2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
3. זוהי בעיה שבפניה ניצבו משתתפים בתוכנית Let’s make a deal (1990-1967), בהנחייתו של Monty Hall . Monty Hall
4. המשתתף יוצא לדרך ... על הבמה ניצבות שלוש דלתות שמאחורי אחת מהן מכונית . X המשתתף איננו יודע מאחורי איזו מן הדלתות נמצאת המכונית . עליו לבחור ולציין את אחת הדלתות .
5. המנחה מתערב בנעשה X מבין שתי הדלתות הנותרות פותח המנחה , היודע היכן המכונית , דלת שמאחוריה אין מכונית .
6. המנחה מתערב בנעשה X מבין שתי הדלתות הנותרות פותח המנחה , היודע היכן המכונית , דלת שמאחוריה אין מכונית . זכותו של המשתתף לפתוח את הדלת שבחר בתחילה , או את הדלת הנותרת . אם המכונית נמצאת מאחורי הדלת שפתח הוא זוכה בה .
8. נא להכיר ... Marilyn vos Savant בעלת הטור “ Ask Marilyn” בעיתון Parade מופיעה בספר השיאים של גינס כבעלת ה I.Q. הגבוה בעולם : 228
9. טענתה של מרילין בפינתה השבועית הקבועה טענה מרילין שהמשתתף ייטיב לעשות אם יחליף את בחירתו הראשונה (1990). היא קבלה בתגובה 10,000 מכתבים , רובם חולקים על דעתה . מתוכם נכתבו כ -1000 ע " י בעלי תואר דוקטור , ופרופסורים במתמטיקה ומדעים מדויקים . בשיאו של הויכוח , שנמשך שנה , נתפרסמה כתבה בעניין זה בעמודו הראשון של ה - Sunday New York Times , ב - 21 יולי 1991.
10. מכתב אופייני כך כתב Robert Sachs , פרופסור למתמטיקה באוניברסיטת :George Mason You blew it! Let me explain: If one door is shown to be a loser, that information changes the probability of either remaining choice - neither of which has any reason to be more likely - to 1/2. As a professional mathematician , I am very concerned with the general public's lack of mathematical skills. Please help by confessing your error and, in the future, being more careful.
11. ניסוי מחשבתי נדמיין שני משתתפים : אלי ו אלה . מדיניותו של אלי היא לפתוח את הדלת שבחר מלכתחילה . מדיניותה של אלה היא לחזור בה ולהחליף דלת ( לפתוח את הדלת האחרת הסגורה ).
12.
13. הסבר אלטרנטיבי נניח שאנו משנים את חוקי המשחק . לאחר שבחר דלת , רשאי המשתתף לפתוח אותה , או לפתוח את שתי הדלתות הנותרות , ולזכות במכונית אם היא נמצאת מאחורי אחת מהן . ברור שעכשיו כדאי למשתתף לפתוח את שתי הדלתות . הוא מכפיל בכך את סיכויו לזכות ! אבל זהו בדיוק המצב במשחק המקורי , פרט לכך שהמנחה מסיע קלות למשתתף , ופותח במקומו את אחת הדלתות שלא בחר - דלת שמאחוריה אין מכונית .
14. קבלת החלטות סביב דיאגנוזה רפואית באוכלוסיה מסוימת ידוע כי אחד מכל 1,000 אנשים הוא נשא של הוירוס . HIV קיימת ערכת בדיקה המדייקת ב - 100% על נשאי HIV ומדייקת ב - 99% בבדיקה על אלה שאינם נשאים . אדם נבחר מקרית ברחוב ועבר בדיקה . הבדיקה הראתה "+". מה , לדעתכם , הסיכוי שהוא אכן נשא ? האם הייתם מייעצים לרופא להתחיל בטיפול ?
15. התשובה ( מפתיעה ?): פחות מ - 10%! נניח כי באוכלוסייה 100,000 אנשים וכולם עוברים בדיקה : 100,000 99,900 100 נשאים לא נשאים 100 0 999 98,901 + - + -
16. קבלת החלטות התלויות בהחלטות של אחרים דילמת העורך דין שתי חברות רבות על זכויות שיווק של מוצר מסוים ששוויו נאמד ב - 500,000 ₪. כל צד שוכר עו " ד שייצג אותו במיקוח . כל צד יכול לשכור עו " ד צמרת בעל מוניטין בתחום או עו " ד רגיל מן השורה . עלות עו " ד צמרת 150,000 ₪ ; עלות עו " ד רגיל 50,000 ₪ ; אם שני הצדדים בוחרים באותו סוג של עו " ד ( צמרת או רגיל ), צפוי שיחלקו שווה בשווה את זכויות השיווק , כלומר כל צד יקבל 250,000 ₪ בניכוי עמלת העו " ד . עו " ד צמרת המתמודד מול עו " ד רגיל צפוי שישיג ללקוח שלו 375,000 ₪ ויותיר 125,000 ₪ לצד האחר .
17. נסכם זאת בטבלה : מה הייתם מייעצים לחברות לעשות ? באיזה סוג עו " ד כדאי לכל חברה לבחור ?
18. אסטרטגיה שלטת של שחקן , היא אסטרטגיה שטובה מכל אסטרטגיה אחרת של השחקן , ללא תלות במה שיתר השחקנים יעשו . אסטרטגיה שלטת
19. במקרה זה , קיימת אסטרטגיה שלטת עבור כל לקוח והיא לשכור עו " ד צמרת , ללא תלות בהחלטה של הצד האחר . זאת למרות שבאסטרטגיה זו מתקבלת תוצאה נחותה לשני הצדדים . אילו לקחו החברות כל אחת עו " ד רגיל , היה נותר בכיסה של כל אחת 100,000 ₪ יותר מאשר כששתיהן שוכרות עו " ד צמרת . למרות זאת , טיפשי עבור כל צד לשכור עו " ד רגיל . מדוע ?
20. נתבונן באסטרטגיה האופטימלית של חברה 1, שהיא בחירה בעו " ד צמרת . לכל בחירה של חברה 2 היא מקבלת יותר ממה שהייתה מקבלת אילו בחרה בעו " ד רגיל : אם חברה 2 בוחרת עו " ד צמרת , חברה 1 מקבלת 100,000 ₪ במקום 75,000 ₪ ; ואם חברה 2 בוחרת עו " ד רגיל , חברה 1 מקבלת 225,000 ₪ במקום 200,000 ₪. מאותם שיקולים , לחברה 2 כדאי לבחור באותה אסטרטגיה .
