Yggdrasil 2017 - Slik blir du en bedre historieforteller - Ram Yoga
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•1,670 views
This document provides tips for becoming a better storyteller. It discusses the importance of structure in stories, including following a three-act structure of introduction, confrontation, and resolution. It also discusses principles for effective storytelling, such as starting with a story, including conflict, sharing personal stories, creating mental images of characters, being specific, using dialogue, and involving the senses. The document recommends practicing storytelling skills, getting feedback, and reflecting on good stories and storytellers.
Recommended
More Related Content
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Featured
Featured (20)
Yggdrasil 2017 - Slik blir du en bedre historieforteller - Ram Yoga
- 1. SLIK BLIR DU EN BEDRE HISTORIEFORTELLER Yggdrasil 2017 @ramyo | ry@computas.com Ram Yoga
- 2. @ramyo
- 3. @ramyo@ramyo
- 4. @ramyo@ramyo
- 5. 5@ramyo
- 7. @ramyo ETHOS LOGISK APELL Bevise gjennom ord, struktur og data FØLELSESMESSIG APELL Røre følelser og fantasi hos publikum LOGOSPATHOS ETISK APELL Opparbeide autoritet gjennom troverdighet
- 8. @ramyo Foto: CC Webdagene@ramyo
- 10. STRUKTUR @ramyo
- 11. 11@ramyo
- 12. TREAKTSSTRUKTUREN 12 AKT 1 Introduksjon AKT 2 Konfrontasjon AKT 3 Resolusjon PLOTTPUNKT 1 PLOTTPUNKT 2MIDTPUNKT Syd Field´s Paradigm
- 13. HISTORIEMAL BEGYNNELSE Når I 2016 Overgang var det Hvem/Hva en styreleder i borettslag Hvor hjemme MIDT Kontekst Situasjonen var slik Konflikt Uenighet om oppussing av fasade Foreslått løsning Vi prøvde... Komplikasjon Men... (frivillig) AVSLUTNING Faktisk løsning Til slutt... Most Important Point Kjernebudskapet eller moralen Basert på Glenn Hues Storytelling Template Komplett eksempel: http://resonate.duarte.com/#!page131@ramyo
- 16. EN HISTORIE MÅ HA KONFLIKT @ramyo
- 19. ØK TROVERDIGHETEN TIL HISTORIEN VED Å VÆRE SPESIFIKK @ramyo
- 20. BRUK DIALOG FREMFOR Å BESKRIVE HVA KARAKTERENE SA @ramyo
- 21. BRUK SANSENE TIL Å BESKRIVE DET SOM SKJER @ramyo
- 23. TRENING @ramyo
- 25. @ramyo REFLEKTER OVER GODE HISTORIER OG HISTORIE- FORTELLERETENK SOM EN STANDUP- KOMIKER
- 26. ET TRENINGSOPPLEGG MED ANDRE @ramyo 3 PERSONER 3 x 10 MINUTTER FREMFØRING OG TILBAKEMELDINGER JUSTERING
- 29. BOKTIPS
- 30. IKONER OG FOTO BRUKT I PRESENTASJONEN • AlfredoCreates.com from Noun Project • Business presentation by Nikita Kozin from the Noun Project • Clapperboard by Karthik Srinivas from the Noun Project • structured atom by bezier master from the Noun Project • List by hans draiman from the Noun Project • Dumbbell by Anton Barbarov from the Noun Project • Swords by lastspark from the Noun Project • play by Poonam from the Noun Project • Heart by il Capitano from the Noun Project • Brain by Arthur Shlain from the Noun Project • chat by Hopkins from the Noun Project • mouth by Oksana Latysheva from the Noun Project • Ear by Oksana Latysheva from the Noun Project • nose by Oksana Latysheva from the Noun Project • group users by Adrien Coquet from the Noun Project • Alarm Clock by art shop from the Noun Project • Foto av Jared Spool: https://www.flickr.com/photos/webdagene/6149666534
Editor's Notes
- Mai 2005. Står i en lang gang med røde mursteinsvegger og stirrer på en rød lampe som lyser opptatt ved en lukket dør. Nervøs. Laget min andre ppt noensinne og skal inn og overbevise om hvorfor vi bør kjøre brukertester. Bak døra sitter prosjektledelsen i mitt første prosjekt i en stor norsk etat. Prosjektledelsen består av fire mennesker. De fleste prosjektene jeg har vært med på tidligere har vært maks 6 personer totalt(!) En annen interaksjonsdesigner har allerede jobbet noen måneder og forsøkt å overbevis prosjektet om å kjøre tester uten hell.
