
выполнение плана мероприятий на год;
участие преподавателей, как компетентных консультантов, для
игроков;
• PR ВУЗа и специальностей.
•
•
•
•
5. ЦЕЛЬ
ДЛЯ КОМПАНИИ: (Генерального партнѐра)
• рекрутинг молодых специалистов на открытые вакансии или на
стажировку;
• поиск молодых специалистов в различных регионах
Республики Беларусь, не только в Минске;
• PR организации учитывая широкую информационную
поддержку, повышение своего имиджа в бизнес среде;
• участие в социально значимой деятельности;
• свежее решение актуальных бизнес-задач;
• знакомство с целевой аудиторией.
6. ЦЕЛЬ
ДЛЯ ПАРТНЁРОВ: (Организационных/информационных)
• рекрутинг молодых специалистов на практику/стажировку ,
привлечение волонтѐров;
• поиск молодых специалистов в различных регионах
Республики Беларусь, не только в Минске;
• поиск новых участников для своих собственных проектов;
• PR организации, повышение своего имиджа в бизнес среде,
возможность «из первых рук» узнать актуальные новости;
• участие в социально-значимой деятельности;
• свежий подход и взгляд по какому-либо вопросу.
7. ЭТАПЫ ИГРЫ
Примерная структура:
• РЕГИСТРАЦИЯ + отбор.
• ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП (открытие): сбор команд, презентация
кейса перед аудиторией.
• 1й ЭТАП выступления команд перед жюри: 15 минут на
выступление + 15 минут на вопросы жюри, кофе-брейк, решение
членов жюри. Раздача финальных кейсов: директора (капитаны
команд) получают кейсы от организаторов.
• БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ на базе Case Study Club
• 2й ЭТАП выступления команд перед жюри: 15 минут на
выступление + 15 минут на вопросы жюри, кофе-брейк, решение
членов жюри, награждение победителей.
• ТОРЖЕСТВЕННОЕ ЗАКРЫТИЕ.
• «РАЗБОР ПОЛЕТОВ».
8. • Игра состоит из 2 или более этапов.
• Перед началом игры все желающие студенты (очной формы
обучения) подают заявки на участие, в которых они должны
ответить на тестовые вопросы. Такие вопросы разрабатываются
организаторами проекта совместно с представителями компании.
По результатам отбора остается заранее заданное число
участников, из которых формируются команды для участия.
• Далее для решения командам предлагаются кейсы. Защита
решений кейса открытая перед жюри: устная, письменная и
презентация. Жюри формируется из представителей компании,
университетов и информационных партнеров.
9. • Каждая команда – это мини-организация с собственным
организационно-функциональным распределением (в
соответствии со специальностью): IT, юриспруденция,
бухгалтерия, программирование, маркетинг и др.
• В ходе решения кейса команды взаимодействуют с сотрудниками
компании-партнера: могут консультироваться с сотрудниками
компании в установленной форме в соответствии с регламентом,
получать необходимые материалы для решения и детального
изучения проблемы.
• В течении проведения игры участники смогут проходить
различные семинары и тренинги по интересующим их
тематикам.
10. • После 1го тура предполагается отсеять несколько команд,
решения которых менее всего заинтересовали партнера.
• 2ой тур – финальный. По его итогам определяются первое,
второе и третье места для команд, происходит их награждение, а
также приглашение некоторых участников на стажировку/работу
(по желанию партнера). Выбор способа награждения остается за
генеральным партнером.
• От генерального партнѐра необходимо финансирование
конкретной игры и другая помощь в ее организации.
Финансирование включает организационные расходы, закупку
призов для победителей, организацию торжественного закрытия
(по желанию).
• Аренда помещения для проведения защиты на 2 турах и бизнестренингов – бесплатна (конференц-зал БГЭУ и площадка
«Студенческой фабрики мысли»).
11. ПРЕДЫДУЩИЕ ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ
ИГРЫ
ИП «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани»
ООО "Диамантпром"
ЧТУП "ПЛАТИНА-ГРУП«,
Сеть ювелирных магазинов
«7 карат»
ООО «Артокс Медиа»
16. ОХВАТ АУДИТОРИИ ПО ВУЗАМ
БГЭУ
АУ при Президенте
БрГУ им. Пушкина
ГГУ им. Скарыны
БГУ
МИТСО
БНТУ
БИП
МГЛУ
БГУИР
МЭСИ
БГАТУ…
~ 20000 студентов
17. СТАТЬИ РАСХОДОВ *
+Рекламная продукция (также разработка),
+Фирменная сувенирная продукция,
+Подарки победителям, дипломы/сертификаты,
+Вознаграждение организаторам,
представителям от университета,
+Coffee breaks,
+Организация торжественного закрытия игры,
+Время сотрудников компании во время
консультаций команд, жюри;
+Фото/видео-съѐмка.
*Смета конкретной игры составляется индивидуально с компаниейгенеральным партнѐром.
18.
19.
20.
21.
22. КОНТАКТЫ
ССЫЛКА НА ГРУППЫ В СОЦ. СЕТЯХ:
• vk.com/bseu_bigin
• facebook.com/bigin.by
• twitter: @bigin
САЙТ: www.bigin.by
ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА: bigin.proekt@gmail.com
РУКОВОДИТЕЛИ ПРОЕКТА
Малькевич Виктория +37529 3737325
vika.malkevich@gmail.com, skype: rinetta17
http://vk.com/vika_malkevich
Чура Анастасия +37529 3359746
nastyachura@mail.ru, skype: anastacia_chura
http://vk.com/id95077490
