Workshop Charisma van magie naar maakbaarheid
Doel van deze workshop Leiderschap en charisma Gemeenschappelijk het concept van Charisma verkennen op jezelf en je omgeving Beelden Theorie Relevantie voor leiderschap Toepassen op jezelf Verder aanvullen
Kennismaking Wat hoopt je te halen Hoe charismatisch ben je zelf
Echt Leiderschap Context en diversiteit van leiderschap S Curve Droom, visie, verandering charisma Transparantie, duidelijkheid, resultaatgerichtheid transparantie Regels, politiek, macht respect
Design the future Upscale new business Operate the business Stretch the current cycle Close down this business model – in readiness for transition Transform Think ahead about the next curve Save and nurture the core values 4 6 7 7 Harvest  Invest € £ $ €£ $ € £ $ €£ $ € £ $ €£ € £ $ £ $ €£ € £ $ € £ $ €£ $ £ $ €£ $ € $ € £ $ €£ $ £ $ €£ $ € $ € £ $ €£ $ € £ $ €£ $ € £ $ €£ $ € 1 2 3 5 8
The Executive Dilemma Shareholders like: - quick ROI - steady state profits winter spring summer fall winter spring summer fall Reality often: - lots of investment - uncertain returns
NORMS PROCEDURES RULES OPERATIONS STRATEGIES MISSIONS VISIONS DREAMS VALUES Feed forward orientation = Focus on the future Feedback orientation = Focus on the past
Drie Hoofdkenmerken van echt Leiderschap Persoonlijk rijpheid Maturiteit, persoonlijke expressie of groepsbelang, eigen waarden (bewust en onbewust), drijfveren, identiteit Persoonlijk gedrag Beïnvloeding, contact en ontmoeting Visie  Richting  Welke waarden draagt U uit
Charisma en Leiderschap? Uw associaties bij charisma Wat? Wie? Wanneer? Hoe? Waarom?
Voorbeelden http:// nl.youtube.com / watch ?v=g25G1M4EXrQ&feature= related   http:// nl.youtube.com / watch ?v=pkCiLnCOWi8&feature= related   http:// nl.youtube.com / watch ?v=6rkb_ wkfjyo &feature= related   http:// nl.youtube.com / watch ?v=8EvNJWM_ NDg &feature= related   http:// nl.youtube.com / watch ?v=HfHbw3n0EIM
Studie naar charisma Grieks voor Gift/Geschenk Beschrijving v.d. Heilige Geest ´Zij die beschikken over vooral magische eigenschappen, heldendom en kracht in denken en spreken´ Vorm van gezag/leiderschap Door ´de volger´ gecreëerd: perceptie & attributie Nazisme, vaak negatieve connotatie Max Weber
Charisma=Leiderschapsstijl?
Wat doet een charismatische leider? Visie hebben die afwijkt van status quo Streven om de leiding te nemen en weg te manoeuvreren van status quo Situatie aanvoelen & ´vruchtbare grond´ aantreffen/creëren Persoonlijk risico en durf, chutzpah Ondernemend en voorbeeld geven Veranderen van het doel van anderen Jay Conger
Waarom interessant? Charisma = effectief (correlaties tussen .35 & .81) IHB in crises, verandering of kortcyclisch management Het is een combinatie van (aangeboren) talent, en ´sheer hard work´.  Het is dus (gedeeltelijk) te ontwikkelen!
Link tussen emoties en charismatisch leiderschap: overdracht van positiviteit & activiteit. Dit door actieve emoties, men name enthousiasme en in sommige gevallen ook boosheid. Case studies naar politici voor VolkskrantBanen. Frederic Anthon
4,8 6,6 7,9 6,2 6,6 6,6 6,2 7,5 9 PVV Wilders 6,0 8,0 8,1 7,4 6,9 7,8 6,8 6,5 3 CU Rouvoet 6,2 7,3 8,4 6,8 7,0 7,5 6,4 7,1 16 SP Marijnissen 5,7 6,6 7,2 5,9 6,4 6,7 5,6 6,8 -1 GL Halsema 5,3 6,8 5,1 6,9 6,6 6,5 6,1 6,2 -6 VVD Rutte 4,8 6,1 5,7 6,2 6,2 5,9 5,3 6,6 -3 D66 Pechthold 5,2 5,2 6,6 5,4 6,3 5,6 5,0 6,0 -9 PvdA Bos 4,3 6,3 6,8 6,4 5,9 6,1 5,7 5,5 -3 CDA Balkenende Cha rismameter Ver Trou wenWek ken Lei der schap Stress tolerantie Poli tiekesensitivi teit Visieuitdragen Be sluitvaar­ dig heid Durf Zetel ver-schil Partij lijsttrekker
Case studies van leiders & Overzicht literatuur.
