SlideShare a Scribd company logo
1 of 58
Download to read offline
LOGO
Risk Management
Nguyễn Thị Thu Thủy
Bộ môn Quản lý Công nghiệp
www.themegallery.com Company Logo
Nội dung
Khái quát về rủi ro
1
Rủi ro tài chính
5
Phân loại rủi ro
2
Nguy cơ rủi ro trong hoạt động kinh doanh
3
Các biện pháp phòng ngừa và hạn chế RRTT
4
www.themegallery.com Company Logo
CHƯƠNG 1
KHÁI QUÁT VỀ RỦI RO VÀ TỔN THẤT
TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
www.themegallery.com Company Logo
Khái niệm về rủi ro
Rủi ro là sự bất trắc
cụ thể liên quan đến
một biến cố không
mong đợi
(Alan Willett)
Rủi ro là những bất trắc
có thể đo lường được
(Frank Knight)
www.themegallery.com Company Logo
Khái niệm về rủi ro
 Rủi ro là một tình trạng trong đó
các biến cố xảy ra trong tương
lai có thể xác định được
(Marilu Hurt Mc Carty)
 Rủi ro là sự bất
trắc gây ra mất
mát thiệt hại
(Nguyễn Hữu Thân-
Phương pháp mạo
hiểm và phòng ngừa
rủi ro trong kinh
doanh)
www.themegallery.com Company Logo
Khái niệm về rủi ro
Rủi ro là hoàn cảnh trong đó một sự kiện xảy ra với
một xác suất nhất định hoặc trong trường hợp quy mô
của sự kiện đó có một phân phối xác suất
(Từ điển Kinh tế học hiện đại)
www.themegallery.com Company Logo
Nhận xét
 Rủi ro có liên quan đến sự không chắc chắn mà
chúng ta coi đó là mối ngờ vực trong tương lai.
 Cấp độ hay mức độ của rủi ro là khác nhau.
 Hậu quả có thể do một hay nhiều nguyên nhân
gây ra và sự không chắc chắn về hậu quả trong
một tình huống cụ thể.
www.themegallery.com Company Logo
Quá trình xảy ra rủi ro, bất trắc
Nguy cơ rủi ro
(Risky)
- Nguy cơ: là tình thế có
thể gây ra những biến cố
bất lợi.
- Nguy cơ rủi ro: là những
đe dọa nguy hiểm có thể
xảy ra, được đo lường
bằng xác suất.
Các giai đoạn
xảy ra rủi ro
Rủi ro
(Risks)
Là sự kiện bất lợi, bất
ngờ đã xảy ra gây tổn
thất cho con người.
www.themegallery.com Company Logo
Tính chất của rủi ro
• Rủi ro là sự kiện bất ngờ đã xảy ra.
• Rủi ro là những sự cố gây ra tổn thất.
• Rủi ro là những sự kiện ngoài mong đợi.
www.themegallery.com Company Logo
Bản chất của rủi ro
Nghiên
cứu
rủi ro
Phòng chống, hạn chế rủi ro
Nội hàm rủi ro
Thuộctính chung
Phân biệt rủi ro
Ngoạidiệnrủiro
Sự kiện
Tính đa dạng
www.themegallery.com Company Logo
Khái niệm về tổn thất
Tổn thất (loss) là những thiệt hại, mất mát về tài
sản, con người, tinh thần, sức khỏe và sự nghiệp
của họ do những nguyên nhân từ các rủi ro gây ra.
Ví dụ: Tổn thất vô ích do thuế cũng là một loại thất bại của
thị trường.
Khi chính phủ đánh thuế hàng hóa, nó tạo ra kích thích người
mua tiêu dùng ít hơn và người bán sản xuất ít hơn so với mức
cân bằng trong thị trường cạnh tranh.
Khi mọi người phản ứng với các kích thích, làm cho thị
trường tái phân bổ nguồn lực một cách không hiệu quả và
gây ra tổn thất tải trọng.
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Bất trắc (Uncertainly)
Là tình huống mà trong đó khả năng xuất hiện của
một sự kiện sẽ không được biết (không có phân
phối xác suất gắn với biến cố bất lợi).
Bất trắc hay sự không chắc chắn nghĩa là có thể có hai
hay nhiều kết quả khác nhau.
Ví dụ: Dịch cúm gà hoành hành ở châu Á, gây ra tổn thất kinh tế
không chỉ cho nông dân mà cả những nhà hàng hay ngành du lịch.
Đây hoàn toàn là sự không chắc chắn bởi vì không có số liệu nào
trước đó để ước tính xác suất nạn dịch có thể xảy ra. Do vậy việc
bảo hiểm hay đối phó với loại hình không chắc chắn này là hết
sức khó khăn.
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Sự bất định (Unstable)
Là sự nghi ngờ về khả năng tiên đoán kết quả tương
lai của một loạt hoạt động hiện tại.
