Succesvolle organisaties worden meestal gekenmerkt door bescheiden en continue veranderingen. Maar door de moeilijke economische situatie, zagen organisaties zich genoodzaakt om ingrijpende maatregelen door te voeren. Deze plotselinge, snelle en ingrijpende maatregelen brengen consequenties met zich mee met betrekking tot medewerkersbetrokkenheid. Deze whitepaper legt uit wat dit is, waarom dit belangrijk is en hoe je dit kan gebruiken. Lees de volledige whitepaper op www.aon.nl/slideshare

1. Augustus 2012
Whitepaper
Het managen van
medewerkersbetrokkenheid
in tijden van verandering
De huidige wereldeconomie heeft duidelijk een grote invloed gehad op de werkwijze van
organisaties. Succesvolle organisaties worden meestal gekenmerkt door bescheiden en continue
veranderingen. Als reactie op de moeilijke economische situatie zagen organisaties zich de afge-
lopen jaren echter genoodzaakt om ingrijpende maatregelen door te voeren om te overleven en
talent vast te houden. Ongeacht de wijze waarop veranderingen plaatsvinden, kan het verlies
van status, zekerheid, controle over de eigen situatie en gevoel van vertrouwdheid dat met de
verandering gepaard gaat, op verzet van medewerkers stuiten. Vooral bij fusies en overnames
kunnen veel medewerkers zich verward of onzeker voelen over hun toekomstige plek in de
samengevoegde organisatie. Het is voor werknemers in tijden van verandering vaak al een
hele opgave om eenvoudigweg het hoofd boven water te houden en productief te blijven.
In deze whitepaper gaan wij uitdrukkelijk in op de vraag wat dergelijke tijden van verandering
met de betrokkenheid van medewerkers doen. Daartoe bestuderen we de volgende zaken:
• Wat is medewerkersbetrokkenheid en waarom is dit belangrijk?
• Wat gebeurt er met de betrokkenheid van medewerkers tijdens verschillende soorten veranderingen?
• Welke factoren zijn bij veranderingen van invloed op de medewerkersbetrokkenheid?
• Wat kunnen organisaties doen om inzicht te krijgen in medewerkersbetrokkenheid in tijden van
verandering en om deze betrokkenheid aan te sturen?

2. 2 | Whitepaper: Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering | Mei 2014

3. 3 | Whitepaper: Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering | Mei 2014
Inhoud:
1 Wat is medewerkersbetrokkenheid en waarom is dit belangrijk? 4
2 Wat gebeurt er met de betrokkenheid van medewerkers tijdens verschillende
soorten veranderingen?
3 Welke factoren zijn bij veranderingen van invloed op de medewerkersbetrokkenheid? 7
4 Wat kunnen organisaties doen om inzicht te krijgen in medewerkersbetrokkenheid
in tijden van verandering en om deze betrokkenheid aan te sturen? 9
Contact 12
Over Aon (Hewitt) 12
5
Lees de volledige whitepaper op
www.aon.nl/slideshare