SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
D-E(nterprise)-L-T-A
@Analytics á íslandi 2012-05-30
DELTA
                                                                                            Bætt
                                                                                       ákvörðunartaka




                                                                     Analysts
                                                                     •Túlka
                                                     Targets         •Skýra samhengi
                                                     •Raunhæf        •Auka virði
                                                     •Heildræn sýn   •Fræða
                             Leadership              •Afmörkuð
                             •Traust                 •Hagkvæmni
                             •Framtíðarsýn           •Skiljanleg
                             •Eftirfylgni            •Tengd stefnu
               Enterprise    •Sífelldar endurbætur
               •Menning      •Ástríða
               •Útbreiðsla   •Vilji
               •Vilji
               •Sameign
Data
•Skipulag
•Aðgengi
•Samþætting
•Gæði
•Stjórnkerfi




                                                                                                2
Fyrirtækjamenning - Hugarfar
• Politík
  –   Hagsmunir og egó
  –   Hver „á“ verkefnið
  –   Hver drífur verkefnið áfram
  –   Hvernig breytast áhrif „mín“ þegar verkefni lýkur
  –   Nýta meðbyr
• Persónur
  – Smákóngar
       • Data-“mine“-ing - Mikil þekking, ekkert skjalað
       • Eru eða vilja vera ómissandi týpur
  – Two-face
       • Eru mjög sammála öllu sem sagt er
       • Vinna síðan í allt aðra átt


                                                           3
Fyrirtækjamenning - Hugarfar
• Innri markaðsvinna
  – Sýna árangur – tengja við þekktar stærðir
  – Oppna fyrir gagnrýni
  – Leyfa áhugasömum að taka þátt
  – Hagsmunaaðilar þurf að vita hvað tekur við
  – Kynna niðurstöður – vekja áhuga
• Mistök
  – Byrja verkefni til að „þagga“ niður í fólki
  – Slök eftirfylgni
  – Skortur á framtíðarsýn – vanmat á kostnaði

                                                  4
Fyrirtækjamenning - Þroski
• Þroski er ekki keyptur
• Þroski tekur tíma                              Reynsluleysi   Reynsla
  – Samvinna                                     Vanþekking     Þekking




                           Uppgjöf Eldmóður
  – Nálgun




                           Svartsýni Bjartsýni
  – Markmið
  – Traust
  – Skipulag
  – Útbreiðsla/notagildi



                                                                          5
Fyrirtækjamenning - Þor
• Breyta
  – því sem virkar ekki
  – Menningu – hvernig hugsað er um gögn
• Skipta út/fækka lausnum
  – Hætta að kítta
  – Hugsa tvisvar um áður en lausnum er fjölgað
• Sækja sér aðstoð
  – Innri þekking er dýr að byggja upp ($ og klst)
• Deila og drottna
  – Smákóngar og lokaðar deildir fá nýtt líf

                                                     6
Fyrirtækjamenning – að lokum
• Er markmiðið samkeppnisforskot?
   – Bannið gagnasúrheysturna
   – Setjið samvinni milli deilda sem skilyrði og fylgið því
     eftir
   – Breyta menningu
      • úr magatilfinningu yfir í haldbærar tölur
• Allir vilja gera eitthvað „cool“ með gögn
   – Líklega eru fáir sem geta unnið hard-core greiningar
   – En margir geta tekið þátt
   – Heildin kemur jákvæðum spíral af stað

• Munið
   – Bætt ákvörðunartaka er markmið gagnagreininga

                                                               7

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

Pert -cpm
Pert  -cpmPert  -cpm
Pert -cpm
 
ACT Appraisal
ACT AppraisalACT Appraisal
ACT Appraisal
 
Confirmation
ConfirmationConfirmation
Confirmation
 
Veloxsites LinkedIn Presentation
Veloxsites LinkedIn PresentationVeloxsites LinkedIn Presentation
Veloxsites LinkedIn Presentation
 
Chapter 1 introduction
Chapter 1 introductionChapter 1 introduction
Chapter 1 introduction
 
Odrzavanje skolske racunarske_mreze
Odrzavanje skolske racunarske_mrezeOdrzavanje skolske racunarske_mreze
Odrzavanje skolske racunarske_mreze
 
Some presentation
Some presentationSome presentation
Some presentation
 
Cities!
Cities!Cities!
Cities!
 
