1. Varför väljer F&S att behålla sin organisationsform som ideell
förening när ledning indikerar att de enkelt skulle kunna övergå
till vinstdrivade företag och forma ett aktiebolag?

2. ◦ 5 intervjuer (en medlem två, funktionärer, två
chefer)
◦ Uppdrag att få så många som möjligt att motionera
◦ Funktionärer istället för anställda
 Låg ersättning men möjlighet till utbildning
 Kontrakt på två år
◦ Genomgående tema: engagemang

3.  Mål och strategianalys
 Idé, vision, uppdrag
 Humanresurser
 Kulturanalys
 Artefakter: Kläder,
anläggningar, svenska namn
på pass, funktionärernas
beteende
 Normer & värderingar:
Engagemang, Positivitet etc
 Grundläggande antaganden:
Må bra, kul att träna!

4.  Motivationsanalys
◦ Hygienfaktorer
 Vissa saknas!
◦ Motivationsfaktorer
 Eget ansvar
 Jobba för sig själv och andra
 Utbildning och inspiration
◦ Maslowanalys
 Nå de övre tre stegen sociala behov, erkännande,
självförverkligande

5.  Man tjänar på att behålla formen!
 Passar målet om att fler ska träna
 Känslan och engagemanget viktigare än
bolagsformen, men formen viktig för att
upprätthålla dessa
 Skulle påverka motivationen och kraven från
funktionärer