De NV Exploitatie Kursaal Oostende (EKO) staat in ‘voor de organisatie van de exploitatie van het Kursaalgebouw via verhuur, concessie of het verlenen van enig ander verbruiksrecht. De vennootschap staat in voor de exploitatie van alle zalen en alle evenementen binnen het Kursaal: concerten, congressen, banketten, seminaries.’ Volgens Cumuleo was Johan Vande Lanotte voorzitter van de Raad van Bestuur (RvB) in 2012. Volgens Knack werd Vande Lanotte voorzitter van de RvB in 2011. In de balanscentrale zijn de gegevens over 2014 sinds enkele weken beschikbaar. De NV EKO werd opgericht in 2002. In 2014 werd het kapitaal verhoogd met 1 miljoen euro. Dat was nodig. Dat jaar werd immers een groot verlies opgetekend. Ook in de voorbije jaren werden verliezen opgetekend (maar niet in 2013.) In 2014 ging het om een verlies van ruim 1,1 miljoen euro. Hierover stelt de bedrijfsrevisor dit: De ‘verliezen tasten de financiële toestand van de vennootschap aan’. In het verslag van de RvB krijgen we meer details. Opvallend is dat de brutomarge negatief is. Bij negatieve brutomarge moeten vragen gesteld worden over de leefbaarheid van de vennootschap. Door het grote verlies van 2014 is het overgedragen verlies (alle verliezen uit het verleden) al opgelopen tot ruim 4 miljoen euro. Zorgwekkender is dat het eigen vermogen eind 2014 nog steeds negatief is (ondanks de kapitaalverhoging van 1 miljoen euro). Twee opties blijven open: 2015 is een uitzonderlijk goed jaar met een stevige nettowinst. Of er moet opnieuw een kapitaalverhoging doorgevoerd worden.

1. Recordverlies voor NV Exploitatie Kursaal Oostende
(EKO) in 2014
Thierry Debels
@thierryd
1/8/15
De NV Exploitatie Kursaal Oostende (EKO) staat in
‘voor de organisatie van de exploitatie van het
Kursaalgebouw via verhuur, concessie of het verlenen
van enig ander verbruiksrecht. De vennootschap staat in
voor de exploitatie van alle zalen en alle evenementen
binnen het Kursaal: concerten, congressen, banketten,
seminaries.’
Volgens Cumuleo was Johan Vande Lanotte voorzitter
van de Raad van Bestuur (RvB) in 2012.
Volgens Knack werd Vande Lanotte voorzitter van de
RvB in 2011.
In de balanscentrale zijn de gegevens over 2014 sinds
enkele weken beschikbaar.
1

2. De NV EKO werd opgericht in 2002. In 2014 werd het
kapitaal verhoogd met 1 miljoen euro. Dat was nodig.
Dat jaar werd immers een groot verlies opgetekend.
Ook in de voorbije jaren werden verliezen opgetekend
(maar niet in 2013.)
In 2014 ging het om een verlies van ruim 1,1 miljoen
euro.
Hierover stelt de bedrijfsrevisor dit:
2

3. De ‘verliezen tasten de financiële toestand van de
vennootschap aan’.
In het verslag van de RvB krijgen we meer details.
3

4. Opvallend is dat de brutomarge negatief is.
Bij negatieve brutomarge moeten vragen gesteld worden
over de leefbaarheid van de vennootschap.
Door het grote verlies van 2014 is het overgedragen
verlies (alle verliezen uit het verleden) al opgelopen tot
ruim 4 miljoen euro.
Zorgwekkender is dat het eigen vermogen eind 2014 nog
steeds negatief is (ondanks de kapitaalverhoging van 1
miljoen euro).
4

5. Twee opties blijven open: 2015 is een uitzonderlijk goed
jaar met een stevige nettowinst. Of er moet opnieuw een
kapitaalverhoging doorgevoerd worden.
5

6. Twee opties blijven open: 2015 is een uitzonderlijk goed
jaar met een stevige nettowinst. Of er moet opnieuw een
kapitaalverhoging doorgevoerd worden.
5