- Inn i møterommet. Klassisk møterom. Husker ikke mye fra presentasjonen. (svartnet) Forberedt meg grundig. Vi fikk gjennomslag og kjørte mange runder med brukertesting i det prosjektet. Det ble et viktig verktøy for å ta beslutninger rundt design OG innhold. Men jeg husker at jeg syntes det var så rart at jeg hadde fått gjennom dette. ”Hva var det som gjorde at jeg fikk gjennomslag?” Helt siden den gangen har jeg vært interessert i hva det er som gjør at noen overbeviser og andre ikke.
- ...for vi som jobber med brukeropplevelse og design skal ikke bare jobbe med håndverket. Hvertfall ikke i store organisasjoner Stor del av jobben vår er å overbevise andre. - om aktiviteter vi må gjøre, - hvordan vi bør jobbe, - Gjør de rette valgene, slik at vi bygger riktig løsning HISTORIEFORTELLING er ett verktøy som kan hjelpe. De beste designerne bruker historier for å overbevise.
- Hvorfor? Vi mennesker har fortalt historier siden tidenes morgen. Lette å fortelle, lette å huske. Historier rører oss. Overtaler oss. Dette skal vi se på i dag. Hvordan vi kan fortelle muntlige historier for å OVERTALE og få GJENNOMSLAG.
- Historiefortelling 1 av 5 ESSENSIELLE ferdigheter alle designere bør mestre i tillegg til HÅNDVERKET. Skissing (som Eva-Lotta snakket om i går) (Design)kritikk. Gi og ta imot. Resonnere rundt fordeler/ulemper Fasilitering. Designer ikke alene... Presentasjonsteknikk. Formidle. Overbevise Historiefortelling. Nært beslektet.
- I feb hadde vi internsamling i Strømstad. Amund Fjeldstad, tidl Europaleder for Gartner, for å lære om salg. Amund intervjuet hundrevis av bedriftsledere rundt beslutninger i salgsprosesser. Han sier: relasjon viktigst som beslutningskraft i salg. Da må du ha ethos og pathos! Kan bruke historier til appelere til følelser og til å opparbeide troverdighet uten å virke belærende.
- Dette er Jared Spool. (Webdagene 2011) (eks: historien til Jared Spool om hans og grete vs ux vision?) Har sett designere bare gå gjennom funksjonene, men ikke si noe om HVORFOR løsningen er slik Gylden mulighet: visjon gjennom historier. Funksjoner blir først verdifulle når de påvirker et menneske.
- Målsetning: Gi dere konkrete verktøy til å utforme historier selv Ta dette i bruk for større gjennomslag i deres organisasjoner! Tre deler: Struktur/mal for en historie Prinsipper for hvordan gjøre din historie mer interessant Hvordan du kan trene på historiefortelling
- En av årsakene til at presentasjoner er kjedelige er at de ikke følger kjente historiestrukturer. Bruk strukturer fra myter og filmer, og du hjelper publikum å følge historien din. Og ideene dine vil lettere resonnere med publikum.
- Gode historier introduserer deg til en helt du kan sympatisere med. Helten ønsker å oppnå noe, men det oppstår komplikasjoner. Disse må overvinnes, ofte med støtte fra en mentor, og helten kommer ut seirende og transformert som følge av prøvelsene.
- I sin aller enkleste form: introduksjon, konfrontasjon, resolusjon/løsning (transformert helt) Syd Fields Paradigm. Syd, var anerkjent manusforfatter i Hollywood. Utformet den ideelle treakts-strukturen som brukes mye i Hollywood.
