Доклад на конференции ФРИИ. 4я промышленная революция. Революционная ситуация пока не сложилась)))

1. «BIG DATA» суровая реальность.
Цифровая трансформация и индустрия 4.0
Ведущий: Ващенко Андрей Анатольевич

2. Facebook.com/vashenkoand (Присоединяйтесь)
Ващенко
Андрей
Анатольевич
Начальник Управления долгосрочного
планирования и развития» ООО
«Газпромтранс»
Тел 8-916-553-02-22
vaan@gptrans.gazprom.ru
2
Преподаю, веду мастер-классы в московских ВУЗах

3. Власть Идеи
3

4. Новые данные Новые идеи
Раньше в парках развлечений Morey's Piers (США) потребовалось сопоставить
популярность различных аттракционов, для этого просто собирали билеты в мешки и
взвешивали их.
Сегодня же электронные считывающие устройства собирают точные сведения о
посещении аттракционов, на основании которых можно сделать вывод о популярности
аттракциона либо о необходимости выведения его из эксплуатации.
«Специалисты по управленческому учету должны знать, какие сегменты данных важны
и какие идеи можно из них извлечь. Им необязательно глубоко осмысливать структуры
баз данных или самостоятельно выполнять аналитику. Они просто должны
разбираться в ее результатах и понимать, какую ценность эти результаты могут иметь
для бизнеса».
Для финансовых специалистов переориентация на бизнес, в основе которого лежит
работа с данными, имеет далеко идущие последствия. Компаниям необходимо, чтобы
их финансовые службы взяли на себя ключевую роль и работали в одной упряжке со
специалистами по анализу с целью извлечения из корпоративных данных
содержательных коммерческих идей и, главное, чтобы финансисты помогали всей
управленческой команде интерпретировать данные и направлять их потенциал на
принятие более взвешенных стратегических решений.
Это неизбежно будет наталкивать финансистов на новые, незнакомые им области, а
также потребует от них новых навыков и нового образа мышления. Тот, кто успешно
преодолеет переход к изменившимся условиям, получит возможность выйти на первые
позиции в области, которая в ближайшие годы будет становиться все более важным
источником конкурентных преимуществ для компаний самых разных видов и размеров.4

5. Верифицированные данные
5
Главное обещание руководителям, инвесторам,
контролирующим
органам – точные, верифицированные,
неизменные ДАННЫЕ!!
Больше никаких приписок и манипуляций!!! УРА!!!!!!!!!

6. Мечта о точном ПРОГНОЗЕ
6

7. Пророк 4.0 технореволюции
7
Вы должны смотреть дальше. Меня беспокоит, что Вы недооцениваете
всю серьёзность грядущих событий. Вы и я связаны вместе на пути, что
изменит саму материю природы. Но под Вашей маской логика я чувствую
Вашу слабость......и это меня беспокоит.Закалите свой разум, Холмс.
Вы нужны мне.

8. Соблазн стать избранным
8

9. Дело мастера боится
9

10. Роботы и Беспилотники
10

11. Добровольный самоконтроль
11

12. Идеальный работник
12
Форма «ратник»
с индивидуальной
сетью боевого
подразделения
Униформа сотрудника
Современного
цифровизированного
производства

13. Легкое обучение
13Нейрошлем
Электронный
ошейник
Стимул Реакция

14. Как продать больше чипов?
14

15. Придумать BigData
15

16. Продать идею финансистам
16

17. Agile. Греф. Бизнес-процессы
17
Выкинул 100 млрд руб.
на внедрение SAP и ему
не понравилось
SAP Oracle
ГРЕФ Герман

18. УБЕР СУКА КРАСИВЫЙ
18

19. Нейромаркетинг и Big Data
19
Артем
Овечкин

20. Опять Матрица
20

21. Все люди лгут
21
А если найду?

22. Уверенность в человеке
22

23. Контроль – разовый эффект
23

24. Платон мне друг
24
Каждая Российская промышленная инновация
это изолированная экосистема.
Направленная на извлечение выгоды для группы лиц,
а не общества в целом.
Шпиономания. Идиотские ограничения.
Монополия на эксплуатацию.
Интеграция с другими проектами не предусмотрена.

25. Наше РЖД на столько сурово
25

26. Вечная мечта РЖД
26

27. Это все придумал Черчиль в 18 г
27

28. Еще больше BigData
28

29. Кольцо безумной эффективности
29

30. Сеть сетей сетей
В связи к глобальным недоверием и не возможностью дешево
бороться с хакерством. Корпорации будут предпочитать локальные
внутрикорпортивные решения, создавая корпоративные сети.
Первый уровень территориально обособленного подразделения или
отдельной географической точки. С высочайшим уровнем
самостоятельности в принятии решений.
Второй уровень внутрикорпоративное управление приоритетами
Возможно финансисты и политики захотят вернуться к Госплану на
новом техническом уровне. Цель нового госплана, управлять
глобальным спросом на товары и услуги.
Для того, что бы управлять глобальным спросом потребуются
стандарты межкорпоративной коммуникации и обмена данными.
30

31. Ващенко Андрей Анатольевич
Форсайт сессии
(Взгляд в будущее) для
Совета Директоров
Индивидуальные
консультации
Мастер-классы
Тренинги
Тел 8-916-553-02-22
facebook.com/vashenkoand
vaan23011972@mail.ru
31

32. Буду рад сотрудничеству с Вами
Оставьте визитку
Я вышлю вам презентацию
32