Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Концепция развития Центрального парка Новосибирска
Similar to Концепция развития Центрального парка Новосибирска (20)
More from veqs8
More from veqs8 (13)
Концепция развития Центрального парка Новосибирска
- 1. К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А 1 НОВОСИБИРСК · 2015 МАРКЕТИНГ ОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПРОГР АММНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПРОСТР АНСТВЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ СРЕДОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ
- 2. 2К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А ОГЛАВЛЕНИЕ Структурапроекта АНАЛИТИЧЕСКИЙРАЗДЕЛ 1.Краткаяисторическая справка 2.Социологическоеисследование 3. Экспертнаяоценка.Рекомендации. 4. Анализгеоданных. 5.Дендрологическоеисследование 6.Экономическийанализ 7.Социально-культурныйи маркетинговый анализ Резюме раздела КОМПЛЕКСНАЯКОНЦЕПЦИЯ Постановказадачи Маркетинговаяконцепция GENIUSLOCI.Базовыепринципы Пространственнаяконцепция Средоваяконцепция Программнаяконцепция СравнительныйанализтерриторийЦентральныхпарков Большойцентральныйпаркбольшойгородской культуры 3 4 6 8 12 15 23 25 28 31 32 35 41 57 70 77 78
- 3. Методика,руководитель С.А.Гижицкая Методика,руководитель СкурихинаТ.Г. АНАЛИТИКА 1 ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА Составитель К.А.Голодяев 2 СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ Методика,руководитель А.Е.Карпов 3 ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА Методика,анализ А.Ю.Ложкин М.С.Смирнова Экспертнаягруппа 4 АНАЛИЗ ГЕОДАННЫХ Методика,анализ Д.А.Лебедев 5 ДЕНДРОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 6 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ 7 СОЦИО-КУЛЬТУРНЫЙ ИМАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ ЮрченкоЛ.В. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ПРОСТРАНСТВЕННАЯ СРЕДОВАЯ КОМПЛЕКСНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТНАЯ ГРУППА: ПРОГРАММНАЯМАРКЕТИНГОВАЯ ЮрченкоЛ.В. Архипова А.М. Карнаухов А.В. Карнаухов И.В. НосаревП.В. СмирноваМ.С., координатор ГижицкаяС.А., консультант / маркетинговая,программная 3К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А / пространственная,средовая, программная
- 4. КРАТКАЯ ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА С1913годакладбищесчитаетсязакрытым.Егосталиназывать«Старымгород- ским»или«Центральным».ПогостуВоскресенскойцерквисохранялсядонача- ла1920-хгодов.Хоронилиздесьтолькоплатноилипо спецразрешению. Вскореначаласьработапопроектированиюнапарковойзоны.Информацияоб этом отложилась в протоколах городского совета от 5 июля 1923 года. Терри- тория парка расположена на южной половине Центрального кладбища. Все- вернойегочастивовторойполовине1920-хбылпостроенстадион«Спартак».С 1925года территория будущего ЦПКиОофициальноназвана «Кладбищенским садом».КурировалегоСоюз совторгслужащих. В 1929-м «по просьбам трудящихся» Воскресенская церковь была закрыта. Комсомольцы под крики и плач верующих зачистили территорию от оставав- шихсямогил.ЗданиецерквипередалиДомународноготворчества,в1952году в нём открыли первый в городе планетарий, в котором установили немецкое цейсовскоеоборудование.В1971бывшаяцерковьсгорела. Садим. Сталина.Главный вход. 1930-е 4К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А Садим. Сталина.Территория. 1930-е Воскресенскаяцерковьна Центральном кладбище . 1910-е 1. СоставительК.А.Голодяев,сотрудник Музея города Новосибирска В 1896 году Новониколаевский ещё поселок безвозмездно получил из каби- нетскихземельучастокземлиподпервоегородскоекладбище.Ужечерез10 лет власти начали искать место для новых захоронений. Осенью 1908 года часть кладбища, где хоронили бесплатно, закрыли, а остальную, уже раскупленную, оставиликакпогостприВоскресенскойцеркви,построеннойв1907 году.
- 5. В1931году сад переименованв Садим. Сталина.Этобылауже полноценная зона отдыха с физкультурным городком, тиром, душем и даже солярием для приемасолнечныхванн. 2февраля1944годапаркпереименовываетсявЦентральныйпарккультуры и отдыха им. Сталина и становится платным. В парке работают аттракционы, читальный зал, шахматно-шашечный и бильярдный павильоны, проходили выставки.Былилетнийтеатр,которыйпостроилиещёв1930-х.Онбылоснов- ной концертной площадкой филармонии. Здесь же проходили выступления гастрольныхартистов.8июля1945годатеатрсгорел.Пожарначалсяпрямово время спектакля. В1946 году начатостроительство летнего театра, ав следу- ющем году было принято решение о строительстве стационарного, но Театр музкомедииоткрылсятолько2февраля1959 года. В1950 году на открытие летнего сезона в парк им. Сталинапришло более11 тысячновосибирцев.Посетителейприятноудивилтолькочтоотстроенныйно- выйглавныйвходвпарк,сохранившийсяипосей день. Парк былнаполненпамятниками.ЗдесьстоялиЛенин, Сталин,онижевместе – забеседой,статуикраснофлотцев,спортсменови пионеров.Площадьперед театромпоменяланесколькопамятников.СначалатамстоялСталин,потомего сменилфонтансотлитымивчугунеОдилиейиОдеттойиз«Лебединогоозе- ра». Через год фонтан сдали на металлолом, а вместо него поставили памятник Гоголю в позе мыслителя. Уже в наше время там (недолго) стоял китайский фонтанчиксдетьмипод зонтиком. Зимойчастьглавнойаллеипарка(отглавноговходадоцентральнойплощади) заливалась,превращаясьвкаток.Попериметрупаркапрокладываласьлыжня. В парке проходили уроки физкультуры близлежащей школы – бег, эстафета, лыжи,коньки. 5К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 6. СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ Методика А.Е. Карпов, научный сотрудник сектора муниципального управления ИЭОППСОРАН, старшийпреподавателькафедрыобщейсоциологииЭкономическогофакультетаНГУ,руководительотде- ласобственныхисследовательскихпрактиквкомпании «Медиасофт». Проведениеопросов«Медиасофт» Исследованиепроводилосьпутем:1)интернет-опроса;2)телефонногоопросапостационарнымтелефо- нам (RDD-технология; 300 респондентов, репрезентирующих население города в целом по половозрастной структуреи порайонамгорода,квотыдемографическиеи территориальныенесвязаны);3)методомлич- ногоинтервьюспосетителяминепосредственновсамихпаркахи скверах. ИНТЕРНЕТ-ОПРОС ИНТЕРВЬЮТЕЛЕФОННЫЙ ОПРОС2. Задачи: • выявлениеотношенияк парками скверам города • определениепредпочтений • ранжированиепаркови скверов, сезонность • определение«лучшего»и «худшего» парка Что нравитсявЦентральном парке сравнениеЦПКиОиостальных парков Что ненравитсявЦентральном парке сравнениеЦПКиОиостальных парков 6К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 7. 1. Центральный парк* 2. Первомайскийсквер 3. Заельцовскийпарк 1. Заельцовскийпарк 2. Центральный парк 3. Скверславы (Монумент) 1. Центральный парк 2. Парк«Городскоеначало» / Набережная 3. Парким.Кирова Самый популярный «Самыйлучший» «Самый худший» Летние (частотапосещениялетом существенновыше,чем зимойивесной/осенью) Березоваяроща Парк«Первомайский» Парк«Сосновыйбор» Парк«УморяОбского» Центральныйпарк Низко-сезонные (летняячастотанемно- гимвыше,чемзимняяи весенне-осенняя) Заельцовскийпарк СадДзержинского Первомайскийсквер Бугринскаяроща Всесезонные (частотапосещениязимой, весной/осеньюбольшеили такаяже,каклетом) Инюшенскийбор Не-зимние (частотапосещениялетом выше,чемвесной/осенью,и гораздовыше,чемзимой) Парк«Городскоеначало» Набережнаяр.Обь *ЛюбопытнопопаданиеЦентральногопаркаодновременно вкатегорию«лучшего»и«худшего»парка города. РЕЗЮМЕ** • Отсутствиеспециализациии тотальнаяуниверсализацияпаркови скверов. • Расстояниенеявляетсяпрепятствиемдлявизитавпаркии скверы,ноостаетсяоднимиз главныхфакторов,определяющихвыбор. • Долявсесезонныхпаркови скверовневелика,втожевремянекоторыеиз нихзимойстановятсядажеболее популярными. • Абсолютнойдоминантойпривлекательностиостаетсяобилиезелени,ухоженностьвсочетаниисиспользованиемплюсовприродноголандшафта. ** Вданномдокументеприведенылишь ключевые данные икраткиерезультаты социологическогоисследования,охватывающего 28парковискверов Новосибирска Причинапосещениясегодня парка сравнениеЦПКиОиостальных парков Сезонность Лучший/ худшийпарк Новосибирска Удобныймаршрут 7К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А 12.7 24.3 2.37 7.4 14.7 24.2 69.3 69.3 24.3 24.3 Сегоднярешилзайти Живу/работаюнеподалеку Специальнопришел/ приехал Другое Наибольшая доля ответов отдана пункту «специально пришел /приехал сюда». Фактически, находясь на перекрестье различных пеших маршрутов в непосред- ственнойблизостиотдругихместпривлечениятрафика,ЦПКиОостаетсясимво- лическим аттрактором как таковым. Более того, окружающие коммерческие объекты, скорее всего, получают бонус от соседства с парком, а «образ парков и скверов Новосибирска» в значительной степениформируетсясо- стояниемименноЦентрального парка.