21. דילמת האסיר שניים נחשדים בביצוע עבירה חמורה ( שוד מזוין ). למשטרה אין הוכחה מרשיעה . אם שני החשודים לא מודים , הם מרצים שנת מאסר על אחזקת נשק ללא רישיון ; אם שניהם מודים , הם מקבלים 20 שנות מאסר כל אחד ; אם רק אחד מהם מודה ומשמש עד מדינה נגד השני , הוא יוצא לחופשי ומקבל 50,000 ₪ להסתדר בחייו החדשים . האחר מקבל מאסר עולם עם עבודת פרך .
22. האסטרטגיה השלטת לכל חשוד היא להודות . לכן שני החשודים יודו וישבו 20 שנה בכלא , למרות שהתוצאה המתקבלת כאשר שניהם לא מודים עדיפה , אין אפשרות להשיג אותה אם שניהם מתנהגים באופן רציונלי . התנהגות רציונלית פירושה העדפה של " יותר " על " פחות ".
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31. n – מספר אלפי המכוניות למשל , הזמן שלוקח למכונית לנסוע מ - A ל - D הוא 48 דקות כשהכביש ריק ו - 50 דקות כאשר נוסעות שם אלפיים מכוניות . משך הנסיעה מ - A ל - C הוא 32 דקות כאשר ישנן שם 3000 מכוניות . כמה זמן שוהה כל מכונית בדרכים בשווי משקל של המערכת ? B D A C 2+10n 2+10n 48+n 48+n
32. 2+10n 2+10n 48+n 48+n 3 3 3 3 פתרון : משיקולי סימטריה 3,000 מכוניות ייסעו דרך C ו - 3,000 מכוניות ייסעו דרך D . כלומר n=3 . בשווי משקל , משך הזמן שלוקח למכונית לנסוע דרך C זהה לזה שדרך D , כלומר 83 דקות . T=83 B D A C
33. נבנה כביש נוסף המחבר את C עם D כמה זמן ייקח עתה לנסוע מ - A ל - C בשווי משקל ? B D A C 2+10n 2+10n 48+n 48+n 6+n
34. פתרון : 4 4 2 2 2 T=92 כולם נוסעים לאט יותר !! אבל , בכמה נשפר את הזמן אם הכביש המחבר את C ל - D לוקח אפס זמן ( ימות המשיח )? B D A C 2+10n 2+10n 48+n 48+n 6+n
35. ובכן , זה המקרה הגרוע ביותר כאן T=98.5454…. לא כל המרבה הרי זה משובח . לעיתים המוסיף גורע . B D A C 2+10n 2+10n 48+n 48+n 0
36. A B ברשת תקשורת להעברת e-mail כל bit עובר מ - A ל - B דרך קודקודים ברשת . בכל צומת יש מעבד ( processor ) שמחליט עצמאית לאן לשלוח את ה bit ( כמו הנהג שמחליט בעצמו לאן לנסוע ), במקרה כזה יתכן ותוספת ערוצים תזיק לרשת .
37. מכרזים ( בלטינית : AUCTUS ) מכרזים החלו בשנת 500 לפני הספירה בבבל . לפי הרודוטוס התקיימו בבבל מכרזים פומביים שנתיים שבהם הוצעו נשים למטרות נישואין למרבה במחיר . הכרוז ( המומחה ) היה מדרג את הנשים לפי ראות עיניו מהיפה ביותר לפחות יפה . שידוך נשים מחוץ למכירה הפומבית נחשב בלתי חוקי . בשנת 193 לספירה נמכרה האימפריה הרומית במכרז אנגלי על ידי חיל המשמר , לאחר שהקיסר פֶּרְטִינָקְס ( Pertinax ) נהרג . ההצעה ( bid ) המנצחת הייתה זו ששילמה 6250 דרכמות לכל חיל בחיל המשמר . הזוכה היה דִידְיוּס ג ' וּלְיָאנוֹס שהפך להיות קיסר אבל שרד רק חודשיים לפני שהוצא להורג על ידי סֶפְטִימיוּס סֶבֶרוּס ( דוגמה עצובה לתופעה הנקראת קללת המנצח winner’s curse ).
38.
39.
40. דוגמא : הערך של שדה נפט זהה לכל החברות המתמודדות . הוא נקבע על ידי כמות הנפט בשדה , המחיר הנוכחי של הנפט ועלויות השאיבה . מאחר וכמות הנפט לא ידועה לחברות , ערך השדה ( הערך המשותף ) לא ידוע להן . יש להבדיל בין הערך שהמתמודד נותן לתמונה ( לפריט ) לבין המחיר שהוא מוכן להציע עבורה ( bid ).
41. ערך מול אסטרטגיה ערך התמונה עבור מתמודד זה הסכום המקסימלי שהתמונה שווה לו . אם הערך הוא 100 פירושו שהתמונה שווה למתמודד 100 והוא לא יהיה מוכן לשלם עבורה 101, אבל עדיין ייתכן כי יהיה מוכן להציע רק 60, אם הוא מאמין שהאחרים בסיכוי גבוה יציעו פחות . מתמודד שערך התמונה עבורו 100 והצליח לקנות אותה ב - 60 עשה עסקה " טובה ", ששוויה 40=100-60. השאלה – כמה להציע ? זאת האסטרטגיה של המתמודד והיא תלויה בערך שהוא מייחס לפריט ובאמונות שלו לגבי האסטרטגיות של המתמודדים האחרים ( שהן לכשעצמן תלויות בערכים שהם מייחסים לפריט ).
42. האסטרטגיה של המתמודד תלויה בראש וראשונה בסוג המכרז . בעקרון , האסטרטגיות משתנות ממכרז למכרז ( אך לא הערכים ). נדון עתה בכמה סוגי מכרז בסיסיים : המכרז האנגלי ( מכרז פומבי ): כרוז קורא מחירים ומעלה אותם בהדרגה . ככל שהמחיר עולה , מתמעטים המתמודדים שעדיין מעוניינים בפריט במחיר המוצע . המכרז נעצר במחיר שהוכרז , שבו נותר מתמודד מעוניין אחד בלבד . מתמודד זה זוכה בפריט ומשלם את המחיר האחרון שהוכרז .