- Mal som bruker forkortet versjon av Heroes Journey (utvidelse av treaktsstrukturen). En måte å få informasjon/fakta gjort om til historier. Legg til så mye detaljer som du er komfortabel med. Vurder hvilken info som vil illustrere poenget ditt best og gjør det om til en historie i dette formatet. Tatt fra ”Resonate” av Nancy Duarte.
- Prinsipper for hvordan gjøre din historie og presentasjon mer INTERESSANT
- Start med en historie Får publikums oppmerksomhet med en gang Skiller ser ut Publikum blir med på en reise
- Konflikt er helt sentralt i alle historier. Gjør ting spennende. Øker oppmerksomheten til publikum. Konflikt mellom to krefter -- usikkert utfall: "Hva skjer videre?" Konflikt setter publikums følelser i sving. Og gjør at de heier på helten i historien. Konflikt = kontrast. Som i foto: Tiltrekker oppmerksomheten.
- Del en personlig historie Er nytt for publikum Lettere å være autentisk og levere med god kvalitet Lettere å levere med INNLEVELSE Etos: - hjernen leter liknende opplevelser. Hvis kjenne seg igjen i historien, bygget bro mellom deg og publikum. - gjør at publikum relaterer seg til deg.
- Prinsipp #? Mal mentale bilder av karakterer "Vis" (gjennom ord) i stedet for å fortelle, f eks: "Hun digger brettspill og er en kløpper på skateboard" i stedet for "hun har allsidige interesser" Små detaljer: hjelpe publikums fantasi
- Gjør historiene TROVERDIG ved å være SPESIFIKK. Krydre med detaljer: karakterer, scener og datoer - 4. desember 2014 != "for noen år siden" - I rommet var 8 direktører rundt bordet, 3 menn og 5 kvinner. Todelt effekt: Gjør at publikum ”ser” det du sier Gjør at historien din blir mer troverdig
- Dialog mellom karakterer enn å fortelle hva de sa. - Dialog setter oss inn i scenen - Avgir mer følelse - Skape variasjon i hastighet og VOLUM Styrelederen fortalte at kommunikasjon med beboerne er en stor utfordring. -vs- "Kommunikasjon med beboerne er en KJEMPEUTFORDRING for oss!" Kan dere føle forskjellen?
- Beskriv med sansene hva som skjer Hva kunne du - SE/HØRE/LUKTE/SMAKE/FØLE? Kombinere flere sanser skaper du en MENTAL FILM og bringer historien til live. Jo mer malende, jo mer virkelig, og har større innvirkning på publikum. (Men hold beskrivelsene korte).
- La oss se prinsippene i praksis fra TED. Klipp med Mike Rowe, var programleder Dirty Jobs, Discovery Konseptet for programmet: Mike er lærling i diverse yrker som gjør deg skitten. Her: Sauehold i Montana. Kastrere sauer. Stålsett dere.
- Historiefortelling FERDIGHET.
- Konsumér historier/presentasjoner. - Hva gjør historiene gode? - Hva slags EFFEKT har presentasjonen på deg? - Hva gjør gode historiefortellere? Inspirasjon: - TED - The Moth Advarsel: Så gode historiefortellere, lett å bli sugd inn I historiene og slutte å analysere.
- Nei, du skal ikke være morsom nødvendigvis. Men... Hva gjør standupkomikere? De observerer. Lager historier. Forteller historiene til seg selv. Høyt. Prøver historiene sine på kollegaer. Prøver historiene sine på klubber. Og justerer. Og justerer.
- Grupper på 3 Tid: 30 min totalt, 3 runder a 10 min I hver runde: En og en fremfører sin historie Tilbakemeldinger Alle justerer sin historie Gjenta
- Teorien enkel - fleste gode til å fortelle historier privat OPPFORDRER til å fortelle HISTORIER og bruke FØLELSER i presentasjonene deres på jobb Bruk STRUKTUR og PRINSIPPENE og TREN på å levere! Dere vil engasjere og overbevise mer. Snipp, snapp snute, så var FOREDRAGET ute.