Czech business women award

1. VÍTÁME VÁS
21. KLUBOVÉ SETKÁNÍ
PORADÍME VÁM JAK NA GLOBÁLNÍ ÚSPĚCH
Era svět, Jungmannovo náměstí 767, Praha 1
12. února 2015

2. PŘIVÍTÁNÍ
Helena Kohoutová
jednatelka Agentury Helas
zakladatelka Ocenění Českých Podnikatelek - OCP
ČESTNÍ HOSTÉ
Martin Mráček, Dealer finančních trhů ČSOB FINANČNÍ TRHY:
Příležitosti a hrozby roku 2015
Lenka Čábelová, Manažerka PR NECHOĎTE DO PRÁCE, PRACUJTE!
Rene Keyzlar, Manažer divize Microsoft Office
Rene Klčo, Obchodní manažer pro cloud, Microsoft ČR MODERNÍ KANCELÁŘ NAŽIVO
aneb Tipy a triky jak být efektivnější v práci a získat více času pro život
Sanjiv Suri, President & CEO Zátiší Group JAK SE BUDUJE ÚSPĚCH V CIZÍ ZEMI
aneb Životní úspěch cizince, který v Česku vytvořil kulinářské impérium
Štěpán Mika, ředitel institutu CEMI MBA Studies PŘEDÁNÍ VOUCHERU VYBRANÉ FINALISTCE
Představení a předání certifikátů finalistkám 7. ročníku
PROGRAM

3. Helena KOHOUTOVÁ
Jednatelka Agentury Helas
Zakladatelka Ocenění Českých Podnikatelek - OCP
MOTTO 2015: ROZVOJ – INOVACE – ŽIVOT V POHYBU
OSOBNÍ PŘÁNÍ: přeji vám SKVĚLÝ ROK 2015 naplněný
RADOSTÍ , ŠTĚSTÍM a ZDRAVÍM

4. PŘEDSTAVENÍ A PŘEDÁNÍ CERTIFIKÁTŮ FINALISTKÁM 7. ROČNÍKU
OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

5. Martin MRÁČEK
Dealer finančních trhů ČSOB
FINANČNÍ TRHY
PŘÍLEŽITOSTI A HROZBY ROKU 2015

6. Finanční trhy
Příležitosti a hrozby 2015

7. FINANČNÍ TRHY ČSOB
Martin Mráček | ČSOB FT | 7
No. 1 FX - EURCZK
No. 1 FX OPTIONS
No. 1 MONEY MARKET
No. 1 CAPITAL MARKETS
ANALYTICKÝ SERVIS

8. ČSOB Finanční trhy
Martin Mráček | FT ČSOB | 8
1. DEVIZOVÉ KONVERZE
2. TRŽNÍ EXPERTIZA A ANALÝZY
3. ŘÍZENÍ TRŽNÍCH RIZIK
ČSOB je jeden z hlavních obchodníků s CZK na devizovém i kapitálovém trhu.
„Díky našim transakčním schopnostem vzniká klientům ČSOB významná úspora v rámci
transakčních nákladů.“
Náš analytický tým pokrývá Střední Evropu, EU a globální scénu.
Makro Analýzy, politika centrálních bank, tržní výhledy.
Kombinace transakčních schopností a tržní expertizy dělá z ČSOB optimálního partnera
pro řízení tržních rizik.
„Vše co potřebujete pro finanční plánování a rozhodování.“
„Nestálé tržní veličiny pod kontrolou“

9. Výzvy, nejistoty a rizika v roce 2015
Martin Mráček | ČSOB FT | 9

10. Martin Mráček | ČSOB FT | 10
Start utahování americké měnové politiky
Reakce evropských autorit:
ECB zdůrazňující likviditu – QE
Fiskální zdrženlivost?

11. Globální pyramida majetku
Martin Mráček | ČSOB FT | 11

12. Martin Mráček | ČSOB FT | 12

13. Poslední dvě dekády…
Martin Mráček | ČSOB FT | 13
1986 - 1991 JAPONSKÁ ASSET BUBBLE
1987
Krach akciových trhů - Black Monday
Dow Jones index spadl o 31% za jeden týden.
A obdobně i Ostatní globální akciové indexy.
1989 Konec komunistické totality
1990
1991
1994
Junk bond crisis
Bankrtot Drexel Burnham Lambert a kolaps "junk" dluhopisového trhu.
Kolaps amerických Savings & Loans institucí.
PRVNÍ VÁLKA V ZÁLIVU
Ceny ropy charakterizovány obrovskou volatilitou.
Úrokové sazby v USA rapidně vzrostly (ze 3% na 6,5%)
Velké ztráty mezi investory držícimi "leveraged derivatives" pozice.