43. מכרז מחיר שני : המתמודדים מניחים הצעות ( bids ) במעטפות סגורות . בתאריך ובזמן מוסכם מראש נפתחות כל המעטפות . זוכה בפריט הוא המתמודד בעל ההצעה הגבוהה , אך הוא משלם רק את הסכום המופיע בהצעה השנייה בגובהה ( במקרה של תיקו מטילים מטבע ). דוגמא : שלושה מתמודדים . הערך שהם נותנים לתמונה זהה ושווה ל - 200. האסטרטגיות הן : מתמודד ראשון מציע 180, השני 160 והשלישי 150. זוכה המתמודד הראשון והוא משלם 160 ( בדומה למכרז האנגלי ). מכרזי on-line ( Ebay ) שקולים למכרז האנגלי
44. טענה : כאשר מדובר בפריט למכירה עם ערך פרטי , שני סוגי המכרז : במכרז האנגלי ( וה - online ) ומכרז מחיר שני , שקולים לחלוטין . הסבר : שני מכרזים נקראים שקולים , אם האסטרטגיה האופטימלית לכל שחקן זהה בשניהם וכן גם הרווח של המוכר בשניהם אותו הדבר . במקרה זה המתמודדים והמוכר אדישים לגבי המכרז , כלומר , לא משנה להם איזה מכרז ייבחר .
45. מהי האסטרטגיה האופטימלית של מתמודד במכרזים אלה ? טענה : עבור פריט עם ערך פרטי , אסטרטגיה שלטת לכל מתמודד במכרז האנגלי ( או במכרז מחיר שני או במכרז ה - online ) היא להציע את הערך של הפריט עבורו . דהיינו , ללא תלות בהצעות של האחרים , לי כמתמודד כדאי להציע את הערך האמיתי שלי . אם התמונה שווה לי 200 במקסימום , כדאי לי לנטוש רק כאשר הכרוז מכריז על המחיר 200 ( או 201).
46. הוכחה עבור מכרז מחיר שני : נניח שהתמונה שווה לי 200, כמה כדאי לי להציע ? תשובה : 200. מדוע ? מקרה א ' אציע יותר מ - 200, נניח 220. כאש יש שני תתי מקרים . אם ההצעה הגבוהה של האחרים היא בין 200 ל - 220, נניח 210, אזכה במכרז אבל אפסיד כסף . אשלם עבור התמונה 210 כאשר היא שווה לי רק 200 ( הפסד של 10). אם ההצעה הגבוהה של האחרים היא קטנה מ - 200, נניח 190, אזכה בתמונה ( ארוויח 10) אבל אותה תוצאה הייתה מתקבלת אילו הצעתי 200 ( עדיין הייתי זוכה ומשלם 190). מסקנה : להציע 200 טוב יותר ( או טוב לא פחות ), מאשר להציע פחות מ - 200. לכן האסטרטגיה השלטת עבורי ( טובה יותר מהאחרות , ללא תלות באסטרטגיה של האחרים ) היא להציע 200, שהוא הערך הפרטי שלי .
47. מקרה ב ' אציע פחות מ - 200, נניח 180. גם כאן יש שני תתי מקרים . אם ההצעה הגבוהה של האחרים היא בין 180 ל -200, נניח 190, לא אזכה בפריט , וחבל . לו הצעתי 200 הייתי זוכה בפריט , משלם 190, ומרוויח 30=200-170. אבל אותה תוצאה הייתה מתקבלת לו הצעתי 200. גם אז הייתי זוכה ומשלם 170. אם ההצעה הגבוהה של האחרים היא קטנה מ 180, נניח 170, אני אזכה בתמונה וארוויח 10. אבל אותה תוצאה הייתה מתקבלת אילו הצעתי 200 ( עדיין הייתי זוכה ומשלם 170). מסקנה : להציע 200 טוב יותר ( או טוב לא פחות ), מאשר להציע פחות מ - 200. לכן האסטרטגיה השלטת עבורי ( טובה יותר מהאחרות , ללא תלות באסטרטגיה של האחרים ) היא להציע 200, שהוא הערך הפרטי שלי .
48. מכרז מחיר ראשון : המתמודדים מניחים הצעותיהם במעטפות סגורות . בתאריך ובזמן מוסכם מראש נפתחות כל המעטפות . גם כאן זוכה המכרז הוא בעל ההצעה הגבוהה והוא משלם את הצעתו שלו . דוגמא : שלושה מתמודדים . הערך לשלושתם זהה והוא 200. ההצעות הן 180, 160 ו -150. הזוכה הוא בעל ההצעה 180 ומרוויח 20. מהי האסטרטגיה האופטימלית במכרז מחיר ראשון ? זו שאלה קשה ומסובכת ודורשת שליטה במשוואות דיפרנציאליות . יתר על כן , בהרבה מקרים הבעיה לא פתירה . אבל , בניגוד למכרז מחיר שני , במכרז מחיר ראשון להציע את הערך של המתמודד זו אסטרטגיה נשלטת ( טיפשית ), כלומר , יש אסטרטגיה שיותר טובה ממנה ללא תלות באסטרטגיות של האחרים .
49. ומה ביחס למוכר התמונה ? האם כדאי לו למכור אותה במכרז מחיר ראשון או במכרז מחיר שני ? תופתעו , אבל : טענה : בהנחות מסוימות על המתמודדים ( אדישות לסיכון , בעלי רקע אמנותי דומה ) עדיף לבעל התמונה למכור אותה במכרז מחיר שני ! אינטואיציה : כשהמתמודד יודע שהמחיר שהוא משלם לא תלוי בהצעה שלו ( אלא באלה של האחרים ), כפי שזה במכרז מחיר שני , הצעותיו " אגרסיביות " יותר מאשר במכרז מחיר ראשון . כלומר , הוא מציע מחיר גבוה מדי .
50. המכרז ההולנדי ( כך נוהגים למכור פרחים בהולנד ): מתחילים ממחיר גבוה באופן מופרז ומורידים את המחיר באופן רציף ( באמצעות שעון חשמלי ) עד שאחד המתמודדים צועק " עצור ". באותו רגע השעון נעצר . הזוכה הוא זה שצעק " עצור " והוא משלם את המחיר האחרון , זה שבו נעצר השעון . טענה : מכרז מחיר ראשון תמיד שקול למכרז הולנדי . כפי שנראה , ההתנהגות של המתמודדים במכרז מושפעת מהיחס שלהם לסיכונים .
