2. Нет проектов-нет
инвестиций
Современная экономическая ситуация
требует от каждого региона устойчивого
экономического роста и развития. Эту
задачу можно решить двумя путями:
стимулируя местных производителей и
привлекая внешние инвестиции.
Привлечение внешних
источников - главное
направление. Главная проблема-
инвесторы должны видеть выгоду от
вложения. Т.Е. это либо существенные
налоговые льготы либо проработанные
проекты. Первое ограничено законами РФ
и дефицитом бюджета. Второе –длинные
деньги, которые инвесторы боятся
вкладывать.
3. «Умные капиталы»
-Основная масса отечественных инвесторов –выходцы из 90-
х, когда в процессе выживания и накопления не требовалось
придумывать «умные проекты» ( в том числе многие гос.
чиновники). Либо это иностранцы, которым не знаком наш
рынок и наша культура. И тем и другим требуется объяснить
выгодность инвестирования в ту или иную область.
-Существует много государственных задач, требующих
нестандартных решений (Д. Рогозин и ВПК).
-Например немецкая кампания по производству установок
генерации электроэнергии из отходов ТБО готова такую
построить. Проблема, что нет заказчика готового заключить
договор на приобретение такой энергии сроком на 10 лет.
-Тот кто первым создаст качественно проработанные
комплексные инвестиционные проекты-получит сливки
капитала. А отстающие будут подбирать крохи со стола
победителей.
5. ПАРУС 6.11- Город
будущего
Проект Альтернативного Развития
Урбанистической Среды –ПАРУС
6-технологический уклад
11-год начала
Город будущего- квинтэссенция прорывных
технологий в области альтернативной
энергетики,градостроительства,ЖКХ,транспорт
а,социально-культурных отношений.
Численность городского населения до 25 000
чел.
6. Задачи проекта
1.Технопарк на 5 000 рабочих мест – 15 млрд. инвест. руб.
Современные инвесторы сталкиваются с кадровой проблемой. На
современном оборудовании могут работать люди с высоким уровнем
образования. Такие кадры есть только в крупных городах. Но
строительство производства в крупном городе несѐт большие
инвестиционные и эксплуатационные расходы. Наличие современного
качественного жилья и инфраструктуры привлечѐт образованных
молодых специалистов в новый город. Технопарк решает две задачи
инвесторам – кадры и экономия инвестиций.
2.Автономный город на 25 000 жителей- 50 млрд. инвест. руб.
Недорогая земля, отсутствие протяжѐнных инженерных
сетей, малоэтажная застройка- 3 кита стоимости жилья – м2 30-35
тыс. руб. Современная инфраструктура, социальные объекты и просто
уютный и красивый город - привлекут массу желающих «сбежать» из
мегаполиса.
3.Центр всероссийского инновационного туризма. Европа-Азия ХХI в
Технологии энергопассивного строительства, альтернативной
энергетики, автоматизированного управления и учѐта
ЖКХ, безотходное городское хозяйство.
4.Институт современного градостроительства и инноваций –филиал
УрФУ.
Обучение практическим опытом применения технологий. Творческая
среда научных работников и студентов.
7. Поддержка -эксперты
Прошедшая 2 февраля 2012 в Новосибирске сессия Проекта
«Форсайт Россия» (http://siberia2030.ru/2012/02/)
2020-е.Технологический прорыв в малой, мобильной и
альтернативной энергетике, распространение индивидуальных и
дистантных форм обучения и занятости, развитие бездорожного
транспорта позволит кардинально изменить структуру расселения и
организации жизнедеятельности на территории. Вероятно появление
большого количества само организованных автономных поселений, в
которых концентрируются наиболее социально активные и успешные
горожане — данный процесс продолжается два-три последующих
десятилетия.
Доктор политических наук Нина Дергунова (Ульяновский
государственный университет) и Виктор Григорьев (региональный
филиал Поволжской академии государственной службы) выдвинули
тезис: «И региону, и стране в целом необходима разработка научно
обоснованной концепции и стратегии кадровой политики. Без
разработки этого направления нельзя правильно оценить контуры
стратегического развития, перспективу – 2020». Сегодня единственно
верный стратегический подход для общества и государства
заключается в том, чтобы рассматривать человеческий капитал как
основной стратегический ресурс».
8. Потенциальные
резиденты технопарка.
1. Завод керамических эффективных блоков.
Российско-Французский проект. 500 рабочих мест.
2. Завод авто компонентов. 1000 рабочих мест.
3. Производство тепловых насосов. Российско-
Литовский проект. 100 рабочих мест.
4. Завод «современного» КПД (крупнопанельного
домостроения). Совместный Российско-Финский
проект. 1000 рабочих мест.
5. Строительная кампания 500 рабочих мест.
9. Дорожная карта проекта.
Открытие Организация
Проектный виртуального
ОАО
офис портала «Город
«Технопарк»
будущего»
Оформление Активная Строительство Строительство
земельного рекламная пром. «Города
участка кампания площадки
будущего»
Принятие в Заселение
Создание горожане резидентов.
инвест. проекта будущих Начало
жителей производства.
Подписание
инвестиционного
меморандума
10. Наше будущее в наших
руках!
http://www.facebook.com/pages/Парус-
611-Город-будущего
Информация о технических и
финансовых параметрах в презентации
«Город будущего»
ognev05@e1.ru
Огнѐв Вячеслав
