More Related Content
Similar to Liuhamo Mika, Haasteena nolla
Similar to Liuhamo Mika, Haasteena nolla (12)
More from Työterveyslaitos
More from Työterveyslaitos (20)
Liuhamo Mika, Haasteena nolla
- 1. 10 vuotta - haasteena nolla
Jari Haijanen, johtoryhmän puheenjohtaja
Mika Liuhamo, foorumin johtaja
- 2. Nolla
Lähde: http://fi.wikipedia.org/wiki/0_(luku)
•
Varhaisissa lukujärjestelmissä ei
ollut lainkaan nollan käsitettä.
– Nolla juontaa juurensa latinan nullussanasta, joka tarkoittaa "ei yhtään" tai
"ei mitään."
•
Ei ole positiivinen eikä negatiivinen.
– Nolla on suurin ei-positiivinen luku ja
pienin ei-negatiivinen luku.
– Nolla voidaan tulkita kokonaisluvuksi,
jonka seuraaja on yksi.
•
Voi kuitenkin sisältää (negatiivisen)
arvolatauksen
– esim. olla (täysi) nolla - olla mitätön,
mitättömyys
1.11.2013
Lähde: ISS Palvelut Oy (kuva manipuloitu)
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
2
- 3. Nollaa tavoitellaan monin tavoin
Otoksia hakukoneella lokakuun iltapäivänä 2013
YMPÄRISTÖNÄKÖKULMANA
•
Puhdas Nolla -konsepti vähentää jätettä.
http://www.sita.fi/web/guest/puhdas-nolla
•
Helsinki lähestyy päästötavoitettaan: Onko
seuraava tavoite jo nolla?
http://www.vihrealanka.fi/uutiset/
•
TALOUS- JA TUOTANTONÄKÖKULMANA
• EK:n tavoite on pyöreä nolla.
http://www.kauppalehti.fi/, 12.01.2013
•
Tavoitteena NOLLA -korko ja –inflaatio.
http://eaglesflysingly.blogspot.fi/2013/07/
•
Nollavirheajattelusta Six Sigmaan.
http://www.qk-karjalainen.fi/, 10-09-2013
Tavoitteena auton nollapäästöt.
http://www.toyota.fi/palvelut/inbusiness/
•
Hiilijalanjälkemme on nolla vuonna 2020.
VAPAA-AJAN NÄKÖKULMANA
http://ski.ruka.fi/etusivu/
•
http://www.oty.fi/fi/toiminta/tikkaklubi-ratikka/
TERVEYSNÄKÖKULMANA
•
Nolla uutta HIV-tartuntaa, nolla AIDSkuolemaa, nolla syrjintää.
http://www.positiiviset.fi/fb/map-lehti-2012/
•
TIETEEN NÄKÖKULMANA
•
Tavoitteena reikiä nolla.
Absoluuttinen nollapiste on sekä teoriassa
että käytännössä mahdoton saavuttaa.
http://foorumi.avaruus.fi/, 21-09-2011
Vantaan kaupunki tiedottaa, 4-5-2008.
•
1.11.2013
Tavoitteena on saada oman pisteet heitettyä
nollaan ennen kaveria.
3
Tutkijat alittivat absoluuttisen nollapisteen.
http://www.tiede.fi/, 07-01-2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
- 4. Nolla tapaturmaa tavoitteena
Culture of Prevention seminaari, Learning Cafe, 26.9.2013 Hki
Vastaan
• Nolla tapaturmaa on ennemminkin
toive tai ambitio kuin tavoite.
–
•
Nolla ei ole kovin käytännönläheinen.
–
•
•
•
Nolla on liian kallis tavoitettavaksi.
Ei saavutettavissa lyhyellä aikavälillä.
Nolla tavoitteena johtaa aliraportointiin
ja piilovahinkoihin.
Ymmärretään helposti nollana riskinä,
mutta nollaa riskiä ei voi saavuttaa.
Nolla tapaturmaa on staattinen tavoite.
–
–
Dynaaminen tavoite olisi esim. riskien
vähentäminen mahdollisimman
alhaiselle tasolle.
Mahdollistaa jatkuvan parantamisen.
Puolesta
• Visiona nolla on perusedellytys.
• Nolla on tavoitteena riittävän helppo
ymmärtää, se toimii viestinnässä.
• Nolla tapaturmaa on ainoa (eettisesti)
hyväksyttävä tavoite.
• Nolla on mahdollista saavuttaa
työpaikan tasolla.
• Tarvitaan kaikille yhteinen strategia
–
•
työpaikoilla, yrityksissä, liikenteessä,
yhteiskunnassa.
Taustalla on laajempi ajattelutapa;
nollatoleranssi ihmisiin, liiketoimintaan
ja yhteiskuntaan kohdistuviin haittoihin,
vaarallisiin tilanteisiin, ja vahinkoihin.