Tính bất định phát sinh từ những thay đổi khó dự
đoán hoặc từ nhiều biến cố không thể dự đoán
chính xác được.
Nhiều quyết định quản lý rơi vào phạm trù này, do hiếm khi chúng
lặp lại và không có số liệu để định hướng cho tương lai.
Những tổn thất bất định thị trường được đánh giá thông qua việc
kết nối những thông tin hạn chế với nhận thức và kinh nghiệm
cá nhân của người giám đốc.
www.themegallery.com Company Logo
Các mức độ của bất định
Những kết quả không nhận ra đầy đủ
và xác suất không được biết
Sự bất định chủ quan
(kết quả nhận ra được và
xác suất được biết)
Sự bất định khách quan
(kết quả nhận ra được và
xác suất được biết)
Không có bất định
(kết quả có thể tiên
đoán chính xác)
Mức 4
Mức 3
Mức 2
Mức 1
Một số khái niệm liên quan đên rủi ro,
tổn thất
www.themegallery.com Company Logo
Mối hiểm họa (Peril)
Gồm các điều kiện tạo ra hoặc làm tăng
các khả năng và mức độ tổn thất
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Tính chất của hiểm họa
- Hiểm họa là trạng thái có thể diễn ra tổn thất nghiêm
trọng hoặc là sự cố gây ra tổn thất
- Hiểm họa là nguyên nhân chính gây ra tổn thất và
thông thường nó nằm ngoài tầm kiểm soát của
những người có liên quan.
Hiện tượng núi lửa được coi là
nguyên nhân gây ra hiểm họa
sóng thần, mỗi lần xảy ra đều gây
tổn thất vô cùng nghiêm trọng về
người và của.
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Các đặc điểm của hiểm họa:
- Hoặc là trạng thái có thể diễn ra tổn thất nghiêm
trọng, hoặc hiểm họa là sự cố gây ra tổn thất
- Hiểm họa thường nằm ngoài tầm kiểm soát của
những người có liên quan
- Hiểm họa là nguyên nhân chính gây ra tổn thất
- Hiểm họa dùng để chỉ trạng thái của nguy cơ rủi ro,
tổn thất
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Mối nguy hiểm (Harmful)
Là các nguyên nhân gây ra tổn thất hoặc có thể gây ra
thiệt hại lớn.
Nguy hiểm dùng để chỉ tính chất, mức độ của nguy cơ
rủi ro, tổn thất.
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Chi phí rủi ro
Là toàn bộ những thiệt hại, mất mát về người và của
trong việc phòng ngừa, hạn chế rủi ro, bồi thường
tổn thất được quy thành tiền.
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Các loại chi phí rủi ro
Chi phí rủi ro có thể được phân loại theo
nhiều tiêu thức khác nhau
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Phân loại chi phí rủi ro
Theo dạng
tồn tại của
chi phí
Theo các
biện pháp
hạn chế rủi
ro, tổn thất
www.themegallery.com Company Logo
Phân loại chi phí rủi ro
Tiêu thức 1
Chi phí vô hình
Là toàn bộ những lợi
nhuận mất hưởng,
những thiệt hại, mất
thời cơ, mất uy tín,
mất bạn hàng và thị
trường…
Chi phí hữu hình
Là toàn bộ những
chi phí cho việc
phòng ngừa,
khoanh lại, bồi
thường rủi ro tổn
thất và phục hồi sản
xuất, thị trường
Theo dạng
tồn tại của chi phí
rủi ro
www.themegallery.com Company Logo
Phân loại chi phí rủi ro
Theo các biện pháp hạn chế rủi ro, tổn thất
Chi phí dùng để:
Phòng
ngừa
Khoanh
lại
Bồi
thường
Chia sẻ
Khắc phục
Tiêu thức 2
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Tần số rủi ro
Tần số là số lần mà một biến ngẫu nhiên nhận một
giá trị nhất định hay khoảng giá trị trong một mẫu
quan sát.
Tần số xuất hiện biến cố trong phép thử là tỷ số
giữa số phép thử trong đó biến cố xuất hiện và
tổng số phép thử được thực hiện.
Tần số rủi ro là số lần xuất hiện của rủi ro,
tổn thất trong một khoảng thời gian hoặc
trong tổng số lần lấy mẫu thống kê.
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất
Đặc điểm của tần số rủi ro:
- TSRR cho thấy biến cố bất lợi xảy ra ít hay nhiều
trong một phương thức quan sát.
- TSRR là một đại lượng phụ thuộc và nhiều yếu tố
- TSRR có liên quan đến việc xác định xác suất rủi ro.
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Đo lường tần suất rủi ro
Tần suất xuất hiện biến cố trong phép thử là
tỷ số giữa số phép thử trong đó biến cố xuất
hiện và tổng số phép thử được thực hiện.
