Jak określić priorytety rozwoju Smart City w samorządzie? Jakie są koncepcje i dobre praktyki oraz błędy i bariery. Prezentacja z prowadzonego przeze mnie szkolenia
First part of a guide to project development prepaired together with Monika Świetlik for the purposes of 'Europe for Citizens' programme promotion and dissemination. My responsibilties included text and interviews preparation and co-edition, as well as cooperation with an external graphic designer.
Prezentacja Anny Petroff-Skiby (Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Centrum Komunikacji Społecznej, Zespół Konsultacji Społecznych i Wzmacniania Wspólnoty Lokalnej). Konferencja "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom" Białystok, 22.10.2013, Fundacja SocLab w ramach projektu "Laboratorium Obywatelskie".
Jak technologia zmienia sposób komunikacji społecznej?
Czy ma wpływ na tworzenie skutecznych kampanii społecznych?
Jak wykorzystać ją w przekazach poruszających ważne społecznie tematy i problemy?
Prezentacja z konferencji Marketing i Technologia - Collegium Da Vinci 2016
First part of a guide to project development prepaired together with Monika Świetlik for the purposes of 'Europe for Citizens' programme promotion and dissemination. My responsibilties included text and interviews preparation and co-edition, as well as cooperation with an external graphic designer.
Prezentacja Anny Petroff-Skiby (Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Centrum Komunikacji Społecznej, Zespół Konsultacji Społecznych i Wzmacniania Wspólnoty Lokalnej). Konferencja "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom" Białystok, 22.10.2013, Fundacja SocLab w ramach projektu "Laboratorium Obywatelskie".
Jak technologia zmienia sposób komunikacji społecznej?
Czy ma wpływ na tworzenie skutecznych kampanii społecznych?
Jak wykorzystać ją w przekazach poruszających ważne społecznie tematy i problemy?
Prezentacja z konferencji Marketing i Technologia - Collegium Da Vinci 2016
Similar to Zaplanować rozwój Inteligentnego Miasta (20)
This document discusses innovation and startups in the tri-city area of Gdansk, Gdynia, and Sopot in Poland. It outlines the various startup support programs, events, coworking spaces, accelerators, and incubators available. It also discusses how the local governments can promote openness, cooperation, open data, and smart city initiatives to attract more startups and make the region a leader in technology and innovation. The goal is to build a strong startup ecosystem and network through openness, partnerships across sectors, and learning from other successful smart cities.
This document discusses open data initiatives in Gdansk, Poland. It notes that open data has significant economic benefits, estimating a 0.4-4.1% increase to GDP from various studies. Gdansk has an open data policy and shares datasets to be reusable, credible, complete, and machine-readable. Examples of open data provided by Gdansk include city expenditure lists updated daily, a machine-readable city price list, and access to records of public information requests. The city develops open web applications using this data and shares the source code openly. It also supports an external civic engagement platform to connect officials and residents called CivilHub.org.
Specyficzny ekosystem zbudowany w Gdańsku i szerzej w Trójmieście, pomiędzy partnerami prywatnymi, administracją, światem nauki, biznesu, NGOs, owocuje dość dobrze działającą współpracą na rzecz generowania innowacji i sięgania po korzyści z nich.
Prezentacja 26 maja 2015 Barbary Szymańskiej Menadżera ds. Otwartych Danych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku - konferencja org. przez Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji
Projekt Otwarty Gdańsk ma na celu otwarcie zbiorów danych publicznych Gdańska, dla celów transparentności i rozwoju technologii, usług dla mieszkańców.
Spotkanie w ramach projektu Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej w Gdańsku "Miasto w sieci" Bibliocamp 2013 na temat trójmiejskiej blogosfery. Subiektywny przegląd.
3. Strategia?
Co z niej wynikło?
Kim jest wasz odbiorca? Jakie macie zasoby? Jaki zespół do dyspozycji? Jakie narzędzia dziś używacie?
Czy wykorzystujecie wszystkie szanse?
4. Dawid i Goliat
Historia zawsze żywa
Zwłaszcza, że era digital dała potężne narzędzia do ręki Dawidowi.
11. Offline, online
Kiedyś tylko offline, potem oddzielne offline, online, teraz
wzajemnie się przenikają i wpływają. Zanikają granice, stale się
zmienia.
13. What happened and what is happening?
More and more real conversations, requests, applications, discussions took place in web
space. All means of web communication with the city office skyrocketed.
10 to 50 messages per day coming to the Mayor just by Facebook Fanpage. He personally
read or answer most of them or at least looked at. All discussions on various platforms like
Twitter, Google +, Slideshare, Youtube and Mayors blog - has obviously affected Mayor’s
perception of the residents real needs, problems and emotions.
15. Civic budget
But we also wanted to engage and invented the web 2.0 tools to make it happens
Civic panel Civic participation processes
We and citizens needed new skills, new tools to make this cooperation working. We wanted to
learn how to listen and how to find new ways of debate - introduce new tools of participation:
16. Civic budget
But we also wanted to engage and invented the web 2.0 tools to make it happens
Civic panel Civic participation processes
We and citizens needed new skills, new tools to make this cooperation working. We wanted to
learn how to listen and how to find new ways of debate - introduce new tools of participation:
17. Przystanki
Otwarte dane, panel obywatelski, budżet obywatelski, miejsca do rozmawiania, debaty online,
ankiety, ławeczka w Słupsku
18. Słuchaj - przekonująco
Przekonaj, że rzeczywiście słuchasz – ekspertów, panelu, grup, rób otwarte zapytania,
szukaj wspólnie rozwiązań