Älä hyväksy vähempää kuin nolla!
1.11.2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
4
- 5. Is zero accidents a feasible goal?
Culture of Prevention, Learning Cafe, 26.9.2013 Helsinki
Cons
• Goal zero is a wish and an
ambition, rather than a goal.
• Goal zero is not a smart objective.
• Goal zero leads to hidden
accidents and underreporting.
• Goal zero is too expensive.
• Zero accidents is not zero risks.
Zero harm cannot be achieved.
• Goal zero is static. Reducing risks
to lowest possible is dynamic.
– Continual improvement.
Pros
• Vision zero is a necessity.
• Goal zero is simple enough to
understand, a good marketing
slogan.
• A common strategy is needed
– in enterprises, in public life, in
traffic etc.
•
•
•
Zero is the only acceptable goal.
Goal zero is possible in a
company level.
Zero tolerance against dangerous
situations, harm or loss for people,
business and society.
Accept no less than zero!
1.11.2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
5
- 6. How can zero be reached?
Culture of Prevention, Learning Cafe, 26.9.2013 Helsinki
•
•
•
•
•
•
•
•
Convicncing top management.
Effective transfer from research to practice.
The right mindset and personal commitment.
Prerequisites; knowledge, culture/trust, leadership,
resilience, supply chain management, workplace
innovation
Execution; vision -> strategy -> action plan -> evaluation
Reflective attitude.
KPI's for safe production.
Efficient social marketing.
1.11.2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
6
- 7. Nolla on mahdollinen!
http://www.ttl.fi/partner/nollatapaturmaa/tasoluokitus/
• 71 työpaikkaa haki
tasoluokitusta vuoden
2012 perusteella.
• 57 sai luokituksen
•
Taso I
"Maailman kärjessä"
Taso I – 22 työpaikkaa
• Taso II – 12 työpaikkaa
• Taso III – 23 työpaikkaa.
• Tasoluokitetuista
puhtaaseen nollaan
Taso II
"Kohti maailman kärkeä" !
pääsi 13 työpaikkaa
Vuoden 2012 tasoluokitettuja
Vaasassa 15.5.2013.
1.11.2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
• Monet työpaikat ovat
saavuttaneet nollan
useana vuonna
peräkkäin.
Taso III
"Suuntana maailman kärki"
- 8. Nolla tapaturmaa –foorumi
•
•
•
•
Suomalaisten työpaikkojen
muodostama verkosto, jonka
tavoitteena on jatkuva
työturvallisuuden edistäminen.
Kaikki työpaikat voivat liittyä
lähtötasosta, toimialasta tai
työpaikan koosta riippumatta.
Jäsentyöpaikka sitoutuu
oman työturvallisuuden
kehittämiseen ja foorumin
yhteisiin pelisääntöihin.
”Nolla tapaturmaa –foorumi on esimerkki
siitä, miten nämä kaikki hankkeet olisi
pitänyt hoitaa. Niiden pitäisi jäädä
elämään jälkeenkin päin. Hankkeiden
pitäisi olla jatkuvan kehityksen hankkeita
eikä yksittäisiä selvityksiä.”
nimetön haastateltava työtapaturmaohjelmasta
Päämääränä nolla!
1.11.2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
8
- 9. Hyviä käytäntöjä & toisilta oppimista
1. jäsenseminaari 3.2.2004, M-institute Silva, Tampere
Heikki Heino Säteri Oy:stä
keskustelemassa hyvistä
käytännöistä Jorma
Saaren kanssa.
1.11.2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
Seminaariyleisön
joukossa on monia
tuttuja kasvoja.
9
- 10. Sanottua ja opittua
Verkostoitumisesta voimaa
• Foorumi on tori, katsomo ja
näyttämö, ei oikeusistuin.
• Verkostossa ei lasketa
palveluksia tai jäädä velkaa –
on opittava vastavuoroisesti
sekä antamaan että
vastaanottamaan.
• Työturvallisuustaikatemppuja ei
ole olemassa – pitkäjänteinen
yhteistyö kantaa hedelmää.
Visiossa on vahvuus
• Suurin muutos on tapahtunut
yleisessä asenneilmastossa.
• Toiminnan alkuvuosina nolla
tapaturmaa -ajatteluun
suhtauduttiin monesti
hyväntahtoisesti hymähdellen.
• Tätä nykyä ajattelutapa on
valtavirtaa ja sitä myös
sovelletaan käytäntöön
menestyksellisesti.
Riikka Ruotsala, tutkija
foorumin TTL-ryhmä
Jari Haijanen, puheenjohtaja
foorumin johtoryhmä
1.11.2013
© Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
10