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
So sánh tần số rủi ro và xác suất rủi ro
- Tần số rủi ro phản ánh sự xuất hiện các biến
cố bất lợi (thống kê sự kiện bất lợi)
- Xác suất rủi ro phản ánh khả năng xuất hiện
biến cố bất lợi (khả năng biến cố bất lợi có thể
xảy ra trong tương lai)
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Mức độ nghiêm trọng của rủi ro
- Trị giá tài chính bị thiệt hại: bao gồm những mất
mát hữu hình (đổ vỡ, hư hỏng, mất mát…) và
những mất mát tài sản vô hình (cơ hội mất hưởng,
sụt giá, giảm giá trị thương mại…)
- Khả năng tài chính của chủ thể bị rủi ro, tổn thất
- Phạm vi ảnh hưởng của rủi ro, tổn thất
- Thái độ của con người
- Đối tượng của rủi ro, tổn thất
- Tính chất của từng loại rủi ro
www.themegallery.com Company Logo
Một số khái niệm liên quan đến rủi ro,
tổn thất
Quan hệ giữa tần số và mức độ
nghiêm trọng của rủi ro
Mức độ nghiêm trọng của rủi ro
Tần
số
rủi
ro
Mức độ rủi ro và khả năng xuất hiện
rủi ro
Tam giác Heinrich
www.themegallery.com Company Logo
30
Thương tích ít
nghiêm trọng
300
Tai nạn không gây
thương tích
1
Thương
tích
nghiêmtrọng
Tần
số
rủi
ro
Mức độ nghiêm trọng của rủi ro
www.themegallery.com Company Logo
Giảm bớt ảnh hưởng của rủi ro,
tổn thất
Chống
Phòng
ngừa Chuyển
Chia
sẻ
Tránh
Giảm thiểu ảnh hưởng
của rủi ro, tổn thất
NGHIÊN CỨU BIỆN PHÁP
www.themegallery.com Company Logo
Quan hệ giữa rủi ro và tổn thất
Rủi ro
Tổn thất
Rủi ro phản ánh về mặt chất của
sự kiện (nguyên nhân, khả năng xuất
hiện, mức độ, tính chất nguy hiểm)
Tổn thất phản ánh về mặt lượng
của sự kiện (mức độ thiệt hại, mất
mát về vật chất và tinh thần)
www.themegallery.com Company Logo
SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN
THẤT TRONG KINH DOANH
Sự vận động theo quy luật tự nhiên
của vạn vật
- Bản chất của thế giới là sự vận động không ngừng
- Động lực của sự phát triển là sự đấu tranh giữa các
mặt đối lập
- Trong quá trình vận động có thể xảy ra những sự cố
ngẫu nhiên là nguyên nhân gây ra rủi ro tổn thất
1
SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO
TỔN THẤT TRONG KINH DOANH
www.themegallery.com Company Logo
2 Vận động của sự vật mang tính hai mặt
- Vận động của sự vật không chỉ gây tác hại mà
còn mang lại lợi ích cho con người.
- Vì nhu cầu và lợi ích của mình nhiều cá nhân và
tổ chức đã trực tiếp hoặc gián tiếp tạo ra rủi ro
thông qua những tác động vào môi trường, vào
mối hiểm họa…
SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN
THẤT TRONG KINH DOANH
Trong hoạt động hàng ngày con người
cũng có thể tự tạo ra rủi ro
- Rủi ro do cá cược, cờ bạc
- Rủi ro do kinh doanh mạo hiểm để đánh đổi lợi
nhuận cao
www.themegallery.com Company Logo
3
SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN
THẤT TRONG KINH DOANH
Con người và xã hội tồn tại dựa vào các
hoạt động sau:
www.themegallery.com Company Logo
4
Hoạt động sống
Được hình thành
dựa trên cơ sở
hoạt động bản
năng và phát triển
nhu cầu của con
người.
Hoạt động lao
động sản xuất
Là nhu cầu bắt
buộc để nuôi sống
con người và phát
triển xã hội.
Hoạt động chính
trị, xã hội
Là các hoạt động
duy trì thường
xuyên mối quan hệ
giữa người với
người theo chuẩn
mực đạo đức xã
hội
SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN
THẤT TRONG KINH DOANH
Nhận thức của con người về thế giới
còn chưa đầy đủ
- Lịch sử phát triển của loài người là lịch sử đấu
tranh để nhận thức và làm chủ tự nhiên
- Sự thiếu hiểu biết hoặc không hiểu biết của con
người về tự nhiên là nguyên nhân dẫn đến rủi ro
tổn thất
www.themegallery.com Company Logo
5
SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN
THẤT TRONG KINH DOANH
Trạng thái của con người
- Một cách tự nhiên con người có thể rơi vào trạng thái
vô thức (lơ đễnh, sơ ý, không làm chủ được hành vi
của mình).
