6. اهمیت معماری سازمانی
آقای زکمن مبدع معماری سازمانی
)۷۸۹۱(
هزینه و موفقیت کسب و کار، به طور روزافزون به
سیستم های اطلاعاتی کسب و کار
و
رویکرد نظام مند برای مدیریت این سیستم ها،
بستگی دارد
7. فرآیند معماری سازمانی
هدف : ایجاد و اجرای معماری و ارائه خروجی های
معماری در سازمان است.
مراحل :
●برنامهریزی راهبردی فناوری اطلاعات.
●برنامهریزی معماری سازمانی.
●اجرای معماری سازمانی.
9. معماری سازمانی - مزایا
●
●
●
افزایش انعطاف پذیری در برابر تغییرات.
بهبود روشها و فرایندها در ماموریت های سازمانی- بازمهندسی فرآیند .
کاهش پیچیدگی در سیستم های اطلاعاتی .
●
یکپارچگی – - ssoپورتال
●
انطباق نیازهای اطلاعاتی و فرایندهای جاری برای کسب بهترین کارائی .
تغییر سازمان
رشد تكنولوژی اطلاعات
سازمان
`
توسعه ماموريت ها
10. معماری سازمانی - مزایا
●
تولید سامانه های اطلاعاتی با قابلیت تعامل با هم و محیط.
●
تطبیق خواسته های مدیریت با پیشرفت های فناوری اطلاعات.
●
برچیده شدن سیستمھ ای جزیره ای و تجمیع سیستمھا.
●
اعدم تأثیر تغییرات بر روند تعامل با مشتری.
●
کشف و حذف افزونگی های داده ای و فرایندی.
●
کاهش هزینهها.
12. معماری سازمانی - اقدامها ی انجام شده
●
ایجاد پورتال درون سازمانی به اعنوان چارچوب توسعه نرمافزار.
–
–
بازنویسی سیستم اطلاعات مکانی GIS
–
ایجاد وب سرویس ها ی متنوع ) حسابداری درآمد – ارسال پیامک و نصب بازدید و ... (
–
●
برنامههای کاربردی ) – pmبازرسی شبکه – برنامهریزی استرتژیک – رسیدگی به شکایات و ..(
کارتابل واحد
ارایه خدمات الکترونیک د ر وب سایت
–
چاپ قبض
–
ثبت کیلووات سااعت
–
...
13. معماری سازمانی - اقدامهای آتی
●
آموزش توسعه دهندگان برنامههای کاربردی)۶ ماه(.
●
جایگزینی اتوماسیون اداری و مدیریت اسناد و بایگانی )۶ ماه(.
●
مهاجرت بانک اطلاعاتی . ERP
●
استقرار سیستم اتوماسیون و بایگانی اسناد.
●
●
شش ماه
شش ماه
تغییر معماری سیستمهای حوزه ERPبر اساس معماری سرویس گرا و متن باز- )
سال و شش ماه (
بازنویسی سیستمهای حوزه مشترکین بعنوان Core Businessشرکت بر اساس
معماری سرویس گرا و متن باز )یک سال و شش ماه(.
یک
14. معماری سازمانی - هزینه
●
پیمانکاران در گیر در پروژه معماری جدید سیستمهای نرم افزاری:
–
شرکت خدمات پشتیبانی نیرو : ۰۱ نفر
–
شرکت رانیر : ۵ نفر
–
شرکت گلدن کو : ۳ نفر
–
شرکت سازه اطلاعات سامان : ۱ نفر
–
شرکت تأمین کننده سیستم اتوماسیون : ۱ نفر
مجمواعاا : ۰۲ نفر – مدت زمان مورد نیاز دو سال و نیم – ۰۳ ماه
●
در مجموع ۰۰۶ نفر ماه
15. بازنویسی سیستمهای فروش ،پس از فروش
●تحلیل ) سه تا شش ماه ( آبان ۲۹ – فروردین ۳۹
●طراحی ) سه تا شش ماه ( فروردین ۳۹ – شهریور ۳۹
●پیادهسازی )سه تا شش ماه ( مهر ۳۹ – اسفند ۳۹
●استفاده از پیمانکار و مشاور ) رانیر ، گلدن کو ، پشتیبان (