51. שנאת סיכון אדם הוא שונא סיכון אם הוא תמיד מעדיף לקבל X שקלים בוודאות על הגרלה עם אותה התוחלת . דוגמא : אדם שונא סיכון יעדיף לקבל 50 ₪ בוודאות על הגרלה בה הוא זוכה ב - 100 ₪ אם מטבע מאוזנת נופלת על " עֵץ " או ב - 0 ₪ אם המטבע נופלת על " פָּלִי ". אדם אדיש לסיכון אם הוא אדיש בין לקבל X שקלים בוודאות ובין הגרלה עם אותה תוחלת . טענה ( מפתיעה ): מתמודדים שונאי סיכון " אגרסיביים " יותר בהצעותיהם ומציעים הצעות גבוהות יותר במכרז מחיר ראשון מאשר מתמודדים שאדישים לסיכון . מכרז מחיר ראשון יהיה עדיף למוכר מאשר מכרז מחיר שני , כאשר המתמודדים שונאי סיכון .
52. אינטואיציה : הסיכון של המתמודדים הוא באִי - זְכִיָיה במכרז . הערה : הטענה שהוכחנו לגבי מכרז מחיר שני , שבו אסטרטגיה שלטת לכל מתמודד היא להציע את הערך האמיתי , נכונה ללא תלות באם המתמודדים אוהבי סיכון , שונאי סיכון או אדישים לסיכון . מתברר שזכייה במכרז איננה תמיד בבחינת " ניצחון " של ממש . היא עלולה להיות מעין " קללה ".
53. קללת המנצח ( The winner’s curse ) תופעה זו מתרחשת בפריטים עם ערך משותף . להמחשה נדון בהחכרת שדה נפט דרך מכרז מחיר ראשון . חברות נפט שונות ( בדרך כלל כ - 20 חברות ) ניגשות למכרז . כהכנה , כל חברה עורכת בדיקות גיאולוגיות , מבצעת קידוחים קלים וכד ' כדי להעריך את שווי השדה המוצע למכירה . חברות שונות עשויות להגיע להערכות שונות גם בגלל חשיפה למקורות מידע שונים ( למשל , חברה שחכרה או חוכרת שדה צמוד תוכל להעריך טוב יותר את הפוטנציאל הגלום בשדה המוצע ). כל חברה מציעה במכרז מחיר ראשון מחיר קנייה שהוא נמוך מההערכה שלה לגבי שווי השדה ( שולי רווח ) אך לא נמוך מדי בגלל התחרות שבין החברות . הערך האמיתי של השדה הוא בסיכוי רב קרוב להערכה הממוצעת של כל החברות . אך כל חברה יודעת רק את ההערכה שלה ולא את ההערכות האחרים . חלק מהחברות אופטימיות מדי וחלק פסימיות מדי .
54. נניח שכל חברה מציעה מחיר קנייה שהוא נמוך ב - 15% מהערכתה . החברה הזוכה היא זו עם ההערכה האופטימית ביותר . אך הערך האמיתי בסיכוי רב קרוב להערכה הממוצעת שבמקרים רבים קטנה מההערכה האופטימית גם לאחר שקוצצה ב - 15%. יוצא שבמקרים רבים הזוכה במכרז מפסיד . לתופעה זו סימוכין רבים בענפים שונים , כולל עבור חברות נפט .
55. Max Bid Auction : דוגמא : מכונית ששווייה 30,000$ מוצעת למכירה . ההצעה המקסימלית המותרת היא 5,000$. כל הצעה עולה 10$. כל אדם יכול להגיש מספר כלשהו של הצעות ; כאשר נאספו 4,000 הצעות המכרז נסגר . המנצח הוא זה בעל ההצעה הגבוהה ביותר שהיא יחידה ( מספר שהוצע יותר מפעם אחת נפסל ). שימו בעל המכרז מקבל לידיו 40,000$ + הסכום שבהצעה הזוכה , ומשלם רק 30,000$. רווח נאה .
56. אסטרטגיה לקונה ( שרווח בצידה ): לקונה כדאי לשלם עבור 2,001 הצעות ולהציע את כל המספרים העליונים ( החל מ - 5,000$ וכלה ב - 3,000$). קונה כזה זוכה במכרז בוודאות ומקבל מכונית ששווייה 30,000$. הוא משלם 20,010$ + סכום ההצעה הזוכה . הוא מרוויח כ - 5,000$. ישנם כמה אתרים בעולם שמציעים מכרזי Max-Bid מסוג זה .