- 8. ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА Методика,результирование А.Ю.Ложкин,профессор МААМ, спецалист по градостроительству М.С.Смирнова, консультант управлениякультурымэрии г.Новосибирска Экспертная группа: В.П.Авксентюк(заслуженныйархитекторРоссии),Н.П.Каменская(ландшафт- ныйархитектор), К.А.Голодяев(краевед), С.А.Гижицкая (дендролог, эколог), В.В.Паршуков(архитектор), А.В.Карнаухов(архитектор),С.С.Мосиенко(художник),М.В.Моисеев(методист),Е.И.Макарова(архитектор), Д.А.Лебедев(программист,переводчик), А.В.Дюкарев(аналитик),Ю.Ю.Андросова(ландшафтныйдизай- нер),Л.А.Шендалев(предприниматель), М.В.Рязанцев(общественник),Т.И.Климова(магистрант НГАСУ), О.И.Грозина(ландшафтныйдизайнер),Е.В.Апресян(предприниматель),А.В.Смелова(маркетолог)и др. 3. Втечениеполугода(февраль-июль2015)проводилисьполевыеис- следования28парков и скверов. Один-два разавнеделюэкспер- тыпроводиливизуальныйосмотр,углубленноеинтервьюсруково- дителемпаркаи заполнялиспециальноразработанныеподробные анкеты,оцениваяпредлагаемыепунктыпо5-бальной системе*. * ПриведенырезультатыобработкианкетпоЦентральному парку. программа доступность экология идентичность привлекательность качество инфраструктуры содержание/ эксплуатация коммуникации сгорожанами 5 4 3 2 1 1. СВОДНАЯИТОГОВАЯОЦЕНКАЭКСПЕРТА современноесостояние потенциал события аттракционы спорт тихийотдых отдыхсдетьми клуб ы по интересам 5 4 3 2 1 2. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯПРОГРАММА 3. ИНФРАСТРУКТУРА 5 4 3 2 1 аттракционы спортивны е площадки прокат спорт-инвентаря детские площадки общепит павильонысцена/ эстрада ОСМОТР ИНТЕРВЬЮАНКЕТИРОВАНИЕ 8К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 9. современноесостояние потенциал 4.. СЕЗОННОЕИСПОЛЬЗОВАНИЕ 5 4 3 2 1 осень зима лето весна 5 АКТИВНОСТЬПАРКА выходныепраздники будни 5 4 3 2 1 6. ВХОДНЫЕЗОНЫ остановкиОТ указателидорогикпарку переходные переходырядом спарком визуальные обозначения входоввпарк метро парковки 5 4 3 2 1 7. ПОСЕТИТЕЛИ иногородние жителиблизлежащихдомов жители соседних микрорайонов жител и района жителиблизлежащихрайонов жител и всего города 5 4 3 2 1 8. СОЦИАЛЬНО-ВОЗРАСТНЫЕГРУППЫ мамысдетьми (грудныеидошкольники) зрелыйвозраст школьники 5-8класс самостоятельные младшие школьники работающая молодежь до30лет пенсионеры старшеклассники истуденты среднийвозраст 35-45лет 5 4 3 2 1 10. СООБЩЕСТВА постоянныепосетители бездомные неформальны есообщества, использующие парквсвоих целях посетителиобщепитаклубыпоинтересам, кружки,секции неформальные сообществапарка защитникипарка, «друзьяпарка» 5 9К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А 4 3 2 1
- 10. 11. ОБЩЕПИТ ресторан,кафе лоточнаяторговля столовая, закусочная кафебыстрогопитаниядетскоекафе, кафе-мороженое летниеверанды кофейня,чайная уличныйфаст-фуд 5 4 3 2 1 12. ОГРАНИЧЕНИЯИВОЗМОЖНОСТИ Выгулсобак Роликиивелосипед Бесплатныйвход Хождениепогазонам Курение(вспец.местах) Продажаалкоголя(кафе) Пикники(вт.ч.сзакрытым огнем) - - + + + + - 13. ИНФОРМАЦИЯ - +(слабая) - - + + - Карта-схемапарка Навигация Информацияобисториииприродепарка Печатнаяисувенирнаяпродукция Веб-сайт Присутствиевсоциальныхсетях Фирменныйстиль ЕДИНСТВЕННЫЙВЦЕНТРЕ ПЕРЕГРУЖЕННОСТЬ ТРАНЗИТНЫЙ бывшеекладбище Названиеобязывает многорекламы Зеленьнезеленая малоосвещения ХАОТИЧНОСТЬ плохаяэкология недостаточноуединения ШУМНО парковки Резюме 1. Парк находится в состоянии «выживания».Вусловиях дефицитасредств необходима выработка целостнойсистемы развитияиэффективноймоделиуправления. 2. ПКиО – в первую очередь учреждение культуры. Основная деятельность сводится к проведению разногородамероприятий.Активныйотдыхзакрываетсястандартнымнаборомморальнои физиче- скиустаревшихаттракционов.Спокойныйотдыхвостребован,ноненаходитсявприоритетеадмини- страций,ибосчитаетсяубыточным. 3. «Зеленая»функция ушла на второйплан,благоустройство проводитсятолькочерездополнитель- ныесубсидии.Вштатенетспециалистов– садовникови дендрологов. 4. Похожесть парков друг на друга, полная унификация, отсутствие идентичности территорий – одинаковыйдизайн(плохогокачества),одинаковыемероприятия(заредкимисключением),одина- ковыйнаборуслуг:аттракционы,детскиеплощадки,беседки,прокатспортивного инвентаря. 5. Отсутствие коммуникаций между учреждениями культуры, спортаи молодежной политики при проведениисовместныхмероприятий. 9. ПРИРОДА/ ЛАНДШАФТ скульптура малыеформы зеленыенасаждения поляны павильоны , беседки ландшафтныйдизайн, цветники скамейки 5 4 3 2 1 6. Крайне низкая культура оформления парка, его рекламной, информационной про- дукции (афиши и т.п.) связана с отсутствием штатного специалиста или средств на качественные услуги в этой области в сторонних организациях. Графический дизайн является бесплатным бонусом к печати (причина стилистически невыдержанного и непривлекательного продукта). Размещение рекламы и афишхаотично, несистемно и чрезмерно,чтоспособствуетвизуальномузамусориваниюпространства парка. 10К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 11. 11К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А РЕКОМЕНДАЦИИЭКСПЕРТОВ 1. Необходимаконцепцияразвитияи проектреконструкции парка 2. Предусмотретьуслуги и активностипаркавзимний период 3. Особоевниманиек информационнойполитикепарка:соцсети,навигация,система информации 4. Необходимареконструкцияи реставрацияозелененияпарка: • выборочноепрореживаниедеревьев • формированиеполуоткрытыхпространстввцентрепаркаиоформлениепейзажныхгрупп растительности • созданиекачественногозащитногоозелененияпопериметру парка. • передреконструкциейнеобходим дендрологический ипочвенныйанализикартирование территории. 5. Названиепарка- «Центральныйпаркикультурыиотдыха»– накладываетнанегоопределенныеобязательства(тамдолжнобытьВСЕ),которымонне можетсоответствоватьвсилукрайнеограниченнойтерритории.Рассмотретьвозможностьизмененияназвания парка. 6. Существующаярадиальнаяструктура делаетпаркудобнымдлятранзита.Нужнымаршруты(кольцевые,петлеобразные)для прогулок. 7. Большуючастьгодапогодахолодная,поэтомунеобходимосоздатьоткрытуюсолнечнуюплощадку(полянусзеленымпокрытием),котораянебудет попадатьвтеньвысоких зданий. 8. Паркперегруженувеселительнымизаведениями.Недостаточнотихихуединенныхмест.Стоитподуматьотом,какразвеститранзитныепотоки, проходящиечерезпарк,и отдыхающих. 9. Впаркеотсутствуютводные объекты. 10. Нужныэстетическипривлекательныемалыеформыи скульптурные композиции. 11. Необходимосозданиеидентичноститерриториипарка(фирменныйстиль,сувенирыпаркаи пр.)