14. Poslední dvě dekády…
Martin Mráček | ČSOB FT | 14
1994
1997
MEXICKÁ KRIZE
Kolaps mexického trhu vyvolal likviditní krizi na emerging markets.
1997
1998
1998
1999
Asijská krize
Kolaps asijských měnových a akciových trhů.
Kolaps korporací a pád cen aktiv vedl k velkým dluhům na straně finančních institucí.
BANKROT RUSKA
Rusko vyhlásilo bankrot což vedlo ke kolapsu na emerging markets.
Kolaps LTCM
LTCM zbankrotoval a musel být zachráněn konglomerátem bank pod dohledem FED.
Likvidita velmi rychle zmizela z trhu a kreditní spready se prudce zvýšily.
Trh se zlatem
Volatilita se prudce zvedla poté, co centrální banky oznámily redukci prodeje zlatých rezerv a programů
na půjčování zlata. Ztráty na straně producentů zlata se zajištěnými cenami.
MĚNOVÁ KRIZE
CZK oslabila, PRIBOR na 40% p.a.

15. Poslední dvě dekády…
Martin Mráček | ČSOB FT | 15
2000
2001
DOT.COM BUBBLE
trh s technologickými akciemi velmi volatilní.
NASDAQ ztratil přes 50% během velmi krátkého období - úprk investorů.
2001
2001
2003 - 2004
2005
Korporátní kredit
Po období bezprecedentního poklesu kreditních marží je rating Ford a General Motors sesazen na
"junk" což spouští výprodeje na kreditním trhu a způsobuje obrovské ztráty hedge funds.
BANKROT ARGENTINY
Krize na emerging markets.
Útok na World Trade Center
Přerušení obchodování, prudké oslabení USD a úprk k bezpečným aktivům.
Krize amerických korporátních dluhopisů
Krach Enronu, WorldCom a dalších velkých upisovatelů dluhopisů na americkém trhu.
Obavy z chyb a podvodů v účetnictví.
Druhá válka v zálivu
Útok na Iráq. Ceny ropy na rekordních úrovních

16. Poslední dvě dekády…
Martin Mráček | ČSOB FT | 16
2007
2010
KREDITNÍ KRIZE
2010-????
2013
2014
FLASH CRASH
Flash Crash - 6. května DJIA se zhroutil o 9% a během několika minut tyto ztráty opět zvrátil.
Největší jednodenní pohyb v historii DJIA.
SOVEREIGN CRISIS
Přerušení obchodování, prudké oslabení USD a úprk k bezpečným aktivům.
KYPR
Krize EMERGING MARKETS, RUSKO-UKRAJINA, RUBL
2005 HURIKÁN KATRINA
DEVIZOVÁ INTERVENCE
2015 SNB zrušila intervenční režim – CHF posílil o 36%

17. EURUSD
Martin Mráček | ČSOB FT | 17

18. EURCHF
Martin Mráček | ČSOB FT | 18

19. EURRUB
Martin Mráček | ČSOB FT | 19

20. ROPA
Martin Mráček | ČSOB FT | 20

21. Vývoj ceny mědi – USD/mt
Martin Mráček | ČSOB FT | 21

22. JIŠTĚNÍ TRŽNÍCH RIZIK

23. ČSOB Finanční trhy
ČSOB Finanční Trhy | Veřejný sektor | 23
1. IDENTIFIKACE RIZIKA
2. KVANTIFIKACE RIZIKA
3. ŘÍZENÍ RIZIKA
Efektní způsob řízení finančních toků je závislý v prvé řadě na identifikaci rizik,
které je (ne)přímo ovlivňují.
„Kde není riziko – není co zajišťovat – je možné přejít na další list (a vice versa).“
Příklad: úrokové platby závislé na výši sazby PRIBOR 3M za úvěry od EIB po dobu 15 let.
Úrokové zajištění plovoucí sazby úvěru.
Komoditní zajištění spotřebovávané nafty.
„Jaký dopad mají pohyby tržních veličin na hospodaření kraje?“

24. Řízení rizik pro klienty je stále téma…
l 24
FINANČNÍ RIZIKA
JSOU VROZENOU SOUČÁSTÍ KORPORÁTNÍHO BYZNYSU
ÚROKOVÉ RIZIKO
KURZOVÉ RIZIKO
KOMODITNÍ RIZIKO
…to že nejsou akutní, neznamená, že zmizela…