60. מצב ענינים זה הזיק לבתי החולים , משום שלא קיבלו אינפורמציה בעלת ערך על הסטודנטים , ופגע בסטודנטים שמהלך לימודיהם נפגע ע " י ראיונות העבודה . התחרות על מתמחים הביאה את בתי החולים להקדים יותר ויותר את החתימה על חוזי ההעסקה עם הסטודנטים . מחתימה של רוב החוזים בסוף השנה הרביעית בראשית המאה , הוקדמה החתימה בשנת 1944 לתחילת השנה השלישית . הנהגת תקופת התמחות ברפואה לאחר הלימודים החלה בראשית המאה הקודמת . שלב א : הטרגדיה של המתמחים הטרגדיה של שְׂדוֹת הַמִּרְעֶה The Tragedy of the Commons Garrett Hardin, Science 1968
61. לימודי המשפטים נמשכים אמנם שלוש שנים וחצי , אבל סטודנטים המעוניינים להתמחות באחד מ -20 המשרדים המובילים בתחום המסחרי למדו שכדאי לסכם על מקום ההתמחות כבר בתחילת השנה השנייה . מי שיתמהמה ימצא את עצמו מול שוקת שבורה , שכן המשרדים הגדולים והמבוקשים כבר סגרו את רשימת המתמחים העתידית שלהם לאותה שנה . על פניו נראה שמצב זה אינו מיטיב עם אף אחד מהצדדים לעסקה : המשרדים הגדולים נאלצים להתמודד בראיונות עם סטודנטים חסרי ידע וניסיון ; הסטודנטים נאלצים לקבוע בשלב מוקדם לאן פניהם מועדות ולהתחייב להתמחות בעוד שנתיים וחצי . גם ראשי הפקולטות למשפטים אינם שבעי רצון מהמירוץ המוקדם של הסטודנטים שלהם אל ההתמחות , שכן הדבר פוגע בנכונותם להשקיע בלימודים . דֶּה מַרְקֶר ענת רואה , 23.1.05 מתמחים בהשגת סטאז ' כבר בתחילת שנה ב '
62. סוף שמח (?) ב - 1945 הסכימו בתי הספר לרפואה המאוגדים ב - AAMC על תאריך קבוע שלפניו לא תינתן לבתי החולים שום אינפורמציה אודות התלמידים . שלב א : הטרגדיה של המתמחים
63. בתי החולים היו מעונינים לקבל תשובה מידית על הצעותיהם כדי שבמקרה של דחיה יהיה סיפק בידם לפנות למועמדים אחרים . בתי חולים שהצעתם נדחתה ברגע האחרון נפגעו מכך שמועמדיהם האחרים כבר קבלו הצעות של בתי חולים אחרים . המתמחים נטו לדחות ככל האפשר את החלטתם , בתקווה שבסופו של דבר יקבלו הצעות טובות מאלה שקבלו עד עתה . מתמחה ששוכנע לקבל הצעה התחרט , כמובן , אם גילה שלאחר שקבל הצעה נתנה לו הצעה טובה יותר . התעוררה בעיה חדשה , שנראתה קשורה במשך הזמן שחלף בין מתן ההצעות ע " י בתי החולים וקבלתן ע " י המתמחים . שלב ב : בעיה חדשה
64. גם ב 1950 הוחלט על פרק זמן של שתים עשרה שעות , ונתנה הוראה שבמהלך זמן זה מתמחים ובתי חולים אינם רשאים לנהל שיחות טלפון . ב 1949 הציע ה - AAMC שכל ההצעות תשלחנה בטלגרמה בחמישה עשר בנובמבר בשעה 12:01 וסטודנטים לא יידרשו לענות עד שעה 12:00 בצהרי אותו יום . ב 1946 הוחלט שכל ההצעות תמסירנה למתמחים בתאריך אחד - אחד ביולי - והמתמחים לא יידרשו להשיב עד השמונה ביולי . ב 1945 הוחלט שבתי החולים יקצבו למתמחים עשרה ימים שבהם יוכלו לשקול את ההצעות . שלב ג : הטרגדיה הופכת לְפַרְסָה
65. שלב ד : שוב ההורים מתערבים שידוכים מוסדרים הפרוצדורה הזו שמשה בהצלחה בין 1953 ל 1998 לשיבוצם של כ 20,000 מתמחים בכל שנה , ואז הוחלפה בפרוצדורה אחרת . הגוף שהוקם קבל מידי המתמחים רשימות העדפה שלהם לגבי בתי החולים שאליהם פנו , וכן רשימות העדפה של בתי החולים לגבי המתמחים שפנו אליהם . אינפורמציה זו שמשה ליצירת ההתאמה ביניהם . כדי להמנע מן הבעיות הללו והעלויות שגרמו , הוצע ב 1951 להקים גוף של ה AAMC שיארגן באופן מרוכז את ההתאמה בין בתי החולים והמתמחים . ( The National Resident Matching Program (NRMP)
66. ברוכים הבאים למועדון ה - Speed dating דני גבי בני אבי דנה גילה בלה אלה 4 1 2 3 4 1 2 3 4 3 1 2 3 4 1 2 4 1 3 2 העדפותיהם של המשתתפים 4 1 2 3 4 1 2 3 2 3 1 4
67. מעשה בשדכנית מַטְרוֹנִיתָא שאלה את ר ' יוסי בַּר חֲלַפְתָא , אמרה לו : בכמה ימים ברא הקב " ה את עולמו ? אמר לה : לששת ימים , דכתיב : " כי ששת ימים עשה ה ' את השמים ואת הארץ ". אמרה לו : ומאותה שעה עד עכשיו מהו יושב ועושה ? אמר לה : מְזַוֵּג זִוּוּגִים - אשתו של פלוני לפלוני , בתו של פלוני לפלוני , ממונו של פלוני לפלוני . אמרה לו : הָדָא הוא !? אף אני יכולה לעשות כן . כמה עבדים יש לי וכמה שפחות יש לי ואני יכולה לְזַוְּגָם בשעה אחת ! אמר לה : אם קלה היא בעיניך , קשה היא לפני הקב " ה כקריעת ים סוף . הִנִּיחָהּ והלך לו . מֶה עשתה - שלחה והביאה אלף עבדים ואלף שפחות , והעמידה אותן שורות שורות . אמרה להם פלוני ישא לפלונית ופלוני לפלונית . זִוְּגָן בלילה אחד .
68. דֵּין מוֹחוֹ פְּצִיעָה ( זה ראשו פצוע ), וְדֵין עֵינוֹ שְמוּטָה , וְדֵין אַצִּילֵיהּ פְּרִיךְ ( וזה אצילי ידיו שבורים ), וְדֵין אַרְכֻּבֵּהּ תְּבִירָה ( וזה ארכבתו שבורה ), דֵין אָמַר : לֵינָא בָעֲיָא לָדֵין ( זה אמר איני רוצה את זה ) וְדֵין אָמַר : לֵינָא בָעֲיָא לָדֵין . ... ( ויקרא רבה פרשה ח ) לְצַפְרָא אֲתוֹן לְגַבַּהּ ( בבקר באו אצלה ),
69. הבה ננסה את כוחנו בשדכנות בני – בלה , גבי – גילה , דני – דנה . אבי – אלה , לבו של בני יוצא אל גילה . הוא היה שמח להחליף את בלה ( 4 ) ב גילה ( 1 ). אבל גילה לא תסכים לעזוב את גבי ( 3 ) בשביל בני ( 4 ). דני בני גבי אבי דנה גילה בלה אלה 4 1 2 3 4 1 2 3 4 3 1 2 3 4 1 2 4 1 2 4 1 2 3 4 1 2 3 2 3 1 4 3
70. הבה ננסה את כוחנו בשדכנות דנה בני – בלה , גבי – גילה , דני – דנה . אבי – אלה , ליבה של דנה יוצא אל אבי . דנה היתה רוצה להחליף את דני ( 3 ) ב אבי ( 1 ). אבל אבי לא יעזוב את אלה ( 1 ) לטובת דנה ( 3 ). דני גבי בני אבי גילה בלה אלה 4 1 2 3 4 1 2 3 4 3 1 2 3 4 1 2 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 2 3 1 4
71. הבה ננסה את כוחנו בשדכנות בני – בלה , גבי – גילה , דני – דנה . אבי – אלה , דני גבי בני אבי דנה גילה בלה אלה 4 1 2 3 4 1 2 3 4 3 1 2 3 4 1 2 4 1 2 אבל עניינם של אלה ו בני שונה לחלוטין . בני מעדיף את אלה ( 3 ) על בלה ( 4 ), ואלה תענה לו ברצון , כי היא מעדיפה את בני ( 3 ) על אבי ( 4 ). 3 4 1 2 3 4 1 2 3 2 3 1 4 ביכולתם של אלה ו בני לערער את השדוך !