- 12. АНАЛИЗ ГЕОДАННЫХ4. Методика,результирование Д.А.Лебедев,программист,лидергруппы«Пешеходное движение» ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ИПОДГОТОВКА ДАННЫХ Главный вопрос исследования – какова аудитория парков. Чтобы оценить расстояние, которое приходится преодолевать жителям, использованы данные Open Street Map и данные, любезно предоставленные компанией 2ГИС. На этих приложениях построены маршруты от каждого дома до нескольких парков. Из маршрутов получились разные расстояния и время поездок. Сгруппировав расстояния в «пояса» шириной 250 м, мы получили для каждогопаркасвой графикпосещения. НАСЕЛЕНИЕ ИЕГО РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВрасчётахиспользоваласьбазаданныхДепартаментаЖКХмэрииНовосибирскаот 2011 года,вкоторойзарегистрированывсепостроенныенатотмоментжилыедомаи числоих жителей. Этабазанеотражаетарендаторовквартиринезарегистрирован- ныхжильцов, ноони живут распределённо ипоэтомувносяточеньнезначительную погрешность. База данных содержит почти исключительно многоквартирные дома, поэтому было необходимо внести в расчеты жителей частного сектора. Для простоты оценки их численностьравномернораспределенапоплощадитакихжилыхзон.Сама карта жилых зон получена изOpenStreet Map с некоторымикорректировками. РАСЧЁТЫ В этой части исследования мы построили маршруты поездки или похода пешком от жилых домов до парков. Для каждого дома и парка построены маршруты при помощи сервисаOpenSourceRoutingMachine(http://project-osrm.org). Таблицысгруппирова- ны попоясамрасстоянийв250м.Населениедомоввкаждом такомпоясесуммирова- лось. Изсгруппированнойтаблицыполучилиграфикиплотностинаселенияираспре- деления населенияотносительно парковых зон. Сгруппированные данныесложились вбольшой массив, который можно рассматривать в разных срезах, поэтому для удоб- ства пользованиявседанныесведеныв таблицув файле XSLX. Фрагмент картыжилых зон реальныежилыедома виртуальные жилыедома (территориячастного сектора) Графикдоступностипарковавтотранспортом(личным, такси) труднодоступн ые 12К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А локальные центральн ые
- 13. График распределенияколичества жителей повременипоездки наобщественном транспорте ипрогулке пешкомотостановкиОТдо парка Средниепоказателивремени поездки наОТ(минут) ПлощадьМаркса(не парк)45 СкверОперного театра46 Первомайскийсквер 46 СкверГПНТБ48 Набережная 48 ПаркКирова(Октябрьскийр-н) 50 Нарымскийсквер 50 Центральныйпарк 52 Берёзовая роща55 МонументСлавы57 ПКиОим.Кирова(Ленинскийр-н) 58 Заельцовскийпарк(поездкадовхода) 68 Сосновыйбор78 Бугринскаяроща84 Для определения доступности парков общественным транс- портом использован другой алготритм расчета с учетом ка- тегории не расстояния, а времени. Компания 2ГИС предоста- вила свой маршрутизатор по общественному транспорту для оценки времени поездок до парков. Для каждой пары дом- парк был сделан запрос к системе, которая строила маршрут поездки на общественном транспорте. Скорость перемеще- ния пешехода принята 4.8 км/ч. Время ожидания на оста- новке в 2ГИС задаётся как 10 минут для любого вида. Вэтих расчётах время делилось на количество маршрутов, прохо- дящихчерезостановку(чтобы учестьлёгкость поездок). Наприведенныхграфикеидиаграммевидно,чтовсреднемдобирать- ся доНабережнойна4минутыудобнее,чемдоЦентральногопарка(48 и52 минуты соответственно). Это достаточно чувствительная разница, поскольку для удаленного Заельцовского парка этот показатель равен 58 минутам. Набережная у Речного вокзала с точки зрения обществен- ного транспорта – «центральная зелёная зона» (лучше неё по доступ- ностиОТтолькоскверуОперного театра и площадь Маркса.) Крупные и шумные общегородские мероприятия для удобства всех горожан стоит размещать именно на На- бережной (тем более, что рядом практически нет жилых домов). Центральный парк стоит ориентировать на бо- лее камерныеуникальные общегородские события. 13К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 14. Парки, окруженные густонаселенными жилы- мирайонами.Сюдажеможноотнестискверы и зеленые зоны в поймах реки 1-я Ельцовка и ручья в микрорайоне «Щ», окруженных плот- ной застройкой и пронизанных сетью про- гулочных и транзитных маршрутов. В таких местах высокий спрос на рекреационные ландшафты, где могут проводится ло- кальные мероприятия и развиваться ло- кальныеактивности. Для парков этого пояса помимо спокой- ного отдыха предпочтительна репре- зентативная функция и проведение общегородских уникальных меропри- ятий. Зеленые зоны, транспортно удоб- ные длявсегогорода.Удаленныеот жилья, они хорошо востребованы по выходным дням. Здесь разумно размещать общегородские парки развлеченийипроводить крупные «шумные»мероприятия. Функционально это крупные природ- но-ландшафтные зоны, где посе- тители проводят достаточно многовремени«на природе». ДОСТУПНОСТЬИСПЕЦИАЛИЗАЦИЯ Постепени близости или отдаления парки и зеленые зоны Новосибирска можно разделить на четыре «пояса доступности» и на этой основе рекомендовать соответ- ствующеепрограммноенаполнение.Этичетыре«поясадоступности»иихаудиториидостаточносильноотличаютсяитрудносовмещаются(например,живущиерядомс Нарымскимскверомбудутпротиворганизацииздесьпаркавыходногодня,какивЗаельцовскомборутрудносовместитьпаркшумныхразвлеченийсценнымприродным ландшафтом),поэтомунеобходимотщательнопланироватьвидыотдыха,которыенеобходиморазвиватьвтомилиином парке. I пояс/ Парк«удома» 14К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А II пояс/ Расстояниедо2км III пояс / Расстояние2-8 км IV пояс / Расстояниеболее8км Нарымскийсквер ПКиО«Первомайский» ПКиО«Берёзоваяроща» Центральныйпарк ПКиОим.Кирова НабережнаяОби Заельцовскийпарк парк«Уморя Обского»