ACT Appraisal
ACT AppraisalACT Appraisal
ACT Appraisal
 
Basic info on java intro
Basic info on java introBasic info on java intro
Basic info on java intro
 
History of arnis
History of arnisHistory of arnis
History of arnis
 

Similar to Delta: analytics á íslandi - Enterprise

Hugmyndastjórnun - afmælishátið
Hugmyndastjórnun - afmælishátiðHugmyndastjórnun - afmælishátið
Hugmyndastjórnun - afmælishátiðGunnar Oskarsson
 
Hvernig Skýrr notar Facebook?
Hvernig Skýrr notar Facebook?Hvernig Skýrr notar Facebook?
Hvernig Skýrr notar Facebook?Dokkan
 
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisinsMannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisinsDokkan
 
Ideas2benefit hugmyndastjórnunarkerfið
Ideas2benefit hugmyndastjórnunarkerfiðIdeas2benefit hugmyndastjórnunarkerfið
Ideas2benefit hugmyndastjórnunarkerfiðGunnar Oskarsson
 
Vöru- og hugbúnaðarþróun
Vöru- og hugbúnaðarþróunVöru- og hugbúnaðarþróun
Vöru- og hugbúnaðarþróunDokkan
 

Similar to Delta: analytics á íslandi - Enterprise (7)

Hugmyndastjórnun - afmælishátið
Hugmyndastjórnun - afmælishátiðHugmyndastjórnun - afmælishátið
Hugmyndastjórnun - afmælishátið
 
Hvernig Skýrr notar Facebook?
Hvernig Skýrr notar Facebook?Hvernig Skýrr notar Facebook?
Hvernig Skýrr notar Facebook?
 
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisinsMannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
 
Ipad – og hvað svo.
Ipad – og hvað svo.Ipad – og hvað svo.
Ipad – og hvað svo.
 
Ideas2benefit hugmyndastjórnunarkerfið
Ideas2benefit hugmyndastjórnunarkerfiðIdeas2benefit hugmyndastjórnunarkerfið
Ideas2benefit hugmyndastjórnunarkerfið
 
Vöru- og hugbúnaðarþróun
Vöru- og hugbúnaðarþróunVöru- og hugbúnaðarþróun
Vöru- og hugbúnaðarþróun
 
Skólanámskrá með aðferð þjóðfundar
Skólanámskrá með aðferð þjóðfundarSkólanámskrá með aðferð þjóðfundar
Skólanámskrá með aðferð þjóðfundar
 

Delta: analytics á íslandi - Enterprise

  • 2. DELTA Bætt ákvörðunartaka Analysts •Túlka Targets •Skýra samhengi •Raunhæf •Auka virði •Heildræn sýn •Fræða Leadership •Afmörkuð •Traust •Hagkvæmni •Framtíðarsýn •Skiljanleg •Eftirfylgni •Tengd stefnu Enterprise •Sífelldar endurbætur •Menning •Ástríða •Útbreiðsla •Vilji •Vilji •Sameign Data •Skipulag •Aðgengi •Samþætting •Gæði •Stjórnkerfi 2
  • 3. Fyrirtækjamenning - Hugarfar • Politík – Hagsmunir og egó – Hver „á“ verkefnið – Hver drífur verkefnið áfram – Hvernig breytast áhrif „mín“ þegar verkefni lýkur – Nýta meðbyr • Persónur – Smákóngar • Data-“mine“-ing - Mikil þekking, ekkert skjalað • Eru eða vilja vera ómissandi týpur – Two-face • Eru mjög sammála öllu sem sagt er • Vinna síðan í allt aðra átt 3
  • 4. Fyrirtækjamenning - Hugarfar • Innri markaðsvinna – Sýna árangur – tengja við þekktar stærðir – Oppna fyrir gagnrýni – Leyfa áhugasömum að taka þátt – Hagsmunaaðilar þurf að vita hvað tekur við – Kynna niðurstöður – vekja áhuga • Mistök – Byrja verkefni til að „þagga“ niður í fólki – Slök eftirfylgni – Skortur á framtíðarsýn – vanmat á kostnaði 4
  • 5. Fyrirtækjamenning - Þroski • Þroski er ekki keyptur • Þroski tekur tíma Reynsluleysi Reynsla – Samvinna Vanþekking Þekking Uppgjöf Eldmóður – Nálgun Svartsýni Bjartsýni – Markmið – Traust – Skipulag – Útbreiðsla/notagildi 5
  • 6. Fyrirtækjamenning - Þor • Breyta – því sem virkar ekki – Menningu – hvernig hugsað er um gögn • Skipta út/fækka lausnum – Hætta að kítta – Hugsa tvisvar um áður en lausnum er fjölgað • Sækja sér aðstoð – Innri þekking er dýr að byggja upp ($ og klst) • Deila og drottna – Smákóngar og lokaðar deildir fá nýtt líf 6
  • 7. Fyrirtækjamenning – að lokum • Er markmiðið samkeppnisforskot? – Bannið gagnasúrheysturna – Setjið samvinni milli deilda sem skilyrði og fylgið því eftir – Breyta menningu • úr magatilfinningu yfir í haldbærar tölur • Allir vilja gera eitthvað „cool“ með gögn – Líklega eru fáir sem geta unnið hard-core greiningar – En margir geta tekið þátt – Heildin kemur jákvæðum spíral af stað • Munið – Bætt ákvörðunartaka er markmið gagnagreininga 7