72. יציבות שידוכים שידוך הוא יציב אם אין אף גבר ואישה המערערים אותו . האם לכל נתוני העדפה של נשים וגברים יש שידוך יציב ? כן ! תהליך חיזור הגברים שהציעו Gale ו - Shapley (1962) מביא לשידוך יציב . גבר ואישה מערערים שידוך , אם הם מעדיפים זה את זה על פני בני הזוג המשודכים להם .
73. גם בשווקים חד צדדיים ? עלינו להקים שני צוותים בני שני איש כל אחד , מקבוצת האנשים : אבי גבי בני ירחמיאל העדפותיהם לבני זוג אבי מעדיף את גבי על ירחמיאל גבי מעדיף את אבי על בני . אבי * 1 2 3 אבי גבי בני ירחמיאל בני 2 * 1 3 גבי 1 2 * 3 ירחמיאל אבי - בני - גבי
74. גם בשווקים חד צדדיים ? עלינו להקים שני צוותים בני שני איש כל אחד , מקבוצת האנשים : אבי גבי בני ירחמיאל העדפותיהם לבני זוג Z מדרג את X במקום ראשון . X ו - Z מערערים את הציוות . לא ! אבי * 1 2 3 אבי גבי בני ירחמיאל בני 2 * 1 3 גבי 1 2 * 3 ירחמיאל X - Y - Z
75. תהליך חיזור הגברים יום א : כל גבר מבקר את האישה הראשונה ברשימתו . כל אישה מבקשת את הגבר העדיף בין כל מבקריה לשוב מחר , ודוחה את כל היתר . דני גבי בני אבי דנה גילה בלה אלה 4 1 2 3 4 1 2 3 4 3 1 2 3 4 1 2 4 1 3 2 X יום ב : כל הגברים שנתבקשו לשוב עושים זאת . יום ג : כאתמול . x יום ד : כאתמול . x השידוך הזה יציב ! כל גבר דחוי מבקר את האישה הבאה ברשימתו . נשים דוחות גברים לא רצויים . 4 1 2 3 4 1 2 3 2 3 1 4
76. סיכום תהליך חיזור הגברים בכל יום מבקר כל גבר את האישה העדיפה ביותר בין כל הנשים שלא דחו אותו עד כה . כל אישה מבקשת את הגבר המועדף בין מבקריה לשוב מחר , ודוחה את כל היתר . עבור כל נתוני העדפה של גברים ונשים , מסתיים חיזור הגברים בשידוך יציב .
77. סִמּוּן אם יעקב מעדיף את רחל על לאה , נרשום בקצרה : יעקב : רחל > לאה סימון העדפות נשים דומה . אז בהכרח נתרגל את הסימון : אם הזוגות בת שבע - אוריה אביגיל - דוד הם חלק משידוך יציב , ו - בת שבע : דוד > אוריה דוד : אביגיל > בת שבע
78. מדוע מסתיים ח " ג בשידוך יציב ? עובדה זו מבוססת על שתי תכונות פשוטות של תהליך החיזור . עד שֶׂיִּמְצָא את יְעוּדָתוֹ , מבקר כל גבר בסדר יורד את כל הנשים שקדמו לה . לכן , אם מוטי מבקר היום את רינה , והוא מעדיף על פניה את גילה , אז הוא כבר בִּקֵּר בעבר את גילה והיא דחתה אותו . הגברים בסימן ירידה גבר המוזמן ע " י אישה לשוב , עדיף לה מכל הגברים שבקרו אותה בעבר . לכן , אם פנינה רואה היום את גברי ובעתיד תבקש את משה לשוב , אז היא מעדיפה את משה . הנשים בסימן עליה
79. מדוע מסתיים ח " ג בשידוך יציב ? ראשית , מנין לנו שהתהליך יסתיים ? הדבר נובע מתכונת " גברים בסימן ירידה ". התהליך נפסק ביום שבו אף גבר איננו נדחה . כל גבר עשוי להדחות על ידי אישה מסוימת רק פעם אחת . לכן מספר הפעמים שגבר עשוי להדחות הוא כמספר הנשים . מכאן שהתהליך חיב להגיע למצב שבו אין יותר דחיות .
80. נבדוק האם ייתכן ש יעקב ו רחל , שאינם משודכים בח " ג , יערערו שידוך זה . נניח שבסוף החיזור נוצרו הזוגות : יעקב – לאה עשו – רחל מכיון ש " גברים בסימן ירידה ", הרי ש יעקב כבר ביקר את רחל , והיא דחתו אותו . מכיון ש " נשים בסימן עליה ", כל הגברים האחרים ש רחל בקשה לשוב , לאחר שדחתה את יעקב , עדיפים עליו בעיניה . בפרט , יעקב : רחל > לאה הערעור ייתכן רק אם רחל : עשו > יעקב כלומר , רחל לא תחבור ל יעקב לערעור השידוך . מדוע מסתיים ח " ג בשידוך יציב ?