- Vô thức là điều không tránh khỏi đối với mỗi chúng ta
và cũng là nguyên nhân dẫn đến rủi ro tổn thất.
www.themegallery.com Company Logo
6
www.themegallery.com Company Logo
NGUYÊN NHÂN GÂY RA RỦI RO TỔN THẤT
TRONG KINH DOANH
Nguyên nhân khách quan
Nhóm nguyên nhân từ
môi trường kinh doanh
Nhóm nguyên nhân từ
những điều kiện tự nhiên
bất lợi
Nguyên nhân rủi ro, tổn thất trong
kinh doanh
www.themegallery.com Company Logo
Nguyên nhân chủ quan
-Chính sách quản lý kinh tế vĩ mô
- Sai lầm của cá nhân, tổ chức về việc lựa chọn chiến
lược kinh doanh
www.themegallery.com Company Logo
Nguyên nhân rủi ro, tổn thất trong
kinh doanh
Nguyên nhân chủ quan
- Sai lầm trong việc lựa chọn chính sách, cơ chế
quản lý của tổ chức;
- Thiếu thông tin trong kinh doanh;
- Thiếu kiến thức trong kinh doanh;
- Do sơ xuất, bất cẩn, chủ quan, không tập trung
của mọi thành viên trong tổ chức.
www.themegallery.com Company Logo
Nguyên nhân rủi ro, tổn thất trong
kinh doanh
Nguyên nhân chủ quan
- Do thiếu tinh thần trách nhiệm, đạo đức, phẩm chất, kinh
nghiệm nghề nghiệp, sức khỏe, tinh thần của mọi thành
viên trong tổ chức;
- Vi phạm bản quyền, làm hàng giả, cạnh tranh không
lành mạnh, hành vi tham nhũng, hối lộ cũng là những
nguyên nhân của rủi ro trong kinh doanh;
- Do những hành vi từ phía đối tác làm phát sinh rủi ro,
tổn thất.
www.themegallery.com Company Logo
Các nhân tố ảnh hưởng tới rủi ro,
tổn thất trong kinh doanh
Thái độ của con người với rủi ro, tổn thất
- Nhóm người thích rủi ro
- Nhóm người bàng quan với rủi ro
- Nhóm người sợ rủi ro
Các nhân tố ảnh hưởng tới rủi ro,
tổn thất trong kinh doanh
www.themegallery.com Company Logo
Hành vi của con người vỚi rủi ro,
tổn thất
-Hành vi có ý thức
-Hành vi vô thức
www.themegallery.com Company Logo
Các nhân tố ảnh hưởng tới rủi ro,
tổn thất trong kinh doanh
Nhóm nhân tố thuộc môi trường kinh doanh
- Nhóm nhân tố thuộc môi trường chính trị
- Nhóm nhân tố thuộc môi trường pháp lý
- Nhóm nhân tố kinh tế
- Nhóm nhân tố thuộc điều kiện tự nhiên
- Nhóm nhân tố thuộc điều kiện kỹ thuật, công nghệ
- Nhóm nhân tố thuộc điều kiện xã hội
www.themegallery.com Company Logo
Câu hỏi thảo luận
1. Những rủi ro thường gặp đối với một doanh nghiệp
sản xuất:
- Nhận dạng rủi ro
- Phân loại rủi ro
- Tổn thất do rủi ro gây ra
2. Phân tích những rủi ro từ môi trường vĩ mô ảnh
hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
thương mại.
www.themegallery.com Company Logo
Diagram
Text
Text
Text
Add Your
Title Text
•Text 1
•Text 2
•Text 3
•Text 4
•Text 5
Add Your
Title Text
•Text 1
•Text 2
•Text 3
•Text 4
•Text 5
Text
Text
www.themegallery.com Company Logo
Diagram
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your
Title
www.themegallery.com Company Logo
ThemeGallery is
a Design Digital
Content &
Contents mall
developed by
Guild Design
Inc.
ThemeGallery is
a Design Digital
Content &
Contents mall
developed by
Guild Design
Inc.
ThemeGallery
is a Design
Digital Content
& Contents mall
developed by
Guild Design
Inc.
Diagram
Text Text Text
www.themegallery.com Company Logo
Diagram
Add Your Title
Text
Text
Text
Text
www.themegallery.com Company Logo
Diagram
Concept
Concept
concept
Concept
www.themegallery.com Company Logo
Diagram
1
ThemeGallery is a
Design Digital
Content & Contents
mall developed by
Guild Design Inc.
2
ThemeGallery is a
Design Digital
Content & Contents
mall developed by
Guild Design Inc.