- 15. ДЕНДРОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ5. Методика,результирование С.А.Гижицкая,кандидатбиологическихнаук,зав.кафедройботаники иэкологииИнститутаестественныхисоциально-экономических наук ФГБОУВПОНовосибирскогогосударственногопедагогического университета В 2016 году по результатам обследования и инвентаризации зеленых насаждений, травяного и почвенного покрова вы- полнено полноекартирование территории парка. Для структурирования исследований территория парка раз- делена на 58 участков. Каждый участок картировался в мас- штабе 1:200, проводились исследования на территории и наносились(вMapinfo*)следующие данные: • Экземпляры деревьев и кустарников с определением вида, размеров,жизненности.Заполнениеперечетной ведомости. • Нанесение «пней», фрагментов зеленых изгородей, малых архитектурныхформ,территории,занятой аттракционами. • Местоположениеиграницыцветочногооформлениясзаполне- ниемотдельнойперечетнойведомостис видовымсоставом. • Определение качества напочвенного покрова и нанесение границоднородныхучастков. Заполнение отдельной ведомо- стиповидовомусоставус отметкамиобилия растений. *Mapinfo–географическаяинформационнаясистема,предназначеннаядлясбора,хранения,отображения,редактированияианализа пространственныхданных. 15К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 16. Примерперечетнойведомостидревесногояруса поодномуиз участков В парке преобладают старовозрастные деревья 3 высотной группы (10-15 м). Это ши- роколиственные виды (липа, дуб, клен ясенелистный и ясень обыкновенный), хвойные (ель сибирская, сосна обыкновенная и лиственница сибирская) мелколиственные (береза повис- лая, иногда рябина сибирская). Высокие деревья 1 и 2 группы (береза, тополь) встречаются редко. Также редкими на территории парка являются кустарники 6 и 7 группы. Чаще ку- старниковые насаждения представлены экземплярами 5 высотной группы (в основном это сиреньобыкновеннаяисиреньвенгерская).Такимобразом,древеснаярастительностьпарка в большей части одноярусная(10-20м.). Сомкнутость древостоя 50 - 90 . Часто встречаются загущенные насаждения с угнетен- ными тонкоствольными деревьями. Несмотря на отсутствие стволовых повреждений кроны такихдеревьев изреженные, однобокие,присутствует суховершинность. 1. Здоровые. 2. Ослабленныедеревьясзаметнымугнетениемроста,изреженнойкроной,появле- ниедо25 сухихпобегов.Малоповрежденийствола(до20 поверхности). 3. Сильноослабленныедеревья.Кронаизреженадо25-50.Среднеповрежденный ствол(от20до 40). 4. Усыхающиедеревья.Кронасильноизрежена– свыше50 сухихветвей,суховер- шинность.Среднеповрежденныйствол(от40 до 60). 5. Сухостой(кораразрушенанабольшейчастиствола,сильноповрежденныйствол (от 60до100).Требуется удаление. 6. Материнскоедеревоотсутствует.Наличиепневойпоросли.Требуетсяудале- ниепоросли. Закрытый тип пространственной структуры Полуоткрытыйтиппространственнойструктуры Открытыйтиппространственной структуры Центральный парк представляет собой лесопарковый ландшафт с пространственной структурой преимуще- ственно закрытого типа. Изредка можно встретить полуоткрытые участки. Открытые пространства в парке прак- тически отсутствуют. ДРЕВЕСНЫЕНАСАЖДЕНИЯ По результатам обследования в общей сложности учтено 3 415 экземпляров деревьев и кустарников, относящихся к 43 видам*. Основудревесных насаждений парка состав- ляет береза (732 экз.), более чем вдвое меньше рябины, липы, яблони, клена ясенелистного, ели сибирской,тополя, сиренииясеня.Дляостальных33видовчислоэкземпляровне выше 100. *Переченьвидовиперечетнаяведомостьсоценкойсостояниякаждогорастенияприлагаются кполномуотчетудендрологического исследования. 16К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 17. ОСНОВНЫЕПРОБЛЕМЫДРЕВЕСНЫХНАСАЖДЕНИЙ ЦЕНТРАЛЬНОГОПАРКА • По жизненности более 50 деревьев относится к категории ослабленных и сильно ослабленных, для которых требуется удаление сухих ветвей, аварийных или старых или больных стволов (длямногоствольныхдеревьев –яблоня, клены, рябины ит.д.). • Многие древесные насаждения являются сильно загущенными. Повсеместно нарушены нормы высадки (не менее 3 м до ближайшего дерева или кустарника). Требуется проре- живание таких насаждений, т.е. удаление наиболее тонкоствольных деревьев со слабораз- витой кроной. • Отсутствие необходимого ухода: необрезанная пневая поросль, многоствольность, отсутствие пристволовыхкругов. • Кроны многих деревьев, даже при отсутствии каких-либо видимых повреждений рас- тения, сильно угнетены, что говоритонеобходимости внесения удобрений в почву. • Кустарниковые насаждения представленыотдельными старыми экземплярами выше2м (в основномэто сиреньобыкновеннаяи сирень венгерская). • Обедненнаяпространственнаяструктура:доминированиедревесногоикустарникового яруса. Примерыразличныхповрежденийдревесных видов 17К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 18. НАПОЧВЕННЫЙПОКРОВ В напочвенном покрове парка отмечено 85 видов травянистых растений. В целом напочвенный покров парка является стихийно сформированным. Более 60 напочвенногопокроваимеет средние показатели состояния Примерперечетнойведомости травянистыхрастенийпоодномуиз участков Тип 1. Сформированный газон в хо- рошем состоянии с доминированием злаков. Устойчивый к высокой рекреа- ционной нагрузке. Проводится стрижка и полив.Отсутствует(0 ) Тип 2. Стихийно сформированный на- почвенный покров с доминированием злаков (мятлики, овсяница луговая, ежасборнаяи т.д.) Покрытиеболее 50. Поливотсутствует.(13 ) Тип 3. Стихийно сформированный на- почвенный покров с доминированием злаков. Покрытие 50 - 10 либо по- крытие выше 50, но тогда доминирует рудеральное разнотравье (подорожник большой, подорожник средний, оду- ванчик лекарственный, клевер ползу- чий, люцернахмелевиднаяи др.)Полив отсутствует.(68) Тип4.Стихийносформированныйнапочвенный покров с доминированием злаков (рис. 9). По- крытие менее 10. с частичным присутствием зеленыхмхов. Тип 4а. Стихийно сформированный напочвен- ныйпокровсдоминированиемзлаков).Покры- тие менее 10. Моховый покров хорошо выра- жен,покрытие50и более.(18) Тип5.Голаяуплотненнаяпочва(1 ) Тип2 18К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А Тип2 Тип3 Доминирование подорожника Тип3 Доминирование злаков Тип4 Тип4а
- 19. ДЕКОРАТИВНОЕОФОРМЛЕНИЕ Вдекоративномоформленииотмеченооколо 43 видов растений,средикоторыхтак же есть и древесные виды (спиреи, можжевельники, рябинник). Набольшей терри- тории парка цветочное оформление отсутствует, либо цветники находятся в плохом и эстетически не привлекательном состоянии. Если же состояние цветника хорошее, то, как правило, есть несогласованность такого оформления сокружением и отсут- ствует замыселкомпозиции. Проблемы: • Превалирование цветочного оформления малых масштабов, несоответству- ющих масштабам парка. • Разностилевые решения для соседствующих участков зеленых насаждений. • Несоответствие стиля цветочного оформления и его расположения (крае- вое расположение мелких клумб, отсутствие цветочных композиций в глубине насаждений) • Несбалансированный видовой состав (отсутствуют теневыносливые растения, преобладают декоративные однолетники). Примерперечетнойведомости декоративныхрастенийпоодномуиз участков 19К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 20. ЖИВЫЕИЗГОРОДИ Живые изгороди на территории парка большей частью старые, изреженные или сильноизреженные, не выполняющие своих главных функций (пыле- и шумозащита либо декоративноеоформление ландшафтныхкомпозиций). Изгороди в центральной части парка из-за отсутствия их функциональности и де- коративности рекомендуется удалять. Кроме того, такие изгороди располагаются по границепешеходных зон, что сокращает обзорность внутрипарка. Изгороди по периметру парка изреженные и низкие, а соответственно не выпол- няющие своих защитных функций. Для таких изгородей рекомендуется удаление с заменой. Здесь необходима высокая многовидовая изгородь с использованием быстрорастущих, устойчивых к городскому загрязнению деревьев и кустарников с высокими декоративными характеристиками. Это, например, яблоня, ирга, боя- рышник, клен Гинала, клен татарскийи др. 20К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 21. РЕЗЮМЕ Видовое богатство парка недостаточно для формирования эстетически привлекательного ландшафта. Необходимо обогащение не менее чем на треть.