81. תהליך חיזור הנשים דני גבי בני אבי דנה גילה בלה אלה 4 1 2 3 4 1 2 3 4 3 1 2 3 4 1 2 4 1 3 2 יום א . יום ב . שידוך יציב זה שונה משידוך חיזור הגברים . 4 1 2 3 4 1 2 3 2 3 1 4 - חיזור נשים - חיזור גברים
82. טוב לַמְּחַזֵּר ... אישה וגבר נקראים שְׁדִיכִים זה לזה , אם קיים שידוך יציב בו הם משודכים זה לזה . אישה שדחתה גבר בשידוך חיזור הגברים , אינה שדיכה לו .
83. מִיּוֹמָנוֹ שֶל מְחַזֵּר רשימת העדפותיו של דון ג ' וֹבני צֶרלִינָה . . . . דוֹנָה אֶלוִירָה . . . . { { בסיום חז " ג דונה אלוירה משודכת לדון ג ' ובני . היא שדיכה לו . הנשים שדחו את ג ' ובני הן בלתי שדיכות לו . כל הנשים השדיכות לג ' ובני מופיעות ברשימה החל מדונה אלוירה ואילך . = ג ' ובני מעדיף את דוֹנָה אֶלוִירָה על כל הנשים השדיכות לו .
84. Madamina, il catalogo è questo Delle belle che amò il padron mio; un catalogo egli è che ho fatt'io; Osservate, leggete con me. In Italia seicento e quaranta; In Almagna duecento e trentuna; Cento in Francia, in Turchia novantuna; Ma in Ispagna son già mille e tre. V'han fra queste contadine, Cameriere, cittadine, V'han contesse, baronesse, Marchesine, principesse. E v'han donne d'ogni grado, D'ogni forma, d'ogni età. גבירונת , זוהי רשימת היפיפיות שאדוני אהב , רשימה שבעצמי הכנתי : הביטי , וקראי אותה עימי . באיטליה שש מאות וארבעים , בגרמניה מאתים שלושים ואחת , מאה בצרפת , בטורקיה תשעים ואחת , אך בספרד כבר אלף ושלוש . בתוכן נערות כפר , חדרניות ובנות העיר , קונטסות וברוניות , מרקיזות ונסיכות : נשים מכל המעמדות , מכל גזרה , ומכל גיל . אַרְיַת הקטלוג של לֶפּוֹרֶלוֹ , מתוך האופרה דון ג ' ובני , מוצרט .
85. טוב לַמְּחַזֵּר ... אישה וגבר נקראים שְׁדִיכִים זה לזה , אם קיים שידוך יציב בו הם משודכים זה לזה . אישה שדחתה גבר בשידוך חיזור הגברים , אינה שדיכה לו . או במילים אחרות ...
86. ... ואבוי לַמְּחֻזֶּרֶת בחיזור הגברים , זוֹכָה כל אישה בגבר הרע בעיניה מכל הגברים השדיכים לה . בחיזור הגברים , זוֹכֶה כל גבר באישה הטובה בעיניו מכל הנשים השדיכות לו . טוב לַמְּחַזֵּר ...
87. תהליכי חיזור הגברים וחיזור הנשים מסתיימים באותו שידוך . קיים שידוך יציב אחד . ומה כאשר ח " ג וח " נ מתלכדים ?
88. ומה כאשר ח " ג וח " נ מתלכדים ? ברור שאם יש רק שידוך יציב יחיד , אז בהכרח , שני התהליכים המובילים לשידוך יציב , מסתיימים באותו שידוך - השידוך היחיד . נניח ששני התהליכים מסתיימים באותו שידוך , ונניח ש אחשורוש ו אסתר משודכים זה לזה בשידוך הזה . מכיוון שזהו ח " ג הרי ש אסתר נושאת חן לפני אחשורוש מכל הנשים השדיכות לו . מכיוון שזהו ח " נ הרי ש אסתר היא הפחותה בעיני אחשורוש מכל הנשים השדיכות לו . לכן בהכרח אסתר היא האישה היחידה השדיכה ל אחשורוש . כלומר הם משודכים זה לזה בכל השידוכים היציבים .
89. אישה הדוחה גבר בחיזור הגברים אינה שדיכה לו . נניח להפך , שבחיזור הגברים דחתה אישה גבר שהיא שדיכה לו . ודאי שדחייה כזו קורת פעם ראשונה ביום כל שהוא . נניח שזהו יום T . ביום זה נידחה יעקב ע " י רחל השדיכה לו . הוא נידחה לטובת עשו . כלומר : רחל : עשו > יעקב . לפני יום T לא נידחה אף גבר ע " י אישה שדיכה לו . רחל שדיכה ל יעקב , כלומר היא משודכת לו בשידוך יציב . עשו משודך בשידוך זה ל יהודית . יעקב - רחל עשו - יהודית מכיון שהשידוך יציב , רחל ו עשו אינם יכולים לערערו . הכיצד ? הרי רחל : עשו > יעקב ? על כרחך אמור , ש עשו : יהודית > רחל . אבל ביום T של חיזור הגברים , ביקר עשו את רחל . משמע ש יהודית , הקודמת ל רחל ברשימת עשו , דחתה אותו קודם ליום T . הווה אומר : יהודית , השדיכה לעשו , דחתה אותו לפני יום T . סתירה .
90. הגבר המשודך לאישה בחיזור הגברים הוא הרע בעיניה מכל הגברים השדיכים לה . די להראות שאם יעקב ו רחל משודכים בחיזור הגברים , ו - רחל : יעקב > עשו אז רחל ו עשו אינם שדיכים . נניח להפך , שיש שידוך יציב שבו משודכים רחל ו עשו . בשידוך זה משודך יעקב ל לאה . כלומר , יש שידוך יציב שבו משודכים : יעקב - לאה עשו - רחל לאה שדיכה ליעקב . לכן , מכיון ש יעקב ו רחל משודכים בחיזור הגברים : יעקב : רחל > לאה העדפותיהם של יעקב ו רחל סותרות את יציבות השידוך .
91. אבטלה נניח שמספר הגברים גדול ממספר הנשים . בכל שידוך יציב יישארו גברים שאינם משודכים . האם גורלם של הגברים ה " מובטלים " תלוי בשידוך ? כלומר האם גבר שאינו משודך בשידוך יציב אחד , יימצא בת זוג בשידוך יציב אחר ? לרוע מזלם של הרווקים , התשובה היא : לא ! הגברים הלא משודכים הם אותם גברים בכל השידוכים היציבים .