3
ThemeGallery is a
Design Digital
Content & Contents
mall developed by
Guild Design Inc.
www.themegallery.com Company Logo
Diagram
2001 2002 2003 2004
www.themegallery.com Company Logo
Progress Diagram
Phase 1 Phase 2 Phase 3
www.themegallery.com Company Logo
Diagram
2003.10 Add Your Text
2003.10 Add Your Text
2003.10 Add Your Text
2000
2001
2002
2003
Company History
2001.10 Add Your Text
2001.10 Add Your Text
2001.10 Add Your Text
2002.10 Add Your Text
2002.10 Add Your Text
2002.10 Add Your Text
2000.10 Add Your Text
2000.10 Add Your Text
2000.10 Add Your Text
www.themegallery.com Company Logo
Table
Title Title Title Title Title
Title O O O O O
Title O O O O O
Title O O O O O
Title O O O O O
Title O O O O O
Title O X O X O
www.themegallery.com Company Logo
Text1
Text2
Text3
Text4
Text5
3-D Pie Chart
LOGO
www.themegallery.com

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

CH1- Khai quat.pdf

  • 1. LOGO Risk Management Nguyễn Thị Thu Thủy Bộ môn Quản lý Công nghiệp
  • 2. www.themegallery.com Company Logo Nội dung Khái quát về rủi ro 1 Rủi ro tài chính 5 Phân loại rủi ro 2 Nguy cơ rủi ro trong hoạt động kinh doanh 3 Các biện pháp phòng ngừa và hạn chế RRTT 4
  • 3. www.themegallery.com Company Logo CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ RỦI RO VÀ TỔN THẤT TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
  • 4. www.themegallery.com Company Logo Khái niệm về rủi ro Rủi ro là sự bất trắc cụ thể liên quan đến một biến cố không mong đợi (Alan Willett) Rủi ro là những bất trắc có thể đo lường được (Frank Knight)
  • 5. www.themegallery.com Company Logo Khái niệm về rủi ro  Rủi ro là một tình trạng trong đó các biến cố xảy ra trong tương lai có thể xác định được (Marilu Hurt Mc Carty)  Rủi ro là sự bất trắc gây ra mất mát thiệt hại (Nguyễn Hữu Thân- Phương pháp mạo hiểm và phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh)
  • 6. www.themegallery.com Company Logo Khái niệm về rủi ro Rủi ro là hoàn cảnh trong đó một sự kiện xảy ra với một xác suất nhất định hoặc trong trường hợp quy mô của sự kiện đó có một phân phối xác suất (Từ điển Kinh tế học hiện đại)
  • 7. www.themegallery.com Company Logo Nhận xét  Rủi ro có liên quan đến sự không chắc chắn mà chúng ta coi đó là mối ngờ vực trong tương lai.  Cấp độ hay mức độ của rủi ro là khác nhau.  Hậu quả có thể do một hay nhiều nguyên nhân gây ra và sự không chắc chắn về hậu quả trong một tình huống cụ thể.
  • 8. www.themegallery.com Company Logo Quá trình xảy ra rủi ro, bất trắc Nguy cơ rủi ro (Risky) - Nguy cơ: là tình thế có thể gây ra những biến cố bất lợi. - Nguy cơ rủi ro: là những đe dọa nguy hiểm có thể xảy ra, được đo lường bằng xác suất. Các giai đoạn xảy ra rủi ro Rủi ro (Risks) Là sự kiện bất lợi, bất ngờ đã xảy ra gây tổn thất cho con người.
  • 9. www.themegallery.com Company Logo Tính chất của rủi ro • Rủi ro là sự kiện bất ngờ đã xảy ra. • Rủi ro là những sự cố gây ra tổn thất. • Rủi ro là những sự kiện ngoài mong đợi.
  • 10. www.themegallery.com Company Logo Bản chất của rủi ro Nghiên cứu rủi ro Phòng chống, hạn chế rủi ro Nội hàm rủi ro Thuộctính chung Phân biệt rủi ro Ngoạidiệnrủiro Sự kiện Tính đa dạng
  • 11. www.themegallery.com Company Logo Khái niệm về tổn thất Tổn thất (loss) là những thiệt hại, mất mát về tài sản, con người, tinh thần, sức khỏe và sự nghiệp của họ do những nguyên nhân từ các rủi ro gây ra. Ví dụ: Tổn thất vô ích do thuế cũng là một loại thất bại của thị trường. Khi chính phủ đánh thuế hàng hóa, nó tạo ra kích thích người mua tiêu dùng ít hơn và người bán sản xuất ít hơn so với mức cân bằng trong thị trường cạnh tranh. Khi mọi người phản ứng với các kích thích, làm cho thị trường tái phân bổ nguồn lực một cách không hiệu quả và gây ra tổn thất tải trọng.
