1. 布萊爾．辛格
Aplus-age 當代國際~閱讀與經驗分享 0070〡曾 桂 枝 Apple,CCIM 匯整製作〡2010年8月10日
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C C I M - A P P L E
富爸爸教你逆勢創業
之
打造你的必勝團隊

2. 布萊爾．辛格
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一群人在一起工作，並不表示它們就算是一個
團隊。在這其中有許多必須具備的因素才行。
請問你想要達到什麼樣的目標？
為了達到這個目的，你必須建立什麼樣的典章？
或者必須要求大家遵守什麼樣的行為？
團隊成員必須擁有什麼樣的心態、能力和
獨特才能等等？
而每個人原本各自擁有的，又是什麼樣的
制約與限制？

3. 布萊爾．辛格
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◎真正的團隊
有著非常清楚的優先順序

4. 布萊爾．辛格
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使命第一、
團隊第二、
個人第三。

5. 布萊爾．辛格
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◎精挑細選：
替你的團隊找成員

6. 布萊爾．辛格
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1. 他們的能量如何？

7. 布萊爾．辛格
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2. 他們是否有獲勝的決心？

8. 布萊爾．辛格
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3. 他們是否願意
讓其他隊友獲勝？

9. 布萊爾．辛格
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4. 他們是否會負起責任？

10. 布萊爾．辛格
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5. 他們是否願意遵從榮譽典章？

11. 布萊爾．辛格
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6.他們是否擁有獨特的
才華或能力？
(確保任何加入團隊的成員，皆擁有獨特的能力才華；
千萬不要隨便找人濫竽充數。)

12. 布萊爾．辛格
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◎規則必須事先溝通清楚並
具有一致性，
這樣每個人才會瞭解，
彼此之間有什麼樣的期許？

13. 布萊爾．辛格
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要不然，
每個人都會對規則
做出不同的詮釋，
這將造成日後彼此之間的
誤會與磨擦。

14. 布萊爾．辛格
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◎成功的關鍵 在於
發揮每個人的長處

15. 布萊爾．辛格
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◎你周遭是否充滿不斷
抱怨自己工作的人？
你的工作環境是不是
充斥著根本不喜歡自己的工作，
但是為了某些原因，
一直忍氣吞聲的人員？

16. 布萊爾．辛格
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在這種情況下，
大家只會彼此耗損能量，
而且永遠無法嚐到勝利的滋味。

17. 布萊爾．辛格
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◎要把自己放在一個大家互相
積極搶著完成任務的環境裡。

18. 布萊爾．辛格
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◎打造團隊時面臨最大問題，
就是一般人根本沒有學過
如何以團隊的方式進行分工合作。

19. 布萊爾．辛格
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在學校裡，我們被塑造成
獨力完成工作的模式；
在課堂中，
通力合作會被視為作弊。

20. 布萊爾．辛格
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◎和睦相處

21. 布萊爾．辛格
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一.
所有成員必須由衷認同
團隊使命，同時
打從心底真正關懷其他隊友。

22. 布萊爾．辛格
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二.
大家必須有共識：
必須能用他們的說話方式及
語言來溝通。

23. 布萊爾．辛格
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三.
能精確、清楚、簡單扼要
地表達自己想說的話。

24. 布萊爾．辛格
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四.
要求別人或自己重複他人
所說過的內容：
藉由要求別人重複自己
剛剛所說的話，
就能檢查對方是否真的有在聽。

25. 布萊爾．辛格
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一個超強團隊的每個隊員
要能互相激勵、督促、成長、
關懷，這個超強團隊要能發揮
每個人的超強能力，
進而互相補足其他人的弱項。

26. 布萊爾．辛格
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待 續 …….