Видоваянасыщенностьна100м2крайненизка идолжнабытьувеличенанеменечемв2раза.Наиболеенизка видоваянасыщенностьку- старникови декоративныхтравянистыхмноголетников.Дляболеечем70видовдеревьев,кустарниковидекоративныхтравдолжнабытьповышена представленность в зеленых насажденияхпарка. СРАВНИТЕЛЬНОЕВИДОВОЕРАЗНООБРАЗИЕ Центральный парк 23 вида деревьев (5 видов формируют 70насаждений) 20 видов кустарников (3 вида встречаются в более чем половинекустарниковых посадок). 85видов травянистыхрастенийестественнойфлоры,стихийно формирующихнапочвенныйпокров 43 вида декоративныхтравянистыхрастений,использующихся в цветочном оформлении Видовая насыщенность не превышает 15 видов на 100м2 Другие парки Новосибирска Среднеечислодревесныхвидов 30,максимальное60. Видовая насыщенность 15 видов на 100м2 Центральный Сибирский ботанический сад СОРАН Вколлекциях более5000видов вэкспозицияхоткрытогогрунта, из них 750 видов деревьев и кустарников. Видовая насыщенность более 50 видов на 100м2 . Природные леса (южнаятайга) 10видов деревьев,15видов кустарников, более200видов трав. ВИдовая насыщенность до 40 видов на 100м2 Центральныйпарк 21К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А Другиепарки Новосибирска Центральный сибирский ботаническийсад СОРАН Природные леса (южнаятайга) 40 видов / 100м2 50 видов / 100м2750 более5000 видов воткрытом грунте 10+15 200 23+20 85 43 15видов/ 100м2 30(max60) 15видов/ 100м2
- 22. ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕМЕРОПРИЯТИЯДЛЯУЛУЧШЕНИЯСОСТОЯНИЯЗЕЛЕНЫХНАСАЖДЕНИЙЦЕНТРАЛЬНОГО ПАРКА • Санация. Принятие решений по деревьям с признаками аварийности (укрепление особо декоративных экземпляров, рубка погибших и «без- надежных» экземпляров,замена на новые крупномерытам, где это необходимо).Приведение посадокв соответствиес нормами высадки. • Уход за древесными растениями. Устранение пневой и корневой поросли, нежелательных стволов истволиков, формирование оптималь- ной вторичной кроны укрупных деревьев, устранение деревьев с низкой жизненностью и мелкими размерами. Оформление пристволовых кругов, внесение удобрений.Результат: увеличениепроницаемостив заросшихи неопрятных посадках. • Определение роли и места зеленых изгородей в парке. Создание многоуровневой изгороди по внешнему периметру парка, избавление от фрагментов старых и выродившихсяизгородей в центральнойчасти парка. • Формированиеперспективы, глубины обзорности в парке за счет увеличения проницаемости древесногояруса, устранения загорожен- ных зелеными изгородямии ограждениямиозелененных территорий внутрипарка. • Создание системы напочвенного покрытия в парке. Сеянные газоны для открытых и полуоткрытых участков, оформление пристволовых кругов для деревьев и кустарников, использование теневыносливых и тенелюбивых почвопокровных растений для сомкнутых и видимых по- сетителями участков,использованиедекоративныхотсыпокна участках,непригодныхдля выращивания травянистых растений. • Создание единой системы-концепции цветочного оформления парка и устранение мелких маловидовых и разностилевых посадок цве- точных культур, отход от «краевогорасположения»,от несоответствиямасштабов парковыхпространстви цветников. 22К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 23. Руководитель Т.Г.Скурихина,к.э.н.,зам.директораСибирскогоинститутауправления(филиалРАНХиГС), доцент Т.Н.Черепкова,к.э.н.,доценткафедры«Налогообложениеиучёт» СИУ Е.О.Бутко,начальникотделаконсалтингаибизнес-планированияУНЦ«Бизнес-инкубатор» Л.А.Рассказова,специалистотделапоработесрезидентамиУНЦ «Бизнес-инкубатор К.В.Падерина,нормоконтролер 6. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Инфраструктурапарка 2 • • • • • • • • • • Аттракционы40шт.(изних14- собственностьпарка) Модульныетуалеты 2шт. Кассыпопродажебилетов3шт. Трансформаторнаяподстанция60.0м Административноездание467.7м2 Зданиебильярдной149.1м2 Павильон«Север»157.0м2 Павильонигровыхавтоматов143.8м2 Гаражиз3-хбоксов87.3 м2 Зданиесгаражомискладом295.2 м2 Резидентыпарка Аттракционы: ООО«Атика-С»(8шт.),ООО«Атика-СВ»(4шт.), ООО «Контакт»(2шт.),ЗАОКомпания«ОПТОСИБ»(8шт.), ООО «Рубин»,ООО«Сибирскийдворик»,ООО«Аквастиль»,ООО «Кантис»,ИПИзосимов,ИПГригоренко,ИПТитова. Торговыеточки:(общепит,сувениры, инвентарь) 27торговыхобъектов(тележки,палатки,лотки,киоски, трейлеры,теплыепавильоны),4летних кафе УслугиМУППКиО «Центральный» Платные • • • • • Аттракционы(70- 150р.) Туалет(10р) Рекламные услуги: размещение баннера на здании администрации парка, на театральной аллее, на козырьке сцены, на сайте парка; аудио-реклама на радиопарка;размещениебрендированнойскамейки впарке Организация и проведение мероприятий: аренда главной сцены, площадок для проведения меро- приятий;проведениепромо-акций,PR-праздников, розыгрышей Спонсорство: спонсирование массовых мероприя- тий,детскихигровыхплощадок. Бесплатные • • Вход Детскийигровойгородок Схемапарка 23К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 24. Потенциал МУП «Парк культуры и отдыха «Центральный» ре- ализован в большей мере и дальнейшее развитие возможно только на основе существенного пересмотра стратегии раз- вития парка с акцентом на новые целевые группы. Сложившаяся структура посетителей ограничивает доходность парка. Раз- витие парка в привлечении новой аудитории. В 2015 году понесены су- щественные затраты на благоустройство, но их нельзя считать эф- фективными, так как при значительности расходов эффекта в части сопоставимого роста доходов они не принесут в ближайшее время. Сам факт благоустройства не обеспечит приток посетителей, а скорее положительно будет оценен постояннымипосетителями. Структура доходов и расходов парка относительно стабильна. Выручка от реализации прирастает ежегодно, но темпы прироста сопоставимы с темпами инфляции, а значит что изменений в источниках средств нет . Оценка изменения доходов МУП«Парк культуры и отдыха «Центральный» на 2016 год будет определятся политикой и возможностями учредителя по софинансированию развития парка. Собственные доходы парка объективно будут снижаться ввиду снижения платежеспособности потребителей, од- накоснижение к уровню 2015 годабудет 3-5. Наибольшая доля доходов формируется от реализации услуг аттракционов (более 50), однако прослеживается тенденция к снижению доли доходов от данной деятельности. Существенный рост доходов парка в 2015 году дала субсидияв размере 12 млн. рублей наблагоустройство. ЭКОНОМИЧЕСКАЯЭФФЕКТИВНОСТЬ Динамика и структура дохода МУП«Парккультуры и отдыха«Центральный» (млн. рублей) 2013 2014 2015 18 21 34 Выручкаотобычных видовдеятельности проведение праздников,промоакций и т.