SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Dato: 2/5/2018
Osloregionen på kartet!
1
BEST-konferansen 2018
Dato: 2/5/2018
 Stiftet desember 2004
 Allianse mellom kommuner og fylkeskommuner
som selv definerer seg som en del av
Osloregionen.
 Omfatter 79 kommuner (inkl. Oslo), 5
fylkeskommuner- totalt 2,3 millioner innbyggere.
 Oslo kommune er vertskap.
 Styre med ordførere. Styreleder er byrådsleder
Raymond Johansen (Oslo).
 Formål: Styrke Osloregionen som en
konkurransedyktig og bærekraftig region i
Europa.
Dato: 2/5/20183
Oljedrevet økonomi
høy vekst
lav arbeidsledighet
Hvorfor snakke om
profilering?
Utgangspunktet
www.osloregionen.no
Dato: 2/5/20185
Osloregionen
behøver:
Nye investeringer
Beholde eksisterende
investeringer
Talenter
Besøkende
Dato: 2/5/20186
Dato: 2/5/20187
Dato: 2/5/2018
Vi er fortsatt ukjente….
8
IESE Business School:
Oslo is a city whose
international reputation
is not as strong as its
local assets.
Business of Cities Ltd:
Oslo is only included in
half as many rankings
compared to Stockholm
and Copenhagen
Dato: 2/5/2018
Oslo innovation performance and
global perception
9
Oslo has a fast
maturing eco-system for
innovation, home not
just to anchor firms and
investors but to
hundreds of start-ups,
more than 50
incubators and
accelerators, as well as
nearly 30 recognised
co-working spaces
Kilde: State of the city 2017, Business of cities ltd
Ingen velger Osloregionen ved en tilfeldighet
Stedet som merkevare:
 Handler om både realiteter –
hvordan regionen faktisk er - og
hvordan den oppfattes.
 ‘Merkevaren’ er ikke et enkelt
slagord eller en logo – men stedet
i seg selv.
 «Fortellingen» om Osloregionen
Merkevaren:
Oslo Region = Oslo
Hva kjennetegner Osloregionen?
Sterke internasjonale brands
Raskest voksende hovedstadsregion i Europa
Yngrebølge med 25-35 åringer
Høyt utdannet befolkning
Sterke internasjonale næringer
En raskt voksende startup scene
5.000 live forestillinger årlig
Urban
Korte avstander
Områder vi må jobbe med for å styrke Osloregionens posisjon
Merkevaren:
Oslo Region = Oslo
Inspirasjon Amsterdam
25
 Inkluderer hele
regionen “Visit
Amsterdam – See
Holland”
 Amsterdam beaches,
castles….
 Vice Mayors of
Amsterdam
Mangfoldet av sterke klynger og relaterte
kunnskapsmiljøer er et regionalt fortrinn
Hvorfor nå?
Hvis vi ikke setter
Osloregionen tydeligere på
kartet nå, må vi antagelig
gjøre det senere.
Spørsmålet er om vi ønsker å
gjøre det fra en sterk posisjon
nå, eller fra det som kan en
svak(ere) posisjon i fremtiden.
www.osloregionen.no

More Related Content

Similar to Øyvind såtvedt, Osloregionen

1010 Medlemsmøte Øystre Slidre Næringsforening
1010 Medlemsmøte Øystre Slidre Næringsforening1010 Medlemsmøte Øystre Slidre Næringsforening
1010 Medlemsmøte Øystre Slidre Næringsforening
Valdres Natur og Kulturpark
 

Similar to Øyvind såtvedt, Osloregionen (6)

Regionalt samarbeid for økt konkurransekraft
Regionalt samarbeid for økt konkurransekraftRegionalt samarbeid for økt konkurransekraft
Regionalt samarbeid for økt konkurransekraft
 
Nordens beste innlandsregion 25.aug
Nordens beste innlandsregion 25.augNordens beste innlandsregion 25.aug
Nordens beste innlandsregion 25.aug
 