25. DEVIZOVÝ TRH

26. EURCZK
Martin Mráček | ČSOB FT | 26

27. EURCZK….
Martin Mráček | ČSOB FT | 27

28. USDCZK
Martin Mráček | ČSOB FT | 28

29. Po období klidu…
Martin Mráček | ČSOB FT | 29

30. ÚROKOVÉ ZAJIŠTĚNÍ

31. CZK sazby na historických minimech…
Martin Mráček | ČSOB FT | 31
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr rrrr

32. 200 let 10Y USD sazeb
Martin Mráček | ČSOB FT | 32

33. Itálie…
Martin Mráček | ČSOB FT | 33

34. Francie – 10ti letý výnos
Martin Mráček | ČSOB FT | 34

35. České meziroční CPI 1998 - 2014
Martin Mráček | ČSOB FT | 35

36. PRIBOR vs. 5Y CZK, EUR, USD IRS
Martin Mráček | ČSOB FT | 36

37. CZK Pribor vs. FIX 5 let
Martin Mráček | ČSOB FT | 37

39. Závěr
Martin Mráček | ČSOB FT | 39
NÁPADY JSOU KAPITÁL
ZBYTEK JSOU JEN PENÍZE

40. Lenka ČÁBELOVÁ
Manažerka PR, Microsoft ČR
NECHOĎTE DO PRÁCE,
PRACUJTE!
Hlavní partner

41. 41
Nechoďte do práce, pracujte!
www.microsoft.cz/od
kudkoli
17 %
zaměstnanců v ČR pracuje
mimo pracovní dobu proto,
aby měli klid na práci
73 %
zaměstnanců v Evropě věří,
že kvalita jejich života by
vzrostla, kdyby mohli
pracovat flexibilně.
Jen
třetina
zaměstnanců v ČR má
nejlepší nápady a
výkon v kanceláři

42. Výhody nového světa práce
• vyšší produktivita
• nižší náklady a spořeba
energie
• atraktivnější zaměstnavatel
• větší motivace a loajalita
zaměstnanců
• větší inovační potenciál a
kreativita
• vyšší spokojenost zákazníků
• více flexibility a svobody
• méně stresu, méně schůzek
• lepší propojení práce a
osobního života
• větší zapojení (např. rodičů,
lidí s postižením, zraněním či
žijících v odlehlých regionech)
• vyšší dostupnost
Společn
ost
• inovace
• životní prostředí (méně
CO2, méně energie)
• redukce dopravních
zácep
• diversita a zapojení
• nové trendy: lepší komunikace,
spolupráce v reálném čase,
sdílení kalendářů a dokumentů,
BYOD, možnost práce on-line i
off-line (se synchronizací)
• nižší náklady, využití kapacity
podle potřeby, platby podle
reálné spotřeby/využití
• nová koncepce kanceláře
(prostory pro určitý typ aktivit,
jako spolupráce či přemýšlení)
• flexibilní a inspirující
• méně kancelářské plochy,
flexibilní stoly
• zaměstnanci mohou pracovat
odkudkoli
www.microsoft.cz/odkudkoli

43. Výzvy nového světa práce
• manažerský přístup: důvěra
jako základ řízení, hodnocení
podle výsledků vs. kontrola důraz
na odpracovaný čas
• nové dovednosti: řízení lidí,
delegování, leadership…
• obava ze ztráty důležitosti
plynoucí z každodenní
přítomnosti v práci (viditelnost)
• kulturní změna: překonání
starých návyků, nejistota ohledně
dopadu na výkon firmy
Řízení nových oblastí jako:
• bezpečnost sítě
• zabezpečení dat
• řízení přístupu a přístupová
práva
Správné rozhodnutí s cílem:
• snadná implementace a
používání
• návratnost investic
• kompatitibla
• spolehlivost
• výkon
www.microsoft.cz/odkudkoli

44. Technology
Place
People

46. Rene KEYZLAR
Manažer divize Microsoft Office
MODERNÍ KANCELÁŘ NAŽIVO
ANEB TIPY A TRIKY JAK BÝT EFEKTIVNĚJŠÍ V PRÁCI A ZÍSKAT VÍCE ČASU PRO ŽIVOT
Rene KLČO
Obchodní manažer pro cloud, Microsoft ČR
Hlavní partner

47. Sanjiv SURI
President & CEO Zátiší Group
JAK SE BUDUJE ÚSPĚCH V CIZÍ ZEMI
ANEB ŽIVOTNÍ ÚSPĚCH CIZINCE,
KTERÝ V ČESKU VYTVOŘIL KULINÁŘSKÉ IMPÉRIUM

49. přejeme vám SKVĚLÝ ROK 2015 naplněný RADOSTÍ , ŠTĚSTÍM a ZDRAVÍM