п. аттракционы правоторговли другое субсидия другое Прочиедоходы Деятельность парка осуществляется на условиях окупаемости прямых затрат по содержанию парка и поддержанию его инфраструктуры. Ро- ста собственных доходов темпами, опережающими темпы роста рас- ходов, не наблюдается. 24К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 25. 7. СОЦИОКУЛЬТУРНЫЙ И МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ Руководитель Л.В.Юрченко,директораИнститутарегиональногомаркетингаикреативных индустрий ПКиО «Центральный» - важный объект в городской ткани города, обладающий историческим наследием и устоявшимся брендом самого известного парка культуры и отдыха в городе. Однако парк не отвечает современным требова- ниям комфортной и благоприятной городской среды. Созданный в советское время по классическим стандартам, парк застыл в своем развитии и по сути остается «призраком» ушедшей эпохи, отягощенным элементами новых ры- ночных отношений и вкусовщиной паркового«дизайна». Суммируя ответы социальных групп по пожеланиям и оценкам сегодняшнего состояния парка, можно сделать следующие выводы: 25К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А • Парк загроможден инфраструктурными объектами, не хватает открытых чистых пространств, четкого зонирования и архитек- турногорисунка. • Паркобладаетхаотичнойсистемойпроведениямероприятийи событий. • Зеленая (экологическая) функция парка - самое слабое ме- сто и самое популярное среди ответов. Именно зелень в ши- роком смысле требуют горожане, разбавленную качественным ландшафтным дизайном. • Аттракционы и другие виды досуга – постоянные ответы сре- ди респондентов, которые привыкли к тому, что в парке всег- да есть аттракционы. Поэтому, данный вид досуга следует учесть в разрабатываемойконцепции. • В парке слабая информационная политика на всех уровнях: работа с сообществами, коммуникации и совместные проек- ты с партнерами, навигационная среда в парке (карты-схемы, указатели).
- 26. SWOT-АНАЛИЗТЕРРИТОРИИ ЦЕНТРАЛЬНОГОПАРКА 26К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А СИЛЬНЫЕСТОРОНЫ- положительныефакторы,которыемогутбытьиспользованыдляповыше- нияэффективностииспользованияпространственногопотенциалатерритории Центрального парка СЛАБЫЕСТОРОНЫ- негативныефакторы,которыепрепятствуютэффективномуиспользованию пространственногопотенциалатерритории парка ВОЗМОЖНОСТИпространственногоразвитияиповышенияэффективностиисполь- зованияпространственногопотенциалатерритории парка УГРОЗЫ- возможные риски возникновения неблагоприятных факторов, которые могут помешать пространственному развитию парка и создать ограничения для эффективного использованияегопотенциала. • Выгодное географическое(транзитное) положениепарка • Историческоенаследие • Высокаяпопулярностьпаркасреди населения • Концентрацияделовойинфраструктуры- высокаяплотностьприграничныхобщественныхобъектов(деловые центры,торговля,услуги) • Высокийпрофессиональный, образовательный икультурныйуровень населенияна территории вокруг парка • Низкаясоциальнаяконфликтностьнаселения,низкаякриминогенность,безопасная территория • Традиционный событийный календарьпарка– большое количествопосещений мероприятий • Достаточноеколичествоположительныхотзывовсрединаселения,особенноотсемейс детьми • Изношенностьпарковойинфраструктуры(дорожно-тропиночнаясеть,входныезоны,освещение,парковая мебель,аттракционнаятехника). • Отсутствиепостоянноймуниципальнойсубсидиинаинфраструктурупарка– парккакунитарноепредприятие, обеспечиваетсебясам. • РасположениенатерриториипаркаТеатраМузыкальнойкомедии- земельныйучастоквсобственности областнойадминистрации.«Корень преткновения»вразвитии парка. • Достаточнаяудаленностьотстанций метро. • Низкаяобеспеченность парковочнымиместами. • Убыточностьпаркакакхозяйствующего субъекта. • Низкоекачествопредлагаемыхтоварови услуг. • Негативнаяистория– бывшее кладбище. • Модельуправленияпарком – унитарное предприятие,обеспечивающее себяотреализациисвоих услуг. • Изношенность идеградированность зеленыхнасаждений. • Испорченная репутацияпаркавсвязисувольнением бывшего руководителя. • Кратковременное время посещенияпаркатранзитнымипосетителями– максимум 10минут. • Бесплатныйвходнамероприятияпарка(концерты,праздники, фестивали). • Запретнакатаниена велосипедах. • Отсутствиевштатепарка садовника. • Слабыймаркетингпарка. • «Некрасивый»,«старый»,«совок»,«ржавый»- основные отзывыо внешнем виде парка. • Развитиеклубных видовдосугаипривлечениедополнительных целевых аудиторий в парк. • Развитиегенеральной линии– классическогопаркасоветскогопериода(оформление и дизайн). • Развитиедетскогоисемейного отдыха. • Развитиеинфраструктуры паркасупором на благоустройствопрогулочныхитранзитных аллей. • Созданиена базепарканового достопримечательного места вгороде(туризм). • Созданиеобщественногосоветаифондапаркаизчислакомпаний,предприятийижилых комплексоввокругпарка– фонд«друзейпарка»сцельюобеспеченияегоблагоустройстваи ежедневногоухода. • Созданиена территории паркауникальнойландшафтно-парковой архитектуры. • Изменениемоделиуправленияпарком– возможноеизменениеюридическогостатуса(сцелью полученияпостоянногомуниципальногобюджета,порывающегорасходынаминимальное содержаниепарка). • Приобретениевлизингновых аттракционов. • Создание на территории паркасобственных точек питаниядлякруглогодичногоиспользования. • Дальнейшеенегативноевлияниеантропогеннойсреды наэкологиювпаркеизеленые насаждения. • Ухудшение парковойинфраструктуры, вт.ч.аттракционнойтехникииинженерных коммуникаций. • Падениеспросаи посещаемости. • Ростдебиторскойзадолженности. • Дальнейшееустареваниеформата парка. • Угрозаусиленияограниченийнаведениехозяйственнойдеятельностинатерриториипарка (изменениявместном законодательстве).