  • 12. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Bất trắc (Uncertainly) Là tình huống mà trong đó khả năng xuất hiện của một sự kiện sẽ không được biết (không có phân phối xác suất gắn với biến cố bất lợi). Bất trắc hay sự không chắc chắn nghĩa là có thể có hai hay nhiều kết quả khác nhau. Ví dụ: Dịch cúm gà hoành hành ở châu Á, gây ra tổn thất kinh tế không chỉ cho nông dân mà cả những nhà hàng hay ngành du lịch. Đây hoàn toàn là sự không chắc chắn bởi vì không có số liệu nào trước đó để ước tính xác suất nạn dịch có thể xảy ra. Do vậy việc bảo hiểm hay đối phó với loại hình không chắc chắn này là hết sức khó khăn.
  • 13. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Sự bất định (Unstable) Là sự nghi ngờ về khả năng tiên đoán kết quả tương lai của một loạt hoạt động hiện tại. Tính bất định phát sinh từ những thay đổi khó dự đoán hoặc từ nhiều biến cố không thể dự đoán chính xác được. Nhiều quyết định quản lý rơi vào phạm trù này, do hiếm khi chúng lặp lại và không có số liệu để định hướng cho tương lai. Những tổn thất bất định thị trường được đánh giá thông qua việc kết nối những thông tin hạn chế với nhận thức và kinh nghiệm cá nhân của người giám đốc.
  • 14. www.themegallery.com Company Logo Các mức độ của bất định Những kết quả không nhận ra đầy đủ và xác suất không được biết Sự bất định chủ quan (kết quả nhận ra được và xác suất được biết) Sự bất định khách quan (kết quả nhận ra được và xác suất được biết) Không có bất định (kết quả có thể tiên đoán chính xác) Mức 4 Mức 3 Mức 2 Mức 1
  • 15. Một số khái niệm liên quan đên rủi ro, tổn thất www.themegallery.com Company Logo Mối hiểm họa (Peril) Gồm các điều kiện tạo ra hoặc làm tăng các khả năng và mức độ tổn thất
  • 16. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Tính chất của hiểm họa - Hiểm họa là trạng thái có thể diễn ra tổn thất nghiêm trọng hoặc là sự cố gây ra tổn thất - Hiểm họa là nguyên nhân chính gây ra tổn thất và thông thường nó nằm ngoài tầm kiểm soát của những người có liên quan. Hiện tượng núi lửa được coi là nguyên nhân gây ra hiểm họa sóng thần, mỗi lần xảy ra đều gây tổn thất vô cùng nghiêm trọng về người và của.
  • 17. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Các đặc điểm của hiểm họa: - Hoặc là trạng thái có thể diễn ra tổn thất nghiêm trọng, hoặc hiểm họa là sự cố gây ra tổn thất - Hiểm họa thường nằm ngoài tầm kiểm soát của những người có liên quan - Hiểm họa là nguyên nhân chính gây ra tổn thất - Hiểm họa dùng để chỉ trạng thái của nguy cơ rủi ro, tổn thất
  • 18. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Mối nguy hiểm (Harmful) Là các nguyên nhân gây ra tổn thất hoặc có thể gây ra thiệt hại lớn. Nguy hiểm dùng để chỉ tính chất, mức độ của nguy cơ rủi ro, tổn thất.
  • 19. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Chi phí rủi ro Là toàn bộ những thiệt hại, mất mát về người và của trong việc phòng ngừa, hạn chế rủi ro, bồi thường tổn thất được quy thành tiền.
  • 20. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Các loại chi phí rủi ro Chi phí rủi ro có thể được phân loại theo nhiều tiêu thức khác nhau
  • 21. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Phân loại chi phí rủi ro Theo dạng tồn tại của chi phí Theo các biện pháp hạn chế rủi ro, tổn thất
  • 22. www.themegallery.com Company Logo Phân loại chi phí rủi ro Tiêu thức 1 Chi phí vô hình Là toàn bộ những lợi nhuận mất hưởng, những thiệt hại, mất thời cơ, mất uy tín, mất bạn hàng và thị trường… Chi phí hữu hình Là toàn bộ những chi phí cho việc phòng ngừa, khoanh lại, bồi thường rủi ro tổn thất và phục hồi sản xuất, thị trường Theo dạng tồn tại của chi phí rủi ro
  • 23. www.themegallery.com Company Logo Phân loại chi phí rủi ro Theo các biện pháp hạn chế rủi ro, tổn thất Chi phí dùng để: Phòng ngừa Khoanh lại Bồi thường Chia sẻ Khắc phục Tiêu thức 2
  • 24. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Tần số rủi ro Tần số là số lần mà một biến ngẫu nhiên nhận một giá trị nhất định hay khoảng giá trị trong một mẫu quan sát. Tần số xuất hiện biến cố trong phép thử là tỷ số giữa số phép thử trong đó biến cố xuất hiện và tổng số phép thử được thực hiện. Tần số rủi ro là số lần xuất hiện của rủi ro, tổn thất trong một khoảng thời gian hoặc trong tổng số lần lấy mẫu thống kê.
