1. はじめに
■概要
DFJがビジネスとして取り組み
たい社会問題の一つに「待機児
童問題」が挙がり、この問題を
改善するためのアイデアがいく
つか生まれたが、実際のところ
どうなんだろう、という疑問が
生まれた。
■目的
「待機児童問題」について調べ
てきたので、その情報をチーム
で共有し、DFJとして取り組む
べきかどうかの判断材料にする
もくじ
— 基本的な情報
¡ 保育所の基本統計データ
¡ 待機児童数の推移
— 問題の背景
¡ 待機児童が生まれる要因
¡ それぞれの事情
¡ それ以外に調べたこと
— 結論と可能性

2. 基本的な情報：
保育所の基本統計データ
— 保育所数：23,711ヶ所（2.3万）
— 定員数： 2,240,178人（224万）
— 利用数： 2,176,802人（217万）
— 充足率： 97.2%（ほぼ満員）
— 待機児童：24,825人（児童全体の1.14％が待機中）
2012年 厚生労働省調査

3. 基本的な情報：
待機児童数の推移
1997年 2008年
4.5万 1.9万 2.6万 2.5万 2.4万
過去最高
過去最低
減少傾向にあるものの
根本的な解決に至らず
雇用問題等による
ぶり返し
2010年 2011年 2012年
・・・ ・・・
問題視され
様々な政策

4. 問題の背景：
待機児童が生まれる要因
共働き世帯増加による保育所の需要拡大
↓
保育所の増設と、保育士の採用が必要になる
↓
法的な壁があり、上手くいかない
↓
そうこうしている間に定員オーバー

5. 問題の背景：
それぞれの事情
■保育所について
— 開設には児童福祉法に則った届出や基準審査が必要
— コスト面などの理由で社内保育所などを置く企業は少ない
→適当なスペースでポンポン開設できるような代物じゃない
■保育士について
— 保育学科は高倍率、志す学生で溢れている
— 保育士（資格保有者）一人あたりが看れる児童数には上限
— 保育士資格の合格率は年間10％と低め
— 保育士の待遇は悪く、長期間働く人が少なく、回転が早い
→保育士を採用するにも色々と壁があって上手くいかない

6. 問題の背景：
それ以外に調べたこと
— 無認可の保育所でさえ数十人の児童が先待ちしている施設
があるほど待機問題が深刻化している地域もある
— 経済的、子供の教育的な理由から、認可保育所を利用した
い両親が多い（子供を信頼できる安全な場所に預けたい）
— （無認可の保育所を利用している家庭などを含めた）認可
保育所を使いたいという家庭は85万にも及ぶ（厚生省）
— 企業内に保育所を置きたい場合、国がサポートしてくれる
（数千万∼数百万と額は色々）
— 企業内保育所を置きたい企業の相談をするコンサルティン
グ的な企業は既に存在していた

7. 結論と可能性
— 保育所の新設、保育士の採用は一筋縄ではいかない
— ベンチャーなら（保育所経営など）直接的な方法をとるの
はなおさら難しい
— 時代の流れと相まって「子供を預ける」こと自体の潜在需
要は相当高い
— 根が深い問題なので、待機児童の問題の緩和には、保育所
以外の別の方向からアプローチをかけるのが得策か
— 「保育に携われない業界志望者」や「保育士の待遇」とい
う新たな問題（事業の切り口）に対してなら…

8. 待機児童についての調査
もくじ
— 基本的な情報
¡ 保育所の基本統計データ
¡ 待機児童数の推移
— 問題の背景
¡ 待機児童が生まれる要因
¡ なかなか増設されない保育所
— 新しいアイデア
¡ 改めて問題を考えてみる
¡ 可能性のある戦略

9. 一定数以上の有
資格者が必要
保育士が採用でき
ない
保育所が
足りない

10. 必要とする児童と比較して保育所の数が少ない
→保育所運営のための法的な条件
→一定数以上の保育士の有資格者が必要
→