1010 Medlemsmøte Øystre Slidre Næringsforening
1010 Medlemsmøte Øystre Slidre Næringsforening1010 Medlemsmøte Øystre Slidre Næringsforening
1010 Medlemsmøte Øystre Slidre Næringsforening
 
Eiendomsutviklingsdagene_foredraget
Eiendomsutviklingsdagene_foredragetEiendomsutviklingsdagene_foredraget
Eiendomsutviklingsdagene_foredraget
 
Et kunnskapsbasert reiseliv
Et kunnskapsbasert reiselivEt kunnskapsbasert reiseliv
Et kunnskapsbasert reiseliv
 
Horisont Helgeland - Søkelys på regionens kvaliteter
Horisont Helgeland - Søkelys på regionens kvaliteterHorisont Helgeland - Søkelys på regionens kvaliteter
Horisont Helgeland - Søkelys på regionens kvaliteter
 

More from nucleusas

Jan tore sanner kommunal og moderniserings-departementet
Jan tore sanner kommunal  og moderniserings-departementetJan tore sanner kommunal  og moderniserings-departementet
Jan tore sanner kommunal og moderniserings-departementet
nucleusas
 

More from nucleusas (20)

Tone lise vilje, oslo brand alliance ppt
Tone lise vilje, oslo brand alliance pptTone lise vilje, oslo brand alliance ppt
Tone lise vilje, oslo brand alliance ppt
 
Nina solli, NHO
Nina solli, NHONina solli, NHO
Nina solli, NHO
 
Ingrid johnsen, Osloregionen
Ingrid johnsen, OsloregionenIngrid johnsen, Osloregionen
Ingrid johnsen, Osloregionen
 
Hege tollerud, oslo edtech
Hege tollerud, oslo edtechHege tollerud, oslo edtech
Hege tollerud, oslo edtech
 
Greg clark, the business of cities ltd
Greg clark, the business of cities ltdGreg clark, the business of cities ltd
Greg clark, the business of cities ltd
 
Bjørn tore markussen, sub sea valley
Bjørn tore markussen, sub sea valleyBjørn tore markussen, sub sea valley
Bjørn tore markussen, sub sea valley
 
Alexandra maria almasi, green visits
Alexandra maria almasi, green visitsAlexandra maria almasi, green visits
Alexandra maria almasi, green visits
 
Viktoria walldin white
Viktoria walldin whiteViktoria walldin white
Viktoria walldin white
 
Jessica andersson stockholms läns landsting
Jessica andersson stockholms läns landstingJessica andersson stockholms läns landsting
Jessica andersson stockholms läns landsting
 
Jan tore sanner kommunal og moderniserings-departementet
Jan tore sanner kommunal  og moderniserings-departementetJan tore sanner kommunal  og moderniserings-departementet
Jan tore sanner kommunal og moderniserings-departementet
 
Gro sandkjær hanssen nibr hi-oa
Gro sandkjær hanssen nibr hi-oa Gro sandkjær hanssen nibr hi-oa
Gro sandkjær hanssen nibr hi-oa
 
Med nerder skal Osloregionen bygges
Med nerder skal Osloregionen byggesMed nerder skal Osloregionen bygges
Med nerder skal Osloregionen bygges
 
Fra olje til helseteknologi
Fra olje til helseteknologiFra olje til helseteknologi
Fra olje til helseteknologi
 
Osloregionen – det beste stedet å starte opp
Osloregionen – det beste stedet å starte oppOsloregionen – det beste stedet å starte opp
Osloregionen – det beste stedet å starte opp
 
Mangfold som verdi- og innovasjonskraft
Mangfold som verdi- og innovasjonskraftMangfold som verdi- og innovasjonskraft
Mangfold som verdi- og innovasjonskraft
 
Hva krever fremtidens globale borger?
Hva krever fremtidens globale borger?Hva krever fremtidens globale borger?
Hva krever fremtidens globale borger?
 
