Dokumen ini membahas tentang proses komunikasi dan pemberian jadwal harian (schedule) di PT Toshiba. Meeting pagi diadakan oleh para leader dan supervisor untuk membahas schedule dan informasi hari ini. Kemudian leader memberitahukan target dan informasi kepada karyawan. Jika terjadi masalah produksi, leader akan memanggil bagian quality. Sebelum pulang, diadakan meeting untuk membahas capaian target hari ini. Laporan diserahkan ke admin untuk diinput.

1. TUGAS KOMUNIKASI BISNIS
“Pemberian Schedule di PT Toshiba”
Nama : Umi Rofiah
Nim : 22121061
Dosen: Subawa,SE
STIE PELITA BANGSA

2.  “Pemberian Schedule Harian di PT TOSHIBA”
 Komunikasi yang terjadi di PT TOSHIBA yaitu ketika bel masuk jam
07.00 semua leader berkumpul untuk meeting pagi bersama dengan supervisor
yakni membicarakan schedule hari ini dan informasi apa saja yg harus
disampaikan ke karyawan jika ada. Disitu leader akan mendapatkan schedule
per section masing-masing yang telah disediakan oleh bagian admin.
Kemudian leader ke line masing-masing dan meeting dengan anak line untuk
membacakan target yang harus dicapai hari ini beserta informasi yang lain
jika ada dan membacakan problem yang terjadi oleh lawan shift (biasanya
ditulis dalam buku agenda seperti memo). Kemudian berdoa,setelah itu
menuju bagian masing-masing.
 Jika terjadi klaim di jam produksi langkah yang dilakukan oleh
leader yaitu memanggil bagian quality untuk mengadjust barang itu oke atau
NG. Jika barang itu NG harus stop line untuk menghindari banyaknya NGan.
Ketika change model 50set terakhir diberi pemberitahuan lewat tulisan
sehingga operator wajib menghitung part yang ada,pas atau kurang. Jika
terjadi kekurangan part maka wajib claim agar segera diganti dengan yang
baru ke bagian gudang supaya tidak terjadi loss time dan target bisa tercapai.
Opreator harus bisa bekerjasama dengan baik dengan partner linenya untuk
bisa mencapai targetnya.


3.  Begitu juga pada saat 10 menit sebelum bel pulang,jam 15.50
mengadakan meeting ,yakni membacakan targat yang dicapai hari
ini dan problem apa saja yang terjadi selama produksi berlangsung.
Dan leader membuat laporan (memo untuk lawan shift yang berisi
problem hari ini dan informasi terbaru jika ada). Laporan hasil
produksi diserahkan kepada admin untuk diinput dan jumlahnya
harus sesuai dengan jumlah lebel yang telah terpakai hari itu dan
menulis NG apa saja yang terjadi bersama barangnya diserahkan
kepada bagian quality untuk di data dibagian quality.

 Alur Pembuatan dan Pemberian Schedulenya :






Customer Marketing PIC
ManagerSupervisorLeader

4.  Keterangan:
 Customer adalah pembeli dari produk yang di
produksi dari perusahaan.
 Marketing adalah bagian pemasaran dari produk
yang dihasilkan dari perusahaan.
 PIC adalah bagian planing dan controling dalam
suatu perusahaan
 Manager adalah orang yang memimpin jalannya
perusahaan.
 Supervisor adalah orang yang mengatur dan
bertanggung jawab semua produksi.
 Leader adalah orang yang mengatur jalannya
produksi di line.