In 2008, Alex Osterwalder, a Swiss business theorist, developed the Business Model Canvas, for businesses to quickly visualize and map out a business model using a one-page document.
Two years later i.e. in 2010, Ash Maurya tweaked the Business Model Canvas around the validated learning loop and named this new iteration the Lean Business Canvas.
But the problem is, English isn't the first language of Billions of people, whereas Urdu is the first language of around 60 million people, I am of opinion that this translated version of the lean business canvas will help hundreds of thousands of entrepreneurs who think and envision their ideas in Urdu can now transform their ideas into reality.
This translation is a work in progress, so if you see any mistakes and/or errors feel free to point it out, and if you have any suggestions then let me know in the comments.
And if you find this tool useful, share it with your friends and colleagues.
1. L E A N
BUSINESS
CANVAS
Andeel Ali
Head of Monitoring Evaluation
Learning and Development
National Incubation Center – Karachi
URDU
سبکویعسر
کاروب ِانداز
ار
2. Around 8,970,000 results are generated
when one searches for “lean business
model canvas” on google.com
And around 9,994 results are returned
when “Lean Business Canvas”
searched on Slideshare.net
But almost none of them are in Urdu
Language
The
Challenge
5. In 2008,
Alex
Osterwald
er, a Swiss
business
theorist,
developed
the
Business
Model
Canvas.
For
businesses
to quickly
visualize
and map
out a
business
model
using a
one-page
document.
6. In 2010, Ash
Maurya
tweaked
the Business
Model
Canvas
around the
validated
learning
loop.
And
named
this new
iteration
the
Lean
Business
Canvas.
7. Lean Business Canvas in Urdu Startup Name:
Date:
Version:
6. Revenue Streams:
Revenue Model
Life Time Value
Revenue
Gross Margin
1. Problem:
Top 3 problems:
مسئلہ
:
جسمشکلوہ
کےآپمیں
پھنسےصارف
ہیں۔ہوئے
4. Solution:
Top 3 features
حل
:
8. Key Metrics
Key activities you
measure
توسیعوترقی
کو
میکےماپنے
زان
:
3. Unique Value
Proposition:
Single, clear, compelling
message that states
why you are different
and worth paying
attention
فائدہمنفرد
:
2. Customer Segments:
Target customers
صارفکےپ
ٓ
ا
ین
ہیں؟کون
PRODUCT MARKET
ذرائعکےمدن
ٓ
ا
:
5. Channels
Path to customers
تکصارفین
راسکےرسائی
تے
:
9. Unfair Advantage:
Can’t be easily copied or
bought
منصفانہغیر
برتری
:
7. Cost Structure:
Customer Acquisition costs
Distribution costs
Hosting
People, etc.
ترتیبکیاخراجات
:
8. Lean Business Canvas in Urdu
6. Revenue Streams
Revenue Model
Life Time Value
Revenue
Gross Margin
1. Problem: Top 3
problems
آپمیںجسمشکلوہیامسئلہ
ہیںہوئےپھنسےصارفکے
۔
تینپیشدرکوصارفکےآپ
بڑے
بغہیں؟سےکونکونمسائل
کسییر
یسروسکوئیآپکےمسئلے
ا
ہیسکتےبنانہیںپراڈکٹ
ں۔
یشانپریامسائل،مشکالتیہ
یاں
ہیں۔ہوتیکیطرحچار
پیداواری،مشکالتمعاشی
دستکاتعاون،عملی،مشکالت
یاب
ہونا۔نہ
4. Solution: Top 3 features
حل
:
تحلکےمسائلایسےینورپرآنٹر
الش
حسےکسیالحالفیجوہیںکرتے
نہیںل
ہہوتاحلیہیاورہیں۔ہوتےپارہےہو
،ے
کمعاوضےمخصوصایکپ
ٓ
اکوجس
ے
کرپیشاپنےہیں۔بیچتےعوض
کیحلدہ
یںکربیانخصوصیاتتین
۔
8. Key Metrics
Key activities you measure
کےماپنےکوتوسیعوترقی
میزان
:
گےلگائیںحسابطرحکسآپ
کہ
گپرراہکیترقیکاروبارکاآپ
امزن
ہے؟
3. Unique Value
Proposition
Single, clear, compelling
message that states why
you are different and worth
paying attention
فائدہمنفرد
:
طرحکسحلکردہپیشکاآپ
مختسےکمپٹیٹرکےآپ
،لف
ہےبہتراورمنفرد
؟
2. Customer Segments
Target customers
ہیں؟کونصارفینکےپ
ٓ
ا
رہےکرکوکسپیشآپحلیہ
ہیں؟
استعمکازبانیچربافراداکثر
ال
کہیںدیتےکہہہوئےکرتے
پوریہ
یہہے۔کسٹمرہماریہیدنیا
ہکرسکتاحاصلتوتوجہ
ٰ
دعوی
ے
بڑھکایکصرفدراصلیہلیکن
گی۔کہالئے
PRODUCT MARKET
ذرائعکےمدن
ٓ
ا
:
کیگے؟یںکرحاصلکیسےمدن
ٓ
اپ
ٓ
ا
ہیایکا
یگےکمائیںپیسےپ
ٓ
اسےیعہذر
سےایکا
سے؟ذرائعیادہز
5. Channels
Path to customers
راستکےرسائیتکصارفین
ے
:
صااپنےسےراستوںکنآپ
رفین
سکتےپہنچاپیغاماپناتک
ہیں۔
پ
ٓ
ا
مستفییاصارفیدمزیانئے
دین
گے؟پہنچیںکیسےتک
9. Unfair Advantage
Can’t be easily copied or
bought
برتریمنصفانہغیر
:
کناصلکیکامیابیکیپ
ٓ
ا
پ
ٓ
اجی
ہے۔یبرتریمنصفانہغیرکی
ایکہ
خادارہکوئیجوہوگافائدہایسا
یدر
سکے۔نہ
7. Cost Structure
Customer Acquisition costs
Distribution costs
Hosting
People, etc.
ترتیبکیاخراجات
:
اکہاںکبلیئےکےچالنےکوکاروبار
کتنےور
کطرحدواخراجاتیہگے؟ہوںدرکارپیسے
ے
،ہیںہوتے
Opex
اور
Capex
۔