Ordfører for tre
Ordfører for treOrdfører for tre
Ordfører for tre
 
Vi gjør det attraktivt å være skoleleder
Vi gjør det attraktivt å være skolelederVi gjør det attraktivt å være skoleleder
Vi gjør det attraktivt å være skoleleder
 
Sirkulærøkonomi og den bærekraftige byen
Sirkulærøkonomi og den bærekraftige byenSirkulærøkonomi og den bærekraftige byen
Sirkulærøkonomi og den bærekraftige byen
 
Mangfoldskapitalisme styrker konkurransekraften
Mangfoldskapitalisme styrker konkurransekraftenMangfoldskapitalisme styrker konkurransekraften
Mangfoldskapitalisme styrker konkurransekraften
 

Øyvind såtvedt, Osloregionen

Editor's Notes

  1. 55 kommuner i 8 län, 4 kr pr innbygger, totalt 18,8 SEK
  2. 79 kommuner – 46 i Danmark 33 i Sverige
  3. Nobels fredspris. Munch.
  4. Aftenposten 24. mars 2015: I Oslo og 77 omkringliggende kommuner kommer det en motvekt til eldrebølgen, gjennom store årskull og arbeidsinnvandring Transportøkonomisk institutt (TØI) og NIBR har tatt for seg Oslo og 77 kommuner rundt hovedstaden, basert på utviklingen over ti år. Forskerne anslår at det i 2024 vil være 23 prosent flere personer i alderen 25-35 år her i landet enn i dag, hvis denne utviklingen fortsetter. I Oslo kan økningen bli på hele 39 prosent, og over 40 prosent i flere andre kommuner. Forskerne ved TØI og NIBR konstaterer at yngrebølgen kommer som følge av store årskull på slutten av 1980-tallet og 1990-tallet som blir voksne, samt økt arbeidsinnvandring.
  5. Høyt utdannet befolkning. Storbrukere av teknologi. Det skjer mye på startup scenen, men vi ligger fortsatt bak Sverige, Finland og Danmark i kjennskap. 800 millioner dollar investert i nordiske startups i 2014 – kun 3,22% gikk til Norge.
  6. Oslo er en liten hovedstad, men det holdes flere forestillinger per innbygger enn i noen andre europeisk by, med rundt 5 000 live forestillinger hvert år, det dobbelte av hva Stockholm og København kan skilte med. MEN: dette er ukjent
  7. Sterk kaffekultur og voksende matkultur
  8. Geografisk. Mellom arbeid og fritid. Men også hierarkisk (lett tilgang til makt), sosialt (høy grad av sosial mobilitet, alle kan lykkes) og kulturelt.
  9. Et annet interessant funn i rapporten er mangfoldet av klynger og nettverk som er lokalisert på Østlandet. Dette mangfoldet av sterke klynger og relaterte kunnskapsmiljøer er et viktig regionalt fortrinn. Kartet viser lokaliseringen av miljøer som er gruppert innenfor 10 områder som beskriver kompetanse og teknologifelt. I denne sammenheng så peker «grønne næringsområder seg ut». For eksempel, så har regionen 8 klynger og nettverk relatert til fornybar energi, miljøteknologi og sirkulærøkonomi, og disse miljøene er lokalisert i alle fylkene på Østlandet. Et annet område hvor man har mange klynger og nettverk er innenfor bioøkonomi, og disse er også geografisk spredd ut i store deler av regionen. Og det finnes også en rekke nettverk og klynger innen kreative næringer og reiseliv, IKT systemer, og livsvitenskap. I tillegg til disse klynge- og nettverksmiljøene, så har Østlandet mange sterke kunnskapsmiljøer ved universiteter, høgskoler og forskningsinstitutter hvor det drives forskning og utvikling som har høy relevans for næringslivet i regionen. Det er også viktig å merke seg at i tillegg til de forsknings- og universitetsmiljøene som ligge plassert på Østlandet, så er NTNU i Trondheim en viktig samarbeidspartner i FoU prosjekter for mange av de sterke næringsmiljøene i regionen. I tillegg samarbeider bedriftene i betydelig grad med miljøer internasjonalt. Sånn sett kan man si at næringslivet på Østlandet er vel så integrert i et nasjonalt som et regionalt innovasjonssystem. Og dette er det viktig å tenke på når man skal forme innovasjonspolitikken på regionalt nivå.