Моя небольшая презентация на "круглом столе" с УФПС "Почта России" по свердловской области

1. «КРУГЛЫЙ СТОЛ» ПО ВОПРОСАМ
ДОСТАВКИ ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ПЕЧАТИ
Дмитрий Федечкин, директор департамента по печати и массовым
коммуникациям Свердловской области
Март 2013 г.

2. «КРОВЕНОСНАЯ СИСТЕМА» И ЕЕ ПРОБЛЕМЫ

3. ОКТЯБРЬ-2012: СРЕДНЯЯ ОЦЕНКА – 2,37
25
20
15
10
5
3 10 15 13 21
0
"5" "4" "3" "2" "1"
ПОЧТИ 55 % - «НЕУД»

4. В ПЯТЕРКЕ! А РАЗВЕ ПЕРВОЕ – НЕ СВЯЗАНО?
Рост затрат 43
Нехватка квалифицированного персонала 40
Слабый рекламный рынок 37
Уход «газетного поколения» читателей 35
Качество работы «Почты России» и «Роспечати» 32
Конкуренция 30
Отказ от областной программы поддержки 22
Чрезмерное внимание властей 19
Наступление «новых медиа» ("цифры") 17
Ужесточение законодательства 13
Нехватка знаний 12
Качество работы полиграфистов 11
Цензура 11
Слабая материальная база 7
Вмешательство сторонних лиц 6
Слабая развитость Интернета 5
Возможный перевод публикации НПА в Интернет 4
Высокий уровень транспортных расходов 1
Крупные торговые сети отказываются продавать местные издания 1
Качество телесигнала 1

5. ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ:

6. ПАРТНЕРСТВО – ВЗАИМОВЫГОДНЫЕ ШАГИ
От «Почты России»:

7. ПЕРЕСМОТР ПОЛИТИКИ
ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
(наценка за доставку продукта не должна превышать 70% от его
стоимости).
Пример авто.

8. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ
ФОРМИРОВАНИЯ ТАРИФОВ НА ДОСТАВКУ
(в идеале – по примеру ипотечного калькулятора).
Пример со встречи Волина

9. СОЗДАНИЕ В СТРУКТУРЕ «ПОЧТЫ
РОССИИ» БОНУСНОЙ ИЛИ ДРУГОЙ
МОТИВИРУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ
СТИМУЛИРОВАНИЯ ПОЧТАЛЬОНОВ В
РАМКАХ ПОДПИСНОЙ КАМПАНИИ
(синергия с редакционным стимулированием почтальонов)
Пример со встречи

10. ВНЕДРЕНИЕ ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ СИСТЕМЫ
РАСЧЕТА С РЕДАКЦИЯМИ ЗА ПОДПИСКУ
ВЗАМЕН ПОЛУГОДОВОЙ
(рост оборачиваемости капитала)
Два примера от «Каменского рабочего» и «Зареченской ярмарки»

11. БЕЗУСЛОВНОЕ ВОЗВРАЩЕНИЕ «ПОЧТЫ
РОССИИ» НА РЫНОК РОЗНИЧНЫХ
ПРОДАЖ МЕСТНЫХ СОЦИАЛЬНО
ЗНАЧИМЫХ ИЗДАНИЙ В ПОЧТОВЫХ
ОТДЕЛЕНИЯХ
Местная газета и есть социально значимое издание!

12. ЧЕТКОЕ ПОНИМАНИЕ
НАЛИЧИЯ/ОТСУТСТВИЯ ВОЗМОЖНОСТИ
БОРЬБЫ С ДОСТАВКОЙ ПРЕССЫ
«СКОПОМ» И ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА
ОТСУТСТВИЕ ДОСТАВКИ
Средства берутся за две-три доставки.
Переход на еженедельник выгоден «Почте России»?
Возможно ли внедрить систему ответственности?

13. ПАРТНЕРСТВО – ВЗАИМОВЫГОДНЫЕ ШАГИ
От газет:

14. ШИРОКОМАСШТАБНОЕ УЛУЧШЕНИЕ
КАЧЕСТВА ВЫПУСКАЕМОГО ПРОДУКТА
Переход на цвет, улучшение качества и разнообразия
контента, освещение важных тем

15. ПОДЪЕМ ЦЕН НА ДОСТАВКУ БЕЗ
УЛУЧШЕНИЯ ЕЁ КАЧЕСТВА?
Рост затрат пугает. А если мыслить глобально?

16. ИНИЦИИРОВАТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!
Распространить действие льготных размеров страховых взносов для
СМИ (28% вместо 34%) и на операторов подписки и распространения

17. МОГУТ ЛИ «ПОЧТА РОССИИ» И ГАЗЕТЫ
ЖИТЬ ДРУГ БЕЗ ДРУГА?
Могут и живут, запуская альтернативную систему доставки и делая
ставку на розницу.
Но как быть газетам с ярко выраженных сельских территорий?

18. НАЙТИ ВАЖНОЕ ОТЛИЧИЕ!
2011 2013

19. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!