  • 25. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Đặc điểm của tần số rủi ro: - TSRR cho thấy biến cố bất lợi xảy ra ít hay nhiều trong một phương thức quan sát. - TSRR là một đại lượng phụ thuộc và nhiều yếu tố - TSRR có liên quan đến việc xác định xác suất rủi ro.
  • 26. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Đo lường tần suất rủi ro Tần suất xuất hiện biến cố trong phép thử là tỷ số giữa số phép thử trong đó biến cố xuất hiện và tổng số phép thử được thực hiện.
  • 27. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất So sánh tần số rủi ro và xác suất rủi ro - Tần số rủi ro phản ánh sự xuất hiện các biến cố bất lợi (thống kê sự kiện bất lợi) - Xác suất rủi ro phản ánh khả năng xuất hiện biến cố bất lợi (khả năng biến cố bất lợi có thể xảy ra trong tương lai)
  • 28. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Mức độ nghiêm trọng của rủi ro - Trị giá tài chính bị thiệt hại: bao gồm những mất mát hữu hình (đổ vỡ, hư hỏng, mất mát…) và những mất mát tài sản vô hình (cơ hội mất hưởng, sụt giá, giảm giá trị thương mại…) - Khả năng tài chính của chủ thể bị rủi ro, tổn thất - Phạm vi ảnh hưởng của rủi ro, tổn thất - Thái độ của con người - Đối tượng của rủi ro, tổn thất - Tính chất của từng loại rủi ro
  • 29. www.themegallery.com Company Logo Một số khái niệm liên quan đến rủi ro, tổn thất Quan hệ giữa tần số và mức độ nghiêm trọng của rủi ro Mức độ nghiêm trọng của rủi ro Tần số rủi ro
  • 30. Mức độ rủi ro và khả năng xuất hiện rủi ro Tam giác Heinrich www.themegallery.com Company Logo 30 Thương tích ít nghiêm trọng 300 Tai nạn không gây thương tích 1 Thương tích nghiêmtrọng Tần số rủi ro Mức độ nghiêm trọng của rủi ro
  • 31. www.themegallery.com Company Logo Giảm bớt ảnh hưởng của rủi ro, tổn thất Chống Phòng ngừa Chuyển Chia sẻ Tránh Giảm thiểu ảnh hưởng của rủi ro, tổn thất NGHIÊN CỨU BIỆN PHÁP
  • 32. www.themegallery.com Company Logo Quan hệ giữa rủi ro và tổn thất Rủi ro Tổn thất Rủi ro phản ánh về mặt chất của sự kiện (nguyên nhân, khả năng xuất hiện, mức độ, tính chất nguy hiểm) Tổn thất phản ánh về mặt lượng của sự kiện (mức độ thiệt hại, mất mát về vật chất và tinh thần)
  • 33. www.themegallery.com Company Logo SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN THẤT TRONG KINH DOANH Sự vận động theo quy luật tự nhiên của vạn vật - Bản chất của thế giới là sự vận động không ngừng - Động lực của sự phát triển là sự đấu tranh giữa các mặt đối lập - Trong quá trình vận động có thể xảy ra những sự cố ngẫu nhiên là nguyên nhân gây ra rủi ro tổn thất 1
  • 34. SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN THẤT TRONG KINH DOANH www.themegallery.com Company Logo 2 Vận động của sự vật mang tính hai mặt - Vận động của sự vật không chỉ gây tác hại mà còn mang lại lợi ích cho con người. - Vì nhu cầu và lợi ích của mình nhiều cá nhân và tổ chức đã trực tiếp hoặc gián tiếp tạo ra rủi ro thông qua những tác động vào môi trường, vào mối hiểm họa…
  • 35. SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN THẤT TRONG KINH DOANH Trong hoạt động hàng ngày con người cũng có thể tự tạo ra rủi ro - Rủi ro do cá cược, cờ bạc - Rủi ro do kinh doanh mạo hiểm để đánh đổi lợi nhuận cao www.themegallery.com Company Logo 3
  • 36. SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN THẤT TRONG KINH DOANH Con người và xã hội tồn tại dựa vào các hoạt động sau: www.themegallery.com Company Logo 4 Hoạt động sống Được hình thành dựa trên cơ sở hoạt động bản năng và phát triển nhu cầu của con người. Hoạt động lao động sản xuất Là nhu cầu bắt buộc để nuôi sống con người và phát triển xã hội. Hoạt động chính trị, xã hội Là các hoạt động duy trì thường xuyên mối quan hệ giữa người với người theo chuẩn mực đạo đức xã hội
  • 37. SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN THẤT TRONG KINH DOANH Nhận thức của con người về thế giới còn chưa đầy đủ - Lịch sử phát triển của loài người là lịch sử đấu tranh để nhận thức và làm chủ tự nhiên - Sự thiếu hiểu biết hoặc không hiểu biết của con người về tự nhiên là nguyên nhân dẫn đến rủi ro tổn thất www.themegallery.com Company Logo 5