- 27. STEP-АНАЛИЗ ТЕРРИТОРИИЦЕНТРАЛЬНОГОПАРКА Факторы Оценка влиян ия Оценка важнос ти Тенденции S Социальные 5 5 Увеличениеплотностинаселениявкварталевокруг паркавсвязисостроительствомжильяв непосредственнойблизостиотпарка(ул.СемьиШамшиных, Фрунзе) 5 5 Увеличениеколичестваквадратныхметровделовой(нежилой) недвижимости 4 3 Уменьшениеуровнядохода населения 4 3 Ростдетскогонаселения 3 3 Ростколичестваличного автотранспорта 5 5 Изменениеценностей(ориентиров)вмассовомсознаниилюдей.Кризисформата–класси- ческогопаркакультурыиотдыхакак прогулочногообщественногопространствадля семьи. T Технологические 4 5 Развитиеновыхтехнологий-появлениеаттракционовновоготипа,быстроеустареваниеаттракци- оннойтехники 3 3 Ухудшениеэкологическойситуации,повышениеуровнявыхлопных газов E Экономические 5 5 Развитиерынкаиндустрииаттракционоввгороде– появлениеновыхформатовчастныхпар- ковразвлечений(тематических луна-парков) 4 4 Нестабильнаяэкономическаяситуация– слабопрогнозируемаяпотребительская способность 5 5 Повышениеспросанакачественныеуслугивсфереразвлеченийи досуга 4 4 Ростторгово-развлекательныхцентров круглогодичного обслуживания 4 4 Ростценна электроэнергию 4 4 Ростценназемлю (повышениеарендной платыземельного участка) P Политические 3 3 Административныебарьеры,препятствующиеприобретениюновогооборудования,получениюмуни- ципальныхкредитов,реализациилизинговых схем 27К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 28. РЕЗЮМЕПОРАЗДЕЛАМАНАЛИЗАСОЦИОЛОГИЧЕСКИХОПРОСОВ,ЭКСПЕРТНОЙОЦЕНКИ, АНАЛИЗА ГЕОДАННЫХ, ЭКОНОМИЧЕСКОГОАНАЛИЗА, SWOTИ STEP- АНАЛИЗОВ ИНФРАСТРУКТУРА КОММУНИКАЦИИ УПРАВЛЕНИЕ Изношенностьпарковой инфраструктуры (дорожно-тропиночная сеть,входныезоны,осве- щение,парковаямебель, аттракционнаятехника). Слабая«зеленая», эко-функцияпарка (неухоженность зеленых насаждений, отсутствие ландшафтногодизайна). Слабаяинформационная политиканавсехуров- нях:работассообще- ствами,коммуникации исовместныепроектыс партнерами,навигацион- наясредав парке. Слабыйдизайнпарка– отинформационныхсто- ек,навигацийдоафиши дизайнасайта. Неприемлемаямодель управленияпарком (унитарноепредприятие, обеспечивающеесебяот реализациисвоихуслуг). Отсутствиепродуманного портфеляплатныхуслуг паркадляразныхцеле- выхаудиторий. ЦЕЛИ РЕКОНСТРУКЦИИ ПАРКА • Зеленаяблагоустроеннаятерритория • Создание инфраструктуры для разного вида досуга и проведения уникальных событий(городскогои камерного масштабов) • Цивилизованныйобщепити досуг ОЖИДАНИЯ ОТ РЕКОНСТРУКЦИИ ПАРКА • 80 Обеспечение чистоты • 76 Красивыйландшафт • 57 Обеспечениебезопасности Инфраструктура Зелень Аттракционы, досуг,события, общепит Безопасность Чистота Ландшафт 28К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 29. 29К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 30. ХАОС ОТСУТСТВИЕСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙПРОГРАММНЫЙПРОСТРАНСТВЕННЫЙ СРЕДОВОЙ СИСТЕМНЫЙПОДХОД КТО ГДЕ КАК ЧТО КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГР АММНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПРОСТР АНСТВЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ СРЕД ОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ 30К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 31. • Вназваниипаркафигурируетпредикат«культуры»,ониописываетосновную функциюпаркакакПАРКА ГОРОДСКОЙКУЛЬТУРЫНОВОСИБИРСКА. 31К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А • Титул«Центральный»означаетинтересвсегогорода,анетолькоближайших окрестностей,истимулируетожидания«универсальности» парка. РЕКОНСТРУКЦИЯ должна учитывать сложившуюся историю парка, его содержимое и окружение.Обновлениедорожно-тропиночнойсети,малыхформ,освещения,аттракци- онов. Требуется обновление капитальных и временных сооружений парка - входных зон, многофункциональныхпавильонов, киосков, сцены,туалета(ов). Для этих объектов должны бытьразработаныотдельныеиндивидуальныепроекты.Историческиезданияисооружения (входнаягруппа)- реставрация. ЗЕЛЕНЫЕНАСАЖДЕНИЯ.Имеющийсямассивоздоровить,оформитьвосмысленныеком- позиции, высадить новые ценные и декоративные породы деревьев. Предусмотреть воз- можность проведения фестивалей флоры(три сезона - май-июнь, июль-август, сентябрь). Использоватьвозможности вьющихсярастений(девичий виноград, лимонник и др)., чтобы создаватьтенистыеобособленныеуголки,зеленыегалереи(лето)ипейзажнуюнатуральную графику(зима). Созданиеводных объектов. РАССРЕДОТОЧЕНИЕФУНКЦИЙ.Пространствоцентральнойплощадкипарказаполнено очень плотноиорганизованополинейномусценариюсчеткойсменойситуаций.Нехватает пустоти пауз. Нужно разнести точки притяжения по всей территории парка с более спокойным пространствоммеждуними.Такпоявитсяритм- ивизуальный,исмысловой.Паркобустроен- ный,нонерепрессивныйвпланесценариевактивности,имеющийсвободныепространстваи мультифункциональныеплощадкидлянепредусмотренныхпроектировщиками занятий. ПОСТАНОВКАЗАДАЧИДЛЯКОНЦЕПТУАЛЬНОГОПРОЕКТИРОВАНИЯ СОЗДАНИЕИНФРАСТРУКТУРЫДЛЯ АКТИВНОГОИСПОКОЙНОГОДОСУГА.Сцена большая,сценамалая,«зеленыйтеатр»,павильоны,площадкипоинтересам,детские площадки, особые места (для юных натуралистов), ландшафтные композиции, зеле- ныйлабиринт,выставочныепространствасигровымэлементом,цветники(стационар- ныеимобильные),аттракционы,общепит,площадкидляпраздникови мероприятий. ГИБКАЯ АДАПТИВНАЯ МОДЕЛЬ. Любыенеформальные, или формальные объеди- нения, могут проводить своимероприятия в ЦП,еслиони не противоречатзакону и здравомусмыслу.Необходимоупроститэтонетолькофункционально(оборудованные площадки), но и организационно. Результат: инфраструктура используется самыми разнымилюдьми.дляразныхцелей::отшахматистов,юныхнатуралистов(наблюде- ние за птичками-белочками) и театралов до кружков любителей музыки, танца, ланд- шафтногодизайнаикраеведения. Наоснове природы и истории Новосибирска выстроить культурно-просветительские программы для людей самого разного возраста (должно быть создано специальное оборудованноепространстводляуличных выставок). НОВЫЙЯРКИЙОБРАЗПАРКА. Созданиезапоминающегося универсального стиля парка,проявляющегосянетольковполиграфическойирекламнойпродукции(афи- ши, рекламаи пр.) илиоформлениималыхформ,нои вмощении,рисунке зеленых насажденийит.д.Созданиепривлекательнойсувенирнойпродукции парка. СОЗДАНИЕНОВОЙМОДЕЛИУПРАВЛЕНИЯ.Современныйипопулярныйпарк– это не дыра в бюджете города. Инвестируя бюджетные средства и стимулируя частные инвестиции в создание такого рода парков, город темсамымповышает уровеньоб- щейкультуры горожан.Икультурыотдыха –вчастности. Максимальноиспользоватьимеющуюсяструктуруи функциональнуюмодель«советскогопарка», дополнив иобновивеесучетомсовременных потребностей.
