SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Секреты качественного
      интервью
       Владислав Головин,
редактор отдела Предприниматели,
          Forbes Украина
If you failed to prepare,
     prepare to fail
Из чего состоит подготовка?


                                Опрос людей,
 Изучение      Подробный
                               знающих вашего
бэкграунда   список вопросов
                                   героя



       Внешний вид    Пунктуальность
Как добраться до спикера
Пресс-секретари существуют для
    того, чтобы их обходить
        Автор неизвестен
Место встречи
• желательно неофициальная обстановка

• Банкир или финансист будет
  непринужденнее общаться в ресторане,
  тренер – на пустом стадионе, владелец
  завода – в цеху
Виды вопросов
• Закрытые вопросы: предполагают
  односложный ответ – «да», «нет».
• Получали ли вы взятки?
• Правда ли это?
• Подтвердите или опровергните
• Можете ли вы назвать сумму сделки?
• Собираетесь ли вы сокращать людей?
Открытые вопросы
• Каковы ваши планы по реструктуризации
  персонала?
• О какой сумме идет речь?
• Почему вы решили поступить так? (таким
  образом)?
• Чем вы объясняете это явление (событие)?
Когда задавать важные вопросы:
• В начале беседы
• В конце
Набор вопросов на любой случай
•   Кто?
•   Что?
•   Когда?
•   Где?
•   Почему?
•   Как, каким образом?
Другие типы вопросов
• Как бы вы это объяснили обывателю?
• «Приглашающие» вопросы: мне интересно
  услышать вашу точку зрения о…что вы
  думаете о… ваше мнение о…(вместо «хотим
  взять у вас комментарий»
Вопросов не бывает много
• Вопросов всегда должно быть в два раза
  больше, чем отведенного времени
• Лучше не успеть спросить, чем молчать, не
  зная, о чем говорить
• Список важен, но он не является догмой,
  иначе беседа может быть слишком скучной
Восприятие информации

500
450
400
350
300
                                речь
250
200                             слух
150
100
 50
  0
      слов в минуту
Умение слушать
• Слушая человека чаще всего мы ждем
  паузы в его речи, чтобы вставить свои
  «пять копеек»
• Стивен Кови «Семь навыков
  высокоэффективных людей»
Частичка «не» провоцирует на
               негатив
• Вы не могли бы ответить на такой вопрос…
• Как вы ответите на такой вопрос…
• Вы не можете назвать сумму?
• Этап сумма была больше $10 млн. или
  меньше?
• Ты не можешь мне одолжить 100 гривен?
• Выручи, пожалуйста срочно нужно хотя бы
  100 гривен
Не бойтесь казаться глупым
• Если бы вы знали в совершенстве то, о чем
  вы спрашиваете, вы были бы по другую
  сторону микрофона
Здоровый скепсис
• Часто герой или его проблемы вызывают
  сочувствие журналиста. В итоге сам
  репортер превращается в апологета своего
  героя
Вопросы на пресс-конференции
•   Всегда задавайте вопрос первым
•   Лучше всего сразу ставьте два вопроса
•   Добивайтесь ответа
•   Если все молчат, обязательно спрашивайте
    снова
Молчаливый собеседник
• Глубокое знание темы
• Больше открытых вопросов
• Переход на личность – как семья как
  дети, как настроение, как вам нынешняя
  власть, футбол, и т.д.
Болтливый собеседник
• Просто перебивайте
• Отвлекайте внимание внезапными
  неуместными вопросами, роняйте
  ручку, проверяйте диктофон
Кучма в поле
• Напишите 20 вопросов
  ключевым спикерам
  вашей тематики или
  отрасли. Это станет
  хорошей тренировкой
  памяти
Подтверждение цитат
• Принципы Reuters, Forbes и практически
  всех серьезных медиа:
• Высылаются только цитаты или интервью.
  Попытка согласовать авторский текст
  приравнивается к даче взятки и карается
  увольнением
Что читать
• Стивен Кови «Семь навыков
  высокоэффективных людей»
• Reuters Handbook for Reporters

More Related Content

What's hot

TOP-15 ideas by Solodov
TOP-15 ideas by SolodovTOP-15 ideas by Solodov
TOP-15 ideas by SolodovIgor Solodov
 