  • 38. SỰ TỒN TẠI KHÁCH QUAN CỦA RỦI RO TỔN THẤT TRONG KINH DOANH Trạng thái của con người - Một cách tự nhiên con người có thể rơi vào trạng thái vô thức (lơ đễnh, sơ ý, không làm chủ được hành vi của mình). - Vô thức là điều không tránh khỏi đối với mỗi chúng ta và cũng là nguyên nhân dẫn đến rủi ro tổn thất. www.themegallery.com Company Logo 6
  • 39. www.themegallery.com Company Logo NGUYÊN NHÂN GÂY RA RỦI RO TỔN THẤT TRONG KINH DOANH Nguyên nhân khách quan Nhóm nguyên nhân từ môi trường kinh doanh Nhóm nguyên nhân từ những điều kiện tự nhiên bất lợi
  • 40. Nguyên nhân rủi ro, tổn thất trong kinh doanh www.themegallery.com Company Logo Nguyên nhân chủ quan -Chính sách quản lý kinh tế vĩ mô - Sai lầm của cá nhân, tổ chức về việc lựa chọn chiến lược kinh doanh
  • 41. www.themegallery.com Company Logo Nguyên nhân rủi ro, tổn thất trong kinh doanh Nguyên nhân chủ quan - Sai lầm trong việc lựa chọn chính sách, cơ chế quản lý của tổ chức; - Thiếu thông tin trong kinh doanh; - Thiếu kiến thức trong kinh doanh; - Do sơ xuất, bất cẩn, chủ quan, không tập trung của mọi thành viên trong tổ chức.
  • 42. www.themegallery.com Company Logo Nguyên nhân rủi ro, tổn thất trong kinh doanh Nguyên nhân chủ quan - Do thiếu tinh thần trách nhiệm, đạo đức, phẩm chất, kinh nghiệm nghề nghiệp, sức khỏe, tinh thần của mọi thành viên trong tổ chức; - Vi phạm bản quyền, làm hàng giả, cạnh tranh không lành mạnh, hành vi tham nhũng, hối lộ cũng là những nguyên nhân của rủi ro trong kinh doanh; - Do những hành vi từ phía đối tác làm phát sinh rủi ro, tổn thất.
  • 43. www.themegallery.com Company Logo Các nhân tố ảnh hưởng tới rủi ro, tổn thất trong kinh doanh Thái độ của con người với rủi ro, tổn thất - Nhóm người thích rủi ro - Nhóm người bàng quan với rủi ro - Nhóm người sợ rủi ro
  • 44. Các nhân tố ảnh hưởng tới rủi ro, tổn thất trong kinh doanh www.themegallery.com Company Logo Hành vi của con người vỚi rủi ro, tổn thất -Hành vi có ý thức -Hành vi vô thức
  • 45. www.themegallery.com Company Logo Các nhân tố ảnh hưởng tới rủi ro, tổn thất trong kinh doanh Nhóm nhân tố thuộc môi trường kinh doanh - Nhóm nhân tố thuộc môi trường chính trị - Nhóm nhân tố thuộc môi trường pháp lý - Nhóm nhân tố kinh tế - Nhóm nhân tố thuộc điều kiện tự nhiên - Nhóm nhân tố thuộc điều kiện kỹ thuật, công nghệ - Nhóm nhân tố thuộc điều kiện xã hội
  • 46. www.themegallery.com Company Logo Câu hỏi thảo luận 1. Những rủi ro thường gặp đối với một doanh nghiệp sản xuất: - Nhận dạng rủi ro - Phân loại rủi ro - Tổn thất do rủi ro gây ra 2. Phân tích những rủi ro từ môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại.
  • 47. www.themegallery.com Company Logo Diagram Text Text Text Add Your Title Text •Text 1 •Text 2 •Text 3 •Text 4 •Text 5 Add Your Title Text •Text 1 •Text 2 •Text 3 •Text 4 •Text 5 Text Text
  • 48. www.themegallery.com Company Logo Diagram Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Title
  • 49. www.themegallery.com Company Logo ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Diagram Text Text Text
  • 50. www.themegallery.com Company Logo Diagram Add Your Title Text Text Text Text
  • 52. www.themegallery.com Company Logo Diagram 1 ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. 2 ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. 3 ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
  • 54. www.themegallery.com Company Logo Progress Diagram Phase 1 Phase 2 Phase 3
  • 55. www.themegallery.com Company Logo Diagram 2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text 2000 2001 2002 2003 Company History 2001.10 Add Your Text 2001.10 Add Your Text 2001.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text 2000.10 Add Your Text 2000.10 Add Your Text 2000.10 Add Your Text
  • 56. www.themegallery.com Company Logo Table Title Title Title Title Title Title O O O O O Title O O O O O Title O O O O O Title O O O O O Title O O O O O Title O X O X O