- 32. СТРАТЕГИИИИСТОЧНИКИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГОФИНАНСИРОВАНИЯ РеализацияпроектареконструкциииразвитияЦентральногоПарка лежит впарадигмеприоритетовстратегическогоразвитиягорода,регионаи страны. РАМКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО СООТВЕТСТВИЯ Стратегия развития Новосибирской области Стратегия развития города Новосибирска Экологическая политика РФ Целевыефедеральные,региональные и муниципальные программыразвития культуры и туризма 1. Комфортные условия проживания 2. Качествожизни населения 3. «Столичные»функции города 4. Охрана окружающей среды и экология 5. Уровень социальнойинфраструктуры 6. Развитие индустрии отдыхаи туризма 1. Привлечение сообществ играждан 2. Программы благоустройства 3. Внедрение брендирования в сферу культуры и досуга 1. Событийный маркетинг 2. Создание новыхцентровтуристического притяжения 3. Новые механизмыфинансированиясферы культуры Приводитсятезисно. Полныйтекстмаркетинговойконцепции содержится вотдельномдокументеобъемомв42 стр.* МАРКЕТИНГ ОВАЯ КОНЦЕПЦИ Я* 32К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 33. МОДЕЛЬУПРАВЛЕНИЯПАРКОМ МАРКЕТИНГ ОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРУКТУРАДОХОДАПАРКА ДЛЯОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПАРКОМ 32% дирекция 20% аттракционы 12% клуб 12% общепит 12% реклама 12% события МАУКкак УК (дирекция) Агентство аттракционов 33К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А Агентство событий Дизайн- агентство Агентство паркового общепита Клубдрузей парка (НКО) Оптимальная модель управления Центральным парком (в соот- ветствии сзаконом оГЧПи другими существующимизаконода- тельнымиактами: Муниципальное автономное учреждение или ОАО с му- ниципальным учреждением + общественная организация поддержки парка(«клуб друзей парка»). Муниципальное задание учреждения: благоустройство,озеленение,инфраструктурадосугаисобытий,про- ведениезнаковыхмероприятий(1-2вгод)вформате фестивалей. Собственная хозяйственная деятельность парка сосредоточена на продаже услуг, доход с которых позволяет производить дру- гие услуги, обеспечивать заработную плату проектным менед- жерам,формироватьприбыльпарка. Рекомендуется рассматривать парк как проект, в котором осно- ву функционирования обеспечивает муниципалитет (оборудо- вание +содержание, включая заработную плату ответственного за содержание), а вся деятельность реализуется на хозрасчет- ной основе спривлечением партнеров наоснове агентского фи- нансирования. Важный элемент управления – организация финансовых пото- ков: парк работает по принципу «единой кассы» парка (касса всех аттракционов, касса сувениров, пункты питания, инфор- мационных киосков, билетные кассы (и своих мероприятий и других учреждений) работают с отдельными кассами, объеди- неннымиединымкассовым учетомпарка. Закассовое обслужи- ваниевзимаетсяплата с поставщиков услуг. Арендная плата включат в себя взносы за содержание парка, информационное обслу- живание, рекламу (единый формат, производство парка), охрану, освещение, уборку, развитие (капремонт), пользование коммунальными услугами (в томчисле сотдельным начислением за электричество согласно приборам учета). В этом аспекте парк дей- ствует как Управляющая компания. Товарищество собственников (наиболее распро- страненный форматТСЖ,ДО), возможно, в применении ряда регламентов, касающихся единых целей, задач, стандартов услуг, но в полном применении не рекомендуется, так как собственникомявляется муниципалитетиформаМЧП неприменима. Дефицитсредствнаразвитиеиреконструкциипокрываетсявзносамиобщественной организациипарка(«Клубдрузей парка»).
- 35. GENIUSLOCI За основу создания комплексной концепции (системного подхода) реконструкции Центрального парка выбран принцип GENIUS LOCI («гений места»), органичный исторически сложившейся территории, традициям и культуре города. ПРОСТРАНСТВЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ СРЕД ОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПРОГР АММНАЯ КОНЦЕПЦИЯ 35К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А
- 36. GENIUS LOCI ПОИСК БАЗОВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ КОНЦЕПЦИИ ВИСТОРИИПАРКА ЦЕНТРАЛЬНЫЙ(ое) – историческое название,которомуболее 100 лет. Переименованиене целесообразно. 1893–1923 ЦЕНТРАЛЬНОЕ/ СТАРОЕ/КЛАДБИЩЕ 1925- 1931 КЛАДБИЩЕНСКИЙСАД ГОРОДСКОЙСАД ЦЕНТРАЛЬНЫЙ САД Газета«СоветскаяСибирь»,17июля 1924 Ужепервыепроектыреконструкциикладбища вгородскойпарк предусматривалиегодальнейшееразвитие как «ПОКАЗАТЕЛЬНЫЙ КУЛЬТУРНО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР»города. ФУНКЦИЯ.МОДЕЛЬНЫЙПАРК ИМЯ,ДУХПАРКА Территория,которуюзанимаетЦентральныйпарк,изначальноявлялась средо- точием культурных ценностей, связанных с сакральностьюжизни и смер- 1 ти. Здесь были захоронены первые жители Ново-Николаевска, в том числе почетные.Вкачествегородского кладбищатерриторияпребывалавсего20 лет.В 1913годузахоронениянакладбищезапретили,т.к. онооказалосьпрак- тически в центре быстро разраставшегося города. В 1923 году приступили к превращению запущенной территории в городской сад. Не смотря на все попытки переименования сада в «Городской» за территорией закрепи- лосьназваниепоименикладбища- Центральный(вобиходеКладбищенский)сад.Это названиеибылоприсвоенопаркуофициальнов1925году. 36К О Н Ц Е П Ц И Я Р А З В И Т И Я Ц Е Н Т Р А Л Ь Н О Г О П А Р К А 3 2