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культурыПереговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культурыОлег Дронов
 
Greenhouse maxmin1 copywriting
Greenhouse maxmin1 copywritingGreenhouse maxmin1 copywriting
Greenhouse maxmin1 copywritingGreenHouseProject
 
Особенности национальной разработки
Особенности национальной разработкиОсобенности национальной разработки
Особенности национальной разработкиAskhat Urazbaev
 
Собеседование
СобеседованиеСобеседование
СобеседованиеNetpeak
 
психология общения
психология общенияпсихология общения
психология общенияtrenders
 
Cтопроцентная уверенность
Cтопроцентная уверенностьCтопроцентная уверенность
Cтопроцентная уверенностьЕвгений Огнен
 
Правила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоровПравила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоровTania Evlampieva
 
Путь блогера: от нуля до бесконечности
Путь блогера: от нуля до бесконечностиПуть блогера: от нуля до бесконечности
Путь блогера: от нуля до бесконечностиArtjoker
 
Руководство по разрешению конфликтов
Руководство по разрешению конфликтовРуководство по разрешению конфликтов
Руководство по разрешению конфликтовYulia Demchuk
 

What's hot (12)

TOP-15 ideas by Solodov
TOP-15 ideas by SolodovTOP-15 ideas by Solodov
TOP-15 ideas by Solodov
 
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культурыПереговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
 
Greenhouse maxmin1 copywriting
Greenhouse maxmin1 copywritingGreenhouse maxmin1 copywriting
Greenhouse maxmin1 copywriting
 
Особенности национальной разработки
Особенности национальной разработкиОсобенности национальной разработки
Особенности национальной разработки
 
Собеседование
СобеседованиеСобеседование
Собеседование
 
Мастерство Коммуникации 2.6
Мастерство Коммуникации 2.6Мастерство Коммуникации 2.6
Мастерство Коммуникации 2.6
 
психология общения
психология общенияпсихология общения
психология общения
 
О чем писать в блог?
 О чем писать в блог? О чем писать в блог?
О чем писать в блог?
 
Cтопроцентная уверенность
Cтопроцентная уверенностьCтопроцентная уверенность
Cтопроцентная уверенность
 
Правила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоровПравила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоров
 
Путь блогера: от нуля до бесконечности
Путь блогера: от нуля до бесконечностиПуть блогера: от нуля до бесконечности
Путь блогера: от нуля до бесконечности
 
Руководство по разрешению конфликтов
Руководство по разрешению конфликтовРуководство по разрешению конфликтов
Руководство по разрешению конфликтов
 

Similar to Владислав Головин: Секреты качественного интервью

коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атакаbarcalova
 
как преодолевать возражения
как преодолевать возражениякак преодолевать возражения
как преодолевать возраженияNatalya Shulga
 
Пользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиПользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиNikita Efimov
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступлениеSnezhana Pshenichnaya
 
Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью Sergei Potapov
 
Команда по международным стандартам
Команда по международным стандартамКоманда по международным стандартам
Команда по международным стандартамElizaveta Shtoff
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персоналаmedpred. org.ua
 
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Юрий
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)Ontico
 
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюмеКак повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюмеRoman Dusenko
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоPechaKucha Ukraine
 
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивТрудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивAlexey Frolov
 
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвагаТаланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвагаIT-Доминанта
 
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.Octoberry
 
10 идей для участников дебатов
10 идей для участников дебатов10 идей для участников дебатов
10 идей для участников дебатовVadim Novikov
 
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индинапрезентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индинаTatiana Indina
 

Similar to Владислав Головин: Секреты качественного интервью (20)

Vozrazheniya
VozrazheniyaVozrazheniya
Vozrazheniya
 
коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атака
 
как преодолевать возражения
как преодолевать возражениякак преодолевать возражения
как преодолевать возражения
 
Mom test retell
Mom test   retellMom test   retell
Mom test retell
 
Пользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиПользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказки
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступление
 
Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью
 
Команда по международным стандартам
Команда по международным стандартамКоманда по международным стандартам
Команда по международным стандартам
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
 
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
 
ИТ-рекрутинг без потерь
ИТ-рекрутинг без потерьИТ-рекрутинг без потерь
ИТ-рекрутинг без потерь
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
 