 
Wat kwam daar uit… Visie hebben & uitdragen Retorisch vermogen Time for Change, opruimen van de puinhopen van paars  Dromen over de broederschap van blank en zwart Burning platform & wenkend perspectief creëren Herhaling Positievere emotie bij herhaling (pr, reclame) Emoties Slaan over op de volgers Boosheid, enthousiasme (nooit angst,wel onverschrokken) Onderscheidend uiterlijk of imago Non Verbaal gedrag: expressief en ondersteunend
8. Vitaliteit 30 en 55 9. Intelligentie 10. Vast (laten) leggen 11. Strijdvaardig & Opofferend (Risico nemen) 12. Leading by example (Risico tonen) al naar gelang de situatie   13. Nabij & Afstandelijk correctie uit de omgeving 14. Geslacht…een glazen plafond?
Charisma “wedstrijd”
Van theorie naar praktijk In  hoeverre  is het maakbaar? Welke componenten van charisma ontwikkel je? Is er een optimum? Kun je daar overheen gaan? Moet je per sé een (crisis) leider zijn? Eerst inzicht krijgen in eigen charisma.  Dan: trainen, ontwikkelen & oefenen.
oefening Aan de hand van de in het boek genoemde ontwikkeltips een eigen charisma ontwikkel plan. Andere suggesties zijn uiteraard ook welkom. Let op Charismatisch leiderschap is altijd authentiek

Workshop Charisma Summercourse 2009

  • 1.
    Workshop Charisma vanmagie naar maakbaarheid
  • 2.
    Doel van dezeworkshop Leiderschap en charisma Gemeenschappelijk het concept van Charisma verkennen op jezelf en je omgeving Beelden Theorie Relevantie voor leiderschap Toepassen op jezelf Verder aanvullen
  • 3.
    Kennismaking Wat hooptje te halen Hoe charismatisch ben je zelf
  • 4.
    Echt Leiderschap Contexten diversiteit van leiderschap S Curve Droom, visie, verandering charisma Transparantie, duidelijkheid, resultaatgerichtheid transparantie Regels, politiek, macht respect
  • 5.
    Design the futureUpscale new business Operate the business Stretch the current cycle Close down this business model – in readiness for transition Transform Think ahead about the next curve Save and nurture the core values 4 6 7 7 Harvest Invest € £ $ €£ $ € £ $ €£ $ € £ $ €£ € £ $ £ $ €£ € £ $ € £ $ €£ $ £ $ €£ $ € $ € £ $ €£ $ £ $ €£ $ € $ € £ $ €£ $ € £ $ €£ $ € £ $ €£ $ € 1 2 3 5 8
  • 6.
    The Executive DilemmaShareholders like: - quick ROI - steady state profits winter spring summer fall winter spring summer fall Reality often: - lots of investment - uncertain returns
  • 7.
    NORMS PROCEDURES RULESOPERATIONS STRATEGIES MISSIONS VISIONS DREAMS VALUES Feed forward orientation = Focus on the future Feedback orientation = Focus on the past
  • 8.
    Drie Hoofdkenmerken vanecht Leiderschap Persoonlijk rijpheid Maturiteit, persoonlijke expressie of groepsbelang, eigen waarden (bewust en onbewust), drijfveren, identiteit Persoonlijk gedrag Beïnvloeding, contact en ontmoeting Visie Richting Welke waarden draagt U uit
  • 9.
    Charisma en Leiderschap?Uw associaties bij charisma Wat? Wie? Wanneer? Hoe? Waarom?
  • 10.