92. כדי לראות זאת נבחן גבר שאינו משודך בתהליך חיזור הגברים . הראנו שכל אישה הדוחה גבר בתהליך זה אינה משודכת לו באף שידוך יציב . הגבר שאנו דנים בו , נדחה ע " י כל הנשים . לכן בכל שידוך יציב אין אף אישה המשודכת לו . כלומר : קבוצת גברים שאינם משודכים בתהליך חיזור הגברים היא גם קבוצת הגברים הלא משודכים בכל שידוך יציב . אבטלה
93. פִּתְגַם הַשָּׁבוּעַ טַב לְמֵיתַב טַנְדּוּ מִלְּמֵיתַב אַרְמְלוּ . טַב = לְמֵיתַב = טַנְדּוּ = אַרְמְלוּ = טוב לַשֶּׁבֶת (" שׁ " ו - " ת " מתחלפות : עשיר - עתיר ) בשניים (?) בצער (?) = בבדידות אַ מְ וּ רְ לְ נ ל = חילופי למנר ג ר עין – ג ל עין ב ן - ב ר
94. אם לא תהיה בררן תמצא עבודה ... מי אשם בכך שגבר נשאר רווק , או עובד נשאר מובטל ? אולי האשמה היא בו ? ייתכן שאילו היו העדפותיו שונות היה משודך ? ייתכן שהפיזיקאי העולה החדש היה מוצא עבודה , אילו במקום תדיראן היה שם בראש העדפותיו את מחלקת התברואה ? לא ! שינוי העדפותיו של המובטל לא ישנו את מעמדו בשום שידוך יציב .
95. שינוי העדפותיהם של מובטלים לא יועיל להם נסמן ב - B את קבוצת הגברים שאינם משודכים באף שידוך יציב בבעית שידוכים עם טבלת העדפות T . נסמן ב - T’ טבלת העדפות הנבדלת מ - T רק בהעדפותיהם של הגברים ב - B . בתהליך חיזור הנשים לפי T , אף גבר ב - B אינו זוכה לביקורה של אישה . לכן בתהליך זה העדפותיהם של חברי B לא באו לידי ביטוי . מכאן , שתהליך חיזור הנשים לפי T’ יראה בדיוק כמו התהליך לפי T . כלומר , גם לפי T’ יישארו חברי B בלתי משודכים בחיזור הנשים , ומשום כך בלתי משודכים בכל שידוך יציב .
96. האם התנהגות אסטרטגית משתלמת ? 2 3 3 2 הבנים והבנות מוסרים את העדפותיהם למנהל המפגש והוא מפעיל את תהליך חיזור הגברים . נניח ש אתי הייתה מוסרת העדפות לא נכונות ... ... היא הייתה משפרת את מצבה . גילי בטי אתי 2 3 1 2 2 1 אלי 1 2 3 3 3 1 בני 3 3 2 1 1 2 גבי גילי בטי אתי 2 3 1 2 2 1 אלי 1 2 3 3 3 1 בני 3 3 2 1 1 2 גבי
97. תרגיל Speed dating הראו , שבדוגמת ה - speed dating יש עוד שידוך יציב נוסף .
98. פתרון Speed dating בשדוך יציב , אבי משודך ל בלה או ל דנה , ו בני משודך ל אלה או בלה . נניח ש בני משודך ל אלה . מכיון ש אלה מעדיפה את דני על בני , דני חיב להיות משודך ל דנה . לכן אבי משודך ל בלה . קבלנו את חיזור הגברים . נניח ש בני משודך ל בלה , אז אבי משודך ל דנה , כמו בחז " נ . פרט לשדוך הנשים ייתכן גם : גבי - גלה , דני - אלה . דני גבי בני אבי דנה גלה בלה אלה 4 1 2 3 4 1 2 3 4 3 1 2 3 4 1 2 4 1 3 2 4 1 2 3 4 1 2 3 2 3 1 4 - חיזור גברים - חיזור נשים
99. תרגיל מצא את שידוכי חיזור הגברים והנשים לטבלת ההעדפות שלהלן . דני גבי בני אבי דנה גלה בלה אלה 4 2 1 3 4 3 2 1 4 3 2 1 2 4 3 1 2 1 3 4 4 1 2 3 2 1 4 3 3 4 1 2
100. פתרון חיזור נשים דני גבי בני אבי דנה גלה בלה אלה 4 2 1 3 4 3 2 1 4 3 2 1 2 4 3 1 2 1 3 4 4 1 2 3 2 1 4 3 3 4 1 2
101.
102. תרגיל נניח שמרדכי הוא הראשון בדרוג הגברים של אסתר . אז מרדכי ואסתר מעדיפים איש את רעהו על כל בן זוג אחר . לכן בכל שידוך יציב הם משודכים זה לזה . הגבר המשודך לושתי בחיזור הגברים נדחה ע " י כל יתר הנשים , לכן אינו שדיך להן . כלומר , הוא משודך לה בכל שידוך יציב .
103. תרגיל לכל הגברים אותה העדפה על נשים . הראו שיש רק שידוך יציב אחד .
Editor's Notes
Tell about the show. 4500 shows. The shirt is certainly 60’s. Isn’t it?
Goats behind the other doors.
Emphasize the rule of behavior of the master of the show.
Emphasize the rule of behavior of the master of the show.
Monty tried to interest mathematicians in the problem. It is of course existential problem of the highest importance. A car is involved!
Her biography is quite doubtful. Her IQ was taken at age 10. Assuming normal distribution, the probability of 228 or more is unbelievably small. The net is full of her and of the three door problem.
One responder said that Marilyn is the goat. One said that this is the result of failing mathematical education.
Marilyn’s explanation was not that good.
Inbal’s explanation
See the NRMP (national resident matching program) site: http://nrmp.aamc.org/
We assume that each agent prefers to be matched than to remain unmatched. טב למיתב טנדו מלמיתב ארמלו . ש ת : שמנון תמנון אלמנה אלמרה ארמלה
Fact 1 guarantees also that the process ends.
Fact 1 guarantees also that the process ends.
שר לדונה אלוירה , התוכן מתמטי לעילא
See the NRMP (national resident matching program) site: http://nrmp.aamc.org/
We assume that each agent prefers to be matched than to remain unmatched. טב למיתב טנדו מלמיתב ארמלו . ש ת : שמנון תמנון אלמנה אלמרה ארמלה