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюмеКак повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
 
модуль№3
модуль№3модуль№3
модуль№3
 
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивТрудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
 
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвагаТаланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвага
 
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
 
10 идей для участников дебатов
10 идей для участников дебатов10 идей для участников дебатов
10 идей для участников дебатов
 
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индинапрезентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
презентация стартапа для Startuppoint татьяна индина
 

Владислав Головин: Секреты качественного интервью

  • 1. Секреты качественного интервью Владислав Головин, редактор отдела Предприниматели, Forbes Украина
  • 2. If you failed to prepare, prepare to fail
  • 3. Из чего состоит подготовка? Опрос людей, Изучение Подробный знающих вашего бэкграунда список вопросов героя Внешний вид Пунктуальность
  • 5. Пресс-секретари существуют для того, чтобы их обходить Автор неизвестен
  • 6. Место встречи • желательно неофициальная обстановка • Банкир или финансист будет непринужденнее общаться в ресторане, тренер – на пустом стадионе, владелец завода – в цеху
  • 7. Виды вопросов • Закрытые вопросы: предполагают односложный ответ – «да», «нет». • Получали ли вы взятки? • Правда ли это? • Подтвердите или опровергните • Можете ли вы назвать сумму сделки? • Собираетесь ли вы сокращать людей?
  • 8. Открытые вопросы • Каковы ваши планы по реструктуризации персонала? • О какой сумме идет речь? • Почему вы решили поступить так? (таким образом)? • Чем вы объясняете это явление (событие)?
  • 9. Когда задавать важные вопросы: • В начале беседы • В конце
  • 10. Набор вопросов на любой случай • Кто? • Что? • Когда? • Где? • Почему? • Как, каким образом?
  • 11. Другие типы вопросов • Как бы вы это объяснили обывателю? • «Приглашающие» вопросы: мне интересно услышать вашу точку зрения о…что вы думаете о… ваше мнение о…(вместо «хотим взять у вас комментарий»
  • 12. Вопросов не бывает много • Вопросов всегда должно быть в два раза больше, чем отведенного времени • Лучше не успеть спросить, чем молчать, не зная, о чем говорить • Список важен, но он не является догмой, иначе беседа может быть слишком скучной
  • 13. Восприятие информации 500 450 400 350 300 речь 250 200 слух 150 100 50 0 слов в минуту
  • 14. Умение слушать • Слушая человека чаще всего мы ждем паузы в его речи, чтобы вставить свои «пять копеек» • Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективных людей»
  • 15. Частичка «не» провоцирует на негатив • Вы не могли бы ответить на такой вопрос… • Как вы ответите на такой вопрос… • Вы не можете назвать сумму? • Этап сумма была больше $10 млн. или меньше? • Ты не можешь мне одолжить 100 гривен? • Выручи, пожалуйста срочно нужно хотя бы 100 гривен
  • 16. Не бойтесь казаться глупым • Если бы вы знали в совершенстве то, о чем вы спрашиваете, вы были бы по другую сторону микрофона
  • 17. Здоровый скепсис • Часто герой или его проблемы вызывают сочувствие журналиста. В итоге сам репортер превращается в апологета своего героя
  • 18. Вопросы на пресс-конференции • Всегда задавайте вопрос первым • Лучше всего сразу ставьте два вопроса • Добивайтесь ответа • Если все молчат, обязательно спрашивайте снова
  • 19. Молчаливый собеседник • Глубокое знание темы • Больше открытых вопросов • Переход на личность – как семья как дети, как настроение, как вам нынешняя власть, футбол, и т.д.
  • 20. Болтливый собеседник • Просто перебивайте • Отвлекайте внимание внезапными неуместными вопросами, роняйте ручку, проверяйте диктофон
  • 21. Кучма в поле • Напишите 20 вопросов ключевым спикерам вашей тематики или отрасли. Это станет хорошей тренировкой памяти
  • 22. Подтверждение цитат • Принципы Reuters, Forbes и практически всех серьезных медиа: • Высылаются только цитаты или интервью. Попытка согласовать авторский текст приравнивается к даче взятки и карается увольнением
  • 23. Что читать • Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективных людей» • Reuters Handbook for Reporters