    Voorbeelden http:// nl.youtube.com/ watch ?v=g25G1M4EXrQ&feature= related   http:// nl.youtube.com / watch ?v=pkCiLnCOWi8&feature= related   http:// nl.youtube.com / watch ?v=6rkb_ wkfjyo &feature= related   http:// nl.youtube.com / watch ?v=8EvNJWM_ NDg &feature= related   http:// nl.youtube.com / watch ?v=HfHbw3n0EIM
  • 11.
    Studie naar charismaGrieks voor Gift/Geschenk Beschrijving v.d. Heilige Geest ´Zij die beschikken over vooral magische eigenschappen, heldendom en kracht in denken en spreken´ Vorm van gezag/leiderschap Door ´de volger´ gecreëerd: perceptie & attributie Nazisme, vaak negatieve connotatie Max Weber
  • 12.
  • 13.
    Wat doet eencharismatische leider? Visie hebben die afwijkt van status quo Streven om de leiding te nemen en weg te manoeuvreren van status quo Situatie aanvoelen & ´vruchtbare grond´ aantreffen/creëren Persoonlijk risico en durf, chutzpah Ondernemend en voorbeeld geven Veranderen van het doel van anderen Jay Conger
  • 14.
    Waarom interessant? Charisma= effectief (correlaties tussen .35 & .81) IHB in crises, verandering of kortcyclisch management Het is een combinatie van (aangeboren) talent, en ´sheer hard work´. Het is dus (gedeeltelijk) te ontwikkelen!
  • 15.
    Link tussen emotiesen charismatisch leiderschap: overdracht van positiviteit & activiteit. Dit door actieve emoties, men name enthousiasme en in sommige gevallen ook boosheid. Case studies naar politici voor VolkskrantBanen. Frederic Anthon
  • 16.
    4,8 6,6 7,96,2 6,6 6,6 6,2 7,5 9 PVV Wilders 6,0 8,0 8,1 7,4 6,9 7,8 6,8 6,5 3 CU Rouvoet 6,2 7,3 8,4 6,8 7,0 7,5 6,4 7,1 16 SP Marijnissen 5,7 6,6 7,2 5,9 6,4 6,7 5,6 6,8 -1 GL Halsema 5,3 6,8 5,1 6,9 6,6 6,5 6,1 6,2 -6 VVD Rutte 4,8 6,1 5,7 6,2 6,2 5,9 5,3 6,6 -3 D66 Pechthold 5,2 5,2 6,6 5,4 6,3 5,6 5,0 6,0 -9 PvdA Bos 4,3 6,3 6,8 6,4 5,9 6,1 5,7 5,5 -3 CDA Balkenende Cha rismameter Ver Trou wenWek ken Lei der schap Stress tolerantie Poli tiekesensitivi teit Visieuitdragen Be sluitvaar­ dig heid Durf Zetel ver-schil Partij lijsttrekker
  • 17.
    Case studies vanleiders & Overzicht literatuur.
  • 18.
  • 19.
    Wat kwam daaruit… Visie hebben & uitdragen Retorisch vermogen Time for Change, opruimen van de puinhopen van paars Dromen over de broederschap van blank en zwart Burning platform & wenkend perspectief creëren Herhaling Positievere emotie bij herhaling (pr, reclame) Emoties Slaan over op de volgers Boosheid, enthousiasme (nooit angst,wel onverschrokken) Onderscheidend uiterlijk of imago Non Verbaal gedrag: expressief en ondersteunend
  • 20.
    8. Vitaliteit 30en 55 9. Intelligentie 10. Vast (laten) leggen 11. Strijdvaardig & Opofferend (Risico nemen) 12. Leading by example (Risico tonen) al naar gelang de situatie 13. Nabij & Afstandelijk correctie uit de omgeving 14. Geslacht…een glazen plafond?
  • 21.
  • 22.
    Van theorie naarpraktijk In hoeverre is het maakbaar? Welke componenten van charisma ontwikkel je? Is er een optimum? Kun je daar overheen gaan? Moet je per sé een (crisis) leider zijn? Eerst inzicht krijgen in eigen charisma. Dan: trainen, ontwikkelen & oefenen.
  • 23.
    oefening Aan dehand van de in het boek genoemde ontwikkeltips een eigen charisma ontwikkel plan. Andere suggesties zijn uiteraard ook welkom. Let op Charismatisch leiderschap is altijd authentiek